Misstag att undvika när man startar ett företag

Att ha ett eget företag är många människors dröm. Men ofta förvandlas bristen på affärserfarenhet till en mardröm. För att hjälpa dig att lyckas med att skapa företag presenterar jag för dig i den här artikeln den eratt undvika när man startar företag. Dessutom, Jag berättar vad du kan göra för att säkerställa dess hållbarhet.

Har du frågor eller tycker du att du inte mår bra? Ta en titt på våra tips och lär dig hur du vänder spelet till din fördel! Men till att börja med, här är några Råd och strategi för att skapa och utveckla vilket gör att du kan utveckla ditt företag eller din verksamhet mycket enkelt.

1- Brist på planering

Det främsta affärsmisstaget är bristen på planering. Det vanligaste misstaget entreprenörer gör är att tro att allt du behöver är en bra idé att starta sitt företag. Tyvärr är det inte så det fungerar av två anledningar.

För det första finns det redan många bra idéer finns. Då är det omöjligt att driva företag utan att veta dess riktning. Skapande av företag kräver därför ett minimum av grundläggande kunskaper.

"Betyder det att min idé aldrig kommer att försvinna från tidningen eller ur mitt huvud? »

Inget av det ! Det betyder bara att du behöver mycket förplanering och marknadsanalys innan du riskerar dina besparingar för att starta eget företag.

Här är några saker du definitivt behöver planera för:

Affärs plan

Om du funderar på att starta ditt företag nu bör det vara ditt första steg att skriva en affärsplan! Affärsplanen eller affärsplanen är ett strategidokument som du kommer att använda för att förmedla din affärsvision till dina teammedlemmar eller potentiella investerare och svara på frågor som:

• Vad är din produkt?
• Vem är din målmarknad?
• Vad behöver du för att sälja den? (ekonomiska och kreativa resurser)
• Vilka är dina mål för de första 12 månaderna?
• Vilka åtgärder planerar du att genomföra för att uppnå dessa mål?

Att utveckla en affärsplan hjälper dig inte bara att definiera dina mål, utan hjälper dig också att identifiera de bästa strategierna. Det betyder att du kan rikta dina styrkor och resurser på vad du verkligen behöver göra, istället för att slösa dina ansträngningar på åtgärder som inte ger resultat för ditt företag. Här är hur man skriver en övertygande affärsplan.

Publikstudie

Lika viktigt som att definiera din affärsstrategi är det lika viktigt att förstå vilken avatar produkten är avsedd för.

Förutom generella representativa aspekter, såsom kön, ålder och hemstad, är det viktigt att du analyserar din publiks konsumtionsvanor, vet var de får information, vilka problem de möter varje dag och hur din produkt kan lösa dem.

Om ditt företag är i sin linda rekommenderar jag att du skapar det enda avatarkortet, vilket minskar antalet uppsökande ansträngningar. Med tiden, och när ditt företag mognar, kommer du att upptäcka andra målgrupper som behöver din uppmärksamhet.

Marknadsanalys

En annan sak att planera för när du startar ett företag är marknadsundersökningar. Innan du skapar en produkt råder jag dig att känna till det segment där du ska arbeta. Generellt gäller att ju mer allmänt ditt produktämne är, desto större sökningar och därför desto större konkurrens.

När du har hittat balansen mellan det du älskar att göra och en lönsam marknad, gör benchmarkingen. Att ta reda på dina konkurrenters styrkor och svagheter kommer att ge dig bra idéer om vad du behöver för att förfina din produkt eller försäljningssida.

  2- Brist på professionalism

Det andra misstaget som görs när man startar ett företag är brist på professionalism. Bara för att du är egenföretagare betyder det inte att du ska vara mindre professionell.

I själva verket, det är raka motsatsen. Framgången för ditt företag är helt upp till dig, du måste anstränga dig mer och engagera dig för att få resultat att visas, vilket inkluderar:

Ha en arbetsrutin

Så mycket som att arbeta hemifrån gör att du kan ha ett mer flexibelt schema, är det viktigt att upprätta ett för att starta dina aktiviteter, samt en timme för att avsluta dagen. Detta är det enda sättet att säkerställa att du har tid att slutföra dina uppgifter utan att känna dig överväldigad och överbelastad.

Separera privatekonomin från företagets

Varje företag måste ha kassaflöde för att fungera. Med andra ord bör en del av pengarna från försäljningen satsas på att förbättra din produkt. Det är vad vi kallar företagsekonomi.

Ett mycket vanligt misstag som görs av nystartade företagare är att blanda privatekonomi företagsekonomi. Detta är dåligt eftersom du tappar kontrollen över företagets vinster och du får ont om resurser i en nödsituation. Därför kan det leda till att ditt företag går i konkurs.

Det bästa sättet att undvika detta misstag är att ha mycket detaljerade kalkylblad med dina personliga utgifter och de som gjordes för att driva företaget. Din förvaltning blir mycket effektivare om du håller dina processer väldokumenterade, tro mig!

3- Brist på spridning

Kämpa för att undvika brist på diffusion eftersom " det som inte syns kommer inte ihåg ". Oavsett hur bra din produkt är måste den ha synlighet. Det finns två sätt att uppnå denna synlighet på webben: bli en auktoritet i ämnet eller investera i betald reklam. Skillnaden mellan de två modellerna är tiden.

