Die beste gereedskap vir besigheidskonsultasie

jy wil konsultasiefirma begin? Jy wil graag weet die beste gereedskap besigheidskonsultasie? Om 'n besigheid in diepte te ken is noodsaaklik om baie redes. Of jy nou 'n konsultant is en 'n missie moet uitvoer, 'n belegger wat geleenthede soek of bloot nuuskierig is om meer oor 'n maatskappy te weet, het betroubare inligting is noodsaaklik.

Gelukkig is daar vandag baie aanlyn gereedskap die verskaffing van maklike toegang tot sleuteldata van miljoene besighede regoor die wêreld. Jy sal omsetsyfers, arbeidsmag, bestuurders, aandeelhouers, filiale, geregistreerde handelsmerke en baie ander waardevolle data kan raadpleeg.

Vind in hierdie artikel uit wat die beste hulpmiddels is wat beskikbaar is vir jou besigheidsnavorsing. Maar eerstens, wat is die verskillende tipes konsultasies?

🎯 Soorte konsultasies vir besighede

Konsultante is kundiges in hul veld wat met besighede as adviseurs werk. Hulle help 'n besigheid om spesifieke probleme op te los, krities en kompleks, wat dikwels geïntegreer word in die optimalisering van besigheidswerkvloeie en -projekte, en bied idees oor hoe om dinge beter te doen.

✔️ Strategie konsultasies

Een van die bekendste vorme van besigheidskonsultasies is strategie konsultasie. Hier tree die konsultant op as 'n adviseur vir 'n maatskappy in die sin om dit te help om 'n langtermyn strategiese plan te skep en te volg.

So 'n plan help om die rigting vas te stel wat die maatskappy oor die lang termyn sal inslaan, ten einde al die strategiese doelwitte te bereik.

Strategiekonsultante werk dikwels saam met verskeie senior bestuurders, insluitend die HUB, finansiële hoof, ens. Dit alles om te verseker dat alle langtermyndoelwitte, finansiële doelwitte, operasionele projekte en IT-infrastruktuurkomponente ooreenstem met die besigheidsvisie.

Algehele, strategie konsultante werk om langtermynvisie/doelwitte te vestig van die maatskappy. Dit help ook 'n maatskappy om te verseker dat hierdie doelwitte is haalbaar, winsgewend en mededingend op die mark.

Groot maatskappye wat as staatmakers in die strategie-konsultasiegemeenskap (wêreldwyd) beskou word, sluit in McKinsey, Bad en Boston Consulting Group, onder andere. As jy egter nie genoeg middele het om hierdie reuse te kontak nie, dan kan jy nous contacter. Finance de Demain Consulting bly tot jou beskikking.

✔️Besigheid konsultasies, konsultasie vir maatskappye

Besigheidskonsultasie word dikwels verwar met ander vorme van konsultasie, soos strategiese konsultasie.

Besigheidskonsultasie is 'n vorm van besigheidskonsultasie waar 'n spesialis help om die interne werkvloei en interne werking van die besigheid as geheel te optimaliseer, insluitend:

Hiërargie: Die manier waarop 'n onderneming funksioneer, sluit die hiërargie van bestuur en bestuur in.

struktuur: Die besigheidstruktuur van 'n maatskappy kan geoptimaliseer word sodat elke departement op volle kapasiteit werk. 'n Besigheidskonsultant kan data, statistieke en bedryfservaring gebruik om die beste struktuur vir 'n besigheid voor te stel.

Spanne: 'n Besigheidskonsultant kan voorstel dat meer spanne binne 'n departement geskep word of dat sommige spanne afgetakel word. Hulle werk kan wees om te help om die manier waarop spanne werk binne 'n maatskappy te verander vir groter doeltreffendheid.

Werkstrome/Bedrywighede. So 'n konsultant kan 'n besigheid help om sy bedrywighede, werkvloeie en meer te stroomlyn. Dit kan ook bydra tot die optimalisering van 'n maatskappy se finansiële resultate.

Besigheids omgewing. 'n Besigheidskonsultant kan 'n maatskappy help om 'n etiese kode te skryf. Dit kan ook 'n maatskappy help om intra- of interdepartementele kwessies wat met die werksomgewing verband hou, te hanteer.

