Mina tips för att få en bra start på ditt företag

Det räcker inte att bara ha en bra idé för att starta ett företag. Att starta ett företag innebär att planera, ta viktiga ekonomiska beslut och utföra en rad juridiska aktiviteter.

Framgångsrika entreprenörer måste först titta på marknaden, planera realistiskt och mobilisera sina trupper för att uppnå sina mål. Som företagskonsult presenterar jag i denna artikel för dig ett antal tips att följa för att kunna starta ditt företag framgångsrikt.

I praktiken är syn bara en del av ekvationen. Det är lika viktigt att veta hur man hanterar konkreta problem och att kunna marknadsföra sig i en konkurrensutsatt miljö. Här är några tips som jag föreslår till dig för att få din verksamhet igång bra.

1. Välj rätt affärsidé

För att få en bra start för ditt företag måste du rikta in dig på en tillväxtsektor. Faktum är att det första steget för att äga ett företag är att bestämma vilken typ av företag som ska startas.

Leta efter en liten affärsidé som matchar dina intressen, personliga mål och naturliga förmågor. Detta hjälper dig att hålla dig motiverad när det blir tufft och kommer att avsevärt förbättra dina chanser att lyckas. Japp, det är så det fungerar.

Exempel: titta på titeln på den här bloggen du läser just nu. Hans namn är Finance de Demain och dess författare som jag är är expert på finans. Du förstår därför att nöjet kan vara mitt när jag ger dig råd inom Finans och i synnerhet näringslivet eftersom det är det jag vet hur jag ska göra bäst. Dessutom bygger min expertis inom området kundlojalitet.

Sammantaget, om du är redo att bli företagare är det viktigt att välja rätt affärsidé. Ta dig tid att utforska alternativen eftersom det kan vara svårt att hitta den bästa affärsidén.

2. Gör marknadsundersökningar

Helst bör du presentera dina produkter eller tjänster för en ung och snabbt växande marknad. I mer mogna branscher behöver du en konkurrensfördel för att sticka ut, det vill säga produkt- eller tjänstinnovation, utmärkt kundservice eller ett bra pris.

Marknadsundersökningar hjälper dig att hitta kunder till ditt företag. Konkurrensanalys hjälper dig att göra ditt företag unikt. Marknadsundersökningar kombinerar konsumentbeteende och ekonomiska trender för att bekräfta och förbättra din affärsidé.

Det är avgörande att förstå din kundbas från början. Marknadsundersökningar gör att du kan minska risken även om ditt företag fortfarande bara är en glimt i ögat.

Samla in demografisk information för att bättre förstå möjligheter och begränsningar för att vinna kunder. Detta kan inkludera demografisk information om ålder, förmögenhet, familj, intressen eller annat som är relevant för ditt företag.

Svara sedan på dessa frågor för att få en god uppfattning om din marknad.

• Begäran: Finns det ett önskemål om din produkt eller tjänst?
• Marknadsstorlek:  Hur många personer skulle vara intresserade av ditt erbjudande?
• Ekonomiska indikationer:  vad är inkomstintervallet och sysselsättningsgraden?
• Webbplats :  var bor dina kunder och var kan ditt företag nå?
• Marknadsmättnad:  hur många liknande alternativ finns redan tillgängliga för konsumenter?
• prissättning:  vad betalar potentiella kunder för dessa alternativ?

Du kommer också att vilja hålla dig uppdaterad med de senaste småföretagstrenderna. Det är viktigt att ha en uppfattning om den specifika marknadsandel som kommer att påverka din vinst.

Du kan göra marknadsundersökningar med hjälp av befintliga källor, eller så kan du göra undersökningen själv och gå direkt till konsumenterna. Befintliga källor kan spara mycket tid och energi. Men informationen kanske inte är så specifik för din målgrupp som du skulle vilja.

Använd den för att svara på både allmänna och kvantifierbara frågor, som branschtrender, demografi och hushållsinkomster.

3. Gör en konkurrensanalys

Att göra en konkurrensanalys är ett bra sätt att starta ett företag. Konkurrensanalys hjälper dig att lära dig av företag som konkurrerar om dina potentiella kunder. Det är nyckeln till att definiera en konkurrensfördel som skapar hållbara intäkter.

Din konkurrensanalys bör identifiera dina konkurrenter efter produkt- eller tjänstelinje och marknadssegment. Bedöm följande egenskaper hos konkurrenslandskapet:

• Marknadsandel
• Styrkor och svagheter
• Din möjlighet att komma in på marknaden
• Din målmarknads betydelse för dina konkurrenter
• Eventuella hinder som kan hindra dig när du kommer in på marknaden
• Indirekta eller sekundära konkurrenter som kan påverka din framgång

Flera branscher kan tävla om att betjäna samma marknad som du riktar dig mot.

4. Skriv en bra affärsplan

För att framgångsrikt starta ett företag måste du etablera en affärs plan. En bra affärsplan guidar dig genom varje steg för att starta och driva ditt företag.

