ব্যবসা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে কি জানতে হবে?

একটি ব্যবসা শুরু সহজ হতে পারে, কিন্তু এটি পরিচালনা করা একটি শিল্প। ব্যবস্থাপনা হল একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজের সমন্বয় ও প্রশাসন। এই প্রশাসনিক ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে রয়েছে সংস্থার কৌশল প্রতিষ্ঠা করা এবং উপলব্ধ সংস্থানগুলি ব্যবহারের মাধ্যমে এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য কর্মীদের প্রচেষ্টার সমন্বয় করা। ব্যবসা ব্যবস্থাপনা এছাড়াও উল্লেখ করতে পারে কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো।

হতে একটি কার্যকর ব্যবস্থাপক, আপনাকে পরিকল্পনা, যোগাযোগ, সংগঠন এবং নেতৃত্ব সহ দক্ষতার একটি সেট বিকাশ করতে হবে। কোম্পানির লক্ষ্য এবং সেগুলি অর্জনের জন্য কর্মীদের, বিক্রয় এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপগুলিকে কীভাবে নির্দেশ দেওয়া যায় সে সম্পর্কে আপনার একটি পুঙ্খানুপুঙ্খ জ্ঞানও প্রয়োজন।

কারণ ব্যবসা পরিচালনা একটি শিল্প, Finance de Demain এই নিবন্ধে ব্যবসা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে আপনার যা জানা দরকার তা লেখার জন্য এটির অ্যাঙ্করকে উৎসর্গ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। তবে প্রথমে চিন্তা করুন লক্ষ্য নির্ধারণ করুন আপনার ব্যবসার জন্য কঠিন।

আপনার প্রথম জমার পরে 200% বোনাস পান। এই প্রচার কোড ব্যবহার করুন: argent2035

আসুন দেখা যাক

🥀 ব্যবস্থাপনা কি?

শব্দটি আরো একটি সমস্যা সমাধান বা একটি প্রকল্প চালানোর জন্য সম্পাদিত সমস্ত পদ্ধতি উদ্বেগ. ম্যানেজমেন্ট বা ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা হল রিসোর্স সংগঠন কৌশলগুলির একটি সেট যা একটি সংস্থার প্রশাসনের জন্য প্রয়োগ করা হয়।

তাই সন্তোষজনক কর্মক্ষমতা প্রাপ্ত করার জন্য এটি নেতৃস্থানীয় ব্যক্তিদের শিল্প। এই সম্পদ আর্থিক, মানবিক, বস্তুগত বা অন্যান্য হতে পারে। সংগঠন বলতে আমরা একটি কোম্পানি, একটি প্রশাসন বা এমনকি একটি সমিতিকে বুঝি। সংস্থাগুলির পরিচালনায় দুটি দিগন্ত রয়েছে:

• কৌশলগত দিগন্ত ম্যানেজমেন্টের স্তরে রয়েছে যা প্রতিষ্ঠানের প্রধান অভিযোজন, সামগ্রিক নীতি, দীর্ঘমেয়াদী ব্যবস্থাপনা, কৌশলের পছন্দ, অধ্যয়ন পরিচালনা করে এবং পূর্বাভাস সেট আপ করে।
• কর্মক্ষম দিগন্ত দৈনন্দিন ব্যবসার দৈনন্দিন আচরণ এবং ব্যবস্থাপনা দ্বারা নির্দেশিত সাধারণ নীতির বিস্তারিত প্রয়োগ বোঝায়।

সংক্ষেপে, ব্যবস্থাপনা বা ব্যবস্থাপনার মধ্যে রয়েছে ভবিষ্যদ্বাণী করা (লক্ষ্য এবং উপায়), সংগঠিত করা (উদ্দেশ্য অর্জনের উপায় এবং পদ্ধতি), সেনাপতি (সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং নির্দেশনা প্রদান), সমন্বয় (ক্রিয়া এবং কার্যাবলী) এবং নিয়ন্ত্রণ (কর্মগুলি সম্পাদিত এবং লক্ষ্যগুলির সাথে ফলাফলের তুলনা করুন)।

