如何成為一名優秀的商業顧問？

如何成為一名商業顧問？ 優秀的商業顧問。 事實上，當您認為自己是商業顧問時，這是因為您與客戶一起制定策略、規劃並解決他們的問題。 為了擺脫這種情況，商業顧問必須求助於 最好的諮詢工具。

這意味著您正在幫助您的客戶發展他們的業務技能和知識。 一個好的商業顧問會幫助他們的客戶學習、規劃和實施好的項目。

在本次培訓中，我邀請您學習如何成為專業的商業顧問。 因此，我為您提供了一份在諮詢期間需要考慮的實用要點清單。

1. 從培養自己的技能開始

要成為有效的商業顧問，您必須為企業家提供價值。 無情地炫耀你的技能。 您將獲得客戶的要求，同時證明您的知識和經驗的有效性，這些知識和經驗必須明顯符合客戶的需求。

看看我們在這裡做什麼 Finance de Demain. 我們提供商業和企業家諮詢，還為所有訂閱者提供免費建議。

2.檢查您的經驗水平

小企業主很少將他們的業務委託給從未有過業務的顧問，或者在特定領域不具備高水平專業知識的顧問。 為此，您還必須進行適當的研究，成為該領域的專家才能進行業務諮詢。

Finance de Demain 擁有一支主要由教師兼研究人員組成的顧問團隊，每個人都至少擁有一家小型企業。 例如，我是一所商學院的教師兼研究員，也是 內閣 Finance de Demain.

3.確定你的目的

在您設計自己的業務並獲得客戶之前，請弄清楚您為什麼想成為一名業務顧問並幫助這個特定的受眾。 你的動機是什麼？

了解這一點將使您專注於滿足受眾的需求。 通過明確你的目標，你就有更好的機會成為一名優秀的商業顧問。

4.確定“成功”對你意味著什麼

密切注意目標。 成功的定義因人而異。 花點時間想像一下成功的諮詢實踐將在您的個人和職業生活中體現的所有方式。 因此，您正在成為一名商業顧問，為客戶的業務注入新鮮血液。

5. 寫一份商業計劃書

開發您將與客戶一起採取的每個步驟，並致力於設計您自己的業務模型。 需要考慮的要點 : 您將使用哪種合法格式？ 您的使命和願景陳述是什麼？ 您的報價、定價模式和優勢是什麼？

包括成功所需的資源，例如： 金錢、時間、技能/知識， 設備和人力資源。

為未來 1 年、3 年和 5 年設定目標和里程碑。 這是一個完整的培訓，可以讓你 寫出令人信服的商業計劃書.

6. 編寫營銷計劃。

有許多小型企業的顧問。 您將如何與眾不同並從人群中脫穎而出？ 您將如何與您的受眾建立聯繫並建立基於信任的關係？

您會只使用傳統營銷技術還是將傳統營銷和數字營銷結合起來？ 在所有可用技術中，哪種技術會帶來最好的結果？ 您打算在營銷上投入多少（時間和金錢）？ 您的營銷目標是什麼？

隨著競爭越來越激烈，您的營銷計劃應該更多地基於 數字營銷. 這只是意味著您必須考慮通過互聯網和其他數字渠道提供您的服務。

7. 培養教練的技能

您將與各有長處和短處的人一起工作。 培養積極的傾聽技巧和提出有意義的問題是獲得清晰度和注意力的關鍵。

了解如何讓您的客戶對實施他們的行動計劃負責，以及如何處理困難情況。 您還需要信任他們。 簡而言之，你必須指導他們。

8. 選擇一個目標或利基市場。

確定您的專業是否需要學位或認證（財務和稅務顧問、法律顧問、保險顧問）。

您會專注於一個領域，例如電子郵件行銷策略，還是會成為可以幫助客戶應對各種挑戰和專案的專家？  

您會根據員工人數或收入與一定規模的公司合作嗎？ 您將只與本地客戶合作，還是您的諮詢業務是國內/國際的？

9. 決定你是建議他們還是為他們工作。

有些顧問更像顧問，和業主一起做規劃和策略。

其他顧問更像是導師或商業教練，他們根據自己的經驗提供建議，但客戶是必須解決自己的顧慮並自己採取行動的人。 你會在那裡指導和監督他，但永遠不會為他做工作。

10.解決日常問題

如果你想成為一名顧問並作為導師與你的客戶一起工作，請與他一起解決你需要幫助的關鍵問題。

使用策略、工具和評估來幫助您解決這些問題，或建立自己的策略。 考慮作為教練/顧問開發自己的工具包。

11.把你的自我放在一邊。

雖然你的工作可以而且應該對你有意義，但你不是提升自我的顧問。 您是為客戶服務的顧問。 您將為他們提供建議，幫助他們確定每個行動方案的優缺點。 最後，您將允許他們做出自己的決定。

他們無法阻止做出不明智的決定或不執行實施計劃。 同樣，如果您的客戶取得了巨大的勝利，部分原因可能是您的建議，但很大程度上要歸功於您的客戶能夠實現這一目標。 提前確定「成功的客戶參與」對您意味著什麼。

12。 說實話

沒有人是完美的。 有時我們會分心。 有時我們會拖延，讓憤怒或恐懼佔了上風。

有時我們沒有盡我們所能溝通。 發現你的弱點並學習如何克服它們，或者聘請專業人士來幫助你解決這些問題。

13.選擇行銷技巧

不懈地跟踪您的營銷。 如果您的策略沒有給您帶來想要的結果，請升級。

不要僅僅因為它們很流行就選擇營銷技術。 如果它們沒有真正帶來積極的結果或幫助建立您的品牌知名度，請扔掉它們。

14. 學習解決問題、決策制定、項目管理和時間管理。

企業家不需要無窮無盡的建議。 他們本質上需要決策、專案管理、問題解決和 時間管理.

這 4 項技能將構成您為客戶提供支持的支柱，並幫助您成功經營自己的業務。 您將因此成為一名成功的商業顧問。

15. 向大師學習

為什麼要重新發明輪子？ 您可以發現智能快捷方式 關注您所在行業的最佳顧問。 在任何小型企業諮詢領域，總會有一些人已經很出色，向最優秀的人學習是明智的。

研究他們的產品、他們的營銷方法、他們的業務運作方式以及他們與客戶合作的方式。 確定這些方法是否適合您和您的客戶。

好了，如果你想成為一名成功的商業顧問，現在你有 15 個技巧可以考慮。

另一方面，如果您是一家希望接受諮詢的公司，請不要猶豫與我們聯繫，因為 Finance de Demain 是一個隨時準備為您服務的專業團隊。

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