Mine tips til at få din virksomhed godt i gang

Det er ikke nok kun at have en god idé til at starte en virksomhed. At starte en virksomhed involverer planlægning, at tage vigtige økonomiske beslutninger og udfører en række juridiske aktiviteter.

Succesfulde iværksættere skal først se på markedet, planlægge realistisk og mobilisere deres tropper for at nå deres mål. Som virksomhedskonsulent præsenterer jeg dig i denne artikel en række tips til at følge for at kunne starte din virksomhed med succes.

I praksis er syn kun en del af ligningen. Det er lige så vigtigt at vide, hvordan man håndterer konkrete problemer og at kunne markedsføre sig selv i et konkurrencepræget miljø. Her er et par tips at jeg foreslår dig at få din virksomhed godt i gang.

1. Vælg den rigtige forretningsidé

For at få din virksomhed godt i gang, skal du målrette mod en vækstsektor. Faktisk er det første skridt til at eje en virksomhed at beslutte, hvilken type virksomhed der skal startes.

Se efter en lille forretningsidé, der matcher dine interesser, personlige mål og naturlige evner. Dette vil hjælpe dig med at forblive motiveret, når det bliver hårdt, og vil i høj grad forbedre dine chancer for succes. Jep, sådan fungerer det.

Eksempel: se på titlen på denne blog, du læser i øjeblikket. Hans navn er Finance de Demain og dets forfatter, jeg er ekspert i finansiering. Du forstår derfor, at fornøjelsen kan være min, når jeg giver dig rådgivning inden for Finans og i erhvervslivet i særdeleshed, fordi det er det, jeg ved, hvordan jeg gør bedst. Ydermere opbygger min ekspertise på området kundeloyalitet.

Overordnet set, hvis du er klar til at blive iværksætter, er det vigtigt at vælge den rigtige forretningsidé. Tag dig tid til at udforske mulighederne, for det kan være svært at finde den bedste forretningsidé.

2. Lav markedsundersøgelser

Ideelt set bør du præsentere dine produkter eller tjenester for et ungt og hurtigt voksende marked. I mere modne brancher har du brug for en konkurrencefordel for at skille dig ud, dvs. produkt- eller serviceinnovation, fremragende kundeservice eller en god pris.

Markedsundersøgelser hjælper dig med at finde kunder til din virksomhed. Konkurrenceanalyse hjælper dig med at gøre din virksomhed unik. Markedsundersøgelser kombinerer forbrugeradfærd og økonomiske tendenser for at bekræfte og forbedre din forretningsidé.

Det er afgørende at forstå din kundebase fra starten. Markedsundersøgelser giver dig mulighed for at reducere risikoen, selvom din virksomhed stadig kun er et glimt i øjet.

Indsaml demografiske oplysninger for bedre at forstå muligheder og begrænsninger for at vinde kunder. Dette kan omfatte demografiske data om alder, formue, familie, interesser eller andet, der er relevant for din virksomhed.

Besvar derefter disse spørgsmål for at få en god idé om dit marked.

• Anmodning : Er der et ønske om dit produkt eller din service?
• Markedsstørrelse:  Hvor mange mennesker ville være interesserede i dit tilbud?
• Økonomiske indikatorer:  hvad er indkomstintervallet og beskæftigelsesgraden?
• Websted:  hvor bor dine kunder, og hvor kan din virksomhed nå ud?
• Markedsmætning:  hvor mange lignende muligheder er allerede tilgængelige for forbrugerne?
• Priser:  hvad betaler potentielle kunder for disse alternativer?

Du vil også gerne holde dig ajour med de seneste trends i små virksomheder. Det er vigtigt at have en idé om den specifikke markedsandel, der vil påvirke dit overskud.

Du kan lave markedsundersøgelser ved hjælp af eksisterende kilder, eller du kan selv lave undersøgelsen og gå direkte til forbrugerne. Eksisterende kilder kan spare dig for en masse tid og energi. Oplysningerne er dog muligvis ikke så specifikke for dit publikum, som du ønsker.

Brug det til at besvare både generelle og kvantificerbare spørgsmål, såsom industritendenser, demografi og husstandsindkomster.

3. Lav en konkurrenceanalyse

At lave en konkurrenceanalyse er en god måde at starte en virksomhed på. Konkurrenceanalyse hjælper dig med at lære af virksomheder, der konkurrerer om dine potentielle kunder. Det er nøglen til at definere en konkurrencefordel, der skaber bæredygtig indtjening.