বাজিকরদের	অধিবৃত্তি	এখন বাজি
	✔️ অধিবৃত্তি : পর্যন্ত €1950 + 150 ফ্রি স্পিন 💸 স্লট মেশিন গেমের বিস্তৃত পরিসর 🎁 প্রচার কোড : argent2035
	✔️অধিবৃত্তি : পর্যন্ত €1500 + 150 ফ্রি স্পিন 💸 ক্যাসিনো গেমের বিস্তৃত পরিসর 🎁 প্রচার কোড : argent2035
	✔️ বোনাস: পর্যন্ত 1750 € + 290 CHF 💸 শীর্ষস্থানীয় ক্যাসিনোগুলির পোর্টফোলিও 🎁 প্রচার কোড : 200euros

যাইহোক, আপনার এটি জানা উচিত ব্যাংকিং কোম্পানির শাসন ঐতিহ্যগত কোম্পানির তুলনায় আরো দৃঢ়.

🥀 ব্যবসা পরিচালনার বৈশিষ্ট্যs

সর্বজনীন: সমস্ত সংস্থা, লাভের জন্য হোক বা না হোক, তাদের ব্যবসা চালানোর জন্য ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন। তাই প্রকৃতিতে এটি সর্বজনীন।

লক্ষ্য ভিত্তিক: প্রতিটি সংস্থা একটি পূর্ব-নির্ধারিত লক্ষ্য নিয়ে প্রতিষ্ঠিত হয় এবং ব্যবস্থাপনা এই লক্ষ্যগুলিকে সময়মত এবং মসৃণভাবে অর্জনে সহায়তা করে।

ধারাবাহিক প্রক্রিয়া: এটি একটি চলমান প্রক্রিয়া যা সংগঠনটি বিদ্যমান থাকা পর্যন্ত অব্যাহত থাকে। এটি সংস্থার সমস্ত ক্ষেত্রে প্রয়োজন, তা উৎপাদন, মানবসম্পদ, আর্থিক বা মার্কেটিং।

বহুমাত্রিক: ব্যবস্থাপনা শুধুমাত্র মানুষের প্রশাসনের মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়, বরং কাজ, প্রক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে, যা এটিকে একটি বহুবিভাগীয় কার্যকলাপ করে তোলে।

দলগত কার্য: একটি সংগঠন বিভিন্ন সদস্যদের নিয়ে গঠিত যাদের বিভিন্ন চাহিদা, প্রত্যাশা এবং বিশ্বাস রয়েছে। প্রত্যেক ব্যক্তি ভিন্ন উদ্দেশ্য নিয়ে সংগঠনে যোগ দেয়, কিন্তু সংগঠনের অংশ হওয়ার পর তারা একই লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজ করে।

এর জন্য তত্ত্বাবধান, টিমওয়ার্ক এবং সমন্বয় প্রয়োজন এবং এইভাবে ব্যবস্থাপনা কার্যকর হয়।

গতিশীল ফাংশন: একটি প্রতিষ্ঠান একটি ব্যবসায়িক পরিবেশে বিদ্যমান যার বিভিন্ন কারণ রয়েছে যেমন সামাজিক, রাজনৈতিক, আইনি, প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক।

এই কারণগুলির যেকোনো একটিতে সামান্য পরিবর্তন সংস্থার বৃদ্ধি এবং কর্মক্ষমতা প্রভাবিত করবে। এইভাবে, এই পরিবর্তনগুলি কাটিয়ে উঠতে, ব্যবস্থাপনা কৌশল প্রণয়ন করে এবং তাদের বাস্তবায়ন করে।

বস্তুগত শক্তি: ব্যবস্থাপনাকে দেখা যায় না স্পর্শ করা যায় না কিন্তু আমরা এর অস্তিত্ব অনুভব করি, প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রমে। সুনির্দিষ্টভাবে, সংস্থার সমস্ত ফাংশন, কার্যক্রম এবং প্রক্রিয়া একে অপরের সাথে আন্তঃসংযুক্ত। এবং তাদের এমনভাবে একত্রিত করা ব্যবস্থাপনার কাজ যাতে তারা কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনে সহায়তা করে।

