Најбољи алати за пословно саветовање

желите започети консултантску фирму? Желели бисте да знате најбољи алати пословно саветовање, Саветовање у послу? Детаљно познавање посла је неопходно из много разлога. Било да сте консултант и требате да извршите мисију, инвеститор који тражи могућности или једноставно желите да сазнате више о компанији, имате поуздане информације су неопходне.

На срећу, данас их има многи онлајн алати пружајући лак приступ кључним подацима милиона предузећа широм света. Моћи ћете да консултујете податке о промету, радну снагу, менаџере, акционаре, подружнице, регистроване жигове и многе друге вредне податке.

У овом чланку сазнајте који су најбољи алати доступни за ваше пословно истраживање. Али прво, које су различите врсте консултација?

🎯 Врсте консултација за предузећа

Консултанти су стручњаци у својој области који раде са предузећима као саветници. Они помажу бизнису за решавање конкретних проблема, критичан и сложен, који се често интегрише у оптимизацију пословних токова и пројеката и нуди идеје како да се ствари боље ураде.

✔ Консултације о стратегији

Један од најпознатијих облика пословних консултација је стратешко консалтинг. Овде консултант делује као саветник компаније у смислу да јој помаже да креира и прати дугорочни стратешки план.

Такав план помаже да се утврди правац којим ће компанија кренути на дужи рок, како би се постигли сви стратешки циљеви.

Консултанти за стратегију често раде са разним вишим руководиоцима, укључујући генералног директора, финансијског директора итд. Све ово како би се осигурало да су сви дугорочни циљеви, финансијски циљеви, оперативни пројекти и компоненте ИТ инфраструктуре у складу са пословном визијом.

Све у свему, консултанти за стратегију раде на томе успоставити дугорочну визију/циљеве од компаније. Такође помаже компанији да осигура да су ови циљеви испуњени остварив, профитабилан и конкурентан на тржишту.

Међу главним компанијама које се сматрају јаким у заједници за саветовање о стратегији (глобално) су МцКинсеи, Батх и Бостон Цонсултинг Гроуп, међу другима. Међутим, ако немате довољно средстава да контактирате ове дивове, онда можете Контактирајте Нас. Finance de Demain Consulting остаје вам на располагању.

✔Пословне консултације, консултантске услуге за компаније

Пословни консалтинг се често меша са другим облицима консалтинга, као што је стратешки консалтинг.

Пословни консалтинг је облик пословног консалтинга где специјалиста помаже у оптимизацији унутрашњег тока рада и унутрашњег рада предузећа у целини, укључујући:

хијерархија: Начин на који предузеће функционише укључује хијерархију управљања и управљања.

Структура: Пословна структура предузећа може се оптимизовати тако да свако одељење ради пуним капацитетом. Пословни консултант може да користи податке, статистику и искуство у индустрији да предложи најбољу структуру за посао.

Тимови: Пословни консултант може предложити да се створи више тимова унутар одељења или да се неки тимови расформирају. Њихов посао може бити да помогну у промени начина на који тимови раде у компанији ради веће ефикасности.

Токови рада/операције. Такав консултант може помоћи предузећу да поједностави своје операције, токове посла и још много тога. Такође може допринети оптимизацији финансијских резултата предузећа.

Пословно окружење. Пословни консултант може помоћи компанији да напише етички кодекс. Такође може помоћи компанији да се бави питањима унутар или међу одељењима која се односе на радно окружење.

И још…

✔ Финансијске консултације

Један од најпознатијих облика консултација је финансијски савет. Финансијски консултант често ради са главним финансијским директором компаније како би помогао компанији да усклади своје финансијске циљеве. Овај посао укључује испитивање профитних маржи, режијских трошкова, навика потрошње, поврата улагања итд.

Поред тога, финансијски консултант анализира целокупну позицију и портфолио компаније. Сврха овог рада је да омогући компанији да утврди изводљивост и опортунитетне трошкове својих пројеката.

Постоји неколико других аспеката са којима финансијски консултант може помоћи предузећу. Примери укључују стратегије улагања, порезе, осигурање, стратегије за уштеду новца, ширење на друга тржишта, укључујући профитне марже и смањење трошкова стицања купаца. .

