ஒரு நிறுவனத்தில் நிர்வாகத்தின் முக்கியத்துவம்

ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு அது நிர்வகிக்கப்படும் விதம் காரணமாக இருக்கலாம். நீங்கள் ஒரு சிறிய, நடுத்தர அல்லது பெரிய ஸ்தாபனத்தைப் பற்றி பேசினாலும், நிர்வாகம் மிகவும் முக்கியமானது, அதை கவனிக்காமல் விடக்கூடாது. வெற்றியைத் தேடுவதில் அதைத் தவிர்க்க முடியாததாக மாற்றும் நிர்வாகத்தைப் பற்றி என்ன? இந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்க, நாம் மீண்டும் வரைதல் குழுவிற்கு செல்ல வேண்டும் - நிர்வாகத்தின் அத்தியாவசிய செயல்பாடுகளுக்கு. அவர்கள் திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், பணியாளர்கள், இயக்குதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்.

ஒரு நல்ல மேலாளராக மாறுவதற்கான 11 ரகசியங்கள்

மேலாண்மை என்பது ஒரு கலை. ஒரு சிறந்த மேலாளர் என்று கூறிக்கொள்ள ஒரு அணியின் தலைவராக இருந்தால் மட்டும் போதாது. உண்மையில், மேலாண்மை என்பது நிறுவனத்தில் சில செயல்களைத் திட்டமிடுதல், ஒருங்கிணைத்தல், ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல் என்பதாகும். எனவே மேலாளர் தனது குறுகிய மற்றும் நீண்ட கால நோக்கங்களை அடைவதற்கு உறுதியான திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். இதற்காக, நம்மை நாமே கேள்வி கேட்டுக்கொள்வது நமது உரிமை: ஒரு நல்ல மேலாளராக எப்படி மாறுவது? ஒரு நல்ல மேலாளராக மாறுவதற்கு பல வழிகள் இருந்தாலும், நீங்கள் சிறப்பாக நிர்வகிக்க உதவும் சில முக்கிய பண்புகள் மற்றும் திறன்கள் உள்ளன.

வணிக மேலாண்மை பற்றி என்ன தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்?

வணிக மேலாண்மை பற்றி உங்களுக்கு என்ன தெரியும்?
வணிக நிதி, வரி, கணக்கியல், புள்ளியியல் மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆராய்ச்சி கருத்து: அலுவலக மின்னணு கால்குலேட்டரின் மேக்ரோ பார்வை, பார் வரைபட விளக்கப்படங்கள், பை வரைபடம் மற்றும் பால்பாயிண்ட் பேனா ஆகியவை நிதி அறிக்கைகளில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கவனம் செலுத்தும் விளைவுடன் வண்ணமயமான தரவுகளுடன்

நாம் சொல்ல விரும்புவது போல், மேலாண்மை என்பது ஒரு கலை. மேலாண்மை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்கை அடைய பணிகளின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் நிர்வாகம். இந்த நிர்வாக நடவடிக்கைகளில் நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தை அமைப்பது மற்றும் கிடைக்கக்கூடிய வளங்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் இந்த இலக்குகளை அடைய ஊழியர்களின் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைத்தல் ஆகியவை அடங்கும். வணிக மேலாண்மை ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள ஊழியர்களின் சீனியாரிட்டி கட்டமைப்பையும் குறிப்பிடலாம். திறமையான மேலாளராக இருக்க, திட்டமிடல், தகவல் தொடர்பு, அமைப்பு மற்றும் தலைமைத்துவம் உள்ளிட்ட திறன்களின் தொகுப்பை நீங்கள் வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும். நிறுவனத்தின் இலக்குகள் மற்றும் அவற்றை அடைய பணியாளர்கள், விற்பனை மற்றும் பிற செயல்பாடுகளை எவ்வாறு வழிநடத்துவது என்பது பற்றிய முழுமையான அறிவு உங்களுக்குத் தேவைப்படும்.