En iyi iş danışmanlığı araçları

istediğiniz danışmanlık firmasına başla? Bilmek istersin en iyi araçlar iş danışmanlığı? Bir işi derinlemesine bilmek birçok nedenden dolayı önemlidir. İster bir danışman olun ve bir misyonu yerine getirmeniz gerekiyor, ister fırsatlar arayan bir yatırımcı olun, ister yalnızca bir şirket hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyen bir yatırımcı olun, güvenilir bilgi önemlidir.

Neyse ki, bugün var birçok çevrimiçi araç Dünya çapında milyonlarca işletmenin önemli verilerine kolay erişim sağlıyor. Ciro rakamlarına, işgücüne, yöneticilere, hissedarlara, iştiraklere, tescilli markalara ve daha birçok değerli veriye ulaşabileceksiniz.

Bu makalede, iş araştırmanız için mevcut en iyi araçların neler olduğunu öğrenin. Ama önce, farklı istişare türleri nelerdir?

🎯 İşletmeler için danışmanlık türleri

Danışmanlar, işletmelerle danışman olarak çalışan, alanlarında uzman kişilerdir. Bir işletmeye yardım ediyorlar belirli sorunları çözmek içingenellikle iş akışlarını ve projelerini optimize etmeye entegre edilen ve işlerin nasıl daha iyi yapılacağına dair fikirler sunan, kritik ve karmaşık.

✔️ Strateji istişareleri

Ticari istişarelerin en iyi bilinen biçimlerinden biri strateji danışmanlığı. Burada danışman, uzun vadeli bir stratejik plan oluşturmasına ve takip etmesine yardımcı olmak anlamında bir şirkete danışman olarak hareket eder.

Böyle bir plan, tüm stratejik hedeflere ulaşmak için şirketin uzun vadede izleyeceği yönü belirlemeye yardımcı olur.

Strateji danışmanları genellikle CEO, CFO vb. dahil olmak üzere çeşitli üst düzey yöneticilerle çalışır. Tüm bunlar, tüm uzun vadeli hedeflerin, finansal hedeflerin, operasyonel projelerin ve BT altyapı bileşenlerinin iş vizyonuyla uyumlu olmasını sağlamak için yapılır.

Genel olarak, strateji danışmanları uzun vadeli vizyon/hedefler oluşturmak Şirketin. Aynı zamanda bir şirketin bu hedeflerin gerçekleştirilmesini sağlamasına yardımcı olur. ulaşılabilir, karlı ve rekabetçi piyasada.

Strateji danışmanlığı topluluğunda (küresel olarak) güvenilir kabul edilen başlıca şirketler şunları içerir: McKinsey, Banyo ve Boston Danışmanlık Grubu, diğerleri arasında. Ancak, bu devlerle iletişim kurmak için yeterli imkanınız yoksa, o zaman yapabilirsiniz. nous Contacter. Finance de Demain Consulting emrinizde kalır.

✔️İş istişareleri, şirketler için danışmanlık

İş danışmanlığı, genellikle stratejik danışmanlık gibi diğer danışmanlık biçimleriyle karıştırılır.

İş danışmanlığı, bir uzmanın bir bütün olarak işletmenin iç iş akışını ve iç işleyişini optimize etmeye yardımcı olduğu bir iş danışmanlığı biçimidir.

hiyerarşi: Bir işletmenin çalışma şekli, yönetim ve yönetim hiyerarşisini içerir.

yapısı: Bir şirketin iş yapısı, her departmanın tam kapasiteyle çalışması için optimize edilebilir. Bir iş danışmanı, bir iş için en iyi yapıyı önermek üzere verileri, istatistikleri ve endüstri deneyimini kullanabilir.

Takımlar: Bir iş danışmanı, bir departman içinde daha fazla ekip oluşturulmasını veya bazı ekiplerin tasfiye edilmesini önerebilir. Görevleri, ekiplerin bir şirket içinde daha fazla verimlilik için çalışma şeklini değiştirmeye yardımcı olmak olabilir.

İş Akışları/İşlemler. Böyle bir danışman, bir işletmenin operasyonlarını, iş akışlarını ve daha fazlasını kolaylaştırmasına yardımcı olabilir. Aynı zamanda bir şirketin mali sonuçlarının optimizasyonuna da katkıda bulunabilir.

İş çevresi. Bir iş danışmanı, bir şirketin bir etik kuralları yazmasına yardımcı olabilir. Aynı zamanda bir şirketin çalışma ortamıyla ilgili departman içi veya departmanlar arası sorunları çözmesine yardımcı olabilir.

