Paano maging isang mahusay na consultant sa negosyo?

Paano maging consultant ng negosyo? Isang mahusay na consultant sa negosyo. Sa katunayan, kapag itinuturing mo ang iyong sarili na isang consultant ng negosyo, ito ay dahil nakikipagtulungan ka sa mga kliyente sa diskarte, pagpaplano, at paglutas ng kanilang mga problema. Upang makaalis sa sitwasyong ito, dapat gawin ng isang consultant ng negosyo pinakamahusay na mga tool sa konsultasyon.

Nangangahulugan ito na tinutulungan mo ang iyong mga kliyente na bumuo ng kanilang mga kasanayan at kaalaman sa negosyo. Ang isang mahusay na consultant sa negosyo ay tutulong sa kanilang mga kliyente na matuto, magplano at magpatupad ng magagandang proyekto.

Sa pagsasanay na ito, inaanyayahan kita na matutunan kung paano maging isang propesyonal na consultant sa negosyo. Samakatuwid, binibigyan kita ng isang listahan ng mga praktikal na punto na dapat isaalang-alang sa panahon ng iyong mga konsultasyon.

1. Magsimula sa pagbuo ng iyong sariling mga kasanayan

Upang maging isang epektibong consultant sa negosyo, dapat kang magbigay ng halaga sa mga negosyante. Walang humpay na ipakita ang iyong mga kakayahan. Makukuha mo ang kahilingan ng kliyente habang ipinapakita ang bisa ng iyong kaalaman at karanasan na dapat ay naaayon sa mga pangangailangan ng kliyente.

Tingnan kung ano ang ginagawa natin dito Finance de Demain. Gumagawa kami ng business at entrepreneur consulting at nag-aalok din ng libreng payo sa lahat ng aming mga subscriber.

2. Suriin ang antas ng iyong karanasan

Bihira para sa isang maliit na may-ari ng negosyo na ipagkatiwala ang kanilang negosyo sa isang consultant na hindi pa nagkaroon ng negosyo bago, o isang consultant na walang mataas na antas ng kadalubhasaan sa isang partikular na lugar. Para dito, kailangan mo ring gawin ang nararapat na pag-aaral, maging man of the field para makapagsagawa ng business consultations.

Finance de Demain ay may pangkat ng mga consultant na pangunahing binubuo ng mga guro-mananaliksik na bawat isa ay nagmamay-ari ng hindi bababa sa isang maliit na negosyo. Halimbawa, ako ay isang guro-mananaliksik sa isang paaralan ng negosyo at tagapagtatag ng kabinet Finance de Demain.

3. Tukuyin ang iyong layunin

Bago ka makapagdisenyo ng sarili mong negosyo at makakuha ng mga kliyente, alamin kung bakit mo gustong maging consultant ng negosyo at tulungan ang partikular na audience na ito. Ano ang iyong motibasyon?

Ang pag-alam nito ay magpapanatili sa iyong nakatuon sa pagtugon sa mga pangangailangan ng iyong madla. Sa pamamagitan ng pagtukoy sa iyong layunin, mayroon kang mas magandang pagkakataon na maging isang mahusay na consultant sa negosyo.

4. Tukuyin kung ano ang ibig sabihin ng "tagumpay" sa iyo

Pagmasdan ang target. Ang kahulugan ng tagumpay ay naiiba sa bawat tao. Maglaan ng oras upang mailarawan ang lahat ng mga paraan na ang isang matagumpay na pagsasanay sa pagpapayo ay makikita sa iyong personal at propesyonal na buhay. Kaya, papunta ka na sa pagiging consultant ng negosyo na nagdadala ng bagong dugo sa negosyo ng kanyang mga kliyente.

5. Sumulat ng plano sa negosyo

Buuin ang bawat isa sa mga hakbang na gagawin mo nang mag-isa sa iyong kliyente at magtrabaho sa pagdidisenyo ng iyong sariling modelo ng negosyo. Mga pangunahing punto na dapat isaalang-alang : anong legal na format ang gagamitin mo? Ano ang iyong mga pahayag sa misyon at pananaw? Ano ang iyong mga alok, modelo ng pagpepresyo at benepisyo?

