Domů » Archiv pro řízení podniku » Page 4

Kategorie: Obchodní management

Obchodní management je soubor technik pro organizování zdrojů, které jsou implementovány pro správu entity, včetně umění řídit lidi, za účelem dosažení uspokojivého výkonu.

Role virtuální asistentky ve firmě

By Faustin Djufouet Publié dans Obchodní management
Role virtuálního asistenta v podnikání

Pokud jste jako většina blogerů, vždy jste si mysleli, že na to musíte jít sami. A i když jste si už měsíce nevzali dovolenou, stále máte v práci pocit, že už to máte všechno za sebou a nemůžete si vzpomenout, kdy jste se naposledy pořádně vyspali. Je to váš případ? A ano, většina podnikatelů začíná se vším a vše si dělá sama. Ale pravdou je, že nemusíte. Proto s vámi chceme mluvit o tom, jak začít růst s vaším týmem. V tomto článku vám ukážu, proč je virtuální asistentka pro vaše podnikání důležitá.

Přečtěte si více >

Jak zvýšit angažovanost zaměstnanců ve firmě?

By Faustin Djufouet Publié dans Obchodní management
Jak zvýšit angažovanost zaměstnanců ve firmě?

Jak zvýšit angažovanost zaměstnanců ve firmě? Komunikační strategie v rámci organizací se vyvíjejí spolu s technologickými inovacemi. Ale jakkoli pokročilé mohou být tyto nástroje, efektivní komunikace stále stojí na předním místě na seznamu vůdčích dovedností, o kterých nelze vyjednávat. Zřejmým přínosem je úspěšná a konzistentní výměna cenných informací. Je to také zásadní krok při budování důvěry a závazku zaměstnanců.

Přečtěte si více >

Jak řešit konflikty v podnikání

By Faustin Djufouet Publié dans Obchodní management
Jak řešit konflikty v podnikání

Jak lépe zvládat konflikty ve firmě? Konflikt není pro lidi nic divného. Lidské bytosti to zažívají ve svém každodenním životě – s přáteli, rodinou a ještě více ve svém profesním životě. V podnikání konflikt způsobuje obrovskou míru frustrace, bolesti, nepohodlí, smutku a hněvu. Je to běžná součást života. V tomto článku uvádíme několik tipů, které vám umožní lépe zvládat konflikty ve firmě, kterou řídíte.

Přečtěte si více >

15 kroků k založení poradenské firmy

By Faustin Djufouet Publié dans Obchodní management
15 kroků k založení poradenské firmy

Udělali jste si čas na školení a práci pro jiné lidi. A nyní se všechna vaše tvrdá práce vyplatila – jste expert. Prozatím chcete vědět, jak založit poradenskou firmu a začít na sobě pracovat. Být svým vlastním šéfem a žít život podle svých vlastních podmínek, nemluvě o nastavení poplatků, vás vede k finanční svobodě.

Poradce má co nabídnout. Proč tedy stále pracujete pro ostatní? Pokud jste jako mnoho potenciálních konzultantů, prostě nevíte, kde začít. Možná se ptáte, tak se už nemusíte bát.

V tomto článku podrobně popíšu všechny kroky k založení vlastní poradenské firmy. Jste připraveni na skok?

Přečtěte si více >

11 tajemství, jak se stát dobrým manažerem

By Faustin Djufouet Publié dans Obchodní management
11 tajemství, jak se stát dobrým manažerem

Řídit je umění. Nestačí být v čele týmu, abyste se prohlašovali za dobrého manažera. Řízení ve skutečnosti znamená plánování, koordinaci, organizování a kontrolu určitých akcí ve firmě. Manažer proto musí mít solidní kapacity, aby dosáhl svých krátkodobých i dlouhodobých cílů. Proto je naším právem položit si otázku: jak se stát dobrým manažerem? I když existuje mnoho způsobů, jak se stát dobrým manažerem, existuje několik klíčových vlastností a dovedností, které můžete rozvíjet a které vám pomohou dobře řídit.

Přečtěte si více >

Co vědět o řízení podniku?

By Faustin Djufouet Publié dans Obchodní management
Co víte o řízení podniku?
Koncept podnikových financí, daní, účetnictví, statistiky a analytického výzkumu: makro pohled na kancelářskou elektronickou kalkulačku, sloupcové grafy, koláčový diagram a kuličkové pero na finančních zprávách s barevnými daty s efektem selektivního zaměření

Jak rádi říkáme, řízení je umění. Řízení je koordinace a správa úkolů k dosažení stanoveného cíle. Mezi tyto administrativní činnosti patří stanovení strategie organizace a koordinace úsilí zaměstnanců o dosažení těchto cílů s využitím dostupných zdrojů. Obchodní management může také odkazovat na seniorní strukturu zaměstnanců v rámci organizace. Abyste byli efektivním manažerem, budete si muset vyvinout řadu dovedností včetně plánování, komunikace, organizace a vedení. Budete také potřebovat důkladnou znalost cílů společnosti a toho, jak řídit zaměstnance, prodej a další operace k jejich dosažení.

Přečtěte si více >