🥀ভালো ব্যবসা ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব

ভাল ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা বোঝায় যে আপনার দায়িত্বে থাকা সংস্থান এবং কর্মীদের কীভাবে পরিচালনা করতে হয় তা আপনাকে অবশ্যই জানতে হবে। তারা ভাল পারফর্ম করুক, তাড়াতাড়ি পৌঁছুক, তাদের লক্ষ্য অর্জন করুক বা গ্রাহকদের খারাপভাবে পরিবেশন করুক।

উপরন্তু, এটি এমন সমস্যা তৈরি করে যে প্রক্রিয়াগুলি অন্যদের মধ্যে অনুসরণ করা হয় না। কর্মীরা অনুপ্রাণিত না হওয়ার কারণে এটি প্রায়শই ঘটে।

এছাড়াও, আপনি যে ব্যবসায়িক কার্যক্রম পরিচালনা করতে চান তার পরিকল্পনা করুন এবং কোম্পানির কাছে উপলব্ধ সংস্থানগুলিকে অপ্টিমাইজ করুন। এই কারণে, ভাল ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করবে যে আপনার কোম্পানি কখনই দেউলিয়া না হয়, এটি বাজার বা কাজের পরিবেশের পরিবর্তনে কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হয় তা জানে। কোম্পানী স্থবির এবং দেউলিয়া না শেষ লক্ষ্য সঙ্গে এই সব.

একইভাবে, ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা প্রয়োগের জন্য বছরের পর বছর ধরে বাজারে থাকা কোম্পানির প্রয়োজন নেই। এর মানে হল যে কোন উদ্যোক্তা একটি ব্যবসা সেট আপ করতে পারেন।

এটি ব্যবহার করে, আপনি একটি স্থির এবং নিরাপদ গতিতে এগিয়ে যাবেন, যাতে ব্যবসাটি স্বল্প মেয়াদে সফল হতে পারে। এখানে একটি প্রিমিয়াম প্রশিক্ষণ যা আপনাকে একজন সফল উদ্যোক্তা হতে দেয়। এটি কিনতে এখানে ক্লিক করুন.

বাজিকরদের	অধিবৃত্তি	এখন বাজি
	✔️ অধিবৃত্তি : পর্যন্ত €1950 + 150 ফ্রি স্পিন 💸 স্লট মেশিন গেমের বিস্তৃত পরিসর 🎁 প্রচার কোড : 200euros
	✔️অধিবৃত্তি : পর্যন্ত €1500 + 150 ফ্রি স্পিন 💸 ক্যাসিনো গেমের বিস্তৃত পরিসর 🎁 প্রচার কোড : 200euros
	✔️ অধিবৃত্তি : পর্যন্ত €1950 + 150 ফ্রি স্পিন 💸 স্লট মেশিন গেমের বিস্তৃত পরিসর 🎁 প্রচার কোড : WULLI

এভাবে ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনা হল দক্ষ প্রশাসন যেখানে ব্যবসার বৃদ্ধি অব্যাহত থাকে. যাইহোক, এটি একক ব্যক্তির উপর নির্ভর করে না বরং একটি পেশাদার ব্যবস্থাপনা গোষ্ঠীর উপর নির্ভর করে। তাদের অবশ্যই ব্যবসায়িক জগতে কোম্পানির সঠিক বিকাশের নিশ্চয়তা দিতে হবে।

একইভাবে, একজন ব্যবসার মালিককে তাদের সিদ্ধান্ত নিতে সাহায্য করার জন্য উপদেষ্টাদের একটি সেট থাকতে হবে। অন্যথায়, কোম্পানিটি বাজারে অব্যাহত না থাকার একটি বড় ঝুঁকি চালায়।

🥀 ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তর

বড় কোম্পানি এবং কর্পোরেশনের প্রায়ই তিনটি প্রধান স্তরের ব্যবস্থাপনা একটি শ্রেণীবদ্ধ কাঠামোতে সংগঠিত হয়। আপনি হয়তো এই বিভিন্ন স্তরের ব্যবস্থাপনার উল্লেখ করে এমন শব্দ শুনেছেন, যেমন " মধ্যম ব্যবস্থাপক "বা" ঊর্ধ্বতন ».

