เคล็ดลับของฉันในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณให้ดี

แค่มีความคิดดีๆ ในการเริ่มต้นธุรกิจยังไม่เพียงพอ การเริ่มต้นธุรกิจเกี่ยวข้องกับการวางแผน การทำ การตัดสินใจทางการเงินที่สำคัญ และดำเนินกิจกรรมทางกฎหมายต่างๆ

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จต้องมองตลาดเป็นอันดับแรก วางแผนตามความเป็นจริง และระดมกำลังพลเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย ในฐานะที่ปรึกษาทางธุรกิจ ฉันได้นำเสนอเคล็ดลับจำนวนหนึ่งที่คุณควรปฏิบัติตามเพื่อที่จะเริ่มต้นธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จในบทความนี้

ในทางปฏิบัติ การมองเห็นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของสมการ สิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือการรู้วิธีจัดการกับปัญหาที่เป็นรูปธรรมและสามารถทำการตลาดในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันได้ นี่คือเคล็ดลับ ที่ฉันเสนอให้คุณเพื่อให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นได้ดี

1. เลือกแนวคิดทางธุรกิจที่เหมาะสม

เพื่อให้ธุรกิจของคุณเริ่มต้นได้ดี คุณต้องกำหนดเป้าหมายภาคการเติบโต ในความเป็นจริง ขั้นตอนแรกในการเป็นเจ้าของธุรกิจคือการตัดสินใจว่าจะเริ่มต้นธุรกิจประเภทใด

มองหาแนวคิดธุรกิจขนาดเล็กที่ตรงกับความสนใจ เป้าหมายส่วนตัว และความสามารถตามธรรมชาติของคุณ วิธีนี้จะช่วยให้คุณมีแรงกระตุ้นอยู่เสมอเมื่อต้องเจอเรื่องหนักๆ และจะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จได้อย่างมาก ใช่ นั่นคือวิธีการทำงาน

ตัวอย่าง: ดูชื่อบล็อกนี้ที่คุณกำลังอ่านอยู่ ชื่อของเขาคือ Finance de Demain และผู้แต่ง ฉันเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน คุณจึงเข้าใจว่าความสุขจะเป็นของฉันได้เมื่อฉันให้คำแนะนำคุณในด้านการเงินและในโลกธุรกิจโดยเฉพาะ เพราะนั่นคือสิ่งที่ฉันรู้วิธีทำให้ดีที่สุด นอกจากนี้ ความเชี่ยวชาญของฉันในสาขานี้ยังสร้างความภักดีของลูกค้าอีกด้วย

โดยรวมแล้ว หากคุณพร้อมที่จะเป็นผู้ประกอบการ สิ่งสำคัญคือต้องเลือกแนวคิดทางธุรกิจที่เหมาะสม ใช้เวลาในการสำรวจตัวเลือกต่างๆ เพราะการค้นหาแนวคิดทางธุรกิจที่ดีที่สุดอาจเป็นเรื่องยาก

2. ทำการวิจัยตลาด

ตามหลักการแล้ว คุณควรนำเสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณต่อตลาดที่อายุน้อยและกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว ในอุตสาหกรรมที่เติบโตมากขึ้น คุณจะต้องมีความได้เปรียบในการแข่งขันเพื่อให้โดดเด่น เช่น นวัตกรรมผลิตภัณฑ์หรือบริการ การบริการลูกค้าที่เป็นเลิศ หรือราคาที่ดี

การวิจัยตลาดช่วยให้คุณค้นหาลูกค้าสำหรับธุรกิจของคุณ การวิเคราะห์การแข่งขันช่วยให้คุณทำให้ธุรกิจของคุณมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว การวิจัยตลาดผสมผสานพฤติกรรมผู้บริโภคและแนวโน้มทางเศรษฐกิจเพื่อยืนยันและปรับปรุงแนวคิดทางธุรกิจของคุณ

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจฐานลูกค้าของคุณตั้งแต่เริ่มต้น การวิจัยตลาดช่วยให้คุณลดความเสี่ยงได้แม้ว่าธุรกิจของคุณจะยังเป็นเพียงแสงริบหรี่ก็ตาม

