Biznesni samarali boshqarishning 6 ta kaliti

Qanday qilib kompaniyani yoki uning ishlarini samarali boshqarish mumkin? Bu savolga biz bugun birgalikda javob berishga harakat qilamiz. Aslida, maslahatchi va o'qituvchi sifatida biznes maktabi, Men ma'lum bir yillik tajribaga ega bo'lishim kerak edi, bu sizga o'zimcha yordam berish uchun bugun ushbu maqolani yozishga imkon berdi.

Bu mikro, kichik yoki onlayn biznes bo'ladimi, uni vaqt, inson resurslari, moliya/pul, yangilangan texnologiya, yangi va ijodiy g'oyalar va hamkorlikni yaxshi boshqarishsiz boshqarib bo'lmaydi. Shuni unutmang"mijoz shoh” har qanday biznes uchun.

Samarali biznesmen nafaqat yangi mijozlarni jalb qiladi, balki eski mijozlarni ham saqlab qoladi. Ushbu strategiya o'z mijozlarining hozirgi talablari va ehtiyojlariga muvofiq eng yaxshi tovar va xizmatlarni taqdim etish orqali maksimal foyda olishga qaratilgan. Mijozni yo'qotish muvaffaqiyatsizlikka olib kelishi mumkin, chunki bitta baxtsiz mijoz ko'proq mijozlarga olib kelishi mumkin.

Biznes tovar va xizmatlar ishlab chiqarish, ularni pulga almashtirish va foyda olishni anglatmaydi. Bu katta xavflarni o'z ichiga oladi. Biznesmen bo'lishi kerak dinamik va moslashuvchan har bir yangi kun bilan boshdan kechirgan diversifikatsiya asosida o'zgaruvchan ehtiyojlar va talab naqshlarini qabul qilish.

Biznesni to'g'ri rejalashtirish va strategiya orqali samarali boshqarish mumkin. Insoniy, moliyaviy va moddiy resurslaringiz bilan sog'lom munosabatlar sizning maqsadlaringizga osongina erishish imkonini beradi. Xulosa qilib aytganda, biznesingizni yaxshiroq boshqarishga imkon beradigan eng yaxshi strategiyalar.

qani ketdik

???? Samarali aloqa

Aloqa - bu har qanday biznesning kaliti. Eng yaxshi natijalarga erishish uchun yaxshi muloqot zarur. Shuning uchun, oxirgi shaxsga yuborilgan xabar jo'natuvchi tomonidan yuborilgan xabar bilan bir xil bo'lishi va buzilmaganligiga ishonch hosil qilish kerak.

To'g'ridan-to'g'ri muloqot eng samarali usul bo'lib, u xabarni ravshan qiladi va xodimda ishonch, mas'uliyat va tegishlilik tuyg'usini yaratadi, bu esa unga yaxshi natijalarga erishishga imkon beradi.

Muloqot ikki tomonlama jarayondir. Rejani muhokama qilish va mas'uliyatni topshirishda hamma bir sahifada. Bu shuni anglatadiki, hamma reja va uni amalga oshirish haqida bir xil tasavvurga ega bo'lishi kerak va hech narsa o'zgarmaydi.

???? O'z vaqtida aqliy hujum

Aqliy hujum - bu kompaniyaning barcha xodimlarining g'oyalarini to'plashdan iborat bo'lgan faoliyat. Ierarxiya holatida bu turli darajalarda mini jamoalar shaklida amalga oshiriladi va nihoyat, g'oyalar yuqori rahbariyat bilan muhokama qilinadi. Kichik kompaniyalarda tadbirkor o'zining barcha xodimlari bilan uchrashuv tashkil qilishi va muayyan vaziyat bo'yicha g'oyalarga ega bo'lishi mumkin.

O'qish uchun maqola: Aloqa strategiyasini o'zlashtirish uchun 10 qadam

Aqliy hujumning eng yaxshi tomoni shundaki, siz o'z fikringizni hukm qilmasdan va so'roq qilmasdan aytish erkinligiga egasiz, albatta, sizning fikringiz ortida mantiq bor. Bu barcha xodimlar tomonidan yangi innovatsion g'oyalarni olishga olib keladi.

Ular tajribali xodimlar bo'ladimi yoki yangi iste'dodlar bo'ladimi, ularning har biriga ishonch va daxldorlik tuyg'usini berib, kompaniyaning eng yaxshi tomoniga intilishadi.

???? Dinamik muhit

Har qanday statik yoki dunyoning o'zgaruvchan muhitiga yopiq bo'lgan har qanday kompaniya o'sishni yoki o'zining boshlang'ich davridagi bozor pozitsiyasini saqlab qolishni kuta olmaydi. Eng so'nggi tendentsiyalarga moslashish sizni davom ettiradi, chunki siz mijozlaringiz yoki oxirgi iste'molchilar talablarini qondira olasiz.

"O'zgarish - bu doimiy narsa."

Shu sababli, biznes texnologiya, mahsulot aralashmasi va mijozlar talabi naqshlari yoki biznesingizga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan boshqa narsalardagi o'zgarishlarga moslashishi kerak.

Har qanday biznes, katta yoki kichik, moslashuvchan va dinamik bo'lishi kerak biznesni samarali boshqarish uchun. Inson resurslari vaqti-vaqti bilan yangi tendentsiyalar yoki yangilangan texnologiyalar bilan o'qitilishi kerak.

