একটি কোম্পানিতে ভার্চুয়াল সহকারীর ভূমিকা

আপনি যদি বেশিরভাগ ব্লগারদের মতো হন তবে আপনি সবসময় ভেবেছিলেন যে আপনাকে একা যেতে হবে। এবং এমনকি যদি আপনি কয়েক মাস ছুটি না নেন, তবুও আপনি মনে করেন যে আপনি কর্মক্ষেত্রে আপনার পিছনে সমস্ত কিছু পেয়েছেন এবং শেষ কবে আপনি পুরো রাতের ঘুম পেয়েছেন তা মনে করতে পারবেন না। এটা কি আপনার ক্ষেত্রে? এবং হ্যাঁ, বেশিরভাগ উদ্যোক্তা সবকিছু দিয়ে শুরু করেন এবং নিজেরাই সবকিছু করেন। কিন্তু সত্য, আপনি করতে হবে না. এই কারণেই আমরা আপনার সাথে কথা বলতে চাই কিভাবে আপনার দলের সাথে বেড়ে উঠতে হবে। এই নিবন্ধে, আমি আপনাকে দেখাব কেন একটি ভার্চুয়াল সহকারী আপনার ব্যবসার জন্য গুরুত্বপূর্ণ।

কোম্পানীতে কর্মচারীদের ব্যস্ততা কিভাবে বাড়ানো যায়?

কিভাবে একটি কোম্পানী মধ্যে কর্মচারী ব্যস্ততা বৃদ্ধি? সংস্থাগুলির মধ্যে যোগাযোগের কৌশলগুলি প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনের পাশাপাশি বিকশিত হয়। তবে এই সরঞ্জামগুলি যতটা উন্নত হতে পারে, কার্যকর যোগাযোগ এখনও অ-আলোচনাযোগ্য নেতৃত্বের দক্ষতার তালিকায় শীর্ষে রয়েছে। এর সুস্পষ্ট সুবিধা হল মূল্যবান তথ্যের সফল এবং ধারাবাহিক বিনিময়। এটি কর্মীদের বিশ্বাস এবং প্রতিশ্রুতি তৈরিতে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ।

ব্যবসায় দ্বন্দ্ব কীভাবে সমাধান করবেন

কিভাবে কোম্পানির মধ্যে দ্বন্দ্ব আরও ভালভাবে পরিচালনা করবেন? দ্বন্দ্ব মানুষের কাছে বিচিত্র কিছু নয়। মানুষ তাদের দৈনন্দিন জীবনে এটি অনুভব করে - বন্ধুবান্ধব, পরিবার এবং এমনকি তাদের পেশাগত জীবনেও। ব্যবসায়, দ্বন্দ্ব হতাশা, ব্যথা, অস্বস্তি, দুঃখ এবং ক্রোধের একটি বিশাল মাত্রার কারণ হয়। এটা জীবনের একটি স্বাভাবিক অংশ। এই নিবন্ধে, আমরা কিছু টিপস উপস্থাপন করি যা আপনাকে আপনার পরিচালনা করা কোম্পানিতে দ্বন্দ্বগুলিকে আরও ভালভাবে পরিচালনা করার অনুমতি দেবে।

একটি কনসালটিং ফার্ম শুরু করার 15টি ধাপ

আপনি প্রশিক্ষণ এবং অন্যান্য লোকেদের জন্য কাজ করার জন্য সময় নিয়েছেন। এবং এখন আপনার সমস্ত কঠোর পরিশ্রম প্রতিফলিত হয়েছে - আপনি একজন বিশেষজ্ঞ। আপাতত, আপনি কীভাবে একটি পরামর্শক সংস্থা শুরু করবেন এবং নিজের জন্য কাজ শুরু করবেন তা জানতে চান। আসলে, আপনার নিজের বস হওয়া এবং আপনার নিজের শর্তে জীবন যাপন করা, আপনার ফি নির্ধারণের কথা উল্লেখ না করা আপনাকে আর্থিক স্বাধীনতার দিকে নিয়ে যায়।

একজন পরামর্শদাতা অফার অনেক আছে. তাহলে কেন আপনি এখনও অন্যদের জন্য কাজ করছেন? আপনি যদি অনেক সম্ভাব্য পরামর্শদাতাদের মতো হন তবে আপনি ঠিক জানেন না কোথায় শুরু করবেন। হয়তো আপনি ভাবছেন, তাই আর চিন্তা করবেন না।

আমি এই নিবন্ধে, একটি ব্যবহারিক উপায়ে, আপনার নিজস্ব পরামর্শক সংস্থা স্থাপনের সমস্ত পদক্ষেপের বিশদ বিবরণ দিয়েছি। আপনি লাফ নিতে প্রস্তুত?

একজন ভাল ম্যানেজার হওয়ার 11টি গোপনীয়তা

পরিচালনা একটি শিল্প। একজন ভাল ম্যানেজার হওয়ার দাবি করার জন্য একটি দলের প্রধান হওয়াই যথেষ্ট নয়। প্রকৃতপক্ষে, পরিচালনার অর্থ কোম্পানির কিছু কর্মের পরিকল্পনা, সমন্বয়, সংগঠিত এবং নিয়ন্ত্রণ করা। তাই ম্যানেজারকে তার স্বল্প এবং দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনের জন্য দৃঢ় ক্ষমতা থাকতে হবে। এর জন্য, নিজেদেরকে প্রশ্ন করা আমাদের অধিকার: কীভাবে একজন ভাল ম্যানেজার হওয়া যায়? যদিও একজন ভালো ম্যানেজার হওয়ার অনেক উপায় আছে, সেখানে কিছু মূল বৈশিষ্ট্য এবং দক্ষতা রয়েছে যা আপনি বিকাশ করতে পারেন যা আপনাকে ভালভাবে পরিচালনা করতে সাহায্য করবে।

ব্যবসা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে কি জানতে হবে?

আপনি ব্যবসা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে কি জানেন?
ব্যবসায়িক অর্থ, ট্যাক্স, অ্যাকাউন্টিং, পরিসংখ্যান এবং বিশ্লেষণাত্মক গবেষণা ধারণা: অফিস ইলেকট্রনিক ক্যালকুলেটরের ম্যাক্রো ভিউ, বার গ্রাফ চার্ট, পাই ডায়াগ্রাম এবং নির্বাচনী ফোকাস প্রভাব সহ রঙিন ডেটা সহ আর্থিক প্রতিবেদনে বলপয়েন্ট কলম

আমরা বলতে চাই, পরিচালনা একটি শিল্প। ব্যবস্থাপনা হল একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজের সমন্বয় ও প্রশাসন। এই প্রশাসনিক ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে রয়েছে সংস্থার কৌশল নির্ধারণ এবং উপলব্ধ সংস্থান ব্যবহারের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য কর্মীদের প্রচেষ্টার সমন্বয় করা। ব্যবসা ব্যবস্থাপনা একটি প্রতিষ্ঠানের মধ্যে স্টাফ সদস্যদের জ্যেষ্ঠতা কাঠামো উল্লেখ করতে পারে। একজন কার্যকর ব্যবস্থাপক হওয়ার জন্য, আপনাকে পরিকল্পনা, যোগাযোগ, সংগঠন এবং নেতৃত্ব সহ দক্ষতার একটি সেট তৈরি করতে হবে। কোম্পানির লক্ষ্য এবং সেগুলি অর্জনের জন্য কর্মীদের, বিক্রয় এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলিকে কীভাবে নির্দেশ দেওয়া যায় সে সম্পর্কে আপনার একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ জ্ঞানও প্রয়োজন।