নিম্ন-স্তরের ব্যবসা ব্যবস্থাপনা

নিম্ন-স্তরের ব্যবস্থাপকদের মধ্যে রয়েছে ফ্রন্ট-লাইন টিম লিডার, ফোরম্যান, সেকশন হেড এবং সুপারভাইজারদের মতো ভূমিকা। ব্যবস্থাপনার এই স্তরটি, তিনটি স্তরের মধ্যে সর্বনিম্ন, প্রতিটি কর্মচারীর দৈনন্দিন কাজের তত্ত্বাবধানের জন্য দায়ী।

এর দায়িত্ব নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপনা প্রায়শই কর্মীদের কাজের মান নিশ্চিত করা জড়িত। এটি প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপে কর্মীদের গাইড করা এবং উপযুক্ত চ্যানেলগুলির মাধ্যমে কর্মচারীদের সমস্যাগুলিকে বাড়িয়ে তোলার লক্ষ্য রাখে।

তিনি তাদের দলের প্রতিদিনের তত্ত্বাবধান এবং কর্মজীবন পরিকল্পনার পাশাপাশি তাদের কর্মীদের কর্মক্ষমতা সম্পর্কে প্রতিক্রিয়ার জন্যও দায়ী।

আপনার প্রথম জমার পরে 200% বোনাস পান। এই অফিসিয়াল প্রচার কোড ব্যবহার করুন: argent2035

মধ্যবর্তী স্তরের ব্যবস্থাপনা

মধ্যম ব্যবস্থাপক সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দ্বারা তত্ত্বাবধান করা হয়. মিডল ম্যানেজমেন্টের অন্তর্ভুক্ত যারা ডিপার্টমেন্ট ম্যানেজার, আঞ্চলিক ম্যানেজার এবং শাখা ব্যবস্থাপকের ভূমিকায় কাজ করে।

মধ্যবিত্ত ব্যবস্থাপনা ডাউনস্ট্রিম সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দ্বারা বিকশিত কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলিকে ফ্রন্ট-লাইন ম্যানেজারদের সাথে যোগাযোগ করার জন্য দায়ী। সিনিয়র ম্যানেজারদের থেকে ভিন্ন, মিডল ম্যানেজাররা ম্যানেজারিয়াল এবং সাংগঠনিক ফাংশনগুলিতে বেশি সময় ব্যয় করে।

এর মধ্যে রয়েছে নিম্ন ব্যবস্থাপনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ নীতি নির্ধারণ ও আলোচনা করা, সর্বোত্তম কর্মক্ষমতা অর্জনের জন্য নিম্ন ব্যবস্থাপনাকে নির্দেশনা প্রদান করা এবং সিনিয়র ম্যানেজমেন্টের নির্দেশে সাংগঠনিক পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করা।

উচ্চ স্তরের ব্যবস্থাপনা

সিইও, প্রেসিডেন্ট, ভাইস প্রেসিডেন্ট এবং পরিচালনা পর্ষদের সদস্যরা সহ সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট এই ব্যবস্থাপনা শ্রেণিবিন্যাসের শীর্ষে রয়েছে। এটি একটি সংস্থার সাধারণ উদ্দেশ্য এবং দিকনির্দেশকে সংজ্ঞায়িত করতে হবে।

সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কৌশলগত পরিকল্পনা এবং কোম্পানি-ব্যাপী নীতি তৈরি করে এবং সর্বোচ্চ স্তরে সংস্থার দিকনির্দেশ সম্পর্কে সিদ্ধান্ত নেয়।

তারা সাধারণত বাহ্যিক সম্পদ সংগ্রহে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে এবং কোম্পানির কর্মক্ষমতার জন্য কোম্পানির শেয়ারহোল্ডারদের পাশাপাশি সাধারণ জনগণের কাছে দায়বদ্ধ থাকে। ব্যবস্থাপনা ফর্ম তিনটি স্তর ব্যবস্থাপনা অনুক্রম, যা চার্টে নির্বাহী এবং পরিচালকদের অবস্থান এবং পদমর্যাদার প্রতিনিধিত্ব করে।