En meer…

✔️ Finansiële konsultasie

Een van die bekendste vorme van konsultasie is finansiële advies. ’n Finansiële konsultant werk dikwels saam met ’n maatskappy se finansiële hoof om die maatskappy te help om sy finansiële doelwitte te belyn. Hierdie werk behels die ondersoek van winsmarges, bokoste, bestedingsgewoontes, opbrengs op belegging, ens.

Daarbenewens ontleed 'n finansiële konsultant die hele posisie en portefeulje van 'n maatskappy. Die doel van hierdie werk is om die maatskappy in staat te stel om die uitvoerbaarheid en geleentheidskoste van sy projekte te bepaal.

Daar is verskeie ander aspekte waarmee 'n finansiële konsultant 'n besigheid kan help. Voorbeelde sluit in beleggingstrategieë, belasting, versekering, strategieë om geld te spaar, uitbreiding na ander markte, insluitend winsmarges en die vermindering van kliënteverkrygingskoste. .

✔️ Konsultasies in inligting- en kommunikasietegnologie

IT-konsultante sluit 'n wye reeks kundiges in wat in baie verskillende velde werk. Oor die algemeen word IT-konsultante in twee groepe verdeel:

Opgradeer/verander.  

Hierdie konsultante hanteer IT-veranderingsbestuur en werk daaraan om 'n maatskappy se IT-stelsels te wysig. Dit sluit in opgradering na wolkstelsels, die migrering van data, die vervanging van verouderde stelsels, die bekendstelling van voordelige tegnologiestelsels soos Blockchain-tegnologie of Big Data-analise-enjins, ens.

Nie-opgradering/onderhoud

Ander IT-konsultante word oor die algemeen nie geassosieer met die verandering van die maatskappy se IT-infrastruktuur per se nie. Hulle word gewoonlik gehuur om bestaande stelsels op een of ander manier te optimaliseer.

Dit sluit sagteware-ingenieurs in wat ingebring is om 'n spesifieke tipe koderingsprojek te doen, sekuriteitstoetsers wat bedoel is om te verseker dat 'n maatskappy se stelsels nie gekap kan word nie.

✔️ Bestuurskonsultasies

Bestuurskonsultasies sluit in a vaste stel praktyke wie se doel is om die manier waarop senior bestuurders daagliks spanne, projekte en departemente bestuur, te optimaliseer. Dit is 'n baie belangrike subset van konsultasiewerk omdat dit handel oor hoe die onderneming van bo na onder funksioneer.

Bestuurskonsultante is gewoonlik voormalige senior bestuurders met jare se bestuurservaring. Hulle werk dikwels saam met interne strateë om te help om 'n gedetailleerde plan saam te stel wat langtermynbestuursdoelwitte definieer.

Boonop gebruik bestuurskonsultante dikwels robuuste bestuurskonsultasieraamwerke en gevallestudies om bestuurders te help om insig te kry in die bedryf se beste praktyke en die mees doeltreffende bestuursmetodologieë.

Die finale doelwit van 'n bestuurskonsultasie is om metodologieë te optimaliseer bestuursinstrumente wat gebruik word om die besigheid meer doeltreffend te laat funksioneer.

✔️ Kommersiële konsultasies

Verkoopskonsultante is eksterne mense wat 'n maatskappy kan help om sy verkoopstrechters te optimaliseer. Hulle kan die maatskappy bekendstel aan nuwe maniere om die hele verkope/bemarkingstelsel te optimaliseer om meer leidrade in kliënte te omskep.

Deur saam met die verkoopsbestuurder te werk, kan verkoopsadviseurs 'n unieke, eksterne perspektief op die implementering van verkoopstrechters bied.

✔️ Bemarkingskonsultasies

Soos besigheidskonsultante, is bemarkingskonsultante effektiewe denkleiers en kundiges wat 'n maatskappy kan help om sy bemarkingstelsels radikaal te revolusioneer, insluitend die implementering van 'n strategiese bemarkingsplan vir langtermyndoelwitte (belyn met voorspellings).verkope). Die skepping a bemarkingsplan inhoud en help om dit te implementeer.

