కంపెనీలో ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థాన్ని ఎలా పెంచాలి?

కంపెనీలో ఉద్యోగి నిశ్చితార్థాన్ని ఎలా పెంచాలి? సంస్థలలోని కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాలు సాంకేతిక ఆవిష్కరణలతో పాటు అభివృద్ధి చెందుతాయి. కానీ ఈ సాధనాలు ఎంత అధునాతనమైనప్పటికీ, సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ ఇప్పటికీ చర్చించలేని నాయకత్వ నైపుణ్యాల జాబితాలో ఉన్నత స్థానంలో ఉంది. దీని యొక్క స్పష్టమైన ప్రయోజనం విలువైన సమాచారం యొక్క విజయవంతమైన మరియు స్థిరమైన మార్పిడి. ఏర్పాటు చేయడంలో ఇది కీలకమైన దశ కూడా ఉద్యోగి నమ్మకం మరియు నిబద్ధత.

సంస్థ యొక్క ఆపరేషన్‌లో అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ ప్రధాన పాత్ర పోషిస్తుంది మరియు వివిధ ఉద్యోగుల మధ్య సంబంధాన్ని ఏర్పరుస్తుంది. జట్టుకు చెందిన అనుభూతిని సృష్టించడం మరియు సంస్థ యొక్క విలువలను తెలియజేయడం అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ యొక్క ఇతర లక్ష్యాలు మరియు దాని ముఖ్యమైన అంశాన్ని బలోపేతం చేయడం.

ఈ కథనంలో, ఉద్యోగి నిశ్చితార్థానికి కార్పొరేట్ కమ్యూనికేషన్ మూలంగా ఎలా ఉంటుందో మేము మీకు చూపుతాము. కానీ మీరు ప్రారంభించడానికి ముందు, ఇక్కడ మీరు నిర్మించడానికి అనుమతించే ప్రోటోకాల్ ఉంది మీ మొదటి ఆన్‌లైన్ వ్యాపారం.

కంపెనీలో సిబ్బంది పాత్ర

యజమాని చెల్లించే వేతనానికి బదులుగా ఉపాధి ఒప్పందం ప్రకారం వారి పనిని అందించే వ్యక్తులందరూ సిబ్బంది. సాంప్రదాయకంగా, సిబ్బంది ఉత్పాదక పనితీరును కలిగి ఉంటారు: వారు వస్తువులు మరియు సేవలను తయారు చేస్తారు మరియు మరింత విస్తృతంగా, వారి పనితీరుపై ఆధారపడి, వారు సంస్థలో సంపద సృష్టిలో పాల్గొంటారు (అదనపు విలువ యొక్క భావన).

మరింత ఎక్కువగా, కార్పొరేట్ సంస్కృతి యొక్క భావన కనిపించడంతో, సిబ్బంది వారు పని చేసే సంస్థ యొక్క బ్రాండ్ ఇమేజ్‌ను తెలియజేస్తారు మరియు దాని అపఖ్యాతికి దోహదం చేస్తారు.

నేడు, అన్ని అభివృద్ధి చెందిన దేశాలలో, క్రియాశీల జనాభాలో 80% కంటే ఎక్కువ మంది జీతాలు పొందుతున్నారు. ఇక్కడ కంపెనీలో సిబ్బంది ప్రాముఖ్యత ఉంది.

కలిగి ఉంది. సిబ్బంది, కంపెనీకి ఖర్చు

సిబ్బంది కంపెనీకి గణనీయమైన ఖర్చులను కలిగి ఉంటారు మరియు ఈ వాటా పెరుగుతుంది. ఈ ఖర్చులు ఉన్నాయి:

• వేతనాలు మరియు సామాజిక ఛార్జీలు,
• రిక్రూట్మెంట్ ఖర్చులు;
• ఉద్యోగులకు చెల్లించే ఆర్థిక సహకారం;
• శిక్షణ ఖర్చులు.

బి. సిబ్బంది, కంపెనీకి ఒక ఆస్తి

ఒక సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు తమ పనిలో అభివృద్ధి చెందితే, వారు ప్రేరేపించబడతారు మరియు ఇది నేరుగా కంపెనీకి ప్రయోజనం చేకూరుస్తుంది.

