11 hemligheter för att bli en bra chef

Att leda är en konst. Det räcker inte att stå i spetsen för ett lag för att påstå sig vara en bra manager. I själva verket innebär ledning att planera, samordna, organisera och kontrollera vissa handlingar i företaget. Chefen måste därför ha gedigna förmågor för att nå sina kort- och långsiktiga mål. För detta är det vår rätt att ställa oss själva frågan: hur blir man en bra chef?

Även om det finns många sätt att bli en bra chef, finns det några viktiga egenskaper och färdigheter du kan utveckla som hjälper dig att hantera bra.

Även om att skaffa ledarskapsförmåga och bli en utmärkt chef är en långsiktig process, kan du sätta kortsiktiga milstolpar idag som kommer att börja utveckla dina ledningsförmåga.

I den här artikeln Finance de Demain introducerar dig till de aspekter och färdigheter du bör fokusera på för att förbättra dina ledningsförmåga. Med andra ord, Finance de Demain introducerar dig för vad som kan göra dig till en bra chef.

Men först vill jag presentera dig för denna premiumutbildning som ger dig färdigheter.tips för framgång i entreprenörskap.

Låt oss gå

Hur blir man en bra chef?

inom Finance de Demain, vi tror att att bli en bra chef eller chef är en förvärvad färdighet som kontinuerligt måste utvecklas över tid. Men många människor vet inte exakt vad de ska göra för att uppnå dessa mål.

För att hjälpa dessa personer har vi sammanställt en lista över 11 attityder att adoptera. Här är några sätt att arbeta som kan göra dig en bra chef "

1. Utveckla och uppmuntra kommunikationsförmåga

En bra chef utvecklar och uppmuntrar kommunikationsförmåga i sitt team. Att etablera och upprätthålla öppna kommunikationslinjer med ditt team kan hjälpa dig att förstå deras behov. Denna strategi gör det också enkelt att uppnå mål och minska missförstånd.

Här är flera exempel på kommunikationsmöjligheter du bör överväga för att förbättra din kommunikationsförmåga som chef:

• Uppmuntrar du anställda att dela med sig av sina idéer och åsikter vid möten?
• Inbjuds anställda att dela med sig av sina funderingar eller idéer?
• Ber du om positiv eller kritisk feedback?
• Är du intresserad av vad dina medarbetare har att säga om hur ett projekt fortskrider?
• Känner du igen varje anställds bidrag på jobbet?
• Är du lättillgänglig och lätt att samarbeta med?

Även om det är viktigt att ha starka kommunikationsförmåga som chef, måste du också hjälpa ditt team att utveckla sina färdigheter inom detta område.

2. Stödja samarbete inom teamet

Samarbeta, är att arbeta effektivt med andra mot ett gemensamt mål. Att uppmuntra ett samarbetande team och arbetsplats bör vara en prioritet för chefer, eftersom det skapar en trevligare arbetsmiljö. Ju mer dina lagkamrater gillar arbeta tillsammans, desto mer effektivt och kvalitativt blir deras arbete.

Att skapa en samarbetsmiljö börjar självklart med att sätta individuella förväntningar och tydliga teammål. Varje gruppmedlem måste veta vad de är ansvariga för. Han måste också veta vem han måste arbeta med och vilken inverkan hans arbete har på organisatoriska mål.

Denna definition av mål är dock inte tillräcklig. Du som chef måste lita på dem. Genom att skapa detta förtroende, dina lagkamrater går långt för att främja en hälsosam arbetsmiljö.

3. Var tydlig och konsekvent med dina förväntningar

Chefer bör vara tydliga med sina förväntningar på alla teammedlemmar. Ett team lyckas när dess medlemmar arbetar bra tillsammans. För att uppnå detta måste en chef antingen skapa nya processer eller effektivisera och sammanhålla befintliga processer för att förbättra arbetsflödet.