Ve dahası…

✔️ Mali danışmanlık

En iyi bilinen danışmanlık biçimlerinden biri mali tavsiyedir. Bir mali danışman, şirketin mali hedeflerini uyumlu hale getirmesine yardımcı olmak için genellikle bir şirketin finans müdürüyle birlikte çalışır. Bu çalışma, kar marjlarını, genel giderleri, harcama alışkanlıklarını, yatırım getirisini vb. incelemeyi içerir.

Ek olarak, bir finansal danışman bir şirketin tüm pozisyonunu ve portföyünü analiz eder. Bu çalışmanın amacı, firmanın projelerinin fizibilite ve fırsat maliyetlerini belirlemesini sağlamaktır.

Bir finansal danışmanın bir işletmeye yardımcı olabileceği başka yönler de vardır. Örnekler arasında yatırım stratejileri, vergiler, sigorta, para biriktirme stratejileri, kar marjları dahil diğer pazarlara açılma ve müşteri edinme maliyetlerini düşürme yer alır.

✔️ Bilgi ve iletişim teknolojisi alanında danışmanlık

BT danışmanları, birçok farklı alanda çalışan çok çeşitli uzmanları içerir. Genel olarak, BT danışmanları iki gruba ayrılır:

Yükseltme/değiştirme.  

Bu danışmanlar, BT değişiklik yönetimi ile ilgilenir ve bir şirketin BT sistemlerini değiştirmeye çalışır. Bu, bulut sistemlerine yükseltmeyi, verileri taşımayı, eski sistemleri değiştirmeyi, Blockchain teknolojisi veya Büyük Veri analitiği motorları vb. gibi faydalı teknoloji sistemlerini tanıtmayı içerir.

Yükseltme Olmayan/Bakım

Diğer BT danışmanları genellikle şirketin BT altyapısını kendi başına değiştirmekle ilgili değildir. Genellikle mevcut sistemleri bir şekilde optimize etmek için işe alınırlar.

Buna, belirli bir türde kodlama projesi yapmak için getirilen yazılım mühendisleri, bir şirketin sistemlerinin saldırıya uğramamasını sağlamayı amaçlayan güvenlik test uzmanları dahildir.

✔️ Yönetim danışmaları

Yönetim istişareleri şunları içerir: sağlam uygulamalar seti Amacı üst düzey yöneticilerin ekipleri, projeleri ve departmanları günlük olarak yönetme biçimini optimize etmektir. Bu, danışmanlık işinin çok önemli bir alt kümesidir çünkü işletmenin yukarıdan aşağıya nasıl işlediğiyle ilgilenir.

Yönetim danışmanları genellikle uzun yıllara dayanan yönetim deneyimine sahip eski üst düzey yöneticilerdir. Uzun vadeli yönetim hedeflerini tanımlayan ayrıntılı bir planı bir araya getirmeye yardımcı olmak için genellikle şirket içi stratejistlerle birlikte çalışırlar.

Ek olarak, yönetim danışmanları, yöneticilerin sektördeki en iyi uygulamalar ve en etkili yönetim metodolojileri hakkında içgörü kazanmasına yardımcı olmak için genellikle güçlü yönetim danışmanlığı çerçeveleri ve vaka çalışmaları kullanır.

Yönetim danışmanlığının nihai amacı metodolojileri optimize etmek İşletmenin daha verimli çalışmasını sağlamak için kullanılan yönetim araçları.

✔️ Ticari istişareler

Satış danışmanları, bir şirketin satış hunilerini optimize etmesine yardımcı olabilecek harici kişilerdir. Daha fazla adayı müşteriye dönüştürmek için tüm satış/pazarlama sistemini optimize etmenin yeni yollarını şirkete tanıtabilirler.

Satış danışmanları, satış müdürüyle birlikte çalışarak satış hunilerinin uygulanması konusunda benzersiz, harici bir bakış açısı sunabilir.

✔️ Pazarlama danışmanlıkları

İşletme danışmanları gibi, pazarlama danışmanları da, uzun vadeli hedefler (tahminlerle uyumlu) satışları için stratejik bir pazarlama planının uygulanması da dahil olmak üzere, bir şirketin pazarlama sistemlerinde radikal bir devrim yaratmasına yardımcı olabilecek etkili düşünce liderleri ve uzmanlardır. Yaratılış bir pazarlama planı içerik sağlar ve uygulanmasına yardımcı olur.