ఈ అభివృద్ధిలో కంపెనీ ఆసక్తి ఏమిటి?

లాభం అనేది వ్యాపారం యొక్క ప్రాథమిక ప్రేరణ. అయితే, నేడు, లాభాన్ని సంపాదించడానికి, కంపెనీ తప్పక:

• వాతావరణంలో మార్పులకు మరియు వినియోగదారుల అవసరాలకు త్వరగా ఎలా స్వీకరించాలో తెలుసు. దీన్ని చేయడానికి, అది తప్పనిసరిగా అనువైనదిగా ఉండాలి మరియు నైపుణ్యాలు మరియు బాధ్యతల పరంగా దాని ఉద్యోగుల వశ్యతను ప్రోత్సహించాలి.

• పోటీని ఎదుర్కోవడానికి, అంటే అనవసరమైన ఖర్చులను (ఉదాహరణకు, పేలవమైన నాణ్యమైన ఉత్పత్తులు) పరిమితం చేయడం ద్వారా లేదా నాణ్యమైన సేవలను (సమర్థవంతమైన సిబ్బంది) అందించడం ద్వారా పోటీగా ఉండాలి.

సిబ్బంది నిశ్చితార్థాన్ని ఎలా పెంచాలి?

1. సంస్థాగత లక్ష్యాల గురించి స్పష్టతను అభివృద్ధి చేస్తుంది

ప్రతి సంస్థకు ఒక విజన్ ఉంటుంది. లక్ష్యాలు చాలా అస్పష్టంగా లేదా పేలవంగా కమ్యూనికేట్ చేసినప్పుడు, ఉద్యోగులు డిస్‌కనెక్ట్ అయినట్లు భావిస్తారు. యొక్క CEO యొక్క ఉదాహరణ Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Faustin, అమ్మకాలను పెంచడం - నిర్దిష్ట వివరాలు మరియు సూచనలు లేని లక్ష్యం.

సేల్స్ ప్రొఫెషనల్ వారి అమ్మకాలను ఎలా అభివృద్ధి చేస్తారు? కాలక్రమం ఏమిటి? మరియు మరింత ముఖ్యంగా, ఇది ఉద్యోగి యొక్క వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన లక్ష్యాలతో ఎలా సర్దుబాటు చేస్తుంది?

అందువల్ల స్థిరమైన కమ్యూనికేషన్ సరిపోదు. ఇది ప్రభావవంతంగా ఉండడానికి కూడా స్పష్టంగా ఉండాలి. నాయకులు వ్యాపారం యొక్క మొత్తం లక్ష్యాలను హైలైట్ చేయాలి. వారు తమ సాక్షాత్కారంలో ఉద్యోగుల నిర్దిష్ట పాత్రలను కూడా నిర్వచించాలి.

వారి పని విలువను ఎలా జోడిస్తుందో లేదా నిర్దిష్ట సమస్యలను ఎలా పరిష్కరిస్తుందో గుర్తించండి, ఎందుకంటే ఉద్యోగులు వారు చేసే పనిలో మరింత అర్థాన్ని కనుగొనడంలో ఇది సహాయపడుతుంది.

పెద్ద చిత్రానికి ప్రతి ఒక్కరి సహకారాన్ని స్పష్టంగా నిర్వచించడం ద్వారా, మీరు ఉద్యోగి విశ్వాసాన్ని మరియు నిశ్చితార్థాన్ని మరింత సమర్థవంతంగా నిర్వహించవచ్చు.

2. ఉద్యోగి ప్రయత్నాలు మరియు విజయాలను గుర్తిస్తుంది

పోటీ జీతాలు మరియు ఉద్యోగి ప్రయోజనాలు ముఖ్యమైనవి, కానీ కనిపించని ప్రయోజనాలు. కమ్యూనికేషన్ మరియు నాయకత్వానికి ప్రాప్యతతో పాటు, ఉద్యోగి గుర్తింపు కార్పొరేట్ సంస్కృతిపై గణనీయమైన ప్రభావాన్ని చూపుతుందని డెలాయిట్ అధ్యయనం కనుగొంది.

