6 שליסלען צו פירן אַ געשעפט יפעקטיוולי

ווי צו יפעקטיוולי פירן אַ פירמע אָדער זייַן ענינים? דאָס איז די קשיא וואָס מיר וועלן פּרובירן צו ענטפֿערן צוזאַמען הייַנט. אין פאַקט, ווי אַ קאָנסולטאַנט און לערער אין געשעפט שולע, איך האט צו קריגן אַ זיכער נומער פון יאָרן פון דערפאַרונג וואָס הייַנט ערלויבט מיר צו שרייַבן דעם אַרטיקל אין סדר צו העלפן איר אין מיין אייגן וועג.

צי עס איז אַ מיקראָ, קליין אָדער אָנליין געשעפט, עס קענען ניט זיין געפירט אָן אַ גוט פאַרוואַלטונג פון צייט, מענטש רעסורסן, פיינאַנסיז / געלט, דערהייַנטיקט טעכנאָלאָגיע, נייַע און שעפעריש געדאנקען און קוואַפּעריישאַן, צווישן אנדערע. דו זאלסט נישט פאַרגעסן אַז "דער קונה איז מלך"פֿאַר קיין געשעפט.

אַ עפעקטיוו קאָמערסאַנט ניט בלויז אַטראַקץ נייַ קאַסטאַמערז, אָבער אויך ריטיין אַלט קאַסטאַמערז. די סטראַטעגיע יימז צו דערגרייכן מאַקסימום פּראַפיץ דורך צושטעלן די בעסטער סכוירע און באַדינונגס לויט די קראַנט פאדערונגען און באדערפענישן פון זייַן קאַסטאַמערז. לוזינג אַ קונה קען זיין אַ שטערונג ווייַל איין ומגליקלעך קונה קענען פירן פילע מער קאַסטאַמערז.

געשעפט טוט נישט מיינען פּראַדוסינג סכוירע און באַדינונגען, יקסטשיינדזשיז זיי פֿאַר געלט און מאַכן אַ נוץ. דאָס ינוואַלווז גרויס ריסקס. אַ קאָמערסאַנט זאָל זיין דינאַמיש און פלעקסאַבאַל צו אָננעמען טשאַנגינג באדערפענישן און מאָנען פּאַטערנז באזירט אויף די דייווערסאַפאַקיישאַן יקספּיריאַנסט מיט יעדער נייַ טאָג.

די געשעפט קענען זיין געראטן יפעקטיוולי דורך געהעריק פּלאַנירונג און סטראַטעגיע. א געזונט שייכות מיט דיין מענטשלעך, פינאַנציעל און מאַטעריאַל רעסורסן אַלאַוז איר צו לייכט דערגרייכן דיין גאָולז. אין קיצער, דאָ זענען די בעסטער סטראַטעגיעס וואָס לאָזן איר צו בעסער פירן דיין געשעפט.

לאמיר גיין

???? עפעקטיוו קאָמוניקאַציע

קאָמוניקאַציע איז דער שליסל צו קיין געשעפט. גוט קאָמוניקאַציע איז נייטיק צו דערגרייכן די בעסטער רעזולטאַטן. דעריבער, עס זאָל זיין ינשורד אַז דער אָנזאָג געשיקט צו די לעצטע מענטש איז פּונקט דער זעלביקער ווי דער געשיקט דורך די אָפּשיקער און אַז עס איז נישט טאַמפּערד מיט עס.

דירעקט קאָמוניקאַציע איז די מערסט עפעקטיוו וועג, וואָס מאכט די אָנזאָג קלאָר און קריייץ אַ געפיל פון צוטרוי, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און בילאָנגינג אין דער אָנגעשטעלטער, אַזוי ער אַלאַוז צו דערגרייכן בעסער רעזולטאַטן.

קאָמוניקאַציע איז אַ צוויי-וועג פּראָצעס. ווען מען דיסקוטירן דעם פּלאַן און דעלאַגייטינג ריספּאַנסאַבילאַטיז, אַלעמען איז אויף דער זעלביקער בלאַט. וואָס מיטל אַז אַלעמען זאָל האָבן פּונקט די זעלבע מערקונג פון דעם פּלאַן און זייַן ימפּלאַמענטיישאַן, און גאָרנישט איז אָלטערד.

???? צייט בריינסטאָרמינג

בריינסטאָרמינג איז אַן אַקטיוויטעט וואָס באשטייט פון קאַלעקטינג די אידעעס פון אַלע די עמפּלוייז פון אַ פירמע. אין דעם פאַל פון די כייעראַרקי, דאָס איז געטאן אין פאַרשידענע לעוועלס אין די פאָרעם פון מיני טימז, און לעסאָף, די געדאנקען זענען דיסקאַסט מיט די שפּיץ פאַרוואַלטונג. אין קליין קאָמפּאַניעס, דער קאָמערסאַנט קענען אָרגאַניזירן אַ באַגעגעניש מיט אַלע זיין עמפּלוייז און האָבן געדאנקען וועגן אַ ספּעציפיש סיטואַציע.

