Hur blir man en utmärkt affärskonsult?

Hur blir man företagskonsult? En utmärkt affärskonsult. Faktum är att när du ser dig själv som affärskonsult beror det på att du arbetar med kunder med strategi, planering och lösning av deras problem. För att komma ur denna situation måste en företagskonsult ta till bästa konsultationsverktygen.

Det betyder att du hjälper dina kunder att utveckla sina affärskunskaper och kunskaper. En bra affärskonsult hjälper sina kunder att lära sig, planera och genomföra bra projekt.

I denna utbildning inbjuder jag dig att lära dig hur du blir en professionell affärskonsult. Därför ger jag dig en lista med praktiska punkter att ta hänsyn till under dina konsultationer.

1. Börja med att utveckla dina egna färdigheter

För att vara en effektiv företagskonsult måste du ge värde till entreprenörer. Visa obevekligt upp dina färdigheter. Du kommer att få kundens begäran samtidigt som du visar giltigheten av din kunskap och erfarenhet som självklart måste vara i linje med kundens behov.

Ta en titt på vad vi gör här Finance de Demain. Vi bedriver affärs- och entreprenörsrådgivning och erbjuder även gratis rådgivning till alla våra prenumeranter.

2. Kontrollera din erfarenhetsnivå

Det är sällsynt att en småföretagare anförtror sin verksamhet till en konsult som aldrig har haft verksamhet tidigare, eller en konsult som inte har hög kompetens inom ett specifikt område. För detta måste du också göra lämpliga studier, vara en man på fältet för att kunna göra affärskonsultationer.

Finance de Demain har ett team av konsulter som huvudsakligen består av lärare-forskare som var och en äger minst ett mindre företag. Till exempel är jag lärare-forskare på en handelshögskola och grundare av skåp Finance de Demain.

3. Bestäm ditt syfte

Innan du kan designa ditt eget företag och skaffa kunder, ta reda på varför du vill bli affärskonsult och hjälpa denna specifika målgrupp. Vad är din motivation?

Att veta detta kommer att hålla dig fokuserad på att möta din publiks behov. Genom att definiera ditt syfte har du större chans att bli en utmärkt affärskonsult.

4. Bestäm vad "framgång" betyder för dig

Håll ett öga på målet. Definitionen av framgång skiljer sig från person till person. Ta dig tid att visualisera alla de sätt som en framgångsrik rådgivningspraktik kommer att manifestera i ditt personliga och professionella liv. Därmed är du på väg att bli en affärskonsult som tillför nytt blod till sina kunders verksamhet.

5. Skriv en affärsplan

Utveckla vart och ett av stegen som du skulle ta på egen hand med din kund och arbeta med att designa din egen affärsmodell. Viktiga punkter att tänka på : vilket juridiskt format kommer du att använda? Vad är ditt uppdrag och vision? Vilka är dina erbjudanden, prismodeller och förmåner?

Inkludera de resurser du behöver för att lyckas, till exempel: pengar, tid, färdigheter/kunskaper, utrustning och mänskliga resurser.

Sätt upp mål och milstolpar för de kommande 1 år, 3 år och 5 år. Här är en komplett utbildning som gör att du kan skriva en övertygande affärsplan.

6. Skriv en marknadsplan.

Det finns många konsulter för småföretag. Hur ska du bli anmärkningsvärd och sticka ut från mängden? Hur kommer du att få kontakt med din publik och bygga en relation baserad på förtroende?

Kommer du att bara använda traditionella marknadsföringstekniker eller kommer du att kombinera traditionell och digital marknadsföring? Vilken av alla tillgängliga tekniker ger bäst resultat? Hur mycket kommer du att investera i marknadsföring (både tid och pengar)? Vilka är dina marknadsföringsmål?

Med konkurrensen som blir hårdare och hårdare, bör din marknadsföringsplan baseras mer på digital marknadsföring. Det innebär helt enkelt att du måste tänka på att erbjuda dina tjänster via internet och andra digitala kanaler.

7. Utveckla en coachs kompetens

Du kommer att arbeta med människor som har sina egna styrkor och svagheter. Att utveckla aktiva lyssningsförmåga och ställa meningsfulla frågor är nyckeln till att få klarhet och fokus.

Lär dig hur du håller dina kunder ansvariga för att implementera deras handlingsplaner och hur du hanterar svåra situationer. Du måste också lita på dem. Kort sagt, du måste coacha dem.