Ett organisationsschema bör tydligt beskriva avdelningens mål och definiera uppgifterna för en individ eller ett team. En del av ett effektivt chefsprogram är att delegera arbete till teammedlemmar och sedan att övervaka, inte mikrohantera resultaten.

Chefen måste skapa en kommandokedja som inkluderar tilldelning av en eller flera personer en kontaktpunkt ". Dessa medarbetare kan betraktas som teamledare som arbetar nära gruppen och håller chefen informerad.

En kontaktpunkt kommer att konsolidera information och ge chefen en tydlig och kortfattad sammanfattning av uppdateringar.

När förändringar i arbetsprocessen läggs till eller uppdateras bör chefen uppmuntra till kommunikation mellan medarbetarna om hur uppdateringarna fungerar och sedan be om feedback så att det blir en samverkan.

4. Erbjud och få konsekvent feedback

En bra chef gillar kritik. För att förstå dina chefsstyrkor och förbättringsområden, sök konsekvent feedback från ditt team.

Du bör också ge feedback till ditt team när de kommer in så att de hela tiden är medvetna om var de står, sina styrkor och vad de behöver arbeta med för att nå sina mål. Överväg att schemalägga regelbundna tillfällen att ge och ta emot formell feedback.

En bra chef har flera alternativ för att få feedback. Detta kan göras genom individuella möten, teammöten, brainstormingsessioner eller enkäter. Varje alternativ låter det sätta tonen för en teamorienterad arbetsmiljö där anställda uppmuntras att delta och bli hörda utan efterverkningar.

Chefer bör sträva efter att säkerställa det individer känner sig som en del av laget och att de har ett intresse av företagets framgång. Genom att göra det skapar chefen ytterligare ett skäl för medarbetaren att anstränga sig mer för att uppnå företagets mål. Det är vad vi kallar Hawthone effekt.

5. Öva aktivt lyssnande

När en chef lyssnar och reagerar på sitt team främjar det en känsla av förtroende och en ärlig och öppen arbetsplats. Ett sätt att se till att alla känner sig hörda är att schemalägga teammöten varje vecka eller månad.

I vissa fall kan ett snabbt möte varje morgon vara ett bättre alternativ för att starta dagen och lösa eventuella utestående frågor, bekymmer eller affärer.

Vid dessa möten bör chefer lyssna, göra anteckningar, ställa direkta frågor, uppmuntra till deltagande och avsluta varje möte med en positiv ton att låta anställda veta att de har blivit hörda.

vid Finance de Demain, vi rekommenderar att dessa möten hålls en gång och i början av varje vecka.

Var lyhörd för dina lagkamraters scheman och justera möten efter behov om de är improduktiva eller tar upp för mycket av ditt teams schema utan att tillföra värde.

6. Erkänn andras ansträngningar

En bra chef måste erkänna varje medarbetares roll, den kompetens de besitter och kvaliteten på deras arbete. Överväg att förbereda förslag, program och resurser för att få ditt team att känna sig stöttat i att uppnå sina mål.

En informerad chef kommer att veta när en anställd har överträffat företagets förväntningar och bör personligen tacka dem för deras insatser. Anställda som stöttas, erkänns och uppskattas av sin chef känner sig ofta tvungna att fortsätta växa och stanna kvar på företaget längre.

En bra chef måste ta sig tid att bygga starka relationer med sitt team. Den måste också förstå deras personliga karriärmål och deras framsteg mot dem. Detta är fördelaktigt för alla inblandade när kampanjer är tillgängliga för dem som är intresserade av karriäravancemang.

7. Var en förebild för ditt team

Som chef är det viktigt att du föregår med exempel på vilken typ av arbetsmiljö du förväntar dig av dina medarbetare. Det betyder att du behöver kommunicera, samarbeta, ge feedback.

Du bör också visa arbetsmoral, visa uppskattning för ett väl utfört arbete, stödja andra teammedlemmar och vara redo att gå in och hjälpa till när det behövs.