אַרטיקל צו לייענען: 10 סטעפּס צו בעל אַ קאָמוניקאַציע סטראַטעגיע

דער בעסטער טייל פון בראַינסטאָרמינג איז אַז איר האָט די פרייהייט צו זאָגן וואָס איר טראַכטן אָן געמשפט אָדער קוועסטשאַנד, געגעבן אַז איר האָבן לאָגיק הינטער דיין געדאַנק, פון קורס. דאָס פירט צו באַקומען נייַע ינאַווייטיוו געדאנקען דורך אַלע עמפּלוייז.

צי זיי זענען יקספּיריאַנסט עמפּלוייז אָדער נייַע טאלאנטן, געבן יעדער פון זיי אַ געפיל פון צוטרוי און בילאָנגינג, פּערסוינג זייער השתדלות צו דער בעסטער פון די פירמע.

???? דינאַמיש סוויווע

קיין געשעפט וואָס איז סטאַטיק אָדער פארמאכט צו די טשאַנגינג סוויווע פון ​​​​דער וועלט קענען נישט דערוואַרטן צו וואַקסן אָדער האַלטן די זעלבע מאַרק שטעלע אין זיין קינדשאַפט. אַדאַפּטינג צו די לעצטע טרענדס האלט איר געגאנגען ווי איר קענען טרעפן די פאדערונגען פון דיין קאַסטאַמערז אָדער סוף קאָנסומערס.

"ענדערונג איז די איינציקע שטענדיקע זאַך. ”

דעריבער, עס איז נייטיק פֿאַר די געשעפט צו אַדאַפּט צו ענדערונגען, צי אין טעכנאָלאָגיע, פּראָדוקט מישן, און קונה פאָדערונג פּאַטערנז, אָדער עפּעס אַנדערש וואָס קען ווירקן דיין געשעפט.

יעדער געשעפט, גרויס אָדער קליין, מוזן זיין פלעקסאַבאַל און דינאַמיש צו פירן אַ געשעפט יפעקטיוולי. מענטשלעכע רעסורסן דאַרפֿן צו זיין טריינד פון צייט צו צייט מיט נייַע טרענדס אָדער דערהייַנטיקט טעכנאָלאָגיע.

עס ס ניט נאָר וועגן סוף קאַנסומער פאדערונגען אָדער באדערפענישן. אָבער אויך דערהייַנטיקט טעכנאָלאָגיע אַז אַ געשעפט דאַרף צו האַלטן אַרויף. מיר לעבן אין אַ טעק-סאַווי וועלט. דעריבער, בעכעסקעם אַרויף צו טאָג און מיט די וועלט איז שטענדיק דער בעסטער לייזונג.

???? אויטאָריטעט און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט

געשעפט קענען זיין געראָטן בלויז ווען עס איז געהעריק דעלאַגיישאַן פון אויטאָריטעט און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. עס דאַרף זיין אַ וואָג אָדער וואָג צווישן " אויטאָריטעט "און" רעספּאָנסאַביליטé ווייַל זיי גיין האַנט אין האַנט.

אין די געשעעניש אַז דער אָטערייזד מענטש טוט נישט דעלאַגייט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט קאַנסטראַקטיוולי, עס קענען מאַכן אַ שלייף אין די גאנצע אַרבעט סיסטעם ווייַל מיט אויטאָריטעט קומט גרויס פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. דער אָטערייזד מענטש איז אויך פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר קיין פליכט, צוטרוי, כויוו אָדער קיין טיפּ פון בריק צווישן די דערוואַרטונג און די עקספּרעס.

עס איז זייער וויכטיק צו דעלאַגירן עטלעכע אויטאָריטעט צו דעם מענטש צו וועמען איר דעלאַגייט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, ווייַל עס גיט זיי די מאַכט צו מאַכן די נייטיק דיסיזשאַנז אלא ווי צו לויפן דאָ און דאָרט צו באַקומען דערלויבעניש פון די זקנים. אין דער זעלביקער צייט, עס אויך גיט זיי די פרייהייט און בטחון צו מאַכן דיסיזשאַנז, און דערמיט אַנטוויקלען זיי ווי בעסער עמפּלוייז.

???? עפעקטיוו פּלאַנירונג

פּלאַנירונג איז אַ פיוטשעריסטיק, ציל-אָריענטיד קונסט. עס ווערט זייער וויכטיק פֿאַר אַ קאָמערסאַנט צו האָבן בייַ מינדסטער צוויי צו דריי בעסטער פּלאַנז (פּלאַן א / ב / C) אַזוי אַז קיין פּלאַן איז נישט ביכולת אָדער אַ קאָמערסאַנט מוזן טוישן זיין לויף צווישן די צוויי, ער האט אַן אַלטערנאַטיווע פּלאַן גרייט, וואָס גיט אָפּטימום מאַקסימום רעזולטאַטן.