8. Välj ett mål eller en nisch.

Bestäm om din specialitet kräver en examen eller certifiering (ekonomiska och skatterådgivare, juridiska rådgivare, försäkringsrådgivare).

Kommer du att fokusera på ett område, till exempel strategier för e-postmarknadsföring, eller kommer du att vara en expert som kan hjälpa kunder med ett brett utbud av utmaningar och projekt?  

Kommer du att arbeta med ett företag av en viss storlek baserat på antal anställda eller intäkter? Kommer du bara att arbeta med lokala kunder, eller kommer din konsultverksamhet att vara nationell/internationell?

9. Bestäm om du vill ge dem råd eller göra jobbet åt dem.

Vissa konsulter är mer som konsulter som arbetar med ägaren för att göra planeringen och strategin tillsammans.

Andra konsulter är mer som mentorer eller affärscoacher som ger råd utifrån sin erfarenhet, men där kunden är den som måste ta itu med sina egna bekymmer och själva utföra åtgärderna. Du skulle vara där för att vägleda och övervaka honom, men aldrig för att göra jobbet åt honom.

10. Lös vardagsproblem

Om du vill bli konsult och arbeta med dina kunder som mentor, samarbeta med honom i de nyckelfrågor du behöver hjälp med.

Använd strategier, verktyg och bedömningar för att hjälpa dig lösa dessa problem, eller skapa dina egna strategier. Överväg att utveckla din egen verktygslåda som coach/konsult.

11. Lägg ditt ego åt sidan.

Även om ditt arbete kan och bör vara meningsfullt för dig, är du inte en konsult för att stärka ditt eget ego. Du är en konsult till dina kunders tjänst. Du kommer att ge dem råd, hjälpa dem att fastställa fördelarna och nackdelarna med varje handlingssätt. Slutligen kommer du att låta dem fatta sina egna beslut.

De kan inte stoppas från att fatta okloka beslut eller att inte följa en genomförandeplan. På samma sätt, om din klient har en stor vinst, kan det delvis bero på ditt råd, men mycket av äran går till din klient för att ha kunnat få det att hända. Bestäm i förväg vad "framgångsrikt kundengagemang" betyder för dig.

12. Var ärlig

Ingen är perfekt. Ibland blir vi distraherade. Ibland skjuter vi upp och låter ilska eller rädsla ta överhanden.

Ibland kommunicerar vi inte så bra som vi kan. Upptäck dina svagheter och lär dig hur du kan övervinna dem, eller anlita en professionell som hjälper dig att komma runt dem.

13. Välj Marknadsföringstekniker

Spåra din marknadsföring obevekligt. Om dina strategier inte ger dig de resultat du vill ha, uppgradera.

Välj inte marknadsföringstekniker bara för att de är trendiga. Om de inte verkligen ger positiva resultat eller hjälper till att bygga upp din varumärkesmedvetenhet, kasta dem.

14. Lär dig problemlösning, beslutsfattande, projektledning och tidshantering.

Entreprenörer behöver inte oändliga råd. De behöver i huvudsak råd i beslutsfattande, projektledning, problemlösning och tidsstyrning.

Dessa fyra färdigheter kommer att utgöra ryggraden i det stöd du ger dina kunder och hjälpa dig att driva ditt eget företag framgångsrikt. Du blir därmed en framgångsrik affärskonsult.

15. Lär av mästarna

Varför uppfinna hjulet på nytt? Du kan upptäcka smarta genvägar uppmärksamma de bästa konsulterna i din sektor. I vilken konsultnisch som helst för småföretag finns det alltid flera personer som redan har utmärkt sig och det är klokt att lära av de bästa.

Studera deras erbjudanden, deras marknadsföringsmetoder, hur deras företag fungerar och hur de arbetar med kunder. Bestäm om dessa metoder skulle fungera för dig och dina kunder.

Där har du det, nu har du 15 tips att tänka på om du vill bli en framgångsrik företagskonsult.

Är du däremot ett företag som vill bli konsulterad, tveka inte att kontakta oss, eftersom Finance de Demain är ett team av proffs redo att betjäna dig.

Om du har en särskild oro över den här artikeln, lämna en kommentar till mig. Dela den här artikeln på sociala medier för att hjälpa andra.

tack för förtroendet