Break-even analys – definition, formel och exempel

En break-even-analys är ett finansiellt verktyg som hjälper ett företag att avgöra när verksamheten, eller en ny tjänst eller produkt, kommer att vara lönsam. Det är med andra ord en ekonomisk kalkyl för att fastställa antalet produkter eller tjänster som ett företag måste sälja eller tillhandahålla för att täcka sina kostnader (inklusive fasta kostnader).

I den här artikeln går jag igenom allt du behöver veta om break-even. Men innan du börjar, så här kan du förbättra konverteringsgraden i din webbutik.

Vad är ett affärscase

Break-even punkt är en situation där en organisation varken tjänar eller förlorar pengar, men alla kostnader har täckts.

Break-even-analys är användbar för att studera sambandet mellan rörlig kostnad, fast kostnad och intäkter. I allmänhet kommer ett företag med låga fasta kostnader att ha ett lågt break-even försäljningsställe. Säg till exempel att Happy Ltd har fasta kostnader på 10 000 € jämfört med att Sad Ltd har fasta kostnader på 1 000 000 € för att sälja liknande produkter, Happy Ltd kommer att kunna gå i balans med försäljningen av produkter av lägre kvalitet jämfört med Sad Ltd.

Break-even analyskomponenter

Fasta kostnader

Fasta kostnader kallas även overhead. Dessa omkostnader uppstår efter att beslutet att starta en ekonomisk verksamhet har fattats och dessa kostnader är direkt relaterade till produktionsnivån, men inte till produktionens kvantitet.

Fasta kostnader inkluderar (men är inte begränsade till) räntor, skatter, löner, hyra, avskrivningskostnader, arbetskostnader, energikostnader etc. Dessa kostnader är fasta oavsett produktion. Om det inte finns någon produktion måste kostnaderna också uppstå.

Rörliga kostnader

Rörliga kostnader är kostnader som kommer att öka eller minska i direkt relation till produktionsvolymen. Dessa kostnader inkluderar kostnaden för råvaror, kostnaden för förpackningar, bränsle och andra kostnader som är direkt relaterade till produktionen.

Beräkning av break-even analys

Grundformeln för break-even-analys härleds genom att de totala fasta produktionskostnaderna divideras med bidraget per enhet (pris per enhet minus rörliga kostnader).

Enhetsbidrag = Enhetsförsäljningspris – Enhet rörlig kostnad

Break-even punkt i kvantitet=(Totala fasta kostnader)/(Enhetsbidrag) eller

Nollpunkt i antal=(Totala fasta kostnader)/(Genomsnittlig enhetspris-variabel enhetskostnad)

Till exempel: du får följande information

• Varierande kostnader per enhet: 400 €
• Försäljningspris per enhet: 600 €
• Önskad vinst: 4 000 000 €
• Totala fasta kostnader: 10,00,000 XNUMX XNUMX €

Först måste vi beräkna brytpunkten per enhet, så vi delar de 10,00,000 200 600 € av de fasta kostnaderna med € 400 som är bidraget per enhet (XNUMX € – XNUMX €).

Brytpunkt = 10,00,000 200 5 €/000 € = 5 000 enheter. Sedan kan detta antal enheter anges i rupier genom att multiplicera de 600 5000 enheterna med försäljningspriset på €600 per enhet. Vi får break-even försäljning på 30,00,000 XNUMX enheter x XNUMX € = XNUMX XNUMX XNUMX €. (Break-even punkt i rupier).

Artikel att läsa: Vad du ska veta om försäkring

Marginalt bidrag

Nullpunktsanalysen behandlar även en produkts täckningsbidrag. Överskottet mellan försäljningspriset och de totala rörliga kostnaderna kallas täckningsbidrag.

Till exempel, om priset på en produkt är 100 €, de totala rörliga kostnaderna är 60 € per produkt och den fasta kostnaden är 25 € per produkt, är produktens täckningsbidrag 40 € (100 € – 60 €). Dessa 40 euro representerar de intäkter som samlas in för att täcka de fasta kostnaderna.

Vid beräkningen av täckningsbidraget beaktas inte fasta kostnader.

När används break-even-analys

Starta ett nytt företag: För att starta ett nytt företag är en break-even analys nödvändig. Detta hjälper inte bara att avgöra om idén att starta ett nytt företag är lönsamt, utan det kommer att tvinga uppstarten att vara realistisk om kostnaderna och ge en grund för prissättningsstrategin.

