Чӣ тавр ҷалби кормандонро дар ширкат афзоиш додан мумкин аст?

Чӣ тавр ҷалби кормандонро дар ширкат баланд бардоштан мумкин аст? Стратегияҳои коммуникатсия дар дохили созмонҳо дар баробари навовариҳои технологӣ таҳаввул меёбанд. Аммо то он даме, ки ин воситаҳо пешрафта бошанд, муоширати муассир ҳанӯз дар рӯйхати малакаҳои роҳбарии ғайримустақим ҷой дорад. Фоидаи равшани ин мубодилаи бомуваффақият ва пайвастаи иттилооти арзишманд аст. Он ҳамчунин як қадами муҳим дар таъсиси эътимод ва ӯҳдадории кормандон.

Муоширати дохилӣ дар фаъолияти ширкат нақши асосиро мебозад ва имкон медиҳад, ки робитаи байни кормандони гуногун ба роҳ монда шавад. Эҷоди ҳисси мансубият ба даста ва интиқоли арзишҳои ширкат ҳадафҳои дигари муоширати дохилӣ буда, ҷанбаи муҳими онро мустаҳкам мекунанд.

Дар ин мақола мо ба шумо нишон медиҳем, ки чӣ гуна муоширати корпоративӣ метавонад манбаи ҷалби кормандон бошад. Аммо пеш аз оғози кор, дар ин ҷо протоколе ҳаст, ки ба шумо имкон медиҳад, ки созед аввалин тиҷорати онлайни шумо.

Нақши кормандон дар ширкат

Кормандон тамоми шахсоне мебошанд, ки кори худро тибқи шартномаи меҳнатӣ ба ивази подошпулӣ аз ҷониби корфармо пардохт мекунанд. Одатан, кадрҳо вазифаи истеҳсолӣ доранд: онҳо молҳо ва хизматрасонӣ истеҳсол мекунанд ва васеътар вобаста ба вазифаашон дар эҷоди сарват дар ширкат иштирок мекунанд (маҳсули арзиши иловашуда).

Бо пайдоиши мафҳуми фарҳанги корпоративӣ, кормандон имиҷи бренди ширкатеро, ки дар он кор мекунанд, интиқол медиҳанд ва ба маъруфияти он саҳм мегузоранд.

Имрӯз дар тамоми кишварҳои пешрафта зиёда аз 80% аҳолии фаъол маош мегиранд. Дар ин ҷо аҳамияти кадрҳо дар ширкат аст.

дорад. Кормандон, хароҷот барои ширкат

Кормандон барои ширкат харочоти калонеро талаб мекунанд ва ин хисса майли зиёд мешавад. Ба ин хароҷот дохил мешаванд:

• музди меҳнат ва пардохтҳои иҷтимоӣ,
• хароҷоти ҷалб;
• саҳмҳои молиявии ба кормандон пардохтшуда;
• хароҷоти таълим.

б. Кормандон, дороии ширкат

Агар кормандони ширкат дар кори худ пешравӣ кунанд, онҳо ҳавасманд мешаванд ва ин бевосита ба ширкат фоида меорад.

Манфиати ширкат ба ин рушд чӣ гуна аст?

Фоида ангезаи асосии тиҷорат аст. Аммо, имрӯз, барои ба даст овардани фоида, ширкат бояд:

• бидонед, ки чӣ тавр зуд ба тағирот дар муҳити зист ва ба талаботи истеъмолкунандагон мутобиқ карда шавад. Барои ин, он бояд чандир бошад ва ба чандирии кормандони худ аз ҷиҳати малака ва масъулият мусоидат кунад.

• ба рақобат дучор шудан, яъне рақобатпазир будан бо роҳи маҳдуд кардани хароҷоти нолозим (масалан, маҳсулоти пастсифат) ё пешниҳоди хидматҳои босифат (кормандони салоҳиятдор) …

Фаъолияти кормандонро чӣ гуна бояд баланд бардошт?

