İşletmenize iyi bir başlangıç ​​yapmak için ipuçlarım

Bir iş kurmak için sadece iyi bir fikre sahip olmak yeterli değildir. Bir işe başlamak planlamayı, almayı gerektirir önemli finansal kararlar ve bir dizi hukuki faaliyet yürütmek.

Başarılı girişimciler öncelikle piyasaya bakmalı, gerçekçi planlama yapmalı ve hedeflerine ulaşmak için birliklerini seferber etmelidir. Bir iş danışmanı olarak, bu makalede işinize başarılı bir şekilde başlayabilmeniz için izlemeniz gereken birkaç ipucu sunuyorum.

Uygulamada, vizyon denklemin sadece bir parçasıdır. Somut problemlerle nasıl başa çıkılacağını bilmek ve rekabet ortamında kendini pazarlayabilmek eşit derecede önemlidir. İşte birkaç ipucu işinize iyi bir başlangıç ​​yapmanızı öneriyorum.

1. Doğru iş fikrini seçin

İşinize iyi bir başlangıç ​​yapmak için büyümekte olan bir sektörü hedeflemeniz gerekir. Aslında, bir iş sahibi olmanın ilk adımı, ne tür bir iş kuracağınıza karar vermektir.

İlgi alanlarınıza, kişisel hedeflerinize ve doğal yeteneklerinize uygun bir küçük işletme fikri arayın. Bu, işler zorlaştığında motive kalmanıza yardımcı olacak ve başarı şansınızı büyük ölçüde artıracaktır. Evet, böyle çalışır.

Misal: Şu anda okumakta olduğunuz bu blogun başlığına bakın. Onun adı Finance de Demain ve yazarı, ben finans uzmanıyım. Bu nedenle, size Finans ve özellikle iş dünyasında tavsiyelerde bulunmak benim için zevktir, çünkü bunu yapmayı en iyi biliyorum. Ayrıca bu alandaki uzmanlığım müşteri bağlılığı yaratıyor.

Genel olarak, girişimci olmaya hazırsanız, doğru iş fikrini seçmek önemlidir. Seçenekleri keşfetmek için zaman ayırın çünkü en iyi iş fikrini bulmak zor olabilir.

2. Pazar araştırması yapın

İdeal olarak, ürün veya hizmetlerinizi genç ve hızla büyüyen bir pazara sunmalısınız. Daha olgun endüstrilerde öne çıkmak için rekabet avantajına, yani ürün veya hizmet yeniliğine, mükemmel müşteri hizmetine veya iyi bir fiyata ihtiyacınız olacak.

Pazar araştırması işletmeniz için müşteri bulmanıza yardımcı olur. Rekabet analizi işinizi benzersiz kılmanıza yardımcı olur. Pazar araştırması, iş fikrinizi doğrulamak ve geliştirmek için tüketici davranışını ve ekonomik eğilimleri birleştirir.

Müşteri tabanınızı baştan anlamak çok önemlidir. Pazar araştırması, işiniz hâlâ gözünüzde bir parıltı olsa bile riski azaltmanıza olanak tanır.

Kazanan müşteriler için fırsatları ve sınırlamaları daha iyi anlamak için demografik bilgileri toplayın. Bu, yaş, servet, aile, ilgi alanları veya işletmenizle ilgili diğer herhangi bir şey hakkında demografik verileri içerebilir.

Ardından, pazarınız hakkında iyi bir fikir edinmek için bu soruları yanıtlayın.

• İstek : Ürününüz veya hizmetiniz için bir istek var mı?
• Market boyu:  Teklifinizle kaç kişi ilgilenir?
• Ekonomik göstergeler:  gelir aralığı ve istihdam oranı nedir?
• Alan :  müşterileriniz nerede yaşıyor ve işletmeniz nereye ulaşabilir?
• Pazar doygunluğu:  tüketiciler için halihazırda kaç tane benzer seçenek mevcut?
• Fiyatlandırma:  Potansiyel müşteriler bu alternatifler için ne ödüyor?

Ayrıca en son küçük işletme trendlerinden haberdar olmak isteyeceksiniz. Kârınızı etkileyecek belirli pazar payı hakkında fikir sahibi olmak önemlidir.

Mevcut kaynakları kullanarak pazar araştırması yapabileceğiniz gibi araştırmayı kendiniz yapıp doğrudan tüketicilere de gidebilirsiniz. Mevcut kaynaklar size çok fazla zaman ve enerji tasarrufu sağlayabilir. Ancak bilgiler hedef kitlenize istediğiniz kadar spesifik olmayabilir.

