بزنس مینجمنٹ وسائل کو منظم کرنے کی تکنیکوں کا مجموعہ ہے جو کسی ادارے کی انتظامیہ کے لیے لاگو کیے جاتے ہیں، بشمول لوگوں کو ہدایت دینے کا فن، تسلی بخش کارکردگی حاصل کرنے کے لیے۔
اگر آپ نے کبھی سوچا ہے کہ کامیاب کاروبار اپنے کاروبار کو کیسے چلاتے ہیں، تو اس کا جواب جدید ٹیکنالوجیز اور ٹولز کے استعمال میں مضمر ہے۔ درحقیقت، یہ ٹولز بزنس مینیجمنٹ کی بہتری میں اہم کردار ادا کرتے ہیں۔ آپ کو جو جاننے کی ضرورت ہے وہ یہ ہے کہ کاروباری نظم و نسق کسی تنظیم کے وسائل اور آپریشنز کو منظم کرنے کے بارے میں ہے تاکہ اس کی کارکردگی اور منافع کو زیادہ سے زیادہ بنایا جا سکے۔
کسی تنظیم کی کامیابی کو اس کے انتظام کے طریقے سے منسوب کیا جاسکتا ہے۔ چاہے آپ چھوٹی، درمیانی یا بڑی اسٹیبلشمنٹ کی بات کر رہے ہوں، انتظام اتنا اہم ہے کہ اسے نظر انداز نہیں کیا جانا چاہیے۔ تو مینجمنٹ کے بارے میں ایسا کیا ہے جو اسے کامیابی کے حصول میں اتنا ناگزیر بنا دیتا ہے؟ اس سوال کا جواب دینے کے لیے، ہمیں ڈرائنگ بورڈ پر واپس جانا ہوگا - انتظام کے ضروری کاموں کی طرف۔ وہ منصوبہ بندی، تنظیم، عملہ، ہدایت کاری اور کنٹرول کر رہے ہیں۔
کاروباری کامیابی ہمیشہ پہلی چیز ہوتی ہے جو افریقہ میں کاروبار شروع کرنے کی منصوبہ بندی کرنے والے ہر شخص کے ذہن میں آتی ہے۔ جو کوئی بھی کاروبار شروع کرتا ہے وہ ہمیشہ ایسی حکمت عملی تیار کرتا ہے جس سے بدلے میں منافع کمانے میں مدد ملے گی۔ جب بات ایک کامیاب سٹارٹ اپ کاروبار کی ہو تو اکثر لوگ افریقہ کی بہت سی کوتاہیوں کی وجہ سے نظر انداز کر دیتے ہیں۔
کسی کمپنی یا اس کے معاملات کو مؤثر طریقے سے کیسے چلایا جائے؟ یہ وہ سوال ہے جس کا جواب ہم آج مل کر دینے کی کوشش کر رہے ہیں۔ درحقیقت، بزنس اسکولوں میں ایک مشیر اور استاد کے طور پر، مجھے کئی سالوں کا تجربہ حاصل کرنا پڑا جس کی وجہ سے آج مجھے یہ مضمون لکھنے کی اجازت ملی تاکہ میں اپنے طریقے سے آپ کی مدد کروں۔
ایک پراجیکٹ چارٹر ایک رسمی دستاویز ہے جو آپ کے پروجیکٹ کے کاروباری مقصد کا خاکہ پیش کرتی ہے اور جب منظور ہو جاتی ہے تو پروجیکٹ شروع کرتی ہے۔ یہ پروجیکٹ کے کاروباری کیس کے مطابق بنایا گیا ہے جیسا کہ پروجیکٹ کے مالک نے بیان کیا ہے۔ یہ سرمایہ کاری کے منصوبے کو شروع کرنے کے عمل کا ایک اہم حصہ ہے۔ لہذا، آپ کے پروجیکٹ چارٹر کا مقصد پروجیکٹ کے اہداف، مقاصد اور کاروباری کیس کو دستاویز کرنا ہے۔
لاگت کا کنٹرول کسی بھی مالیاتی حکمت عملی میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے۔ جب آپ اپنے پروجیکٹ کے مالی معاملات پر نظر رکھتے ہیں تو آپ بجٹ پر کیسے رہیں گے؟ ذاتی بجٹ تیار کرنے کی طرح، آپ کے پاس کئی اختیارات ہیں: درجہ بندی کے اخراجات، مہنگی ترین اشیاء کا تعین کریں، اور ہر شعبے میں اخراجات کو محدود کرنے کے حل تلاش کریں۔ ان تمام کاموں کو پورا کرنے کے بعد، آپ بجٹ کو کنٹرول کرنے اور منافع میں اضافہ کرنے کے قابل ہو جائیں گے۔