✔ Консултације у области информационих и комуникационих технологија

ИТ консултанти укључују широк спектар стручњака који раде у многим различитим областима. Генерално, ИТ консултанти су подељени у две групе:

Надоградња/промена.  

Ови консултанти се баве управљањем ИТ променама и раде на модификацији ИТ система компаније. Ово укључује надоградњу на системе у облаку, миграцију података, замену застарелих система, увођење повољних технолошких система као што су Блоцкцхаин технологија или мотори за анализу великих података, итд.

Ненадоградња/одржавање

Други ИТ консултанти генерално нису повезани са променом ИТ инфраструктуре компаније пер се. Обично се ангажују да на неки начин оптимизују постојеће системе.

Ово укључује софтверске инжењере доведене да ураде одређену врсту пројекта кодирања, тестере безбедности који имају за циљ да осигурају да системи компаније не могу бити хаковани.

✔ Менаџмент консултације

Консултације менаџмента укључују а солидан скуп пракси чији је циљ да оптимизују начин на који виши менаџери свакодневно управљају тимовима, пројектима и одељењима. Ово је веома важан подскуп консултантског посла јер се бави начином на који посао функционише од врха до дна.

Менаџмент консултанти су обично бивши виши руководиоци са дугогодишњим искуством у менаџменту. Често раде са интерним стратезима како би помогли у састављању детаљног плана који дефинише дугорочне циљеве управљања.

Поред тога, консултанти за управљање често користе робусне оквире за консултације о менаџменту и студије случаја како би помогли менаџерима да стекну увид у најбоље праксе у индустрији и најефикасније методологије управљања.

Коначни циљ консултација са менаџментом је да се оптимизују методологије алати управљања који се користе за ефикасније функционисање пословања.

✔ Комерцијалне консултације

Консултанти за продају су спољни људи који могу помоћи компанији да оптимизује своје токове продаје. Они могу да упознају компанију са новим начинима за оптимизацију целокупног система продаје/маркетинга како би се више потенцијалних клијената претворило у купце.

Радећи са менаџером продаје, продајни саветници могу понудити јединствену, екстерну перспективу о имплементацији токова продаје.

✔ Маркетиншке консултације

Као и пословни консултанти, консултанти за маркетинг су ефективни лидери мисли и стручњаци који могу помоћи компанији да радикално револуционише своје маркетиншке системе, укључујући спровођење стратешког маркетиншког плана за дугорочне циљеве (усклађене са прогнозама). продаја). Стварање а маркетиншки план садржаја и помоћи у његовој имплементацији.

✔ Консултације о бренду

Бренд компаније представља јавно лице и целокупно представљање компаније. Укључује све, од ПР одељења до дизајна, логотипа и визуелних слика компаније.

У суштини, бренд компаније је било које симболично представљање компаније. Оптимизација бренда компаније је једнако важна као и оптимизација маркетиншких и продајних процеса и токова посла.

Консултант за бренд може помоћи предузећу децоуврир нове начине представљања имовине компаније јавности на најатрактивнији и најкориснији могући начин.

Ово може укључивати дизајнирање различитих логотипа и визуелних приказа, а може укључивати и коришћење специфичних најбољих пракси за односе с јавношћу како би се осигурало да је јавни поглед компаније оптималан.

✔ Правне консултације

Правни консултанти су група консултаната која обично укључује адвокате са дугогодишњим искуством. Правне консултантске фирме ће послати стручњаке који могу најбоље помоћи вашем пословању у вези са одређеним правним питањем.

Предузећа такође ангажују правног саветника када им је потребан савет о томе како да реше одређене правне спорове или када им је потребан стручњак који ће им помоћи да се придржавају законских и државних прописа.

✔ Консултације за односе с јавношћу

Консултанти за односе с јавношћу повезани су са консултантима за брендове. Разлог је тај што помажу у стварању бољег имиџа компаније у јавности. Међутим, ПР консултанти се у потпуности фокусирају на ПР рад, а не на целокупни бренд компаније.

✔ Консултације о имплементацији

Консалтинг у вези са имплементацијом је подврста општег консалтинга где консултант делује као квази-извођач. Консултанти за имплементацију помажу предузећу да примени предложено решење и нуде детаљне информације о томе како да реши пословне проблеме.