Isama ang mga mapagkukunang kakailanganin mo upang maging matagumpay, tulad ng: pera, oras, kasanayan/kaalaman, kagamitan at yamang tao.

Magtakda ng mga layunin at milestone para sa susunod na 1 taon, 3 taon at 5 taon. Narito ang isang kumpletong pagsasanay na nagpapahintulot sa iyo na sumulat ng isang nakakumbinsi na plano sa negosyo.

6. Sumulat ng plano sa marketing.

Maraming consultant para sa maliliit na negosyo. Paano ka magiging kapansin-pansin at kakaiba sa karamihan? Paano ka makikipag-ugnayan sa iyong madla at bubuo ng isang relasyon batay sa tiwala?

Gagamitin mo lang ba ang mga tradisyonal na diskarte sa marketing o pagsasamahin mo ang tradisyonal at digital na marketing? Alin sa lahat ng magagamit na mga diskarte ang magdadala ng pinakamahusay na mga resulta? Magkano ang ipupuhunan mo sa marketing (parehong oras at pera)? Ano ang iyong mga layunin sa marketing?

Sa lalong tumitindi ang kumpetisyon, mas dapat nakabatay ang iyong plano sa marketing digital marketing. Nangangahulugan lamang ito na kailangan mong mag-isip tungkol sa pag-aalok ng iyong mga serbisyo sa pamamagitan ng internet at iba pang mga digital na channel.

7. Paunlarin ang mga kasanayan ng isang Coach

Makikipagtulungan ka sa mga tao na may sariling lakas at kahinaan. Ang pagbuo ng mga aktibong kasanayan sa pakikinig at pagtatanong ng mga makabuluhang tanong ay susi sa pagkakaroon ng kalinawan at pokus.

Alamin kung paano papanagutin ang iyong mga kliyente sa pagpapatupad ng kanilang mga plano sa pagkilos at kung paano pangasiwaan ang mahihirap na sitwasyon. Kailangan mo ring magtiwala sa kanila. Sa madaling salita, kailangan mong turuan sila.

8. Pumili ng layunin o angkop na lugar.

Tukuyin kung ang iyong espesyalidad ay nangangailangan ng isang degree o sertipikasyon (mga tagapayo sa pananalapi at buwis, mga legal na tagapayo, mga tagapayo sa seguro).

Magtutuon ka ba sa isang lugar, gaya ng mga diskarte sa marketing sa email, o magiging eksperto ka ba na makakatulong sa mga kliyente na may malawak na hanay ng mga hamon at proyekto?  

Makikipagtulungan ka ba sa isang kumpanya na may partikular na laki batay sa bilang ng mga empleyado o kita? Makikipagtulungan ka lang ba sa mga lokal na kliyente, o magiging pambansa/internasyonal ang iyong negosyo sa pagkonsulta?

9. Magpasya kung papayuhan mo sila o gagawin ang trabaho para sa kanila.

Ang ilang mga consultant ay mas katulad ng mga consultant, nakikipagtulungan sa may-ari upang gawin ang pagpaplano at diskarte nang magkasama.

Ang ibang mga consultant ay mas katulad ng mga mentor o business coach na nagbibigay ng payo batay sa kanilang karanasan, ngunit kung saan ang kliyente ang dapat tumugon sa kanilang sariling mga alalahanin at magsagawa ng mga aksyon mismo. Nandiyan ka para gabayan at pangasiwaan siya, ngunit hindi kailanman gagawin ang gawain para sa kanya.

10. Lutasin ang mga pang-araw-araw na problema

Kung gusto mong maging consultant at makipagtulungan sa iyong mga kliyente bilang mentor, makipagtulungan sa kanya sa mga pangunahing isyu na kailangan mo ng tulong.

Gumamit ng mga diskarte, tool, at pagtatasa para matulungan kang lutasin ang mga isyung ito, o gumawa ng sarili mong mga diskarte. Isaalang-alang ang pagbuo ng iyong sariling toolkit bilang isang coach/consultant.