✔️ Marka danışmanlıkları

Bir şirketin markası, şirketin halka açık yüzünü ve genel temsilini temsil eder. Halkla ilişkiler departmanından şirketin tasarımına, logosuna ve görselliğine kadar her şeyi içerir.

Esasen, şirket markası Şirketin herhangi bir sembolik temsilidir. Bir şirketin markasını optimize etmek, pazarlama ve satış süreçlerini ve iş akışlarını optimize etmek kadar önemlidir.

Bir marka danışmanı bir işletmeye yardımcı olabilir keşfetmek Şirket varlıklarını halka mümkün olan en çekici ve faydalı şekilde sunmanın yeni yolları.

Bu, farklı logolar ve görseller tasarlamayı içerebilir ve şirketin kamu görüşünün optimal olmasını sağlamak için belirli halkla ilişkiler en iyi uygulamalarını kullanmayı içerebilir.

✔️ Yasal istişareler

Hukuk danışmanları, genellikle yılların tecrübesine sahip avukatları içeren bir danışman grubudur. Hukuki danışmanlık firmaları, belirli bir yasal sorunla ilgili olarak işletmenize en iyi şekilde yardımcı olabilecek uzmanları gönderecektir.

İşletmeler, belirli yasal anlaşmazlıkları nasıl ele alacakları konusunda tavsiyeye ihtiyaç duyduklarında veya yasal düzenlemelere ve devlet düzenlemelerine uymalarına yardımcı olacak bir uzmana ihtiyaç duyduklarında da bir hukuk danışmanı tutar.

✔️ Halkla ilişkiler danışmanlığı

Halkla ilişkiler danışmanları, marka danışmanlarıyla ilgilidir. Bunun nedeni, şirketin daha iyi bir kamu imajı oluşturmaya yardımcı olmalarıdır. Bununla birlikte, halkla ilişkiler danışmanları, genel şirket markasına değil, tamamen halkla ilişkiler çalışmasına odaklanır.

✔️ Uygulama istişareleri

Uygulama danışmanlığı, bir danışmanın yarı yüklenici olarak hareket ettiği genel danışmanlığın bir alt türüdür. Uygulama danışmanları, bir işletmenin önerilen çözümü uygulamasına yardımcı olur ve işle ilgili sorunların nasıl çözüleceğine ilişkin ayrıntılı bilgiler sunar.

Genellikle bir şirketin dahili ekiplerini tamamlarlar ve şirkete özgü sorunları çözmek için hem bilgi hem de pratik deneyime sahiptirler.

✔️ Yatırım danışmanlığı

Yatırım danışmanları genellikle finansal danışmanların bir alt türü olarak işlev görür. Bunun nedeni, ticari finansal tavsiyeler sunmaları, ancak bunu özellikle yatırım nişinde yapmalarıdır.

Yatırım danışmanları, bir şirketin fırsatları yakalamasına ve kaynakları korumasına yardımcı olur. Finansal danışmanların aksine, yatırım danışmanları genellikle finansal varlık danışmanlığı ve yatırım bankacılığı alanlarında uzmanlığa ve deneyime sahiptir.

✔️ Fonksiyona özel istişareler

Fonksiyona özgü danışmanlar, çeşitli farklı alanlarda faaliyet gösteren genel danışmanlığın bir alt türüdür. Belirli bir endüstri veya şirket içi departmanla ilişkilendirilmek yerine belirli bir amacı olan bir işletmeye yardım etmeye odaklanırlar.

🎯 Danışma araçları

Pek çok iş danışmanlığı aracı var, en iyisini keşfedeceğiz:

✔️ Kıyaslama araçları

Kıyaslama, müşteriler için yapacağınız ilk şeylerden biridir. Bu, temel olarak müşterinizi rakipleriyle karşılaştırdığınız süreçtir. Göz önünde bulunduracağınız faktörler tipik olarak şunları içerecektir:

• Üretim maliyetleri
• İşlem döngü süresi
• Gelir
• İşten ayrılma

Bu sürecin bir parçası olarak, doğrudan rakip olmasalar bile müşterinizi kendi sektörlerindeki liderlerle karşılaştırabilirsiniz. Bu, mutlak uzun vadeli başarıya ulaşmak için neyin gerekli olduğunu görmek için yapılacaktır.

Mutlaka dijital bir araç değil, tüm iş danışmanlarının öğrenmesi gereken kabul edilmiş bir süreçtir.

Kıyaslamanızın gerçekten bir etkiye sahip olduğundan emin olmak için, bilgileri müşterilerinize göstermenin ve sunmanın kolay bir yolunu geliştirmeniz gerekir.