Du kommer att använda din affärsplan som en färdplan för att strukturera, hantera och växa ditt nya företag. Det är ett sätt att tänka på nyckeldelarna i ditt företag.

Affärsplaner kan hjälpa dig att skaffa finansiering eller rekrytera nya affärspartners. Investerare vill vara säkra på att de kommer att få avkastning på sin investering.

Din affärsplan är verktyget du kommer att använda för att övertyga människor om att det är ett smart val att arbeta med dig eller investera i ditt företag. Här är en guide som låter dig veta Hur skriver man en övertygande affärsplan?

Se till att din affärsplan innehåller allt ovanstående. Din plan bör vara kortfattad, exakt och korrekt beskriva din affärsidé. Skriv det själv, för det är din vision. Och förvänta dig att göra flera omskrivningar innan du förverkligar din slutliga plan.

Var inte rädd för att få hjälp om du behöver det. Visa det för experter, som revisorer och advokater eller andra erfarna företagare.

Tänk på att en affärsplan är mer än ett redovisningsdokument; han måste sälja din idé till en potentiell finansiell institution.

5. Välj ett namn och skapa ditt företag

Vad ska du heta ditt företag? När du namnger ett företag bör du välja ett tillgängligt namn som uppfyller din delstats namnregler och som resonerar med dina kunder.

Efter det måste du registrera det som en juridisk affärsenhet. Du måste också välja dess juridiska status bland SA, SARL, etc.

När du väl har valt din verksamhetsstruktur är nästa steg att skapa ditt företag. Oavsett vilken formella affärsstruktur du väljer finns det några vanliga steg, inklusive:

• Namnge ditt företag
• Välj en registrerad agent: en fysisk eller juridisk person som accepterar skatte- och juridiska dokument för ditt företags räkning.
• Skaffa ett arbetsgivarnummer
• Inlämning av stiftelseurkund.

Utöver dessa steg har varje affärsstruktur sina egna krav som är unika för den affärsstrukturen.

Se till att du patenterar dina idéer, eller åtminstone se till att de är skyddade av upphovsrätt, varumärke eller affärshemlighet. Du kan göra intrång i ett annat företags rättigheter i detta avseende.

6. Omge dig med bra människor

Omge dig med "bra människor" när du startar ett företag. Medlemmarna i din ledningsgrupp bör ha kompetens som kompletterar varandra.

De bästa ledarna ser till att rekrytera de bästa experterna för varje verksamhetsområde. Var inte rädd för att anställa personer som har mer expertis inom sina respektive områden än du.

Du bör också överväga dina externa resurser som en del av ditt team. Ur praktisk synvinkel behöver du tekniker, säljare och chefer, en jurist, en redovisningsbyrå samt hjälp med marknadsföring eller PR.

Om du inte har resurser för att sätta upp en styrelse kan du också välja en strategisk kommitté och bjuda in en expert att fungera som bollplank för dina affärsbeslut. Inom den senaste tekniken finns det fler och fler inkubatorer som erbjuder ett brett utbud av stöd för att öka dina chanser att lyckas.

I slutändan är det verkliga testet marknaden. För att nå kunder snabbt och effektivt bör du överväga att anlita marknadsförare från början. Marknadsföring, även om den ofta förbises, är avgörande för framgången för alla företag.

7. Tänk på vägen framåt

Tänk alltid på vägen framåt när du startar ett företag. Undvik att bekämpa bränder och tappa dina långsiktiga mål ur sikte. Gör en lista över alla faktorer du behöver tänka på på omedelbar och medellång sikt, särskilt om du förväntar dig snabb tillväxt.

För att hjälpa dig hantera denna tillväxt bör du överväga alla tillgängliga alternativ, som att köpa eller hyra lokaler, möbler och utrustning. Du kan också överväga att lägga ut olika verksamheter på entreprenad, till exempel mänskliga resurser, snarare än att hantera dem internt.

Senare kommer du att behöva överväga tillväxtfaktorer, såsom energi och resurser, råvaror, löner, finansiering och teknikbehov.

Om du noggrant har utvärderat din tillväxtpotential är det okej att tänka stort. Till exempel, Om du är positionerad på en nischmarknad kanske du inte är lönsam om du inte börjar exportera.

8. Förbered din finansiering

Det är ingen hemlighet att du behöver finansiering för att starta ett företag. Men innan du kan få de pengar du behöver för att täcka uppstartskostnaderna, finns det några saker du måste göra först.

Beräkna kostnaderna för ditt företag innan du söker extern finansiering. Detta hjälper dig att välja rätt finansieringskälla för ditt företags behov. Var sedan smart med dina utgifter och organisera dig genom att skapa en detaljerad ekonomisk plan.

Utforska de alternativ för företagsfinansiering som är tillgängliga för dig

Bootstrapping

Detta är gör-det-själv-metoden för företagsfinansiering. Det innebär att du tillhandahåller kapitalet till ditt företag från ditt personliga sparande, det är självfinansierande. När ditt företag väl är i drift återinvesteras vinsten i verksamheten för att fortsätta växa.