✔️ Handelsmerk konsultasies

'n Maatskappy se handelsmerk verteenwoordig die openbare gesig en algehele verteenwoordiging van die maatskappy. Dit sluit alles in van sy PR-afdeling tot die maatskappy se ontwerp, logo en visuele beelde.

In wese, die maatskappy se handelsmerk is enige simboliese voorstelling van die maatskappy. Die optimalisering van 'n maatskappy se handelsmerk is net so belangrik soos die optimalisering van bemarkings- en verkoopsprosesse en werkvloeie.

'n Handelsmerkkonsultant kan 'n besigheid help ontdek nuwe maniere om maatskappybates op die mees aantreklike en voordeligste manier moontlik aan die publiek voor te stel.

Dit kan die ontwerp van verskillende logo's en beeldmateriaal insluit, en kan die gebruik van spesifieke openbare betrekkinge se beste praktyke insluit om te verseker dat die maatskappy se openbare siening optimaal is.

✔️ Regskonsultasies

Regskonsultante is 'n groep konsultante wat gewoonlik prokureurs met jare se ondervinding insluit. Regsadviesfirmas sal kundiges stuur wat jou besigheid die beste met 'n bepaalde regskwessie kan help.

Besighede huur ook regsadvies wanneer hulle advies benodig oor hoe om sekere regsdispute te hanteer of wanneer hulle 'n deskundige nodig het om hulle te help om aan wetlike en regeringsregulasies te voldoen.

✔️ Openbare betrekkinge konsultasies

Openbare betrekkinge konsultante is verwant aan handelsmerkkonsultante. Die rede is dat hulle help om 'n beter openbare beeld van die maatskappy te skep. PR-konsultante fokus egter geheel en al op PR-werk en nie op die algehele maatskappyhandelsmerk nie.

✔️ Implementering konsultasies

Implementeringskonsultasie is 'n subtipe algemene konsultasie waar 'n konsultant as 'n kwasi-kontrakteur optree. Implementeringskonsultante help 'n onderneming om die voorgestelde oplossing te implementeer en bied gedetailleerde inligting oor hoe om sakekwessies op te los.

Hulle vul dikwels 'n maatskappy se interne spanne aan en kom met beide kennis en praktiese ervaring om maatskappyspesifieke probleme op te los.

✔️ Beleggingskonsultasie

Beleggingskonsultante funksioneer dikwels as 'n subtipe finansiële konsultante. Die rede is dat hulle sake finansiële advies bied, maar dit spesifiek in die beleggingsnis doen.

Beleggingskonsultante help 'n maatskappy om geleenthede aan te gryp en hulpbronne te bespaar. Anders as finansiële konsultante, het beleggingskonsultante dikwels 'n spesialiteit en ervaring in finansiële bate-advies en beleggingsbankwese.

✔️ Funksie-spesifieke konsultasies

Funksie-spesifieke konsultante is 'n subtipe algemene konsultasie wat op 'n verskeidenheid verskillende gebiede funksioneer. Hulle fokus daarop om 'n besigheid met 'n bepaalde doel te help, eerder as om met 'n bepaalde bedryf of interne departement geassosieer te word.

🎯 Konsultasiegereedskap

Daar is baie besigheidskonsultasie-instrumente, ons sal die beste verken:

✔️ Benchmarking gereedskap

Benchmarking is een van die eerste dinge wat jy vir kliënte sou doen. Dit is die proses waar jy basies jou kliënt met hul mededingers vergelyk. Die faktore wat jy sal oorweeg sal tipies die volgende insluit:

• Vervaardigingskoste
• Proses siklus tyd
• verdienste
• Werknemers omset

As deel van hierdie proses kan jy selfs jou kliënt vergelyk met leiers in hul bedryf, selfs al is hulle nie 'n direkte mededinger nie. Dit sal gedoen word om te sien wat nodig is om absolute langtermyn sukses te behaal.

Dit is nie noodwendig 'n digitale hulpmiddel nie, maar eerder 'n aanvaarde proses wat alle besigheidskonsultante behoort te leer.