Bu faqat oxirgi iste'molchi talablari yoki ehtiyojlari haqida emas. Shu bilan birga, biznes davom etishi kerak bo'lgan yangilangan texnologiya. Biz texnologiyani yaxshi biladigan dunyoda yashayapmiz. Shuning uchun, yangilanish va dunyo bilan tanishish har doim eng yaxshi echimdir.

???? Vakolat va mas'uliyat

Vakolat va mas'uliyat to'g'ri taqsimlangandagina biznes muvaffaqiyatli bo'lishi mumkin. O'rtasida muvozanat yoki muvozanat bo'lishi kerak " Hokimiyat »Et« Javobgarlik chunki ular qo'l bilan birga boradilar.

Vakolatli shaxs mas'uliyatni konstruktiv tarzda topshirmasa, u butun ish tizimida bo'shliqni yaratishi mumkin, chunki vakolat bilan katta mas'uliyat keladi. Vakolatli shaxs, shuningdek, kutish va etkazib berish o'rtasidagi har qanday majburiyat, ishonch, qarz yoki har qanday turdagi ko'prik uchun javobgardir.

Mas'uliyatni topshirayotgan shaxsga qandaydir vakolatlarni topshirish juda muhim, chunki u oqsoqollardan ruxsat olish uchun u yerga yugurishdan ko'ra kerakli qarorlarni qabul qilish vakolatini beradi. Shu bilan birga, bu ularga qaror qabul qilish erkinligi va ishonchini beradi va shu bilan ularni yaxshi xodimlar sifatida rivojlantiradi.

???? Samarali rejalashtirish

Rejalashtirish - bu futuristik, maqsadga yo'naltirilgan san'at. Ishbilarmon uchun hech bo'lmaganda bo'lishi juda muhim bo'ladi ikki-uchta eng yaxshi rejalar (A/B/C rejasi) Shunday qilib, har qanday reja qobiliyatsiz bo'lib qolsa yoki biznesmen ikkalasi o'rtasida o'z yo'nalishini o'zgartirishi kerak bo'lsa, u optimal maksimal natijalarni beradigan muqobil rejaga ega.

Biznesni samarali yuritishning eng yaxshi usuli bu samarali rejalashtirish. Buni biznes uchun aniq strategiyani rejalashtirish orqali osongina qilishingiz mumkin. Avval siz potentsial biznes-rejaning ijobiy va salbiy natijalariga e'tibor qaratadigan ajoyib strategiyani ishlab chiqishingiz kerak. Eng yaxshi yo'l - muvaffaqiyatga emas, balki muvaffaqiyatsizlikka tayyorgarlik ko'rishdir, chunki birinchi korxonalarning aksariyati muvaffaqiyatga erishish imkoniyati cheklangan.

O'qish uchun maqola: Loyihaning aloqa rejasini qanday tuzish kerak?

Rejalashtirish jarayonlari yuqori mahsuldorlikka, yuqori aniqlikka va muhim biznes vazifalarini tezroq bajarishga olib kelishi mumkin.

Jarayon sifatida rejalashtirishning maqsadi kompaniyaning biznes usullarini takomillashtirish va tartibga solishdir. Bu shunday natijalarga olib keladi:

• Xarajatlarni kamaytirish xuddi shu jarayonni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan xodimlar sonining qisqarishi tufayli.
• Samaradorlikni oshirish halqalar va to'siqlar kabi muammoli jarayon bosqichlarini bartaraf etish orqali.
• Aniqlik ortdi jarayon bosqichlari to'g'ri bajarilishini ta'minlash uchun nazorat punktlari va muvaffaqiyat choralarini o'z ichiga oladi.
• Yaxshiroq tushunish barcha xodimlar tomonidan o'z bo'limining maqsadlariga erishish uchun nima qilishlari kerakligi.

???? Jamoaviy ish

Biznesni samarali boshqarishning yana bir yo'li - bu sizning jamoangizning sifati. Jamoa - bu turli xil kelib chiqishi, tajriba darajasi, bilimi bo'lgan odamlar guruhi. Sinerji ta'siri shuni ta'kidlaydi 1 + 1 = 3 ; shuning uchun samarali jamoa samarali va konstruktiv bo'lishi mumkin.

Kompaniyaning samaradorligi xodimlar va menejerlarning harakatlarining natijasi bilan belgilanadi. Agar ular o'z ish joylarida samaradorlikni namoyish qilsalar, bu, albatta, yuqori sifatli natijalarga erishishga yordam beradi.

Mijozlarning qoniqishi va kompaniyaning obro'si ko'pincha jamoaning samaradorligi bilan bog'liq bo'lib, ular kompaniyaning xizmati yoki mahsulotini qanchalik yaxshi targ'ib qilishlarini o'z ichiga oladi. Jamoa a'zolari bir maqsad sari birgalikda harakat qilishlari va o'zlarining eng yaxshi oyoqlarini ko'rsatishlari ehtimoldan xoli emas.

O'qish uchun maqola: Hayotda muvaffaqiyatga qanday munosabatda bo'lish kerak?

Bu jamoa a'zolari o'rtasida hamkorlik, mutlaq tushunish, to'liq muloqot oqimi va ijobiy muhit mavjud bo'lgandagina mumkin bo'ladi. Turli g'oyalar jamoada ziddiyatga olib kelishi mumkin. Ammo kuchli va samarali jamoaning o'ziga xos xususiyati - izchillikni rivojlantirish va ishonchli va foydali ekanligini isbotlash.

Mana, sizda biznesni samarali boshqarish uchun nimani bilishingiz kerak. Agar tajribangiz bo'lsa bizni izohlarda qoldiring.