รวบรวมข้อมูลประชากรเพื่อทำความเข้าใจโอกาสและข้อจำกัดในการชนะใจลูกค้า ซึ่งอาจรวมถึงข้อมูลประชากรเกี่ยวกับอายุ ความร่ำรวย ครอบครัว ความสนใจ หรือสิ่งอื่นใดที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ

จากนั้นตอบคำถามเหล่านี้เพื่อรับแนวคิดที่ดีเกี่ยวกับตลาดของคุณ

• ขอ : มีความปรารถนาในสินค้าหรือบริการของคุณหรือไม่?
• ขนาดตลาด:  มีกี่คนที่จะสนใจข้อเสนอของคุณ?
• ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ:  ช่วงรายได้และอัตราการจ้างงานเป็นอย่างไร?
• งาน :  ลูกค้าของคุณอาศัยอยู่ที่ไหนและธุรกิจของคุณสามารถเข้าถึงได้ที่ไหน?
• ความอิ่มตัวของตลาด:  ผู้บริโภคมีตัวเลือกที่คล้ายกันจำนวนเท่าใด
• ราคา:  ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าต้องจ่ายเงินเท่าไรสำหรับทางเลือกเหล่านี้

คุณจะต้องติดตามแนวโน้มล่าสุดของธุรกิจขนาดเล็ก สิ่งสำคัญคือต้องมีแนวคิดเกี่ยวกับส่วนแบ่งการตลาดเฉพาะที่จะส่งผลต่อผลกำไรของคุณ

คุณสามารถทำการวิจัยตลาดโดยใช้แหล่งข้อมูลที่มีอยู่ หรือคุณสามารถทำการวิจัยด้วยตัวเองและเข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง แหล่งข้อมูลที่มีอยู่สามารถช่วยคุณประหยัดเวลาและพลังงานได้มาก อย่างไรก็ตาม ข้อมูลอาจไม่เฉพาะเจาะจงสำหรับผู้ชมของคุณเท่าที่คุณต้องการ

ใช้เพื่อตอบคำถามทั่วไปและเชิงปริมาณ เช่น แนวโน้มอุตสาหกรรม ข้อมูลประชากร และรายได้ครัวเรือน

3. ทำการวิเคราะห์การแข่งขัน

การวิเคราะห์การแข่งขันเป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้นธุรกิจ การวิเคราะห์การแข่งขันช่วยให้คุณเรียนรู้จากบริษัทที่แข่งขันกันเพื่อชิงลูกค้าที่มีศักยภาพของคุณ เป็นกุญแจสำคัญในการกำหนดความได้เปรียบในการแข่งขันที่สร้างรายได้อย่างยั่งยืน

การวิเคราะห์การแข่งขันของคุณควรระบุการแข่งขันของคุณตามสายผลิตภัณฑ์หรือบริการและส่วนตลาด ประเมินคุณลักษณะต่อไปนี้ของแนวการแข่งขัน:

• ส่วนแบ่งการตลาด
• จุดแข็งและจุดอ่อน
• หน้าต่างแห่งโอกาสในการเข้าสู่ตลาดของคุณ
• ความสำคัญของตลาดเป้าหมายของคุณต่อคู่แข่งของคุณ
• อุปสรรคใด ๆ ที่อาจขัดขวางคุณเมื่อเข้าสู่ตลาด
• คู่แข่งทางอ้อมหรือรองที่สามารถส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของคุณ

หลายอุตสาหกรรมอาจแข่งขันกันเพื่อให้บริการในตลาดเดียวกันกับที่คุณกำหนดเป้าหมาย

4. เขียนแผนธุรกิจที่ดี

ในการเริ่มต้นธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ คุณต้องสร้าง แผนธุรกิจ. แผนธุรกิจที่ดีจะแนะนำคุณในทุกขั้นตอนของการเริ่มต้นและดำเนินธุรกิจของคุณ

คุณจะใช้แผนธุรกิจของคุณเป็นแผนงานในการจัดโครงสร้าง จัดการ และทำให้ธุรกิจใหม่ของคุณเติบโต เป็นวิธีคิดเกี่ยวกับองค์ประกอบหลักของธุรกิจของคุณ