Din konkurrenceanalyse bør identificere din konkurrence efter produkt- eller servicelinje og markedssegment. Vurder følgende karakteristika ved konkurrencelandskabet:

• Markedsandel
• Styrker og svagheder
• Din mulighed for at komme ind på markedet
• Betydningen af ​​dit målmarked for dine konkurrenter
• Eventuelle forhindringer, der kan hindre dig, når du kommer ind på markedet
• Indirekte eller sekundære konkurrenter, der kan påvirke din succes

Flere industrier konkurrerer muligvis om at betjene det samme marked, som du er målrettet mod.

4. Skriv en god forretningsplan

For at starte en virksomhed med succes skal du etablere en forretningsplan. En god forretningsplan guider dig gennem hvert trin i at starte og drive din virksomhed.

Du vil bruge din forretningsplan som en køreplan til at strukturere, administrere og udvikle din nye virksomhed. Det er en måde at tænke på nøgleelementerne i din virksomhed.

Forretningsplaner kan hjælpe dig med at skaffe finansiering eller rekruttere nye forretningspartnere. Investorer vil gerne være sikre på, at de vil se et afkast af deres investering.

Din forretningsplan er det værktøj, du vil bruge til at overbevise folk om, at det er et smart valg at arbejde sammen med dig eller investere i din virksomhed. Her er en guide, der fortæller dig Hvordan skriver man en overbevisende forretningsplan?

Sørg for, at din forretningsplan indeholder alle ovenstående. Din plan skal være kortfattet, præcis og præcist beskrive din forretningsidé. Skriv det selv, for det er din vision. Og forvent at lave flere omskrivninger, før du realiserer din endelige plan.

Vær ikke bange for at få hjælp, hvis du har brug for det. Vis det til eksperter, såsom revisorer og advokater eller andre erfarne iværksættere.

Husk på, at en forretningsplan er mere end et regnskabsdokument; han skal sælge din idé til en potentiel finansiel institution.

5. Vælg et navn og opret din virksomhed

Hvad vil du navngive din virksomhed? Når du navngiver en virksomhed, bør du vælge et tilgængeligt navn, der opfylder din stats navneregler og giver genklang hos dine kunder.

Derefter skal du registrere det som en juridisk virksomhedsenhed. Du skal også vælge dens juridiske status blandt SA, SARL osv.

Når du har valgt din virksomhedsstruktur, er næste skridt at skabe din virksomhed. Uanset den formelle virksomhedsstruktur du vælger, er der et par almindelige trin, herunder:

• Navngiv din virksomhed
• Vælg en registreret agent: en fysisk eller juridisk person, der accepterer skattemæssige og juridiske dokumenter på vegne af din virksomhed.
• Få et arbejdsgiver-id-nummer
• Indgivelse af stiftelsesbreve.

Ud over disse trin har hver virksomhedsstruktur sine egne krav, som er unikke for den pågældende virksomhedsstruktur.

Sørg for at patentere dine ideer, eller sørg i det mindste for, at de er beskyttet af ophavsret, varemærke eller forretningshemmeligheder. Du krænker muligvis en anden virksomheds rettigheder i denne henseende.

6. Omgiv dig med gode mennesker

Omgiv dig med "gode mennesker", når du starter en virksomhed. Medlemmerne af dit ledelsesteam bør have kompetencer, der supplerer hinanden.

De bedste ledere sørger for at rekruttere de bedste eksperter til hvert operationsområde. Vær ikke bange for at ansætte folk, der har mere ekspertise inden for deres respektive områder, end du gør.

Du bør også overveje dine eksterne ressourcer som en del af dit team. Fra et praktisk synspunkt har du brug for teknikere, sælgere og ledere, en advokat, et revisionsfirma samt hjælp til markedsføring eller PR.

Hvis du ikke har ressourcerne til at nedsætte en bestyrelse, kan du også vælge et strategisk udvalg og invitere en ekspert til at fungere som sparringspartner for dine forretningsbeslutninger. Inden for banebrydende teknologi er der flere og flere inkubatorer, der tilbyder en bred vifte af støtte for at øge dine chancer for succes.

I sidste ende er den virkelige test markedet. For at nå ud til kunderne hurtigt og effektivt bør du overveje at ansætte marketingfolk fra starten. Marketing, selvom det ofte overses, er afgørende for enhver virksomheds succes.

7. Tænk på vejen frem

Tænk altid på vejen frem, når du starter en virksomhed. Undgå at bekæmpe brande og miste dine langsigtede mål af syne. Lav en liste over alle de faktorer, du skal overveje på kort og mellemlang sigt, især hvis du forventer hurtig vækst.

For at hjælpe dig med at styre denne vækst, bør du overveje alle tilgængelige muligheder, såsom at købe eller leje lokaler, møbler og udstyr. Du kan også overveje at outsource forskellige operationer, såsom menneskelige ressourcer, i stedet for at administrere dem internt.

Senere skal du overveje vækstfaktorer, såsom energi og ressourcer, råmaterialer, lønninger, finansiering og teknologibehov.