Vänner och familj

Att finansiera ditt företag genom lån från vänner och familj kan vara ett bra sätt att få det kapital du behöver för att komma igång. När du blandar affärer med familj och vänner är det en bra idé att upprätta ett skriftligt avtal och återbetalningsplan.

Bidrag för småföretag

Småföretagsbidrag är i huvudsak finansiering för ditt företag som du inte behöver betala tillbaka.

Du kan få ett småföretagsbidrag genom att fylla i en ansökningsprocess med en bidragsgivare. I vissa länder stöder staten nystartade företag med subventioner.

Lån för småföretag

Du kan vanligtvis ansöka om småföretagslån via en bank eller annan låneinstitution. Denna finansieringsmetod kräver återbetalning men kommer att ge dig det kapital som behövs för att täcka startkostnader eller mer.

Det finns många andra som Gräsrotsfinansiering, Kärlekspengar, etc. Kolla in den här guiden Hur du finansierar ditt projekt d'investissement för mer information.

9. Hantera din tid väl

De flesta företag tar tid att etablera sig, vilket innebär att det kommer att finnas tillfällen då verksamheten går långsammare. Nyckeln är att till exempel dra nytta av den nätverksavbrottstiden. Tre nätverksstrategier som kan vara lämpliga, beroende på din situation, är:

• Delta i en affärsplanstävling för unga entreprenörer;
• Delta i mässor eller utställningar;
• Gå in i näringslivet genom att gå med i en branschorganisation eller yrkesförening.

10. Skapa din företagswebbplats

Efter att ha definierat ditt varumärke och skapat din logotyp är nästa steg att skapa en webbplats för ditt företag. Även om att bygga en webbplats är ett viktigt steg, kan vissa frukta att den är utom räckhåll för att de inte har någon erfarenhet av att bygga en webbplats.

Även om det kan ha varit en rimlig rädsla 2015, har webbteknologin sett enorma framsteg under de senaste åren, vilket gör livet mycket lättare för småföretagare.

Här är de främsta anledningarna till varför du inte bör skjuta upp att bygga din webbplats:

• Alla legitima företag har webbplatser – punkt. Storleken eller branschen på ditt företag spelar ingen roll när det gäller att få ditt företag online.
• Sociala mediekonton som Facebook-sidor eller LinkedIns företagsprofiler är inte en ersättning för en företagswebbplats som du äger och kontrollerar.
• Verktyg för att bygga webbplatser som GoDaddy Website Builder har gjort det extremt enkelt att skapa en grundläggande webbplats. Du behöver inte anlita en webbutvecklare eller designer för att skapa en webbplats du kan vara stolt över.

11. Marknadsför och marknadsföra ditt företag

Det finns många olika metoder för att marknadsföra ditt företag, men de mest effektiva metoderna är:

Pressmeddelanden

Pressmeddelanden är ett bra sätt att marknadsföra ditt varumärke och är en av de mest kostnadseffektiva strategierna eftersom de:

• Ger reklam
• Etablera ditt varumärke på webben
• Förbättra din webbplats SEO genom att locka fler kunder till din webbplats
• Är en engångskostnad i form av ansträngning och pengar
• Ha bestående fördelar

Facebook

En Facebook-sida är ett fantastiskt gratis sätt att interagera med dina kunder. Men det kräver kontinuerlig ansträngning för att lyckas. En Facebook-sida kan användas för att:

• Upprätta din lokala företagsnärvaro
• Visa upp ditt företags produkter och tjänster
• Kommunicera med dina kunder
• Få och dela kundrecensioner
• Marknadsför ditt företag genom annonser, även om det kanske inte är rätt för ditt företag.

youtube

Med miljarder YouTube-användare över hela världen finns det en gigantisk kundbas som letar efter innehåll som ditt företag kan producera. En YouTube-kanal för ditt företag kan användas för att:

• Förbättra din SEO genom att öka din Google-rankning och din omvandlingsfrekvens.
• Öka engagemanget i sociala medier och skapa starkare kontakter med dina kunder.
• Ge detaljerade förklaringar av produkter och tjänster.

Google My Business

Google My Business är ett användbart verktyg som låter företag hantera hur deras företag visas på Googles sökmotorresultatsida (SERP) och Google Maps. Il My Business kan användas för:

• Länk till viktig information om ditt företag, som din webbplats, fysisk adress, öppettider, telefonnummer och kundrecensioner.
• Öka din varumärkesmedvetenhet genom att förbättra lokal SEO och driva trafik till din webbplats.
• Engagera dig med kunder och öka din trovärdighet.

Sammanfattningsvis ...

Även om det är svårt att starta ett företag, måste du också vara beredd att upprätthålla den verksamheten i många år framöver.

Lyckligtvis finns det en mängd olika resurser som är dedikerade till att hjälpa småföretag som ditt att växa. Du skulle vilja träffa en expert på området, tveka inte att kontakta mig. Mitt team kommer att hitta en lösning på ditt problem.

Tack pour votre confiance