✔️ Uygun fiyatlı bir müşteri ilişkileri yönetimi çözümü

Modern iş danışmanı için bir müşteri ilişkileri yönetim sistemi (CRMS) şarttır. Bir CRMS esas olarak ticari faaliyetlerinizi yönetmenize yardımcı olur. Pazarlama ve Reklamcılık. Aslında müşterilerinizin işletmenizle olan tüm etkileşimlerini yönetebilir.

Potansiyel müşteriler, satışlar ve müşteri deneyimi açısından müşterilerin nerede olduğu gibi her şeyi tek bir yerde görmenizi sağlar. Temel olarak, müşterilerle olan ilişkinizi yönetir.

Daha fazla potansiyel müşteri oluşturmak, potansiyel müşterileri aktif müşterilere dönüştürmek ve müşteri sorunlarını takip etmek söz konusu olduğunda, CRMS paha biçilmezdir. En popüler sistemlerden bazıları Zoho, Salesforce ve Pipedrive'dır. Biraz araştırma yapın ve gelecekte müşterilerinizi yönetmek için hangi platformun en iyi olduğunu öğrenin.

✔️ SWOT analizi

Kıyaslamadan daha önce bahsetmiştik. SWOT analizi, danışmanlar için en değerli araçlardan biri ile aynı alandadır. Bununla birlikte, SWOT analizi daha çok bir şirket veya departmana bir bütün olarak odaklanırken, bireysel süreçler için kıyaslama yapılabilir.

SWOT şu anlama gelir: Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler. Müşterilerle toplantı yaparken önemli bir ilk adım, yönetim ekibinden bir SWOT analizine katılmasını istemektir.

Onlardan güçlü ve zayıf yönlerine dürüstçe bakmalarını istersiniz. Ayrıca işlerine yönelik potansiyel fırsatları ve tehditleri de belirleyebilirler.

Bu, yalnızca müşterilerinizin geniş ve stratejik düşünmelerini sağlamakla kalmaz, aynı zamanda işlerinin nerede olduğunu düşündükleri konusunda size değerli bilgiler de verir.

A Hizmetlerimiz aracılığıyla, Bu süreci kolaylaştırmak için kolayca özelleştirilebilir SWOT analizi anket araçları sunuyoruz.

✔️ Dengeli bir puan kartı kullanın

Dengeli bir puan kartı, kurumsal performansı ölçmenin bir yoludur. Balanced Scorecard, size zaman içinde izlenebilen ve izlenebilen kapsamlı bir ölçüm seti sunar.

Bu, özellikle müşterinin stratejik yönünü yeniden şekillendirmek için yaptığınız işin sonuçlarını ölçmek için kullanışlıdır. Dengeli puan kartı aşağıdaki gibi ölçümleri içerebilir:

• Pazar payı
• İade
• Personel taahhüdü
• Kazançlar
• Müşteri memnuniyeti
• Kalite

Bu ölçümleri günümüzde bir başka popüler terimle de ilişkilendirebilirsiniz: " organizasyon sağlığı ". Bu metrikleri anlamak ve bu müşteriyle yolculuğunuzun farklı noktalarında bunları nasıl ölçeceğinizi anlamak, gelecekteki stratejik büyüme için çok önemlidir.

Gelecekteki müşteriler için bir satış noktası olarak kullanılabilecek başarılarınıza ilişkin harika bir genel bakış sunar. Kısacası kontrol paneli şu konularda fikir sahibi olmanızı sağlar: finansal dışı performansınız.

✔️zaman izleme araçları

Danışmanlık işiniz büyüdükçe, müşteriden müşteriye geçiş yapmak için çok zaman harcayacaksınız. Bir saat burada soruşturmanın sonuçları üzerinde çalışıyor, bir saat orada başka biriyle buluşuyor. Bu durumu takip etmek zorlaşabilir ve sıra faturalarınızı gönderme zamanı geldiğinde kabusa dönüşebilir.

gibi bir zaman izleme aracı kullanmak TimeCamp özellikle saatlik ücretle çalışıyorsanız paha biçilmez olabilir. Değilseniz, bunun gibi araçlar gelecekteki iş planlamanız için hala yararlıdır.

örneğin, her biri aynı sabit ücreti ödeyen iki müşteriniz varsa, ancak zamanınızın %75'ini bunlardan birine harcıyorsanız, bir şeyler ters gidiyor demektir. Bu veriler gelecekte farklı ücretlendirme yapmanıza yol gösterebilir veya pazarlamanızı aynı gelir için daha az zaman harcayacak müşteri türlerine hedefleyebilir.

