కంపెనీలో వర్చువల్ అసిస్టెంట్ పాత్ర

మీరు చాలా మంది బ్లాగర్ల మాదిరిగా ఉంటే, మీరు ఒంటరిగా వెళ్లాలని మీరు ఎల్లప్పుడూ భావించారు. మరియు మీరు నెలల తరబడి సెలవు తీసుకోక పోయినప్పటికీ, మీరు పనిలో అన్నింటినీ మీ వెనుకకు తీసుకున్నట్లు మీరు ఇప్పటికీ భావిస్తారు మరియు మీరు చివరిసారిగా పూర్తి రాత్రి నిద్రపోయారని గుర్తుంచుకోలేరు. ఇదేనా మీ కేసు? మరియు అవును, చాలా మంది వ్యవస్థాపకులు ప్రతిదానితో ప్రారంభించి, ప్రతిదాన్ని వారి స్వంతంగా చేస్తారు. కానీ నిజం, మీరు చేయవలసిన అవసరం లేదు. అందుకే మీ టీమ్‌తో ఎదగడం ఎలా ప్రారంభించాలనే దాని గురించి మేము మీతో మాట్లాడాలనుకుంటున్నాము. ఈ కథనంలో, మీ వ్యాపారానికి వర్చువల్ అసిస్టెంట్ ఎందుకు ముఖ్యమో నేను మీకు చూపిస్తాను.

కంపెనీలో ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థాన్ని ఎలా పెంచాలి?

కంపెనీలో ఉద్యోగి నిశ్చితార్థాన్ని ఎలా పెంచాలి? సంస్థలలోని కమ్యూనికేషన్ వ్యూహాలు సాంకేతిక ఆవిష్కరణలతో పాటు అభివృద్ధి చెందుతాయి. కానీ ఈ సాధనాలు ఎంత అధునాతనమైనప్పటికీ, సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ ఇప్పటికీ చర్చించలేని నాయకత్వ నైపుణ్యాల జాబితాలో ఉన్నత స్థానంలో ఉంది. దీని యొక్క స్పష్టమైన ప్రయోజనం విలువైన సమాచారం యొక్క విజయవంతమైన మరియు స్థిరమైన మార్పిడి. ఉద్యోగుల విశ్వాసం మరియు నిబద్ధతను పెంపొందించడంలో ఇది కీలకమైన దశ.

వ్యాపారంలో విభేదాలను ఎలా పరిష్కరించాలి

కంపెనీలో వివాదాలను మెరుగ్గా ఎలా నిర్వహించాలి? సంఘర్షణ అనేది ప్రజలకు వింత కాదు. మానవులు తమ దైనందిన జీవితంలో - స్నేహితులతో, కుటుంబ సభ్యులతో మరియు ఇంకా ఎక్కువగా వారి వృత్తి జీవితంలో దీనిని అనుభవిస్తారు. వ్యాపారంలో, సంఘర్షణ విపరీతమైన నిరాశ, నొప్పి, అసౌకర్యం, విచారం మరియు కోపాన్ని కలిగిస్తుంది. ఇది జీవితంలో ఒక సాధారణ భాగం. ఈ కథనంలో, మీరు నిర్వహించే కంపెనీలో విభేదాలను మెరుగ్గా నిర్వహించడానికి మిమ్మల్ని అనుమతించే కొన్ని చిట్కాలను మేము అందిస్తున్నాము.

కన్సల్టింగ్ సంస్థను ప్రారంభించడానికి 15 దశలు

మీరు శిక్షణ మరియు ఇతర వ్యక్తుల కోసం పని చేయడానికి సమయం తీసుకున్నారు. మరియు ఇప్పుడు మీ కృషి అంతా ఫలించింది - మీరు నిపుణుడు. ప్రస్తుతానికి, మీరు ఒక కన్సల్టింగ్ సంస్థను ఎలా ప్రారంభించాలో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు మరియు మీ కోసం పని చేయడం ప్రారంభించండి. వాస్తవానికి, మీ స్వంత యజమానిగా ఉండటం మరియు మీ స్వంత నిబంధనలపై జీవితాన్ని గడపడం, మీ రుసుములను సెట్ చేయడం మిమ్మల్ని ఆర్థిక స్వేచ్ఛకు దారి తీస్తుంది.