11. Isantabi mo ang iyong ego.

Bagama't maaari at dapat maging makabuluhan sa iyo ang iyong trabaho, hindi ka consultant para palakasin ang sarili mong ego. Isa kang consultant sa serbisyo ng iyong mga kliyente. Papayuhan mo sila, tulungan silang matukoy ang mga pakinabang at disadvantages ng bawat kurso ng aksyon. Sa wakas, hahayaan mo silang gumawa ng sarili nilang mga desisyon.

Hindi sila mapipigil sa paggawa ng mga di-matalinong desisyon o hindi pagsunod sa isang plano sa pagpapatupad. Gayundin, kung ang iyong kliyente ay may malaking panalo, maaaring ito ay bahagyang dahil sa iyong payo, ngunit ang karamihan sa kredito ay napupunta sa iyong kliyente para sa kakayahang maisakatuparan ito. Magpasya nang maaga kung ano ang ibig sabihin sa iyo ng "matagumpay na pakikipag-ugnayan sa customer".

12. Maging tapat

Walang perpekto. Minsan nadidistract tayo. Kung minsan ay nagpapaliban tayo at hinahayaan na ang galit o takot ang mangibabaw sa atin.

Minsan hindi tayo nakikipag-usap sa abot ng ating makakaya. Tuklasin ang iyong mga kahinaan at matutunan kung paano lampasan ang mga ito, o umarkila ng isang propesyonal na tutulong sa iyo na lutasin ang mga ito.

13. Pumili ng Marketing Techniques

Subaybayan ang iyong marketing nang walang humpay. Kung ang iyong mga diskarte ay hindi nagdadala sa iyo ng mga resulta na gusto mo, mag-upgrade.

Huwag pumili ng mga diskarte sa marketing dahil lang sa uso ang mga ito. Kung hindi talaga sila nagdadala ng mga positibong resulta o nakakatulong sa pagbuo ng kamalayan sa iyong brand, itapon ang mga ito.

14. Alamin ang paglutas ng problema, paggawa ng desisyon, pamamahala ng proyekto at pamamahala ng oras.

Ang mga negosyante ay hindi nangangailangan ng walang katapusang payo. Mahalagang kailangan nila ng payo sa paggawa ng desisyon, pamamahala ng proyekto, paglutas ng problema at pamamahala ng oras.

Ang 4 na kasanayang ito ay bubuo sa backbone ng suporta na ibinibigay mo sa iyong mga kliyente at makakatulong sa iyong matagumpay na patakbuhin ang iyong sariling negosyo. Ikaw ay magiging isang matagumpay na consultant sa negosyo.

15. Matuto mula sa mga masters

Bakit muling likhain ang gulong? Maaari kang tumuklas ng mga matalinong shortcut pagbibigay-pansin sa mga pinakamahusay na consultant sa iyong sektor. Sa anumang angkop na lugar ng pagkonsulta sa maliit na negosyo, palaging may ilang mga tao na nahusay na at matalinong matuto mula sa pinakamahusay.

Pag-aralan ang kanilang mga inaalok, ang kanilang mga pamamaraan sa marketing, ang paraan ng pagpapatakbo ng kanilang mga negosyo, at ang paraan ng kanilang pakikipagtulungan sa mga customer. Tukuyin kung ang mga paraang ito ay gagana para sa iyo at sa iyong mga customer.

Nandiyan ka na, ngayon ay mayroon kang 15 mga tip upang isaalang-alang kung nais mong maging isang matagumpay na consultant sa negosyo.

Kung, sa kabilang banda, ikaw ay isang kumpanya na gustong konsultahin, huwag mag-atubiling makipag-ugnayan sa amin, dahil Finance de Demain ay isang pangkat ng mga propesyonal na handang maglingkod sa iyo.

Kung mayroon kang partikular na alalahanin sa artikulong ito, pagkatapos ay mag-iwan sa akin ng komento. Ibahagi ang artikulong ito sa social media para makatulong sa iba.

salamat sa tiwala