創業時要避免的錯誤

擁有自己的事業是很多人的夢想。 但往往缺乏商業經驗會變成一場噩夢。 為了幫助您成功創業，我在這篇文章中向您介紹 呃創業時要避免。而且， 我告訴你你可以做些什麼來確保它的可持續性。

您有疑問或您認為自己做得不好嗎？ 查看我們的提示，了解如何讓遊戲對您有利！ 但首先，這裡有一些 創造和發展的建議和策略 這將使您可以非常輕鬆地發展您的公司或業務。

1- 缺乏規劃

第一個商業錯誤是缺乏計劃。 創業者最常犯的錯誤是認為你只需要一個好點子就可以開始他們的生意。 不幸的是，這不是它的工作方式，原因有二。

首先，已經有很多 好主意可用. 那麼就不可能經營企業 不知道它的方向. 因此，創業需要最低限度的基礎知識。

“這是否意味著我的想法永遠不會從紙上消失或從我的腦海中消失？ »

都不是 ！ 這只是意味著您需要大量的預先計劃和市場分析，然後才能冒著儲蓄風險開始自己的業務。

以下是您絕對需要計劃的幾件事：

商業計劃

如果您正在考慮現在開始您的業務，那麼編寫業務計劃應該是您的第一步！ 商業計劃書或商業計劃書是一份戰略文件，您將使用它向您的團隊成員或潛在投資者傳達您的商業願景，並回答以下問題：

• 你的產品是什麼？
• 誰是您的目標市場？
• 你需要什麼才能把它賣掉？ （財務和創意資源）
• 您前 12 個月的目標是什麼？
• 您計劃採取哪些行動來實現這些目標？

制定商業計劃不僅可以幫助您定義目標，還可以確定最佳策略。這意味著您可以將自己的優勢和資源用於真正需要做的事情，而不是將精力浪費在不會為您的業務帶來成果的行動上。這是 如何寫出令人信服的商業計劃書。

觀眾研究

與定義您的業務戰略一樣重要，了解產品的目標化身也同樣重要。

除了性別、年齡、家鄉等具有普遍代表性的方面外，重要的是要分析你的受眾的消費習慣，知道他們從哪裡獲得信息，他們每天面臨什麼問題，你的產品如何解決這些問題。

如果您的企業處於起步階段，我建議創建單一頭像卡片，這樣可以減少外展工作。 隨著時間的推移，隨著您的業務的成熟，您會發現其他需要您關注的受眾。

市場分析

建立企業時要計劃的另一件事是市場調查。 在創建產品之前，我建議您了解您將要工作的細分市場。 一般來說，您的產品主題越通用，搜索量就越大，因此您的競爭也就越激烈。

一旦找到了自己喜歡做的事情和有利可圖的市場之間的平衡點，就可以進行基準測試。 找出競爭對手的優勢和劣勢將使您對改進產品或銷售頁面所需的內容有很好的想法。

  2- 缺乏專業精神

創業時犯的第二個錯誤是 缺乏專業精神. 僅僅因為你是個體經營者並不意味著你應該不那麼專業。

事實上， 恰恰相反. 你事業的成功完全取決於你，你需要付出更多的努力和奉獻才能使結果出現，其中包括：

有一個工作程序

儘管在家工作可以讓你有一個更靈活的時間表，但重要的是要確定一個時間來開始你的活動，以及一個小時來結束一天。 這是確保您有時間完成任務而不會感到不知所措和負擔過重的唯一方法。

將個人財務與公司財務分開

每個企業都必須有現金流才能運營。 換句話說，部分銷售收入應該投資於改進您的產品。 這就是我們所說的 企業融資.

初創企業家常犯的一個錯誤是混合 個人財務 商業金融。 這很糟糕，因為你失去了對公司利潤的控制，並且在緊急情況下你會耗盡資源。 因此，它可能導致您的企業破產。

避免這種錯誤的最好方法是製作非常詳細的電子表格，其中包含您的個人開支以及為經營業務而製作的開支。 如果您妥善記錄您的流程，您的管理將會更有效率，相信我！

3- 缺乏傳播

努力避免缺乏擴散，因為“ 沒看過的就不會被記住 」。無論你的產品有多好，它都必須有知名度。有兩種方法可以在網路上實現這種可見性：成為該主題的權威或投資付費廣告。兩種模型之間的差異在於時間。