Var uppmärksam på hur du du presenterar och interagerar med din personal. Chefer måste vara tillgängliga, stödjande, lyhörda för medarbetarnas angelägenheter och pålitliga. De bör uppmuntra anställda att behandla varandra på samma sätt.

Att bygga och upprätthålla förtroende inom teamet är en nyckelfaktor för att bli en effektiv chef.

8. Sätt upp nåbara mål

En chef bör sätta tydliga och uppnåeliga mål som är i linje med företagets större mål, uppdrag och vision. Det finns många alternativ för att närma sig målsättning, inklusive SMARTA mål.

Upprätta ett specifikt mått på framgång så att ditt team vet exakt vad de behöver arbeta mot. Håll en öppen kommunikationslinje om hur ditt team går framåt mot sina mål. Försvara henne när det uppstår hinder.

9. Skola om ditt team om det behövs

Chefer som vill förbättra sina ledaregenskaper kommer att veta hur de anställda utför de uppgifter som de tilldelats. Denna medvetenhet uppnås genom att utvärdera alla aspekter av verksamheten och bestämma var förbättringar behövs, och sedan genomföra förändringar för att effektivisera processen. Personalutbildning är ett effektivt sätt att uppnå detta.

Du bör dock tänka på att alla inte lär sig i samma takt eller på samma sätt. Så du behöver planera en mängd olika träningsalternativ som stödjer varje individ.

Till exempel, möjligheter som utbildning på jobbet, mentorskap genom en-till-en-instruktioner och teamträningssessioner är utformade för att ge anställda ett strukturerat och organiserat program.

Det är chefens ansvar att skapa lämplig utbildningsmiljö och material för varje anställd. Detta kommer i slutändan att gynna medarbetaren, företaget och chefen.

Om du vill omskola din personal vid en viss tidpunkt, då dörrarna till Finance de Demain är mycket öppna för dig. Kontakta oss här

10. Förbättra dina ledaregenskaper

Att utveckla dina ledaregenskaper bör vara ett konstant mål som du arbetar mot under hela din karriär. Fokusera på viktiga mjuka färdigheter som hjälper dig att bli en bra ledare.

Till exempel, aktivt lyssnande hjälper ledare att slutföra projekt genom att lyssna på teamets idéer och funderingar. Empati hjälper ledare att förstå vad deras team tänka på deras arbetsbelastning. Det låter dig också känna till deras miljö och deras relationer på arbetsplatsen.

Här är en lista över ledarskapsförmåga som du måste ha som kan visa sig vara ovärderlig för dig:

• Förmåga att undervisa och coacha
• Beslut
• Fiabilité
• Integritet
• Problemlösning
• Relationsbyggande (eller teambuilding)

11. Förstå och bemästra din roll

För att vara en bra chef behöver du förstå din roll och hur den passar in i hela verksamheten. Om du är ny chef eller har varit i tjänsten ett tag och strävar efter att bli en bättre chef, betygsätt dina styrkor och områden du behöver fokusera på för att förbättra.

Glöm inte att chefer har också handledare. Om du behöver bättre förstå karaktären av din roll och hur du ska gå in i den, kan du vända dig till dem för vägledning och stöd.

Fortsätt att lära dig, utbilda dig oavsett hur länge du har varit i en ledande position. Att uppgradera dina kunskaper är en pågående process.

Dra nytta av möjligheter till ledarutbildning som ger omfattande kompetensutveckling inom områdena tidshantering, planering och organisering, personalledning och ledarskapsförmåga.

Detta 11 attityder att utvecklas om du vill bli en bra chef. Vilken av dessa attityder präglade dig särskilt? Här är dock en utbildning som låter dig ha en explosiv konverteringsfrekvens på din webbutik. Det är en affiliate länk.

Lämna oss din synpunkt i kommentarerna. Tack för förtroendet.