🥀 ব্যবসা পরিচালনার বিভিন্ন ফাংশন

ব্যবসা পরিচালনার মূলত ছয়টি কাজ রয়েছে

বাজিকরদের	অধিবৃত্তি	এখন বাজি
	✔️ অধিবৃত্তি : পর্যন্ত €750 + 150 ফ্রি স্পিন 💸 স্লট মেশিন গেমের বিস্তৃত পরিসর 🎁 প্রচার কোড : 200euros 💸 Cryptos: বিটকয়েন, ডোজকয়েন, ইথুরিয়াম, ইউএসডিটি
	✔️অধিবৃত্তি : পর্যন্ত €2000 + 150 ফ্রি স্পিন 💸 ক্যাসিনো গেমের বিস্তৃত পরিসর 🎁 Cryptos: বিটকয়েন, ডোজকয়েন, ইথুরিয়াম, ইউএসডিটি
	✔️ বোনাস: পর্যন্ত 1750 € + 290 CHF 💸 শীর্ষ ক্রিপ্টো ক্যাসিনো 🎁 Cryptos: বিটকয়েন, ডোজকয়েন, ইথুরিয়াম, ইউএসডিটি

পরিকল্পনা

এটি ব্যবসা পরিচালনার প্রাথমিক কাজ। ভবিষ্যতে কী করা দরকার তা আগে থেকেই সিদ্ধান্ত নিচ্ছে। এটি নীতি প্রণয়ন, লক্ষ্য নির্ধারণ, কর্ম পরিকল্পনা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত করে।

প্রতিষ্ঠান

একবার পরিকল্পনা করা হলে, পরবর্তী ধাপ হল কার্যক্রম এবং সংস্থানগুলি সংগঠিত করা। এতে কাজগুলি চিহ্নিত করা, তাদের শ্রেণীবিভাগ করা, অধস্তনদেরকে কাজ অর্পণ করা এবং সম্পদ বরাদ্দ করা জড়িত।

স্টাফিং

এটি সংস্থার বিভিন্ন কার্যক্রম পরিচালনার জন্য কর্মী নিয়োগের সাথে জড়িত। এটি নিশ্চিত করা হয় যে সঠিক ব্যক্তিকে সঠিক পদে নিয়োগ করা হয়।

ম্যানেজমেন্ট

ম্যানেজারের কাজ হল অধীনস্থদের নির্দেশনা দেওয়া, তত্ত্বাবধান করা, নির্দেশ দেওয়া এবং অনুপ্রাণিত করা, নিশ্চিত করা যে তারা সংস্থার উদ্দেশ্যগুলির বিষয়ে সঠিক পথে কাজ করছে।

নিয়ন্ত্রণ

পরিচালন নিয়ন্ত্রণ ফাংশনে কর্মীদের কর্মক্ষমতা পরিকল্পনার সাথে সঙ্গতিপূর্ণ কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য নেওয়া বেশ কয়েকটি পদক্ষেপ জড়িত। এটি কর্মক্ষমতা মান নির্ধারণ এবং প্রকৃত কর্মক্ষমতা সঙ্গে তাদের তুলনা সম্পর্কে. তারতম্যের ক্ষেত্রে, এর সংশোধনের জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা গ্রহণ করতে হবে।

সমন্বয় 

এটি পরিচালনার একটি গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য। এর অর্থ হল সংগঠনের ক্রিয়াকলাপ, প্রক্রিয়া এবং ক্রিয়াকলাপগুলির একীকরণ এবং প্রচেষ্টার সমলয়করণ, যাতে সংস্থার প্রতিটি উপাদান তার সাফল্যে অবদান রাখে তা নিশ্চিত করার জন্য।

🥀 ব্যবসা পরিচালনার শৈলী

ব্যবস্থাপনা অধ্যয়নকারী বিশ্লেষকরা বেশ কয়েকটি কার্যকর নেতৃত্ব শৈলী চিহ্নিত করেছেন। কোন সর্বোত্তম ব্যবস্থাপনা শৈলী নেই, এবং কিছু লোক এক ধরণের বা অন্যের সাথে ব্যক্তিগতভাবে উপযুক্ত বোধ করবে।