แผนธุรกิจสามารถช่วยให้คุณจัดหาเงินทุนหรือจัดหาพันธมิตรทางธุรกิจรายใหม่ได้ นักลงทุนต้องการให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับผลตอบแทนจากการลงทุน

แผนธุรกิจของคุณเป็นเครื่องมือที่คุณจะใช้เพื่อโน้มน้าวผู้คนว่าการร่วมงานกับคุณหรือลงทุนในธุรกิจของคุณนั้นเป็นทางเลือกที่ชาญฉลาด นี่คือคำแนะนำที่แจ้งให้คุณทราบ เขียนแผนธุรกิจอย่างไรให้น่าเชื่อ?

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแผนธุรกิจของคุณรวมเอาทั้งหมดข้างต้น แผนของคุณควรกระชับ แม่นยำ และอธิบายแนวคิดทางธุรกิจของคุณได้อย่างถูกต้อง เขียนมันเองเพราะมันเป็นวิสัยทัศน์ของคุณ และคาดว่าจะเขียนใหม่หลายครั้งก่อนที่จะตระหนักถึงแผนขั้นสุดท้ายของคุณ

อย่ากลัวที่จะขอความช่วยเหลือหากคุณต้องการ แสดงให้ผู้เชี่ยวชาญ เช่น นักบัญชี นักกฎหมาย หรือผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์อื่นๆ ดู

โปรดทราบว่าแผนธุรกิจเป็นมากกว่าเอกสารทางบัญชี เขาต้องขายไอเดียของคุณให้กับสถาบันการเงินที่มีศักยภาพ

5. เลือกชื่อและสร้างธุรกิจของคุณ

คุณจะตั้งชื่อธุรกิจของคุณว่าอะไร? เมื่อตั้งชื่อธุรกิจ คุณควรเลือกชื่อที่มีอยู่ซึ่งตรงตามกฎการตั้งชื่อของรัฐและสอดคล้องกับลูกค้าของคุณ

หลังจากนั้น คุณต้องลงทะเบียนเป็นองค์กรธุรกิจตามกฎหมาย คุณต้องเลือกสถานะทางกฎหมายระหว่าง SA, SARL และอื่นๆ

เมื่อคุณเลือกโครงสร้างธุรกิจแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการสร้างธุรกิจของคุณ ไม่ว่าคุณจะเลือกโครงสร้างธุรกิจที่เป็นทางการแบบใด มีขั้นตอนทั่วไปสองสามขั้นตอน ได้แก่:

• ตั้งชื่อธุรกิจของคุณ
• เลือกตัวแทนที่ลงทะเบียน: บุคคลธรรมดาหรือนิติบุคคลที่รับเอกสารภาษีและกฎหมายในนามของธุรกิจของคุณ
• รับหมายเลขประจำตัวนายจ้าง
• การยื่นจดทะเบียนจัดตั้งบริษัท

นอกเหนือจากขั้นตอนเหล่านี้ โครงสร้างธุรกิจแต่ละโครงสร้างยังมีข้อกำหนดเฉพาะสำหรับโครงสร้างธุรกิจนั้นๆ

ตรวจสอบว่าคุณจดสิทธิบัตรไอเดียของคุณ หรืออย่างน้อยต้องแน่ใจว่าได้รับการคุ้มครองโดยลิขสิทธิ์ เครื่องหมายการค้า หรือความลับทางการค้า คุณอาจละเมิดสิทธิ์ของบริษัทอื่นในเรื่องนี้

6. แวดล้อมตัวเองด้วยคนดี

ล้อมรอบตัวเองด้วย "คนดี" เมื่อเริ่มต้นธุรกิจ สมาชิกในทีมผู้บริหารของคุณควรมีทักษะที่เสริมซึ่งกันและกัน

ผู้นำที่ดีที่สุดต้องแน่ใจว่าได้คัดเลือกผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินงานแต่ละด้าน อย่ากลัวที่จะจ้างผู้ที่มีความเชี่ยวชาญในสาขาของตนมากกว่าที่คุณจ้าง