Endüstri eğilimleri, demografi ve hanehalkı gelirleri gibi hem genel hem de ölçülebilir soruları yanıtlamak için kullanın.

3. Bir rekabet analizi yapın

Rekabet analizi yapmak, bir iş kurmanın iyi bir yoludur. Rekabet analizi, potansiyel müşterileriniz için rekabet eden şirketlerden öğrenmenize yardımcı olur. Sürdürülebilir gelir yaratan bir rekabet avantajı tanımlamanın anahtarıdır.

Rekabet analiziniz, rekabetinizi ürün veya hizmet hattına ve pazar segmentine göre tanımlamalıdır. Rekabet ortamının aşağıdaki özelliklerini değerlendirin:

• Pazar payı
• Güçlülükler ve zayıflıklar
• Pazara girmek için fırsat pencereniz
• Hedef pazarınızın rakipleriniz için önemi
• Pazara girerken sizi engelleyebilecek her türlü engel
• Başarınızı etkileyebilecek dolaylı veya ikincil rakipler

Birkaç endüstri, hedeflediğiniz aynı pazara hizmet etmek için rekabet ediyor olabilir.

4. İyi bir iş planı yazın

Bir işi başarılı bir şekilde başlatmak için bir şirket kurmanız gerekir. iş planı. İyi bir iş planı, işinizi başlatmanın ve yürütmenin her adımında size rehberlik eder.

Yeni işinizi yapılandırmak, yönetmek ve büyütmek için iş planınızı bir yol haritası olarak kullanacaksınız. İşletmenizin temel unsurları hakkında düşünmenin bir yolu.

İş planları, finansman almanıza veya yeni iş ortakları almanıza yardımcı olabilir. Yatırımcılar, yatırımlarının geri dönüşünü göreceklerinden emin olmak isterler.

İş planınız, insanları sizinle çalışmanın veya işinize yatırım yapmanın akıllıca bir seçim olduğuna ikna etmek için kullanacağınız araçtır. İşte bilmenizi sağlayan bir rehber İkna edici bir iş planı nasıl yazılır?

İş planınızın yukarıdakilerin tümünü içerdiğinden emin olun. Planınız özlü, kesin olmalı ve iş fikrinizi doğru bir şekilde tanımlamalıdır. Kendiniz yazın, çünkü bu sizin vizyonunuz. Ve son planınızı gerçekleştirmeden önce birkaç yeniden yazma yapmayı bekleyin.

İhtiyacınız olursa yardım almaktan korkmayın. Muhasebeciler ve avukatlar gibi uzmanlara veya diğer deneyimli girişimcilere gösterin.

Bir iş planının bir muhasebe belgesinden daha fazlası olduğunu unutmayın; fikrinizi potansiyel bir finans kuruluşuna satması gerekir.

5. Bir isim seçin ve işinizi kurun

İşletmenizin adını ne koyacaksınız? Bir işletmeye ad verirken, eyaletinizin adlandırma kurallarına uyan ve müşterilerinize hitap eden uygun bir ad seçmelisiniz.

Bundan sonra, onu yasal bir ticari varlık olarak kaydetmeniz gerekir. Yasal statüsünü SA, SARL vb. arasından da seçmelisiniz.

İş yapınızı seçtikten sonra, bir sonraki adım işinizi oluşturmaktır. Seçtiğiniz resmi iş yapısından bağımsız olarak, aşağıdakiler de dahil olmak üzere birkaç ortak adım vardır:

• İşletmenize bir ad verin
• Kayıtlı bir temsilci seçin: işletmeniz adına vergi ve yasal belgeleri kabul eden gerçek veya tüzel kişi.
• Bir işveren kimlik numarası alın
• Kuruluş belgelerinin dosyalanması.

Bu adımlara ek olarak, her iş yapısının o iş yapısına özgü gereksinimleri vardır.

Fikirlerinizi patentlediğinizden veya en azından telif hakkı, ticari marka veya ticari sır ile korunduğundan emin olun. Bu konuda başka bir şirketin haklarını ihlal ediyor olabilirsiniz.

6. Kendinizi iyi insanlarla çevreleyin

Bir işe başlarken kendinizi “iyi insanlarla” çevreleyin. Yönetim ekibinizin üyeleri birbirini tamamlayan becerilere sahip olmalıdır.

En iyi liderler, her operasyon alanı için en iyi uzmanları işe almayı garanti eder. Kendi alanlarında sizden daha fazla uzmanlığa sahip kişileri işe almaktan korkmayın.

Dış kaynaklarınızı da ekibinizin bir parçası olarak görmelisiniz. Pratik açıdan, teknisyenlere, satış görevlilerine ve yöneticilere, bir avukata, bir muhasebe firmasına ve ayrıca pazarlama veya halkla ilişkiler konusunda yardıma ihtiyacınız olacak.