కన్సల్టెంట్‌కు చాలా ఆఫర్లు ఉన్నాయి. కాబట్టి మీరు ఇంకా ఇతరుల కోసం ఎందుకు పనిచేస్తున్నారు? మీరు చాలా మంది సంభావ్య కన్సల్టెంట్‌ల వలె ఉంటే, ఎక్కడ ప్రారంభించాలో మీకు తెలియదు. బహుశా మీరు ఆశ్చర్యపోతున్నారా, కాబట్టి చింతించకండి.

మీ స్వంత కన్సల్టింగ్ సంస్థను సెటప్ చేయడానికి అన్ని దశలను ఆచరణాత్మక మార్గంలో నేను ఈ వ్యాసంలో వివరించాను. మీరు లీపు తీసుకోవడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా?

మంచి మేనేజర్ కావడానికి 11 రహస్యాలు

నిర్వహణ అనేది ఒక కళ. మంచి మేనేజర్ అని చెప్పుకోవడానికి జట్టుకు అధిపతిగా ఉంటే సరిపోదు. వాస్తవానికి, నిర్వహణ అంటే కంపెనీలో కొన్ని చర్యలను ప్లాన్ చేయడం, సమన్వయం చేయడం, నిర్వహించడం మరియు నియంత్రించడం. అందువల్ల మేనేజర్ తన స్వల్ప మరియు దీర్ఘకాలిక లక్ష్యాలను సాధించడానికి పటిష్టమైన సామర్థ్యాలను కలిగి ఉండాలి. దీన్ని చేయడానికి, మనల్ని మనం ప్రశ్నించుకోవడం మన హక్కు: మంచి మేనేజర్‌గా ఎలా మారాలి? మంచి మేనేజర్‌గా మారడానికి అనేక మార్గాలు ఉన్నప్పటికీ, మీరు బాగా నిర్వహించడంలో సహాయపడే కొన్ని ముఖ్య లక్షణాలు మరియు నైపుణ్యాలను మీరు అభివృద్ధి చేయవచ్చు.

వ్యాపార నిర్వహణ గురించి ఏమి తెలుసుకోవాలి?

వ్యాపార నిర్వహణ గురించి మీకు ఏమి తెలుసు?
బిజినెస్ ఫైనాన్స్, ట్యాక్స్, అకౌంటింగ్, స్టాటిస్టిక్స్ మరియు అనలిటిక్ రీసెర్చ్ కాన్సెప్ట్: సెలెక్టివ్ ఫోకస్ ఎఫెక్ట్‌తో కలర్‌ఫుల్ డేటాతో ఫైనాన్షియల్ రిపోర్ట్‌లపై ఆఫీస్ ఎలక్ట్రానిక్ కాలిక్యులేటర్, బార్ గ్రాఫ్ చార్ట్‌లు, పై రేఖాచిత్రం మరియు బాల్ పాయింట్ పెన్ యొక్క స్థూల వీక్షణ

మేము చెప్పాలనుకుంటున్నట్లుగా, నిర్వహణ అనేది ఒక కళ. నిర్వహణ అనేది నిర్ణీత లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి పనుల సమన్వయం మరియు నిర్వహణ. ఈ పరిపాలనా కార్యకలాపాలలో సంస్థ యొక్క వ్యూహాన్ని స్థాపించడం మరియు అందుబాటులో ఉన్న వనరులను ఉపయోగించడం ద్వారా ఈ లక్ష్యాలను సాధించడానికి సిబ్బంది ప్రయత్నాలను సమన్వయం చేయడం వంటివి ఉన్నాయి. వ్యాపార నిర్వహణ సంస్థలోని సిబ్బంది సభ్యుల సీనియారిటీ నిర్మాణాన్ని కూడా సూచిస్తుంది. సమర్థవంతమైన నిర్వాహకుడిగా ఉండటానికి, మీరు ప్రణాళిక, కమ్యూనికేషన్, సంస్థ మరియు నాయకత్వంతో సహా నైపుణ్యాల సమితిని అభివృద్ధి చేయాలి. మీరు కంపెనీ లక్ష్యాలను మరియు వాటిని సాధించడానికి ఉద్యోగులు, విక్రయాలు మరియు ఇతర కార్యకలాపాలను ఎలా నడిపించాలో కూడా మీకు పూర్తి అవగాహన అవసరం.