Om seker te maak dat jou maatstaf werklik 'n impak het, sal jy 'n maklike manier moet ontwikkel om die inligting aan jou kliënte te vertoon en aan te bied.

✔️ 'n Bekostigbare oplossing vir kliënteverhoudingsbestuur

'n Kliënteverhoudingbestuurstelsel (CRMS) is noodsaaklik vir die moderne besigheidskonsultant. 'n CRMS help in wese om jou besigheidsaktiwiteite te bestuur. bemarking en advertensies. Trouens, dit kan al jou kliënte se interaksies met jou besigheid bestuur.

Dit laat jou alles op een plek sien – leidrade, verkope, waar kliënte is in terme van klante-ervaring. Basies bestuur dit jou verhouding met kliënte.

Wanneer dit kom by die generering van meer leidrade, die omskakeling van vooruitsigte in aktiewe kliënte, en die dop van klantekwessies, 'n CRMS is van onskatbare waarde. Sommige van die gewildste stelsels sluit in Zoho, Salesforce en Pipedrive. Doen navorsing en vind uit watter platform die beste is om jou kliënte in die toekoms te bestuur.

✔️ swot-analise

Ons het reeds benchmarking genoem. SWOT-analise is in dieselfde veld as een van die mees waardevolle instrumente vir konsultante. SWOT-analise is egter meer gefokus op 'n maatskappy of departement as geheel, terwyl benchmarking vir individuele prosesse gedoen kan word.

SWOT beteken Sterkpunte, swakpunte, geleenthede en bedreigings. Wanneer u met kliënte vergader, is 'n belangrike eerste stap om die bestuurspan te vra om aan 'n SWOT-analise deel te neem.

Jy vra hulle om eerlik na hul sterk- en swakpunte te kyk. Hulle kan ook potensiële geleenthede en bedreigings vir hul besigheid identifiseer.

Dit laat jou kliënte nie net wyd en strategies dink nie, dit gee jou ook waardevolle insig in waar hulle dink hul besigheid is.

A deur ons dienste, ons bied maklik aanpasbare SWOT-analise-opname-instrumente om hierdie proses 'n briesie te maak.

✔️ Gebruik 'n gebalanseerde telkaart

'n Gebalanseerde telkaart is 'n manier om organisatoriese prestasie te meet. Die Gebalanseerde Telkaart gee jou 'n omvattende stel maatstawwe wat mettertyd opgespoor en gemonitor kan word.

Dit is veral nuttig om die resultate te meet van die werk wat jy doen om 'n kliënt se strategiese rigting te hervorm. Die gebalanseerde telkaart kan maatreëls insluit soos:

• Markaandeel
• inkomste
• Personeel toewyding
• winste
• Kliëntetevredenheid
• Gehalte

Jy kan hierdie metings ook assosieer met 'n ander gewilde term deesdae, dié van " organisatoriese gesondheid ". Om hierdie maatstawwe te verstaan ​​en hoe om dit op verskillende punte in jou reis met daardie kliënt te meet, is noodsaaklik vir toekomstige strategiese groei.

Dit gee jou 'n goeie oorsig van jou suksesse, wat as 'n verkoopspunt vir toekomstige kliënte gebruik kan word. Kortom, die dashboard laat jou toe om 'n idee te hê van jou buite-finansiële prestasie.

✔️tyd dop gereedskap

Soos jou konsultasiebesigheid groei, sal jy baie tyd spandeer om van kliënt tot kliënt te beweeg. 'n Uur hier werk aan die resultate van die ondersoek vir een, 'n uur daar ontmoeting met 'n ander. Dit kan moeilik raak om tred te hou en kan 'n nagmerrie skep wanneer dit tyd word om jou fakture te stuur.

Die gebruik van 'n tyd dop instrument soos Tydkamp kan van onskatbare waarde wees, veral as jy op 'n uurlikse tarief werk. As jy nie is nie, is gereedskap soos hierdie steeds nuttig vir jou toekomstige sakebeplanning.