นอกจากนี้ คุณควรพิจารณาทรัพยากรภายนอกของคุณว่าเป็นส่วนหนึ่งของทีมของคุณ จากมุมมองที่ใช้งานได้จริง คุณจะต้องการช่างเทคนิค พนักงานขาย และผู้จัดการ ทนายความ บริษัทบัญชี ตลอดจนความช่วยเหลือด้านการตลาดหรือการประชาสัมพันธ์

หากคุณไม่มีทรัพยากรในการจัดตั้งคณะกรรมการ คุณสามารถเลือกคณะกรรมการเชิงกลยุทธ์และเชิญผู้เชี่ยวชาญมาทำหน้าที่เป็นคณะกรรมการที่เหมาะสมในการตัดสินใจทางธุรกิจของคุณได้ ในเทคโนโลยีที่ก้าวล้ำ มีศูนย์บ่มเพาะที่ให้การสนับสนุนที่หลากหลายมากขึ้นเรื่อยๆ เพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ

ท้ายที่สุดแล้ว การทดสอบที่แท้จริงคือตลาด เพื่อเข้าถึงลูกค้าอย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ คุณควรพิจารณาจ้างนักการตลาดตั้งแต่เริ่มต้น การตลาดแม้ว่าจะถูกมองข้ามบ่อยครั้ง แต่ก็มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จของธุรกิจใดๆ

7. คิดถึงเส้นทางข้างหน้า

คิดเสมอเกี่ยวกับเส้นทางข้างหน้าเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ หลีกเลี่ยงการต่อสู้กับไฟและมองไม่เห็นเป้าหมายระยะยาวของคุณ ทำรายการปัจจัยทั้งหมดที่คุณต้องพิจารณาในระยะสั้นและระยะกลาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณคาดหวังการเติบโตอย่างรวดเร็ว

เพื่อช่วยให้คุณจัดการกับการเติบโตนี้ คุณควรพิจารณาตัวเลือกที่มีอยู่ทั้งหมด เช่น การซื้อหรือเช่าสถานที่ เฟอร์นิเจอร์ และอุปกรณ์ คุณยังสามารถพิจารณาว่าจ้างบุคคลภายนอกในการดำเนินการต่างๆ เช่น ทรัพยากรบุคคล แทนที่จะจัดการภายในองค์กร

หลังจากนั้น คุณจะต้องพิจารณาปัจจัยการเติบโต เช่น พลังงานและทรัพยากร วัตถุดิบ เงินเดือน เงินทุน และความต้องการด้านเทคโนโลยี

หากคุณได้ประเมินศักยภาพในการเติบโตของคุณอย่างรอบคอบแล้ว คุณก็สามารถคิดการใหญ่ได้ ตัวอย่างเช่น, หากคุณอยู่ในตลาดเฉพาะกลุ่ม คุณอาจไม่สามารถทำกำไรได้เว้นแต่ว่าคุณจะเริ่มส่งออก

8. เตรียมการเงินของคุณ

ไม่มีความลับใดที่คุณต้องการเงินทุนเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ แต่ก่อนที่คุณจะได้รับเงินที่จำเป็นสำหรับค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น มีบางสิ่งที่คุณต้องทำก่อน

คำนวณต้นทุนของธุรกิจของคุณก่อนที่จะหาแหล่งเงินทุนภายนอก สิ่งนี้จะช่วยคุณเลือกแหล่งเงินทุนที่เหมาะสมกับความต้องการทางธุรกิจของคุณ ต่อไป ใช้จ่ายอย่างชาญฉลาดและจัดระเบียบโดยสร้างแผนทางการเงินโดยละเอียด

สำรวจตัวเลือกทางการเงินทางธุรกิจที่มีให้คุณ

ร่วมมือ

นี่คือวิธีการทำมันเองในการจัดหาเงินทุนทางธุรกิจ ซึ่งหมายความว่าคุณจัดหาเงินทุนสำหรับธุรกิจของคุณจากการออมส่วนบุคคลของคุณ ซึ่งเป็นการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง เมื่อธุรกิจของคุณเปิดดำเนินการแล้ว ผลกำไรจะถูกนำกลับไปลงทุนใหม่เพื่อให้ธุรกิจเติบโตต่อไป