要成為權威，您將需要一定的知識來練習 SEO 技術並優化您的轉化渠道；

通過付費廣告，您可以投入更多資金，但可以更輕鬆地吸引受眾。 只有您的廣告必須符合您要投放廣告的網絡的廣告政策。

這並不意味著一種策略會否定另一種策略。 您可以在工作時創建廣告 你的有機策略， 無論您的企業規模大小。

無論您採用何種策略，所使用的溝通方式都必須具有吸引力並在您的聽眾中產生同理心，以說服用戶您的產品是解決他們所面臨問題的理想選擇。

想成為一名成功的企業家？ 這是一項高級培訓，可為您提供成功的所有關鍵。

4- 缺乏優質內容

搜索引擎的主要目標是向用戶顯示與搜索詞最相關的結果。 在谷歌的案例中，有超過 200 個因素被分析來對網站進行排名，所有這些都與用戶體驗有關。

決定頁面在搜尋引擎中的定位的因素之一無疑是內容的品質。為了使自己與競爭對手區分開來，您最大的資產就是創建能夠讓受眾識別您的產品的內容。

如果你有一個網站或博客，你需要創建能為人們的生活增加價值的內容， 在你提交報價之前. 通過提供高質量的內容而不要求任何回報，您有助於讓您的解決方案成為這一潛在客戶的理想解決方案。

5- 與貴公司的其他代理人缺乏溝通

即使您獨自工作，其他人也會影響您的業務。 這些是利益相關者，例如供應商、關聯公司和員工（如適用）。 與這些代理商保持良好關係是增加產品覆蓋面的關鍵。

四人組

為您的企業找到好的供應商是幸運的。 您可能會立即找到與您的品牌兼容的專業人士，或者您可能不得不處理比預期更少的交付。

每當您發現供應商的工作對您的產品品質做出貢獻時，理想的做法就是與他們建立持久的關係。發送有關正在進行的工作的回饋，虛心接受建議，將其推薦給您的朋友。請記住：就像您選擇承包商一樣，他們也會選擇他們想為誰工作。

關聯公司

在主要 在線銷售平台, 附屬公司仍佔大部分銷售額。 但是，為了讓他們做好工作，您需要向他們提供有關您產品的準確信息。

如果您創建了一個糟糕的銷售頁面來託管您的報價，人們就不太可能選擇您的產品來推廣，因為聯盟將有更多的工作來說服用戶進行購買。 您的任務是建立雙贏的關係。

您可以提高頁面的知名度，並且聯盟行銷人員可以根據其銷售您的產品的努力賺取佣金。了解更多信息 聯盟行銷。

合作者

那麼，在開始自己的事業之前，你會記住你的職業經歷嗎？ 你有工作的動力嗎？ 你的老闆影響了你的工作質量嗎？ 這些問題將幫助您理解一個簡單的規範：積極進取的專業人士表現更好。

因此，如果您想充分發揮員工的作用，就需要讓他們參與業務的所有階段，並鼓勵他們就您可以改進產品的地方提供反饋。 這種參與從業務創建階段開始。

6-缺乏買家支持

在數字市場的情況下，人們通常仍然對如何訪問產品並充分利用其潛力猶豫不決。 為了幫助這些客戶，您將需要有效且可訪問的支持！

您響應信息請求或疑問所用的時間越長，用戶搜索類似產品的時間就越長。

事實上，當您快速為客戶提供服務時，您就有機會回答他們的購買異議並說服他們在購買您的產品時做出了正確的決定。我們更多地討論了為初學者提供售後技術支援買家的問題。

7- 最後，缺乏謙虛  

不，你沒有看錯！ 缺乏謙虛也是創業和創業的大敵。 我會解釋為什麼。 即使你的想法非常好，記住不同的場景也是非常重要的，即使是那些你的想法完全失敗的場景。

不時進行自我批評對於優化您的工作以及確定在您的公司中產生最佳和最差結果的行為至關重要。

當然，這樣的分析不應該只是主觀的，還要根據你的產品在頭幾個月得到的結果，比如轉化次數， “喜歡” 在你的頁面上， 車流量 在你的博客等

綜上所述…

擁有一個好的商業創意並不能保證成功。 您將需要付出很多努力並有額外的耐心才能充分發揮自己的作用。

但是，如果您想在六個月內掌控自己的個人財務，我強烈推薦本指南。