کسی تنظیم میں انتظام کی اہمیت

کسی تنظیم کی کامیابی کو اس کے انتظام کے طریقے سے منسوب کیا جاسکتا ہے۔ چاہے آپ چھوٹی، درمیانی یا بڑی اسٹیبلشمنٹ کی بات کر رہے ہوں، انتظام اتنا اہم ہے کہ اسے نظر انداز نہیں کیا جانا چاہیے۔ تو مینجمنٹ کے بارے میں ایسا کیا ہے جو اسے کامیابی کے حصول میں اتنا ناگزیر بنا دیتا ہے؟ اس سوال کا جواب دینے کے لیے، ہمیں ڈرائنگ بورڈ پر واپس جانا ہوگا - انتظام کے ضروری کاموں کی طرف۔ وہ منصوبہ بندی، تنظیم، عملہ، ہدایت کاری اور کنٹرول کر رہے ہیں۔

پروجیکٹ چارٹر کیا ہے اور اس کا کیا کردار ہے؟

ایک پراجیکٹ چارٹر ایک رسمی دستاویز ہے جو آپ کے پروجیکٹ کے کاروباری مقصد کا خاکہ پیش کرتی ہے اور جب منظور ہو جاتی ہے تو پروجیکٹ شروع کرتی ہے۔ یہ پروجیکٹ کے کاروباری کیس کے مطابق بنایا گیا ہے جیسا کہ پروجیکٹ کے مالک نے بیان کیا ہے۔ یہ سرمایہ کاری کے منصوبے کو شروع کرنے کے عمل کا ایک اہم حصہ ہے۔ لہذا، آپ کے پروجیکٹ چارٹر کا مقصد پروجیکٹ کے اہداف، مقاصد اور کاروباری کیس کو دستاویز کرنا ہے۔

زیادہ منافع کے لیے پروجیکٹ کی لاگت کو کنٹرول کریں۔

لاگت کا کنٹرول کسی بھی مالیاتی حکمت عملی میں ایک اہم کردار ادا کرتا ہے۔ جب آپ اپنے پروجیکٹ کے مالی معاملات پر نظر رکھتے ہیں تو آپ بجٹ پر کیسے رہیں گے؟ ذاتی بجٹ تیار کرنے کی طرح، آپ کے پاس کئی اختیارات ہیں: درجہ بندی کے اخراجات، مہنگی ترین اشیاء کا تعین کریں، اور ہر شعبے میں اخراجات کو محدود کرنے کے حل تلاش کریں۔ ان تمام کاموں کو پورا کرنے کے بعد، آپ بجٹ کو کنٹرول کرنے اور منافع میں اضافہ کرنے کے قابل ہو جائیں گے۔