Они често допуњују интерне тимове компаније и долазе са знањем и практичним искуством за решавање проблема специфичних за компанију.

✔ Инвестициони консалтинг

Инвестициони консултанти често функционишу као подврста финансијских консултаната. Разлог је тај што нуде пословне финансијске савете, али то раде посебно у инвестиционој ниши.

Инвестициони консултанти помажу компанији да искористи прилике и уштеди ресурсе. За разлику од финансијских консултаната, инвестициони консултанти често имају специјалност и искуство у саветовању о финансијској имовини и инвестиционом банкарству.

✔ Консултације за специфичне функције

Консултанти за специфичне функције су подтип општег консалтинга који делује у различитим областима. Они се фокусирају на помоћ предузећу са одређеном сврхом, уместо да буду повезани са одређеном индустријом или интерним одељењем.

🎯 Алати за консултације

Постоји много алата за пословне консултације, ми ћемо истражити најбоље:

✔ Алати за бенцхмаркинг

Бенцхмаркинг је једна од првих ствари које бисте урадили за купце. Ово је процес у коме у основи поредите свог клијента са његовом конкуренцијом. Фактори које ћете узети у обзир обично укључују:

• Трошкови производње
• Време циклуса процеса
• Приход
• Промет запослених

Као део овог процеса, можете чак да упоредите свог клијента са лидерима у њиховој индустрији, чак и ако они нису директан конкурент. Ово би било урађено да би се видело шта је потребно да се постигне апсолутни дугорочни успех.

То није нужно дигитални алат, већ прихваћен процес који би сви пословни консултанти требало да науче.

Да бисте били сигурни да ваше бенчмаркинг заиста има утицај, мораћете да развијете једноставан начин да прикажете и представите информације својим клијентима.

✔ Приступачно решење за управљање односима са клијентима

Систем управљања односима са клијентима (ЦРМС) је од суштинског значаја за савременог пословног консултанта. ЦРМС у суштини помаже у управљању вашим пословним активностима. Маркетинг и рекламирање. У ствари, може да управља свим интеракцијама ваших клијената са вашим предузећем.

Омогућава вам да видите све на једном месту – потенцијалне клијенте, продају, где су купци у смислу корисничког искуства. У суштини, управља вашим односом са купцима.

Када је у питању генерисање више потенцијалних клијената, претварање потенцијалних клијената у активне купце и праћење проблема са клијентима, ЦРМС је непроцењив. Неки од најпопуларнијих система укључују Зохо, Салесфорце и Пипедриве. Урадите неко истраживање и сазнајте која је платформа најбоља за управљање вашим клијентима у будућности.

✔ СВОТ анализа

Већ смо споменули бенчмаркинг. СВОТ анализа је у истој области као један од највреднијих алата за консултанте. Међутим, СВОТ анализа је више фокусирана на компанију или одељење у целини, док се бенцхмаркинг може урадити за појединачне процесе.

СВОТ значи Предности, слабости, могућности и претње. Када се састајете са клијентима, важан први корак је да замолите менаџерски тим да учествује у СВОТ анализи.

Тражите од њих да поштено сагледају своје предности и слабости. Они такође могу да идентификују потенцијалне прилике и претње за своје пословање.

Ово не само да подстиче ваше клијенте да размишљају широко и стратешки, већ вам такође даје драгоцен увид у то где мисле да им је посао.

A преко наших услуга, нудимо лако прилагодљиве алате за истраживање СВОТ анализе како бисмо овај процес учинили лаким.

✔ Користите уравнотежену таблицу резултата

Избалансирани резултат је начин за мерење перформанси организације. Баланцед Сцорецард вам даје свеобухватан скуп метрика који се могу пратити и пратити током времена.

Ово је посебно корисно за мерење резултата посла који обављате да бисте преобликовали клијентов стратешки правац. Избалансирани резултат може укључивати мере као што су:

• Тржишни удео
• Ревену
• Посвећеност особља
• зарада
• Задовољство клијента
• Куалити

Такође можете повезати ова мерења са другим популарним термином ових дана, оним „ организационог здравља „. Разумевање ових показатеља и начина на који их мерите у различитим тачкама вашег путовања са тим клијентом је од суштинског значаја за будући стратешки раст.