เพื่อน ๆ และครอบครัว

การจัดหาเงินทุนให้ธุรกิจของคุณผ่านการกู้ยืมเงินจากเพื่อนและครอบครัวอาจเป็นวิธีที่ดีในการหาเงินทุนที่จำเป็นสำหรับการเริ่มต้น เมื่อผสมผสานธุรกิจกับครอบครัวและเพื่อนฝูง ควรทำข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรและแผนการชำระหนี้

ทุนธุรกิจขนาดเล็ก

เงินช่วยเหลือสำหรับธุรกิจขนาดเล็กเป็นเงินทุนหลักสำหรับธุรกิจของคุณโดยที่คุณไม่ต้องชำระคืน

คุณสามารถขอทุนสนับสนุนธุรกิจขนาดย่อมได้โดยดำเนินการตามขั้นตอนการสมัครกับผู้ให้ทุน ในบางประเทศ รัฐสนับสนุนสตาร์ทอัพโดยให้เงินอุดหนุน

สินเชื่อธุรกิจขนาดเล็ก

คุณสามารถยื่นขอสินเชื่อธุรกิจขนาดเล็กผ่านธนาคารหรือสถาบันสินเชื่ออื่นๆ ได้ การจัดหาเงินทุนด้วยวิธีนี้จำเป็นต้องมีการชำระคืน แต่จะช่วยให้คุณมีเงินทุนที่จำเป็นสำหรับครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นธุรกิจหรือมากกว่านั้น

มีอีกหลายคนเช่น Crowfunding, รักเงิน ฯลฯ ตรวจสอบคำแนะนำนี้ใน วิธีการจัดหาเงินทุนให้กับโครงการของคุณ การลงทุน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม

9. บริหารเวลาให้ดี

ธุรกิจส่วนใหญ่ใช้เวลาในการก่อตั้ง ซึ่งหมายความว่าจะมีบางครั้งที่ธุรกิจช้าลง กุญแจสำคัญคือการใช้ประโยชน์จากการหยุดทำงานของเครือข่ายนั้นให้เป็นประโยชน์ กลยุทธ์เครือข่ายสามแบบที่อาจเหมาะสมขึ้นอยู่กับสถานการณ์ของคุณ ได้แก่:

• เข้าร่วมการแข่งขันแผนธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการรุ่นใหม่
• เข้าร่วมงานแสดงสินค้าหรือนิทรรศการ
• เข้าสู่ชุมชนธุรกิจโดยเข้าร่วมองค์กรการค้าหรือสมาคมวิชาชีพ

10. สร้างเว็บไซต์ธุรกิจของคุณ

หลังจากกำหนดแบรนด์และสร้างโลโก้แล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการสร้างเว็บไซต์สำหรับธุรกิจของคุณ แม้ว่าการสร้างเว็บไซต์จะเป็นขั้นตอนสำคัญ แต่บางคนอาจกังวลว่าอยู่นอกเหนือการเข้าถึง เนื่องจากไม่มีประสบการณ์ในการสร้างเว็บไซต์

แม้ว่าในปี 2015 อาจเป็นความกลัวที่สมเหตุสมผล แต่เทคโนโลยีเว็บมีความก้าวหน้าอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ทำให้ชีวิตง่ายขึ้นมากสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

ต่อไปนี้คือเหตุผลหลักที่คุณไม่ควรชะลอการสร้างเว็บไซต์:

• ธุรกิจที่ถูกกฎหมายทั้งหมดมีเว็บไซต์ – ช่วงเวลา ขนาดหรืออุตสาหกรรมของธุรกิจของคุณไม่สำคัญเมื่อต้องทำให้ธุรกิจของคุณออนไลน์
• บัญชีโซเชียลมีเดีย เช่น เพจ Facebook หรือโปรไฟล์บริษัท LinkedIn ไม่สามารถใช้แทนเว็บไซต์ของบริษัทที่คุณเป็นเจ้าของและควบคุมได้
• เครื่องมือสร้างเว็บไซต์อย่าง GoDaddy Website Builder ทำให้การสร้างเว็บไซต์ขั้นพื้นฐานเป็นเรื่องง่ายมาก คุณไม่จำเป็นต้องจ้างนักพัฒนาหรือนักออกแบบเว็บไซต์เพื่อสร้างเว็บไซต์ที่คุณภาคภูมิใจ