Skapande av en ny produkt: i fallet med ett befintligt företag bör företaget alltid göra en break-even-analys innan en ny produkt lanseras, särskilt om en sådan produkt kommer att medföra en betydande kostnad.

Ändra affärsmodell: om företaget är på väg att ändra sin affärsmodell, som att byta från grossist till detaljhandel, bör en break-even-analys göras. Kostnaderna kan förändras avsevärt och break-even-analysen kommer att hjälpa till att fastställa försäljningspriset.

Break-even-analys är användbar av följande skäl:

• Det hjälper till att fastställa den återstående/oanvända kapaciteten för verksamheten när break-even-punkten har nåtts. Detta kommer att hjälpa till att visa den maximala vinsten på en viss produkt/tjänst som kan genereras.
• Brytpunkten används för att bestämma vinsteffekten av att gå över till manuell automation (en fast kostnad ersätter en rörlig kostnad).
• Det hjälper till att bestämma förändringen i vinster om priset på en produkt ändras.
• Det hjälper till att bestämma mängden förluster som kan uppstå i händelse av minskad försäljning.

Dessutom är lönsamhetsanalysen mycket användbar för att veta företagets totala kapacitet att generera vinst. När det gäller en verksamhet vars break-even-punkt ligger nära den maximala försäljningsnivån innebär det att det är nästan omöjligt för verksamheten att gå med vinst även under de bästa omständigheterna.

Därför är det ledningens ansvar att ständigt övervaka brytpunkten. Denna förbiseende sänker verkligen brytpunkten när det är möjligt.

Sätt att övervaka brytpunkten

Prisanalys: minimera eller eliminera användningen av kuponger eller andra prissänkningserbjudanden, eftersom sådana kampanjstrategier ökar break-even-punkten.

L 'Teknisk analys: implementering av vilken teknik som helst som kan förbättra verksamhetens effektivitet och därigenom öka kapaciteten utan extra kostnad.

Artikel att läsa: Vad ska man veta om Forex trading som nybörjare?

Kostnadsanalys: Att kontinuerligt se över alla fasta kostnader för att se om några kan elimineras kan säkert hjälpa. Undersök också de totala rörliga kostnaderna för att se om de kan elimineras. Denna analys kommer att öka marginalen och minska brytpunkten.

Marginalanalys: Öka försäljningen av de poster med högst marginal (inkomster med högt bidrag) och ägna stor uppmärksamhet åt produktmarginalerna, vilket minskar break-even-punkten.

Outsourcing: Om en aktivitet består av en fast kostnad, försök att lägga ut den aktiviteten på entreprenad (om möjligt), vilket minskar brytpunkten.

Fördelar med business case

Fånga försvunna utgifter : När du tänker på ett nytt företag är det mycket möjligt att du glömmer några utgifter. Därför kan en break-even-analys hjälpa dig att granska alla finansiella åtaganden för att fastställa din break-even-punkt. Denna analys begränsar verkligen antalet överraskningar på vägen eller förbereder åtminstone ett företag för dem.

Sätt intäktsmål: När break-even analysen är klar vet du hur mycket du behöver sälja för att bli lönsam. Detta kommer att hjälpa dig och ditt säljteam att sätta upp mer konkreta försäljningsmål.

Ta smartare beslut: entreprenörer fattar ofta beslut om sin verksamhet baserat på sina känslor. Känslor är viktigt, det vill säga vad du känner, även om det inte räcker. För att vara en framgångsrik entreprenör måste beslut baseras på fakta.

Finansiera ditt företag: Denna analys är en viktig del av alla affärsplaner. Detta är vanligtvis ett krav om du vill att främlingar ska finansiera ditt företag. För att kunna finansiera ditt företag måste du bevisa att din plan är genomförbar. Dessutom, om analysen ser bra ut, kommer du att känna dig bekväm nog att ta på dig bördan av olika finansieringssätt.

Bästa pris : Att hitta break-even-punkten hjälper till att bättre utvärdera produkterna. Detta verktyg används i stor utsträckning för att ge det bästa priset på en produkt som kan generera maximal vinst utan att höja det befintliga priset.

Täcker fasta kostnader: att göra ett business case hjälper till att täcka alla fasta kostnader.

Innan du lämnar, här är en premiumutbildning som gör att du kan bygga ditt företag online.

Lämna oss en kommentar