Bir yönetim kurulu oluşturacak kaynaklara sahip değilseniz, aynı zamanda bir stratejik komite seçebilir ve iş kararlarınız için bir denetim kurulu görevi görecek bir uzmanı davet edebilirsiniz. En son teknolojide, başarı şansınızı artırmak için geniş bir destek yelpazesi sunan kuluçka merkezlerinin sayısı giderek artıyor.

Nihayetinde, gerçek sınav pazardır. Müşterilere hızlı ve verimli bir şekilde ulaşmak için en başından pazarlamacıları işe almayı düşünmelisiniz. Pazarlama, genellikle göz ardı edilse de, herhangi bir işletmenin başarısı için kritik öneme sahiptir.

7. Önünüzdeki yolu düşünün

Bir işe başlarken daima önünüzdeki yolu düşünün. Yangınlarla mücadele etmekten ve uzun vadeli hedeflerinizi gözden kaçırmaktan kaçının. Özellikle hızlı bir büyüme bekliyorsanız, yakın ve orta vadede göz önünde bulundurmanız gereken tüm faktörlerin bir listesini yapın.

Bu büyümeyi yönetmenize yardımcı olması için, bina, mobilya ve ekipman satın almak veya kiralamak gibi mevcut tüm seçenekleri göz önünde bulundurmalısınız. Ayrıca, insan kaynakları gibi farklı operasyonları şirket içinde yönetmek yerine dışarıdan temin etmeyi de düşünebilirsiniz.

Daha sonra, enerji ve kaynaklar, hammaddeler, maaşlar, finansman ve teknoloji ihtiyaçları gibi büyüme faktörlerini dikkate almanız gerekecek.

Büyüme potansiyelinizi dikkatlice değerlendirdiyseniz büyük düşünmenizde bir sakınca yoktur. Örneğin, Eğer niş bir pazarda konumlanıyorsanız, ihracata başlamadığınız sürece kârlı olamayabilirsiniz.

8. Finansmanınızı hazırlayın

Bir iş kurmak için finansmana ihtiyacınız olduğu bir sır değil. Ancak başlangıç ​​maliyetlerini karşılamak için ihtiyacınız olan parayı almadan önce yapmanız gereken birkaç şey var.

Dışarıdan finansman aramadan önce işletmenizin maliyetlerini hesaplayın. Bu, iş ihtiyaçlarınız için doğru finansman kaynağını seçmenize yardımcı olacaktır. Ardından, harcamalarınızda akıllı olun ve ayrıntılı bir mali plan oluşturarak organize olun.

Kullanabileceğiniz işletme finansmanı seçeneklerini keşfedin

Bootstrapping

Bu, işletme finansmanına kendin yap yaklaşımıdır. Bu, işletmeniz için sermayeyi kişisel birikimlerinizden sağladığınız anlamına gelir, bu kendi kendini finanse etmektir. İşletmeniz faaliyete geçtiğinde, büyümeye devam etmek için karlar işletmeye yeniden yatırılır.

Arkadaşlar ve aile

İşinizi arkadaşlarınızdan ve ailenizden alacağınız kredilerle finanse etmek, başlamak için ihtiyaç duyduğunuz sermayeyi elde etmenin harika bir yolu olabilir. İşi aile ve arkadaşlarla karıştırırken, yazılı bir anlaşma ve geri ödeme planı oluşturmak iyi bir fikirdir.

Küçük İşletme Hibeleri

Küçük işletme hibeleri esasen işletmeniz için geri ödemek zorunda olmadığınız bir finansmandır.

Bir hibe veren ile bir başvuru sürecini tamamlayarak küçük işletme hibesi alabilirsiniz. Bazı ülkelerde devlet sübvansiyonlarla start-up'ları desteklemektedir.

Küçük işletme kredileri

Küçük işletme kredileri için genellikle bir banka veya başka bir kredi kurumu aracılığıyla başvurabilirsiniz. Bu finansman yöntemi geri ödeme gerektirir, ancak başlangıç ​​maliyetlerini veya daha fazlasını karşılamak için gereken sermayeyi size sağlayacaktır.

gibi daha birçokları var Crowfunding, Aşk Parası vb. Bu kılavuza göz atın Projenizi nasıl finanse edersiniz? yatırım Daha fazla bilgi için.