✔️ Çalışan anketleri

Bir işletmenin nasıl gittiğine dair uygulamalı bir görüş elde etmenin doğrudan personele sormaktan daha iyi bir yolu var mı? Yerdeki insanlar, tabiri caizse, çoğu zaman işlerin nasıl iyileştirilebileceğine dair iyi bir fikre sahiptir.

Bakış açıları her zaman duyulmayabilir, ancak çalışan anketleri fikirlerini yönetime iletme şansı sunar.

Personelin değerli olabileceği konu yalnızca operasyonel konularda değildir. Personelin morali veya personelin katılımı bir işletmenin başarısı için çok önemlidir.

Yüksek düzeyde etkileşime sahip bireylerden oluşan ekiplerin daha üretken olduğu ve daha fazla kar elde ettiği bilinmektedir. Dolayısıyla iş piyasasında bir şeyler yolunda gitmiyorsa müşterinizin bunu bilmesi gerekir.

✔️ Proje yönetimi yazılımı

Sağlam bir proje yönetim sistemine sahip olmak, özellikle de yönetim kurulunuzun son derece işbirlikçi bir yaklaşım. İster sadece kendi ekibinizi organize etmeye ihtiyacınız olsun, ister müşterinizi sürece dahil etmek isteyin, proje yönetimi araçları işi çok daha verimli hale getirebilir.

Bunun gibi iş danışmanlığı yazılımlarının anahtarı, verileri birden fazla kişinin kullanımına sunmak, görevleri buna göre atamak ve ilerlemeyi izlemektir.

Pek çok araç var, en popüleri Asana , Trello ou Monday.com. Hangisinin sizin için doğru olduğunu bulun ve danışmanlık projelerinizin kontrolünü elinize alın.

Bir iş danışmanının işi o kadar çok yönlüdür ki, tüm görevlerinizi takip etmekte zorlanacaksınız. Ancak en iyi danışmanlık araçlarıyla hayatınızı çok daha kolaylaştırabilirsiniz.

Bazı danışmanlık araçları, müşterinizin işi hakkında fikir edinmek için gereklidir, diğerleri ise sizin işinizi yönetmenize yardımcı olur.

✔️ müşteri adayı oluşturma araçları

Var nombreux çıkışları daha fazla potansiyel müşteri oluşturmak ve iletişim ayrıntılarını bilmek için son derece faydalıdır. Potansiyel potansiyel müşteriler hakkında ayrıntılı bilgi bulmanıza, e-posta adreslerini doğrulamanıza, sosyal medya profillerinden yararlanmanıza, bir pazarı daraltmanıza, potansiyel müşterileri bölümlere ayırmanıza ve yüksek düzeyde hedeflenmiş e-postayla kampanyalar oluşturmanıza yardımcı olabilecek araçlar vardır.

Potansiyel hedef müşterilere e-postaların otomatikleştirilmesi zaman tasarrufu sağlar. Teknoloji artık bunu düşük maliyetle ve geri dönüşle çok verimli bir şekilde yapabilecek durumda. yüksek yatırım.

🎯 Kapanış

Kısacası amacınız ister genel bir bakış elde etmek olsun, ister tam tersine bir şirketin çok detaylı bir analizini yapmak olsun, uygun araçlar var. Bu yazıda sunulan Orbis, Manageo, Diane veya Societe.com gibi çözümler bilgi ihtiyaçlarınızın çoğunu karşılayacaktır.

her güçlü yönleri vardır: Veri zenginliği, finansal analizin gücü, ergonomi, ihracat formatları, resmi kaynakların entegrasyonu vb. En uygun çözümü seçmeden önce önceliklerinizi dikkatlice belirleyin.

Elbette hiçbir araç saha araştırmasının, görüşmelerin ve iş uzmanlığının yerini tamamen alamaz. Ancak araştırmanıza başlamanız ve değerli zamanınızdan tasarruf etmeniz için sağlam bir temel sağlarlar.

Bu nedenle, bir sonraki danışmanlık göreviniz, bağış toplama veya hedef şirket hakkında derinlemesine bilgi gerektiren projeniz için bu farklı platformları keşfetmekten çekinmeyin. Bu araçlarla donanmış olarak başarılı olmanızı sağlayacak stratejik bilgilere sahip olacaksınız!

Ancak, burada patlayıcı bir dönüşüm oranına sahip olmanızı sağlayan premium eğitim var. çevrimiçi mağazanızdaki potansiyel müşteriler.

Bize bir yorum bırakın