Errors a evitar en iniciar un negoci

Tenir el teu propi negoci és el somni de moltes persones. Però sovint la manca d'experiència empresarial es converteix en un malson. Per tal d'ajudar-vos a tenir èxit en la creació d'empreses, us presento en aquest article l'erevitar en iniciar un negoci. A més, Us dic què podeu fer per garantir la seva sostenibilitat.

Tens preguntes o creus que no estàs bé? Fes un cop d'ull als nostres consells i aprèn a convertir el joc al teu favor! Però per començar, aquí en teniu alguns Assessorament i estratègia per crear i desenvolupar que et permetrà desenvolupar la teva empresa o el teu negoci molt fàcilment.

1- Falta de planificació

L'error número u empresarial és la falta de planificació. L'error més comú que cometen els emprenedors és pensar que tot el que necessiteu és una bona idea per iniciar el seu negoci. Malauradament, no és així com funciona per dos motius.

Primer, ja n'hi ha molts bones idees disponibles. Aleshores és impossible portar un negoci sense saber-ne la direcció. La creació d'empreses requereix, doncs, uns coneixements bàsics mínims.

"Vol dir això que la meva idea no sortirà mai del paper ni del meu cap? »

Res d'això! Només vol dir que necessiteu molta planificació prèvia i anàlisi de mercat abans d'arriscar els vostres estalvis per iniciar el vostre propi negoci.

Aquí teniu algunes coses per a les quals definitivament heu de planificar:

Pla de negocis

Si estàs pensant en iniciar el teu negoci ara, escriure un pla de negoci hauria de ser el teu primer pas! El pla d'empresa o pla d'empresa és un document estratègic que utilitzaràs per transmetre la teva visió empresarial als membres del teu equip o als possibles inversors, responent preguntes com ara:

• Quin és el teu producte?
• Quin és el vostre mercat objectiu?
• Què necessites per posar-lo a la venda? (Recursos financers i creatius)
• Quins són els vostres objectius per als primers 12 mesos?
• Quines accions penseu dur a terme per assolir aquests objectius?

Desenvolupar un pla de negoci no només us ajudarà a definir els vostres objectius, sinó que també us ajudarà a identificar les millors estratègies. Això vol dir que podeu dirigir els vostres punts forts i recursos cap al que realment heu de fer, en lloc de malgastar els vostres esforços en accions que no produiran resultats per al vostre negoci. Aquí està com escriure un pla de negoci convincent.

Estudi del públic

Tan important com definir la vostra estratègia empresarial, és igualment important entendre a quin avatar està destinat el producte.

A més dels aspectes representatius generals, com el gènere, l'edat i la ciutat natal, és important que analitzis els hàbits de consum del teu públic, sàpigues d'on s'informa, quins problemes s'enfronten cada dia i com els pot resoldre el teu producte.

Si la vostra empresa està en els seus inicis, us recomano que creeu la targeta avatar única, que redueixi els esforços de divulgació. Amb el temps, i a mesura que el vostre negoci madura, descobrireu altres públics que necessiten la vostra atenció.

Anàlisi de mercat

Una altra cosa a planificar a l'hora de crear un negoci és la investigació de mercat. Abans de crear un producte, t'aconsello que coneguis el segment en el que treballaràs. En general, com més genèric sigui el tema del producte, més gran serà el volum de cerques i, per tant, més gran serà la competència.

Un cop hàgiu trobat l'equilibri entre el que us agrada fer i un mercat rendible, feu el benchmarking. Esbrinar els punts forts i febles dels vostres competidors us donarà grans idees sobre el que necessiteu per refinar el vostre producte o pàgina de vendes.

  2- Falta de professionalitat

El segon error que es comet en iniciar un negoci és el falta de professionalitat. Que siguis autònom no vol dir que hagis de ser menys professional.

De fet, és exactament el contrari. L'èxit del teu negoci depèn completament de tu, has de posar més esforç i dedicació perquè apareguin resultats, que inclouen:

Tenir una rutina de treball

Per molt que treballar des de casa et permet tenir un horari més flexible, és important establir-ne un per començar les teves activitats, així com una hora per acabar el dia. Aquesta és l'única manera d'assegurar-vos que tindreu temps per completar les vostres tasques sense sentir-vos aclaparat i sobrecarregat.

Separeu les finances personals de les de l'empresa

Cada empresa ha de tenir un flux d'efectiu per operar. En altres paraules, una part dels diners de les vendes s'hauria d'invertir en millorar el vostre producte. Així és el que anomenem Finances corporatives.

Un error molt comú dels emprenedors de nova creació és barrejar-se Finances personals finançament empresarial. Això és dolent perquè perds el control dels beneficis de l'empresa i et quedes sense recursos en cas d'emergència. Per tant, pot conduir a la fallida del vostre negoci.

La millor manera d'evitar aquest error és tenir fulls de càlcul molt detallats amb les teves despeses personals i les que s'han fet per a l'execució del negoci. La vostra gestió serà molt més eficient si manteniu els vostres processos ben documentats, creieu-me!

3- Manca de difusió

Lluitar per evitar la manca de difusió perquè " allò que no es veu no es recorda ". Per molt bo que sigui el vostre producte, ha de tenir visibilitat. Hi ha dues maneres d'aconseguir aquesta visibilitat a la xarxa: convertir-se en una autoritat en el tema o invertir en publicitat de pagament. La diferència entre els dos models és el temps.