1. Возеҳиро дар атрофи ҳадафҳои ташкилӣ инкишоф медиҳад

Ҳар як созмон дидгоҳ дорад. Ҳангоме ки ҳадафҳо хеле норавшананд ё ба таври суст муошират карда мешаванд, кормандон худро ҷудошуда ҳис мекунанд. Намунаи директори генералии Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Фаустин, афзоиши фурӯш аст - ҳадафе, ки ҷузъиёт ва дастурҳои мушаххас надорад.

Мутахассиси фурӯшанда фурӯши худро чӣ гуна инкишоф медиҳад? Ҷадвали вақт чист? Ва муҳимтар аз ҳама, ин чӣ гуна бо ҳадафҳои шахсӣ ва касбии корманд мувофиқат мекунад?

Аз ин рӯ, муоширати доимӣ кофӣ нест. Он инчунин бояд равшан бошад, то самаранок бошад. Роҳбарон бояд ҳадафҳои умумии тиҷоратро таъкид кунанд. Онҳо инчунин бояд нақшҳои мушаххаси кормандонро дар татбиқи онҳо муайян кунанд.

Муайян кунед, ки чӣ тавр кори онҳо арзиши илова мекунад ё мушкилоти мушаххасро ҳал мекунад, зеро ин метавонад ба кормандон кӯмак кунад, ки дар кори онҳо маънои бештар пайдо кунанд.

Бо дақиқ муайян кардани саҳми ҳама ба тасвири калон, шумо метавонед эътимод ва ҷалби кормандонро самараноктар нигоҳ доред.

2. Кӯшишҳо ва дастовардҳои кормандонро эътироф мекунад

Музди рақобатпазир ва имтиёзҳои кормандон муҳиманд, аммо манфиатҳои ғайримоддӣ низ муҳиманд. Илова ба муошират ва дастрасӣ ба роҳбарият, як тадқиқоти Deloitte нишон дод, ки эътирофи кормандон ба фарҳанги корпоративӣ таъсири назаррас дорад.

Вақте ки ба зудӣ барои саъю кӯшиш ва меҳнати худ эътироф карда мешаванд, кормандон худро бо ташкилот ҳис мекунанд. Ин таҷрибаи фарҳангӣ инчунин сатҳи эътимоди байни ташкилот ва кормандони онро тавассути баланд бардоштани эътимоди кормандон афзоиш медиҳад.

Хушбахтона, эътирофи кормандон дар амал татбиқ кардан душвор нест. Кӯшиш кунед, ки касеро ба унвони "корманди моҳ" пешбарӣ кунед. Ташаккур барои комёбиҳои инфиродӣ ва даста. Ё, танҳо шахсан ба кормандон барои кӯшишҳои давомдорашон ташаккур гӯед. Ҳамаи ин метавонад ба ҷалби кормандон таъсири амиқ расонад.

3. Халқаҳои бозгаштро таъсис медиҳад

Фикру мулоҳизаҳо бояд ҳамеша як роҳи дутарафа бошад. Роҳбарият инчунин бояд аз кормандони худ дар бораи омилҳое, ки саҳми онҳоро талаб мекунанд, бишнаванд. Ба ин масъалаҳо фарҳанги ҷои кор, муҳити зист ва нақшҳо дохил мешаванд.

барои намуна, Яке аз «чор масли-хатхои мо, ки ба баланд бардоштани хосилнокии мехнат ёрй расонда метавонанд, бехтар намудани шароити мехнат мебошад, ки аз нуктаи назари рохбарй бахо додан душвор аст.

Бо кормандони худ сӯҳбат кунед, то тасаввур кунед, ки чӣ барои онҳо беҳтар аст. Он метавонад ба шумо дар фароҳам овардани муҳит кӯмак расонад, ки онҳо дар ҳақиқат худро бехатар, бароҳат ва самаранок ҳис кунанд.

Дар баробари ин, кормандон бояд фикру мулоҳизаҳои роҳбари худро бишнаванд. Ба ҷои муайян кардани хатогиҳои онҳо, диққати худро ба фикру мулоҳизаҳои созанда дар бораи кори онҳо равона кунед.

Муҳокима кунед, ки чӣ тавр онҳо метавонанд нақши худро беҳтар созанд ва чӣ гуна шумо метавонед ба онҳо дар рушди потенсиали худ кӯмак кунед. Инро метавон тавассути машваратҳои инфиродӣ ё пурсиши кормандон анҷом дод.