9. Zamanınızı iyi yönetin

Çoğu işletmenin yerleşmesi zaman alır, bu da işlerin daha yavaş olduğu zamanlar olacağı anlamına gelir. Anahtar, örneğin bu ağ kapalı kalma süresini iyi kullanmaktır. Durumunuza bağlı olarak uygun olabilecek üç ağ oluşturma stratejisi şunlardır:

• Genç girişimciler için bir iş planı yarışmasına katılın;
• Fuarlara veya sergilere katılmak;
• Bir ticaret organizasyonuna veya meslek birliğine katılarak iş topluluğuna katılın.

10. İşletmenizin web sitesini oluşturun

Markanızı tanımlayıp logonuzu oluşturduktan sonraki adım işletmeniz için bir web sitesi oluşturmaktır. Her ne kadar bir web sitesi oluşturmak önemli bir adım olsa da, bazıları web sitesi oluşturma konusunda hiçbir tecrübeleri olmadığı için bunun ulaşamayacakları konusunda endişelenebilirler.

2015'te makul bir korku olsa da, web teknolojisi son birkaç yılda muazzam ilerlemeler kaydetti ve küçük işletme sahipleri için hayatı çok daha kolaylaştırdı.

Web sitenizi oluşturmayı ertelememeniz için başlıca nedenler şunlardır:

• Tüm meşru işletmelerin web siteleri vardır - nokta. İşinizi internete taşımak söz konusu olduğunda, işletmenizin boyutu veya sektörü önemli değildir.
• Facebook Sayfaları veya LinkedIn Şirket Profilleri gibi sosyal medya hesapları, sahibi olduğunuz ve kontrol ettiğiniz bir şirket web sitesinin yerine geçmez.
• GoDaddy Web Sitesi Oluşturucu gibi web sitesi oluşturma araçları, basit bir web sitesi oluşturmayı son derece kolay hale getirdi. Gurur duyabileceğiniz bir web sitesi oluşturmak için bir web geliştiricisi veya tasarımcısı tutmanız gerekmez.

11. İşletmenizi tanıtın ve pazarlayın

İşletmenizi tanıtmanın birçok farklı yöntemi vardır, ancak en etkili yöntemler şunlardır:

Basın yayınları

Basın bültenleri, markanızı tanıtmanın harika bir yoludur ve en uygun maliyetli stratejilerden biridir çünkü:

• reklam sağlar
• Web'de markanızı oluşturun
• Web sitenize daha fazla müşteri çekerek web sitenizin SEO'sunu geliştirin
• Çaba ve para açısından tek seferlik bir maliyettir
• Kalıcı faydalara sahip olmak

Facebook

Facebook sayfası müşterilerinizle etkileşime geçmenin harika ve ücretsiz bir yoludur. Ancak, başarılı olmak için sürekli çaba gerektirir. Bir Facebook sayfası şu amaçlarla kullanılabilir:

• Yerel işletme varlığınızı oluşturun
• Şirketinizin ürün ve hizmetlerini sergileyin
• Müşterilerinizle iletişim kurun
• Müşteri yorumlarını alın ve paylaşın
• İşletmeniz için doğru olmasa bile işletmenizi reklamlarla tanıtın.

Youtube

Dünya çapında milyarlarca YouTube kullanıcısıyla işletmenizin üretebileceği içeriği arayan dev bir müşteri tabanı var. İşletmenize yönelik bir YouTube kanalı şu amaçlarla kullanılabilir:

• Google sıralamanızı ve dönüşüm oranınızı artırarak SEO'nuzu iyileştirin.
• Sosyal medya katılımını artırın ve müşterilerinizle daha güçlü bağlantılar kurun.
• Ürün ve hizmetlerin ayrıntılı açıklamalarını sağlayın.

Google My Business

Google My Business işletmelerin Google'ın Arama Motoru Sonuçları Sayfasında (SERP) ve Google Haritalar'da nasıl göründüğünü yönetmelerine olanak tanıyan kullanışlı bir araçtır. Il My Business şunlar için kullanılabilir:

• Web siteniz, fiziksel adresiniz, çalışma saatleriniz, telefon numaranız ve müşteri yorumlarınız gibi işletmenizle ilgili önemli bilgilere bağlantı verin.
• Yerel SEO'yu iyileştirerek ve web sitenize trafik çekerek marka bilinirliğinizi artırın.
• Müşterilerle etkileşim kurun ve güvenilirliğinizi artırın.

Özetle…

Bir iş kurmak zor olsa da, bu işi yıllarca sürdürmek için hazırlıklı olmanız gerekir.

Neyse ki sizinki gibi küçük işletmelerin büyümesine yardımcı olmaya adanmış çeşitli kaynaklar var. Alanında uzman bir kişiyle tanışmak istiyorsanız benimle iletişime geçmekten çekinmeyin. Ekibim sorununuza çözüm bulacaktır.

Merci, oy güvenini kazandı