Byvoorbeeld, As jy twee kliënte het wat elkeen dieselfde vaste fooi betaal, maar jy spandeer 75% van jou tyd aan een van hulle, is iets fout. Hierdie data kan jou dalk lei om in die toekoms anders te hef, of jou bemarking te rig op die tipe kliënte wat minder tyd vir dieselfde inkomste sal neem.

✔️ Werknemer opnames

Watter beter manier om 'n praktiese siening te kry van hoe 'n besigheid vaar as om die personeel direk te vra? Die mense op die grond, so te sê, het dikwels 'n goeie idee van hoe dinge verbeter kan word.

Hulle perspektief word dalk nie altyd gehoor nie, maar werknemersopnames bied 'n kans om hul idees aan die bestuur oor te dra.

Dit is nie net in operasionele sake waar personeel waardevol kan wees nie. Personeelmoraal of personeelbetrokkenheid is noodsaaklik vir die sukses van 'n besigheid.

Dit is bekend dat hoogs betrokke spanne individue meer produktief is en meer winste genereer. As iets dus nie goed gaan in die arbeidsmark nie, moet jou kliënt daarvan weet.

✔️ Projekbestuursagteware

Om 'n soliede projekbestuurstelsel in plek te hê, kan die lewe baie makliker maak, veral as jou direksie 'n aanneem baie samewerkende benadering. Of jy bloot jou eie span moet organiseer, of selfs jou kliënt by die proses wil betrek, projekbestuurnutsmiddels kan die werk baie doeltreffender maak.

Die sleutel met besigheidskonsultasie-sagteware soos hierdie is om data aan veelvuldige mense beskikbaar te stel, take dienooreenkomstig toe te wys en vordering op te spoor.

Daar is baie gereedskap, waarvan die gewildste is Asana , Trello ou Monday.com. Vind uit watter een vir jou reg is en neem beheer oor jou konsultasieprojekte.

Die werk van 'n besigheidskonsultant is so veelsydig dat jy dit moeilik sal vind om tred te hou met al jou take. Met die beste beradingsinstrumente kan jy egter jou lewe baie makliker maak.

Sommige konsultasiehulpmiddels is noodsaaklik om insig in jou kliënt se besigheid te kry, terwyl ander jou help bestuur.

✔️ lood generering gereedskap

Daar is baie gereedskap uiters nuttig om meer leidrade te genereer en kontakbesonderhede te ken. Daar is nutsmiddels wat jou kan help om gedetailleerde inligting oor potensiële leidrade te vind, e-posadresse te verifieer, sosiale media-profiele te benut, 'n mark te beperk, leidrade te segmenteer en veldtogte deur hoogs geteikende e-pos te skep.

Die outomatisering van e-posse aan potensiële teikenkliënte spaar tyd. Die tegnologie is nou beskikbaar om dit baie doeltreffend teen lae koste en met 'n opbrengs op te doen hoë belegging.

🎯 Sluiting

Kortom, of jou doel is om 'n oorsig te kry of, inteendeel, 'n baie gedetailleerde ontleding van 'n maatskappy, daar is geskikte gereedskap. Die oplossings wat in hierdie artikel soos Orbis, Manageo, Diane of Societe.com aangebied word, sal aan die meeste van jou inligtingsbehoeftes voldoen.

elke het sy sterk punte: rykdom van data, krag van finansiële ontleding, ergonomie, uitvoerformate, integrasie van amptelike bronne ens. Identifiseer jou prioriteite noukeurig voordat jy die mees relevante oplossing kies.

Geen instrument sal natuurlik veldopnamewerk, onderhoude en besigheidskundigheid heeltemal vervang nie. Maar hulle bied 'n stewige grondslag om jou navorsing te begin en spaar jou waardevolle tyd.

Moet dus nie huiwer om hierdie verskillende platforms te verken vir jou volgende konsultasiemissie, fondsinsameling of projek wat diepgaande kennis van 'n teikenmaatskappy vereis nie. Gewapen met hierdie gereedskap, sal jy strategiese inligting hê om suksesvol te wees!

Hier is egter premium opleiding wat jou toelaat om 'n plofbare sukseskoers van te hê vooruitsigte op jou aanlyn winkel.

Los vir ons 'n opmerking