4. Омилҳоеро, ки ба иҷрои кор таъсир мерасонанд, мефаҳмад

Муоширати муассир ва идоракунии онҳо инчунин фаҳмидани он ки онҳоро бармеангезад, дар бар мегирад. Гарчанде ки шумо метавонед дар бораи омилҳои марбут ба кор тасаввурот пайдо кунед, ба монанди муносибатҳои ҳамсолон, дар бозӣ бисёр омилҳои дигар вуҷуд доранд, ки ба шумо лозим аст, ки амиқтар кобед.

Баъзе мисолҳо ҳодисаҳои ҳаёти шахсии онҳо, масъалаҳои солимии равонӣ ва ҳатто масъалаҳои молиявӣ мебошанд.

Мақола барои хондан: 7 маслиҳат барои идора ва ҳалли низоъҳо дар ширкат

Гап дар сари он аст, ки дар ҳаёти кормандони шумо чизҳои зиёде рух медиҳанд, ки метавонанд ба кори онҳо таъсир расонанд ва инҳо на ҳамеша дарҳол аён бошанд. Масалан, масъалаҳои пулӣ, ки мо онҳоро ҳамчун як нигаронии шахсӣ меҳисобем, ба қобилияти корманд таъсири мустақим доранд.

Дар асл, DJOUFOUET чунин мешуморад фишори молиявӣ метавонад бо аломатҳои гуногун, аз депрессия то фишори баланди хун зоҳир шавад. Пул омилҳои зиёдеро дар ҳаёти мо назорат мекунад, ба монанди қобилияти пардохти эҳтиёҷоти асосӣ.

Нотавонӣ дар ин кор метавонад стрессро афзоиш диҳад, ки дар ниҳоят метавонад қобилияти хуби кор карданро ба мо халалдор кунад.

Ин омилҳо (молияи шахсӣ, муносибатҳо ва ғайра) барои фаҳмидани иҷрои кор ва ҷалби умумӣ муҳим аст. Бо вуҷуди ин, эътироф кардани онҳо душвор буда метавонад, аз ин рӯ муоширати муассир муҳим аст. Вақт аз вақт бо кормандони худ тафтиш кунед, то бубинед, ки чӣ гуна шумо ба онҳо кӯмак карда метавонед.

Шумо метавонед онҳоро бо мутахассисоне пайваст кунед, ки метавонанд ба қонеъ кардани ниёзҳои онҳо кӯмак расонанд. Масалан, бо терапевтҳо тамос гиред ё мушовирони молиявӣ. Ҳадаф кушода нигоҳ доштани хатҳои муошират ва эҷоди эътимод аст.

5. Муносибатҳои бардавом барқарор мекунад

Муносибати доимӣ байни кормандони шумо метавонад ба шумо имкон диҳад, ки ӯҳдадориҳои кормандони худро баланд бардоред. Вақте ки ҳамаи ин унсурҳо таъсис дода шуданд, тиҷорати шумо метавонад муносибатҳои пурмазмун ва бардавомро ба вуҷуд оварад.

Дар асл, эътимод як қисми асосии ҷалби кормандон аст, зеро он ба аъзоёни даста ҳавасманд мекунад, ки ба ширкат дар расидан ба ҳадафҳои умумии худ кӯмак расонанд. Ҳеҷ кас намехоҳад барои касе кор кунад, ки ба онҳо эътимод надоранд.

Ҳамаи кӯшишҳои дар боло зикршуда метавонанд ба эътимоди бештари муштарак байни роҳбарон ва кормандони онҳо мусоидат кунанд ва он аз амалияи муоширати муассир ва идоракунии самаранок оғоз меёбад, ки барои нигоҳ доштани кормандон муҳиманд.

Аммо, ман наметавонам шуморо бидуни пешниҳоди ин дастур барои зиёд кардани истинод ба вебсайти шумо тарк кунам. Барои зеркашии ин дастур ин ҷо клик кунед.

Ба мо тавзеҳот гузоред