వారి కృషి మరియు కృషికి త్వరగా గుర్తించబడినప్పుడు, ఉద్యోగులు సంస్థతో కనెక్ట్ అయి మరియు నిమగ్నమై ఉన్నట్లు భావిస్తారు. ఈ సాంస్కృతిక అభ్యాసం ఉద్యోగి విశ్వాసాన్ని పెంచడం ద్వారా సంస్థ మరియు దాని సిబ్బంది మధ్య నమ్మక స్థాయిని కూడా పెంచుతుంది.

అదృష్టవశాత్తూ, ఉద్యోగి గుర్తింపు ఆచరణలో పెట్టడం కష్టం కాదు. "నెల యొక్క ఉద్యోగి"గా ఎవరినైనా నామినేట్ చేయడానికి ప్రయత్నించండి. వ్యక్తిగత మరియు జట్టు విజయాలకు ధన్యవాదాలు. లేదా, వారి నిరంతర ప్రయత్నాలకు వ్యక్తిగతంగా ఉద్యోగులకు ధన్యవాదాలు. ఇవన్నీ ఉద్యోగి నిశ్చితార్థంపై తీవ్ర ప్రభావం చూపుతాయి.

3. ఫీడ్‌బ్యాక్ లూప్‌లను ఏర్పాటు చేస్తుంది

అభిప్రాయం ఎల్లప్పుడూ రెండు-మార్గం వీధిగా ఉండాలి. మేనేజ్‌మెంట్ దాని ఉద్యోగుల నుండి వారి ఇన్‌పుట్ అవసరమయ్యే కారకాల గురించి కూడా వినాలి. ఈ సమస్యలలో కార్యాలయ సంస్కృతి, పర్యావరణం మరియు పాత్రలు ఉన్నాయి.

ఉదాహరణకు, మా "మీ సిబ్బంది ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడంలో సహాయపడే నాలుగు చిట్కాలలో" ఒకటి పని పరిస్థితులను మెరుగుపరచడం, ఇది నిర్వాహక దృక్కోణం నుండి అంచనా వేయడం కష్టం.

మీ ఉద్యోగులకు ఏది ఉత్తమంగా పని చేస్తుందనే ఆలోచనను పొందడానికి వారితో మాట్లాడండి. వారు నిజంగా సురక్షితంగా, సుఖంగా మరియు ఉత్పాదకంగా భావించే వాతావరణాన్ని సృష్టించడంలో ఇది మీకు సహాయపడుతుంది.

అదే సమయంలో, ఉద్యోగులు వారి పర్యవేక్షకుల నుండి అభిప్రాయాన్ని వినాలి. వారి తప్పులను గుర్తించడం కంటే, వారి పని గురించి నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయంపై దృష్టి పెట్టండి.

వారు తమ పాత్రలో ఇంకా ఎలా మెరుగుపడగలరో మరియు వారి సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించుకోవడానికి మీరు వారికి ఎలా సహాయపడగలరో చర్చించండి. ఇది వ్యక్తిగత సంప్రదింపులు లేదా ఉద్యోగుల సర్వేల ద్వారా చేయవచ్చు.

4. ఉద్యోగ పనితీరును ప్రభావితం చేసే అంశాలను అర్థం చేసుకుంటుంది

ప్రభావవంతమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు నిర్వహణ అనేది వారిని ప్రేరేపించే వాటిని అర్థం చేసుకోవడం కూడా కలిగి ఉంటుంది. తోటివారి సంబంధాల వంటి పని-సంబంధిత కారకాల గురించి మీకు ఒక ఆలోచన వచ్చినప్పటికీ, మీరు లోతుగా తీయవలసిన అనేక ఇతర అంశాలు ఉండవచ్చు.

కొన్ని ఉదాహరణలు వారి వ్యక్తిగత జీవితంలోని సంఘటనలు, మానసిక ఆరోగ్య సమస్యలు మరియు ఆర్థిక సమస్యలు కూడా.