Per esdevenir una autoritat, necessitareu certs coneixements per practicar tècniques de SEO i optimitzar els vostres canals de conversió;

Amb la publicitat de pagament, inverteixes més diners, però aconsegueixes arribar al teu públic amb menys esforç. Només els vostres anuncis han de complir les polítiques publicitàries de les xarxes en les quals voleu anunciar-vos.

Això no vol dir que una estratègia negui l'altra. Podeu crear anuncis mentre treballeu la teva estratègia orgànica, sigui quina sigui la mida del teu negoci.

Sigui quina sigui l'estratègia que adopteu, la comunicació que utilitzeu ha de ser atractiva i generar empatia en el vostre públic per convèncer els usuaris que el vostre producte és ideal per al problema al qual s'enfronten.

Vols ser un emprenedor d'èxit? Aquí teniu una formació premium que us dóna totes les claus de l'èxit.

4- Manca de contingut de qualitat

L'objectiu principal dels cercadors és mostrar als usuaris els resultats més rellevants per al terme de cerca. En el cas de Google, hi ha més de 200 factors analitzats per classificar un lloc, tots relacionats amb l'experiència de l'usuari.

Un dels factors que determina el posicionament de la pàgina als cercadors és, sens dubte, la qualitat del contingut. Per diferenciar-te dels teus competidors, el teu major actiu és crear contingut que generi la identificació del teu públic amb el teu producte.

Si teniu un lloc web o un bloc, heu de crear contingut que aporti valor a la vida de les persones, fins i tot abans d'enviar la vostra oferta. En proporcionar contingut de qualitat sense exigir res a canvi, contribuïu a la idea que la vostra solució és la solució ideal per a aquesta perspectiva.

5- Manca de comunicació amb altres agents de la teva empresa

Encara que treballis sol, altres persones també influeixen en el teu negoci. Es tracta de grups d'interès com ara proveïdors, afiliats i empleats, si escau. Tenir una bona relació amb aquests agents és clau per augmentar l'abast del vostre producte.

Proveïdors

Trobar bons proveïdors per al teu negoci és una sort. És possible que trobeu de seguida professionals compatibles amb la vostra marca, o potser haureu de fer front a menys lliuraments del previst.

Sempre que trobeu un proveïdor el treball del qual contribueixi a la qualitat del vostre producte, l'ideal és crear una relació duradora amb ells. Envieu comentaris sobre el treball en curs, estigueu obert a suggeriments, recomana-ho als vostres amics. Recordeu: de la mateixa manera que trieu els contractistes, ells també trien per a qui volen treballar.

afiliats

A la principal plataformes de venda en línia, els afiliats encara fan la majoria de les vendes. Però, perquè facin una bona feina, cal que els proporcionis informació precisa sobre el vostre producte.

Si creeu una pàgina de vendes dolenta per allotjar la vostra oferta, és poc probable que la gent triï el vostre producte per promocionar-lo perquè l'afiliat tindrà més feina per convèncer els usuaris perquè facin una compra. La teva missió és crear una relació de guanyar-guanyar.

Obteniu una major visibilitat de la vostra pàgina i l'afiliat guanya una comissió consistent amb els seus esforços per vendre el vostre producte. Obteniu més informació de màrqueting d'afiliació.

Collaborateurs

Aleshores, recordaràs la teva experiència professional abans de començar el teu propi negoci? Estaves motivat per treballar? El teu cap ha influït en la qualitat del teu treball? Aquestes preguntes us ajudaran a entendre una norma senzilla: els professionals motivats funcionen millor.

Per tant, si voleu treure el màxim profit dels vostres empleats, heu d'implicar-los en totes les etapes del vostre negoci i animar-los a oferir-vos comentaris sobre què podeu millorar en el vostre producte. Aquesta implicació comença des de l'etapa de creació de l'empresa.

6- Falta de suport al comprador

En el cas del mercat digital, és habitual que la gent encara dubti sobre com accedir al producte i treure el màxim profit del seu potencial. Per ajudar aquests clients, necessitareu un suport eficaç i accessible!

Com més temps trigueu a respondre a una sol·licitud d'informació o dubte, més temps té l'usuari per buscar ofertes similars de la competència.

De fet, quan ateneu el vostre client ràpidament, teniu l'oportunitat de respondre la seva objecció de compra i convèncer-los que van prendre la decisió correcta en comprar el vostre producte. Hem parlat més sobre com donar suport als compradors amb tècniques postvenda per a principiants.

7- I, finalment, la manca de modèstia  

No, no t'ho has llegit malament! La manca de modèstia també és un enemic de posar en marxa i crear un negoci. Explicaré per què. Encara que la teva idea sigui molt bona, és molt important que tinguis diferents escenaris en ment, fins i tot aquells en què la teva idea és un fracàs total.

L'autocrítica de tant en tant és fonamental per optimitzar el teu treball i identificar les accions que produeixen els millors i pitjors resultats en el teu negoci.

Per descomptat, aquesta anàlisi no només hauria de ser subjectiva, sinó també basar-se en els resultats obtinguts pel vostre producte en els primers mesos, com ara el nombre de conversions, el nombre de "Likes" a la teva pàgina, volum de trànsit al teu bloc, etc.

En resum…

Tenir una bona idea de negoci a les teves mans no és garantia d'èxit. Hauràs d'esforçar-te molt i tenir una dosi extra de paciència per treure el millor de tu mateix.

Tanmateix, si voleu prendre el control de les vostres finances personals en sis mesos, us recomano molt aquesta guia.