এছাড়াও আপনি আপনার এবং আপনার ব্যবসার জন্য সেরা আর্কিটাইপ তৈরি করতে বিভিন্ন ব্যবস্থাপনা শৈলী থেকে উপাদান নির্বাচন করতে পারেন। এখানে, আমরা সংক্ষেপে তিনটি ইতিবাচক ব্যবস্থাপনা শৈলী পর্যালোচনা করি যা যেকোনো ব্যবস্থাপককে আরও কার্যকরী নেতা হিসেবে গড়ে তুলতে সাহায্য করতে পারে।

প্ররোচিত ব্যবস্থাপনা শৈলী

Un বিশ্বাসী নেতা তার দলের সদস্যদের সাথে অনেক সময় কাটায়। কর্মীদের সাথে নিযুক্ত থাকার কারণে প্ররোচিত ব্যবস্থাপককে উদাহরণের মাধ্যমে নেতৃত্ব দিতে এবং নির্দেশনা বা দাবি করার পরিবর্তে বোঝানোর মাধ্যমে দল কেনা এবং সম্মতি অর্জন করতে দেয়।

প্রভাবশালী ম্যানেজাররা তাদের দলের সদস্যরা দৈনন্দিন ভিত্তিতে যে কাজগুলো করে সে সম্পর্কে সচেতন এবং তাদের পেশাগত জীবনে জড়িত।

গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপনার শৈলী

একজন গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপক দলকে সিদ্ধান্ত গ্রহণে সরাসরি জড়িত হওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানান। গণতান্ত্রিক ব্যবস্থাপক এবং কর্মচারীদের মধ্যে যোগাযোগের উন্মুক্ত লাইন এই ধরনের ব্যবস্থাপকদের প্রতিটি কর্মচারী টেবিলে নিয়ে আসা দক্ষতা এবং সুবিধাগুলি বুঝতে দেয়।

উন্মুক্ত অংশগ্রহণ এবং বিভিন্ন স্তরের কর্মচারীদের মধ্যে ধারনা বিনিময় প্রত্যেককে সিদ্ধান্ত বা প্রকল্পের ফলাফলে অবদান রাখতে দেয়।

পরিচালনার এই শৈলীটি সবচেয়ে কার্যকর হয় যখন পরিচালকরা সংগঠিত এবং সুবিন্যস্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলি বিকাশ করে। অন্যথায়, প্রত্যেকের ইনপুট গ্রহণ প্রক্রিয়াটিকে ধীর এবং অসংগঠিত করে তুলতে পারে।

laissez-faire ব্যবস্থাপনা

laissez-faire ম্যানেজার প্রায় একজন ম্যানেজারের চেয়ে একজন পরামর্শদাতার মতো কাজ করে। তারা তাদের কর্মীদের পদক্ষেপ নিতে এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা দেয়। এটি দলকে প্রতিটি প্রকল্পের একটি অংশের মালিকানা অনুভব করতে দেয়।

ব্যবস্থাপক একটি পশ্চাৎপদ ভূমিকা নেয়, পরামর্শ দিতে বা সমস্যা দেখা দিলে জিনিসগুলিকে ট্র্যাকে ফিরিয়ে আনতে পদক্ষেপ নেয়। অন্যথায়, তারা তাদের কর্মচারীদের সৃজনশীলভাবে উন্নতি করতে এবং তাদের নিজস্ব নেতৃত্ব অনুশীলন করার অনুমতি দিয়ে একপাশে দাঁড়িয়ে থাকে।

🥀 একজন ভালো ম্যানেজার হওয়ার জন্য টিপস

আপনার পরিচালনার দক্ষতা উন্নত করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে:

যোগাযোগ করা।  আপনার দলের সাথে যোগাযোগ করা গুরুত্বপূর্ণ যাতে আপনি তাদের চাহিদা বুঝতে পারেন, তাদের অগ্রগতি মূল্যায়ন করতে পারেন এবং তাদের লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করতে পারেন।