Даје вам одличан преглед ваших успеха, који се може користити као продајна тачка за будуће клијенте. Укратко, контролна табла вам омогућава да имате идеју о томе ваш ванфинансијски учинак.

✔алати за праћење времена

Како ваш консултантски посао расте, проводићете много времена прелазећи од клијента до клијента. Сат овде ради на резултатима истраге за једног, сат тамо на састанку са другим. Ово може постати тешко пратити и може створити ноћну мору када дође време да пошаљете своје фактуре.

Коришћење алата за праћење времена као што је ТимеЦамп може бити од непроцењиве вредности, посебно ако радите по сату. Ако нисте, овакви алати су и даље корисни за ваше будуће пословно планирање.

На пример, ако имате два клијента, од којих сваки плаћа исту паушалну накнаду, али потрошите 75% свог времена на једног од њих, нешто није у реду. Ови подаци могу да вас наведу да другачије наплаћујете у будућности или да усмерите свој маркетинг на тип купаца којима ће требати мање времена за исти приход.

✔ Анкете запослених

Има ли бољег начина да добијете практичан увид у то како послује посао него да директно питате особље? Људи на терену, да тако кажем, често имају добру идеју о томе како се ствари могу побољшати.

Њихова перспектива се можда неће увек чути, али анкете запослених нуде прилику да своје идеје пренесу менаџменту.

Особље може бити драгоцено не само у оперативним стварима. Морал особља или ангажованост особља је пресудно за успех предузећа.

Познато је да су високо ангажовани тимови појединаца продуктивнији и остварују већи профит. Дакле, ако нешто не иде добро на тржишту рада, ваш клијент мора да зна за то.

✔ Софтвер за управљање пројектима

Поседовање солидног система управљања пројектима може учинити живот много лакшим, посебно ако ваш одбор усвоји а веома сараднички приступ. Било да једноставно требате да организујете сопствени тим, или чак желите да укључите свог клијента у процес, алати за управљање пројектима могу учинити посао много ефикаснијим.

Кључ са софтвером за пословно консалтинг као што је овај је да подаци буду доступни за више људи, додељивање задатака у складу са тим и праћење напретка.

Постоји много алата, од којих је најпопуларнији Асана , Трелло ou Мондаи.цом. Сазнајте који је прави за вас и преузмите контролу над својим консултантским пројектима.

Посао пословног консултанта је толико разноврстан да ћете тешко пратити све своје задатке. Међутим, са најбољим алатима за саветовање, можете знатно олакшати свој живот.

Неки консултантски алати су неопходни за стицање увида у пословање вашег клијента, док други помажу у управљању вашим.

✔ алати за генерисање потенцијалних купаца

Постоје много алата изузетно корисно за генерисање више потенцијалних клијената и познавање детаља о контакту. Постоје алати који вам могу помоћи да пронађете детаљне информације о потенцијалним потенцијалним клијентима, потврдите адресе е-поште, искористите профиле друштвених медија, сузите тржиште, сегментирате потенцијалне клијенте и креирате кампање помоћу високо циљане е-поште.

Аутоматизација е-поште потенцијалним циљним купцима штеди време. Технологија је сада доступна да се ово уради веома ефикасно по ниској цени и са повраћајем висока улагања.

🎯 Затварање

Укратко, било да је ваш циљ да добијете преглед или, напротив, веома детаљну анализу компаније, постоје одговарајући алати. Решења представљена у овом чланку, као што су Орбис, Манагео, Диане или Социете.цом, задовољиће већину ваших потреба за информацијама.

сваки има своје предности: богатство података, моћ финансијске анализе, ергономија, извозни формати, интеграција званичних извора итд. Пажљиво идентификујте своје приоритете пре него што изаберете најрелевантније решење.

Наравно, ниједан алат неће у потпуности заменити теренске анкете, интервјуе и пословну експертизу. Али они пружају солидну основу за почетак истраживања и уштеде вам драгоцено време.

Зато не оклевајте да истражите ове различите платформе за вашу следећу консултантску мисију, прикупљање средстава или пројекат који захтева дубинско познавање циљне компаније. Наоружани овим алатима, имаћете стратешке информације за успех!

Међутим, ево врхунске обуке која вам омогућава да имате експлозивну стопу конверзије изгледе у вашој онлине продавници.

Оставите нам коментар