För att bli en auktoritet behöver du viss kunskap för att öva SEO-tekniker och optimera dina konverteringskanaler;

Med betald annonsering investerar du mer pengar, men du lyckas nå din publik med mindre ansträngning. Endast dina annonser måste följa annonseringspolicyerna för de nätverk där du vill annonsera.

Detta betyder inte att den ena strategin förnekar den andra. Du kan skapa annonser medan du arbetar med din organiska strategi, oavsett storleken på ditt företag.

Vilken strategi du än använder, måste kommunikationen som används vara attraktiv och generera empati hos din publik för att övertyga användarna om att din produkt är idealisk för det problem de står inför.

Vill du bli en framgångsrik entreprenör? Här är en premiumutbildning som ger dig alla nycklar till framgång.

4- Brist på kvalitetsinnehåll

Huvudsyftet med sökmotorer är att visa användarna de mest relevanta resultaten för söktermen. När det gäller Google finns det över 200 faktorer som analyseras för att ranka en webbplats, alla relaterade till användarupplevelsen.

En av faktorerna som avgör sidans placering i sökmotorerna är utan tvekan kvaliteten på innehållet. För att skilja dig från dina konkurrenter är din största tillgång att skapa innehåll som genererar identifieringen av din publik med din produkt.

Om du har en webbplats eller en blogg måste du skapa innehåll som tillför värde till människors liv, innan du ens lämnar in ditt erbjudande. Genom att tillhandahålla kvalitetsinnehåll utan att kräva något i gengäld bidrar du till idén att din lösning är den idealiska lösningen för denna prospekt.

5- Brist på kommunikation med andra agenter i ditt företag

Även om du arbetar ensam, påverkar andra människor din verksamhet. Dessa är intressenter som leverantörer, affiliates och anställda, i förekommande fall. Att ha en bra relation med dessa agenter är nyckeln till att öka räckvidden för din produkt.

leverantörer

Att hitta bra leverantörer för ditt företag är tur. Du kan hitta proffs som är kompatibla med ditt varumärke direkt, eller så kan du behöva hantera färre leveranser än förväntat.

Närhelst du hittar en leverantör vars arbete bidrar till kvaliteten på din produkt, är det idealiska att skapa en varaktig relation med dem. Skicka feedback om det pågående arbetet, var öppen för förslag, rekommendera den till dina vänner. Kom ihåg: precis som du väljer entreprenörer väljer de också vem de vill arbeta för.

Affiliates

På huvudet onlineförsäljningsplattformar, gör affiliates fortfarande majoriteten av försäljningen. Men för att de ska göra ett bra jobb måste du ge dem korrekt information om din produkt.

Om du skapar en dålig försäljningssida för att vara värd för ditt erbjudande, är det osannolikt att folk väljer din produkt att marknadsföra eftersom affiliate kommer att ha mer arbete för att övertyga användare att göra ett köp. Ditt uppdrag är att skapa en win-win-relation.

Du får större synlighet för din sida och affiliate tjänar en provision i enlighet med deras ansträngningar att sälja din produkt. Lär dig mer från affiliate marknadsföring.

collaborateurs

Så, kommer du att komma ihåg din yrkeserfarenhet innan du startar ditt eget företag? Blev du motiverad att jobba? Har din chef påverkat kvaliteten på ditt arbete? Dessa frågor hjälper dig att förstå en enkel norm: motiverade yrkesmän presterar bättre.

Så om du vill få ut det mesta av dina anställda måste du involvera dem i alla stadier av din verksamhet och uppmuntra dem att ge feedback om vad du kan förbättra i din produkt. Detta engagemang börjar från företagsskapandet.

6- Brist på köparstöd

När det gäller den digitala marknaden är det vanligt att folk fortfarande är tveksamma till hur de ska komma åt produkten och ta tillvara på dess potential. För att hjälpa dessa kunder behöver du effektiv och tillgänglig support!

Ju längre tid det tar att svara på en begäran om information eller tvivel, desto mer tid har användaren på sig att söka efter liknande erbjudanden från konkurrenterna.

Faktum är att när du servar din kund snabbt har du möjlighet att svara på deras köpinvändning och övertyga dem om att de fattade rätt beslut när de köpte din produkt. Vi pratade mer om att stödja köpare med tekniker efter försäljning för nybörjare.

7- Och, slutligen, brist på blygsamhet  

Nej, du läste inte fel! Bristen på blygsamhet är också en fiende till att starta och skapa ett företag. Jag ska förklara varför. Även om din idé är väldigt bra är det mycket viktigt att du har olika scenarier i åtanke, även de där din idé är ett fullständigt misslyckande.

Självkritik då och då är avgörande för att optimera ditt arbete och identifiera de åtgärder som ger bäst och sämst resultat i din verksamhet.

Naturligtvis bör en sådan analys inte bara vara subjektiv, utan också baserad på de resultat som din produkt erhållit under de första månaderna, såsom antalet omvandlingar, antalet "Gillar" på din sida, trafikvolym på din blogg osv.

Sammanfattningsvis ...

Att ha en bra affärsidé i händerna är ingen garanti för framgång. Du kommer att behöva anstränga dig mycket och ha en extra portion tålamod för att få ut det bästa av dig själv.

Men om du vill ta kontroll över din privatekonomi på ett halvår rekommenderar jag starkt den här guiden.