చదవాల్సిన వ్యాసం: కంపెనీలో వైరుధ్యాలను నిర్వహించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి 7 చిట్కాలు

విషయం ఏమిటంటే, మీ ఉద్యోగుల జీవితంలో వారి పనిని ప్రభావితం చేసే చాలా విషయాలు ఉన్నాయి మరియు ఇవి ఎల్లప్పుడూ వెంటనే స్పష్టంగా కనిపించకపోవచ్చు. ఉదాహరణకు, మేము ఒక ప్రైవేట్ ఆందోళనగా భావించాలనుకుంటున్న డబ్బు విషయాలు, ఉద్యోగి యొక్క పనితీరు సామర్థ్యంపై ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపుతాయి.

నిజానికి, DJOUFOUET అలా అనుకుంటుంది ఆర్థిక ఒత్తిడి డిప్రెషన్ నుండి అధిక రక్తపోటు వరకు అనేక రకాల లక్షణాలతో వ్యక్తమవుతుంది. మన జీవితంలో ప్రాథమిక అవసరాలకు చెల్లించే సామర్థ్యం వంటి అనేక అంశాలను డబ్బు నియంత్రిస్తుంది.

అలా చేయలేకపోవడం ఒత్తిడిని పెంచుతుంది, ఇది చివరికి పనిలో బాగా చేయగల మన సామర్థ్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది.

ఈ కారకాలు (వ్యక్తిగత ఆర్థిక, సంబంధాలు, మొదలైనవి) సాధారణంగా ఉద్యోగ పనితీరు మరియు నిశ్చితార్థాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ముఖ్యమైనవి. అయినప్పటికీ, వీటిని గుర్తించడం కష్టంగా ఉంటుంది, అందుకే సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ కీలకం. మీరు వారికి ఎలా సహాయం చేయవచ్చో చూడటానికి మీ ఉద్యోగులతో ఎప్పటికప్పుడు తనిఖీ చేయండి.

మీరు వారి అవసరాలను తీర్చడంలో సహాయపడే నిపుణులతో వారిని కనెక్ట్ చేయగలరు. ఉదాహరణకు, చికిత్సకులను సంప్రదించండి లేదా ఆర్థిక సలహాదారులు. కమ్యూనికేషన్ లైన్లను తెరిచి ఉంచడం మరియు నమ్మకాన్ని పెంపొందించడం లక్ష్యం.

5. శాశ్వత సంబంధాలను ఏర్పరుస్తుంది

మీ ఉద్యోగుల మధ్య శాశ్వత సంబంధం మీ ఉద్యోగుల నిబద్ధతను పెంచడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తుంది. ఈ అంశాలన్నీ స్థాపించబడినప్పుడు, మీ వ్యాపారం నమ్మకంపై నిర్మించబడిన అర్థవంతమైన మరియు శాశ్వత సంబంధాలను సృష్టించగలదు.

వాస్తవానికి, ట్రస్ట్ అనేది ఉద్యోగి నిశ్చితార్థంలో కీలకమైన భాగం ఎందుకంటే ఇది కంపెనీ మొత్తం లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయపడటానికి జట్టు సభ్యులను ప్రేరేపిస్తుంది. ఎవరూ తమకు నమ్మకం లేని వారి కోసం పనిచేయాలని అనుకోరు.

పైన పేర్కొన్న అన్ని ప్రయత్నాలూ నాయకులు మరియు వారి ఉద్యోగుల మధ్య ఎక్కువ భాగస్వామ్య విశ్వాసానికి దోహదపడతాయి మరియు ఇది ఉద్యోగుల నిలుపుదలకి అవసరమైన సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ మరియు నిర్వహణను అభ్యసించడంతో మొదలవుతుంది.

అయితే, మీ వెబ్‌సైట్ రెఫరెన్స్‌ని పెంచడానికి ఈ గైడ్‌ని అందించకుండా నేను మిమ్మల్ని వదిలిపెట్టలేను. ఈ గైడ్‌ని డౌన్‌లోడ్ చేయడానికి ఇక్కడ క్లిక్ చేయండి.

మాకు ఒక వ్యాఖ్యను ఇవ్వండి