ইতিবাচক হও. আপনি আপনার দলের জন্য একটি উদাহরণ স্থাপন করা উচিত. আপনার দলের সাথে যোগাযোগ করার সময় ইতিবাচক হন যাতে তারা আপনার সাথে যোগাযোগ করতে আরও স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে।

প্রয়োজনে ট্রেন। আপনার দলের দক্ষতা মূল্যায়ন করুন এবং প্রশিক্ষণের মাধ্যমে আপনি নির্দিষ্ট কিছু ক্ষেত্রে উন্নতি করতে পারেন কিনা তা দেখুন। প্রশিক্ষণ আপনার দলকে নতুন দক্ষতা শিখতে এবং বৃদ্ধিকে উৎসাহিত করতে সহায়তা করে।

সহযোগিতা করুন। একজন ম্যানেজার হিসাবে, আপনার কাজগুলি অর্পণ করতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করা উচিত, তবে সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য আপনি আপনার দলের সাথেও কাজ করেন। আপনার দলের সাথে সহযোগিতা করা আপনাকে স্বতন্ত্র সতীর্থদের বা সামগ্রিকভাবে দলকে সাহায্য করার জন্য কিছু করতে পারে কিনা তা দেখার অনুমতি দেবে।

অনুশীলন করা.  সম্ভবত নতুন দক্ষতা শেখার সর্বোত্তম উপায় হল বাস্তব জীবনের ব্যবস্থাপনা সেটিংয়ে অনুশীলন করা। এই দক্ষতাগুলিতে চাকরির অভিজ্ঞতা অর্জন আপনাকে প্রচারের সিঁড়িতে সহায়তা করবে। আপনার দলের জন্য আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করুন, একজন নেতা হিসাবে কাজ করুন এবং আপনার দলের সাথে ন্যায্য আচরণ করুন।

🥀 ব্যবসা পরিচালনার প্রয়োগের জন্য প্রযুক্তি কি প্রয়োজনীয়?

প্রযুক্তি হল সবচেয়ে মৌলিক সম্পদ এবং হাতিয়ার যা একটি ব্যবসার থাকা এবং ব্যবহার করা উচিত। এটি আপনাকে আপনার সমস্ত ব্যবসায়িক লক্ষ্য অর্জনের জন্য এগিয়ে যেতে, বৃদ্ধি পেতে, বিকাশ করার অনুমতি দেবে।

উপরন্তু, আমরা যে প্রযুক্তিটি বেছে নিই তা অবশ্যই কর্মীদের সর্বোত্তমভাবে সম্পাদন করার জন্য আদর্শ হতে হবে।

আধুনিক প্রযুক্তি না থাকলে আমরা যে বাজারে উন্নয়ন করছি সেই বাজারে আজ আমরা প্রতিযোগিতামূলক হতে পারব না। অতএব, এটা অত্যাবশ্যক যে কোম্পানিটি প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির সাথে কাজ করে যা এটিকে সর্বাগ্রে থাকতে দেয়৷

একইভাবে, প্রযুক্তির অগ্রগতির সাথে, আপনার ব্যবসা পরিচালনা করতে সহায়তা করার জন্য সিস্টেম তৈরি করা হয়েছে। এই প্রযুক্তিগুলি আপনাকে অনুমতি দেয় বিক্রয়ে সফল। আপনার প্রযুক্তিগুলিকে আরও বাড়ানোর জন্য, আপনাকে এটিও করতে হবে একটি শক্তিশালী অনলাইন উপস্থিতি তৈরি করুন।

ব্যবসা ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে আপনি যা জানতে পারেন তার বেশিরভাগই আপনার কাছে উপস্থিতি। যাইহোক, আমি আপনার সাথে এই প্রশিক্ষণটি শেয়ার করতে চাই যা আপনাকে অনুমতি দেয় আপনার অনলাইন স্টোরে একটি বিস্ফোরক রূপান্তর হার. এটি একটি অধিভুক্ত লিঙ্ক.

আপনার একটি উদ্বেগ বা একটি পরামর্শ আছে, আমাদের একটি মন্তব্য করুন