11. ส่งเสริมและทำการตลาดธุรกิจของคุณ

มีหลายวิธีในการโปรโมตธุรกิจของคุณ แต่วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดคือ:

ข่าวประชาสัมพันธ์

ข่าวประชาสัมพันธ์เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการโปรโมตแบรนด์ของคุณและเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่คุ้มค่าที่สุดเพราะ:

• ให้บริการโฆษณา
• สร้างแบรนด์ของคุณบนเว็บ
• ปรับปรุง SEO เว็บไซต์ของคุณโดยดึงดูดลูกค้ามาที่เว็บไซต์ของคุณมากขึ้น
• เป็นค่าใช้จ่ายเพียงครั้งเดียวในแง่ของความพยายามและเงิน
• มีคุณประโยชน์ยั่งยืน

Facebook

หน้า Facebook เป็นวิธีที่ดีในการโต้ตอบกับลูกค้าของคุณโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย แต่ต้องใช้ความพยายามอย่างต่อเนื่องจึงจะประสบความสำเร็จ หน้า Facebook สามารถใช้เพื่อ:

• สร้างสถานะธุรกิจในท้องถิ่นของคุณ
• แสดงผลิตภัณฑ์และบริการของบริษัทของคุณ
• สื่อสารกับลูกค้าของคุณ
• รับและแบ่งปันบทวิจารณ์ของลูกค้า
• โปรโมตธุรกิจของคุณผ่านโฆษณา แม้ว่าอาจไม่เหมาะกับธุรกิจของคุณก็ตาม

Youtube

ด้วยผู้ใช้ YouTube หลายพันล้านคนทั่วโลก มีฐานลูกค้าขนาดใหญ่ที่กำลังมองหาเนื้อหาที่ธุรกิจของคุณสามารถผลิตได้ ช่อง YouTube สำหรับธุรกิจของคุณสามารถใช้เพื่อ:

• ปรับปรุง SEO ของคุณโดยเพิ่มอันดับ Google และอัตราการแปลงของคุณ
• เพิ่มการมีส่วนร่วมทางโซเชียลมีเดียและสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับลูกค้าของคุณ
• อธิบายรายละเอียดของสินค้าและบริการ

Google ธุรกิจของฉัน

Google ธุรกิจของฉัน เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์ที่ช่วยให้ธุรกิจสามารถจัดการลักษณะที่ธุรกิจของตนปรากฏบนหน้าผลลัพธ์ของเครื่องมือค้นหา (SERP) และ Google Maps ของ Google Il My Business ใช้สำหรับ:

• ลิงก์ไปยังข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ เช่น เว็บไซต์ ที่อยู่ เวลาทำการ หมายเลขโทรศัพท์ และบทวิจารณ์ของลูกค้า
• เพิ่มการรับรู้ถึงแบรนด์ของคุณโดยการปรับปรุง SEO ในพื้นที่และเพิ่มการเข้าชมเว็บไซต์ของคุณ
• มีส่วนร่วมกับลูกค้าและเพิ่มความน่าเชื่อถือของคุณ

สรุป…

แม้ว่าการเริ่มต้นธุรกิจจะยาก แต่คุณก็ต้องเตรียมพร้อมที่จะรักษาธุรกิจนั้นไว้สำหรับปีต่อ ๆ ไป

โชคดีที่มีแหล่งข้อมูลมากมายที่ช่วยให้ธุรกิจขนาดเล็กเช่นคุณเติบโต คุณต้องการพบกับผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ ดังนั้นอย่าลังเลที่จะติดต่อฉัน ทีมของฉันจะหาทางแก้ไขปัญหาของคุณ

Merci เท Confie ลงคะแนนเสียง