דער בעסטער וועג צו פירן אַ געשעפט יפעקטיוולי איז צו פּלאַן יפעקטיוולי. איר קענען לייכט טאָן דאָס דורך פּלאַנירונג אַ באַשטימט סטראַטעגיע פֿאַר די געשעפט. ערשטער איר דאַרפֿן צו קומען אַרויף מיט אַ גרויס סטראַטעגיע וואָס זאָל פאָקוס אויף ביידע די positive און נעגאַטיוו אַוטקאַמז פון אַ פּאָטענציעל געשעפט פּלאַן. דער בעסטער וועג איז צו צוגרייטן פֿאַר דורכפאַל אלא ווי הצלחה, ווייַל רובֿ ערשטער ווענטורעס האָבן אַ לימיטעד געלעגנהייַט פון הצלחה.

אַרטיקל צו לייענען: ווי צו מאַכן די קאָמוניקאַציע פּלאַן פון אַ פּרויעקט?

פּלאַנירונג פּראַסעסאַז קענען פירן צו בעסער פּראָודאַקטיוויטי, גרעסערע אַקיעראַסי און פאַסטער דורכפירונג פון קריטיש געשעפט טאַסקס.

דער ציל פון פּלאַנירונג ווי אַ פּראָצעס איז צו פֿאַרבעסערן און סטרימליין אַ פירמע 'ס געשעפט מעטהאָדס. דאָס וואָלט האָבן רעזולטאַטן ווי:

• פּרייַז רעדוקציע רעכט צו דער רידוסט נומער פון שטעקן דארף צו דורכפירן די זעלבע פּראָצעס.
• געוואקסן עפעקטיווקייַט דורך ילימאַנייטינג פּראָבלעמאַטיק פּראָצעס סטעפּס אַזאַ ווי לופּס און באַטאַלנעקס.
• געוואקסן פּינטלעכקייַט אַרייַנגערעכנט טשעקפּוינץ און מיטלען פון הצלחה צו ענשור אַז פּראָצעס סטעפּס זענען עקסאַקיוטאַד אַקיעראַטלי.
• בעסער קאַמפּריכענשאַן דורך אַלע שטעקן פון וואָס זיי דאַרפֿן צו טאָן צו דערגרייכן די אַבדזשעקטיווז פון זייער אָפּטיילונג.

???? מאַנשאַפֿט אַרבעט

אן אנדער וועג צו פירן אַ געשעפט יפעקטיוולי איז דורך די קוואַליטעט פון דיין מאַנשאַפֿט. א קאָלעקטיוו איז אַ גרופּע פון ​​מענטשן מיט פאַרשידענע באַקגראַונדז, דערפאַרונג לעוועלס, וויסן. די סינערדזשי ווירקונג זאגט אַז קסנומקס + קסנומקס = קסנומקס ; דעריבער, אַ עפעקטיוו מאַנשאַפֿט קענען זיין פרוכטיק און קאַנסטראַקטיוו.

די עפעקטיווקייַט פון אַ פירמע איז באשלאסן דורך דער רעזולטאַט פון די אַקשאַנז פון עמפּלוייז און מאַנאַדזשערז. אויב זיי באַווייַזן עפעקטיווקייַט אין זייער ווערקפּלייס, דאָס וועט זיכער העלפֿן צו פּראָדוצירן הויך קוואַליטעט רעזולטאַטן.

קונה צופֿרידנקייט און אַ פירמע 'ס שעם זענען אָפט דיקטייטיד דורך די יפעקטיוונאַס פון אַ מאַנשאַפֿט, וואָס כולל ווי געזונט זיי העכערן די פירמע 'ס דינסט אָדער פּראָדוקט. עס איז זייער מסתּמא אַז די מאַנשאַפֿט מיטגלידער ארבעטן צוזאַמען צו דער זעלביקער ציל און ווייַזן זייער בעסטער פֿיס.

אַרטיקל צו לייענען: וואָס אַטאַטודז צו מצליח זיין אין לעבן?

דאָס קען נאָר זיין מעגלעך אויב עס איז קוואַפּעריישאַן, אַבסאָלוט פארשטאנד, אַ גרונטיק לויפן פון קאָמוניקאַציע און אַ positive אַטמאָספער צווישן די מאַנשאַפֿט מיטגלידער. עס איז מעגלעך פֿאַר פאַרשידענע געדאנקען צו שאַפֿן קאָנפליקט אין אַ מאַנשאַפֿט. אָבער אַ כאַראַקטעריסטיש פון אַ שטאַרק און פּראָדוקטיוו מאַנשאַפֿט איז צו אַנטוויקלען קאָנסיסטענסי און באַווייַזן גלייבלעך און אַדוואַנטיידזשאַס.

דאָ איר האָבן עס, וואָס איר דאַרפֿן צו וויסן צו יפעקטיוולי פירן אַ געשעפט. אויב איר האָט דערפאַרונג לאָזן אונדז אין די באַמערקונגען.