Hvis du nøje har vurderet dit vækstpotentiale, er det okay at tænke stort. For eksempel, Hvis du er placeret på et nichemarked, er du muligvis ikke rentabel, medmindre du begynder at eksportere.

8. Forbered din finansiering

Det er ingen hemmelighed, at du har brug for finansiering for at starte en virksomhed. Men før du kan få de penge, du skal bruge til at dække opstartsomkostninger, er der et par ting, du skal gøre først.

Beregn omkostningerne ved din virksomhed, før du søger ekstern finansiering. Dette vil hjælpe dig med at vælge den rigtige finansieringskilde til dine forretningsbehov. Dernæst skal du være smart med dit forbrug og blive organiseret ved at oprette en detaljeret økonomisk plan.

Udforsk de muligheder for virksomhedsfinansiering, der er tilgængelige for dig

bootstrapping

Dette er gør det selv-tilgangen til virksomhedsfinansiering. Det betyder, at du stiller kapitalen til din virksomhed fra din personlige opsparing, det er selvfinansierende. Når din virksomhed er i drift, geninvesteres overskuddet tilbage i virksomheden for at fortsætte med at vokse.

Venner og familie

Finansiering af din virksomhed gennem lån fra venner og familie kan være en god måde at få den kapital, du skal bruge for at komme i gang. Når du blander forretning med familie og venner, er det en god idé at lave en skriftlig aftale og en tilbagebetalingsplan.

Tilskud til små virksomheder

Tilskud til små virksomheder er hovedsagelig finansiering af din virksomhed, som du ikke skal tilbagebetale.

Du kan få et tilskud til små virksomheder ved at gennemføre en ansøgningsproces med en bevillingsgiver. I nogle lande støtter staten nystartede virksomheder med tilskud.

Lån til små virksomheder

Du kan normalt ansøge om lån til små virksomheder gennem en bank eller et andet låneinstitut. Denne finansieringsmetode kræver tilbagebetaling, men vil give dig den nødvendige kapital til at dække opstartsomkostninger eller mere.

Der er mange andre som crowdfunding, kærlighedspenge osv. Tjek denne guide på Sådan finansierer du dit projekt d'investissement for mere information.

9. Administrer din tid godt

De fleste virksomheder tager tid at etablere sig, hvilket betyder, at der vil være tidspunkter, hvor forretningen går langsommere. Nøglen er at gøre god brug af den netværksnedetid, for eksempel. Tre netværksstrategier, der kan være passende, afhængigt af din situation, er:

• Deltage i en forretningsplankonkurrence for unge iværksættere;
• Deltage i messer eller udstillinger;
• Træd ind i erhvervslivet ved at melde dig ind i en brancheorganisation eller faglig forening.

10. Opret din virksomheds hjemmeside

Efter at have defineret dit brand og oprettet dit logo, er næste skridt at oprette en hjemmeside til din virksomhed. Selvom det er et vigtigt skridt at bygge en hjemmeside, kan nogle frygte, at den er uden for deres rækkevidde, fordi de ikke har nogen erfaring med at bygge en hjemmeside.

Selvom det kunne have været en rimelig frygt i 2015, har webteknologi oplevet enorme fremskridt i løbet af de sidste par år, hvilket har gjort livet meget lettere for ejere af små virksomheder.

Her er de vigtigste grunde til, at du ikke bør udsætte bygningen af ​​din hjemmeside:

• Alle lovlige virksomheder har hjemmesider – punktum. Din virksomheds størrelse eller branche er ligegyldig, når det kommer til at få din virksomhed online.
• Sociale mediekonti såsom Facebook-sider eller LinkedIn-virksomhedsprofiler er ikke en erstatning for en virksomheds hjemmeside, som du ejer og kontrollerer.
• Værktøjer til opbygning af websteder som GoDaddy Website Builder har gjort det ekstremt nemt at oprette et grundlæggende websted. Du behøver ikke at hyre en webudvikler eller designer for at lave en hjemmeside, du kan være stolt af.

11. Markedsfør og markedsføre din virksomhed

Der er mange forskellige metoder til at promovere din virksomhed, men de mest effektive metoder er:

Pressekommunikéer

Pressemeddelelser er en fantastisk måde at promovere dit brand på og er en af ​​de mest omkostningseffektive strategier, fordi de:

• Giver reklame
• Etabler dit brand på nettet
• Forbedre din hjemmeside SEO ved at tiltrække flere kunder til din hjemmeside
• Er en engangsomkostning i form af indsats og penge
• Få varige fordele

Facebook

En Facebook-side er en fantastisk gratis måde at interagere med dine kunder på. Men det kræver en konstant indsats for at få succes. En Facebook-side kan bruges til at:

• Etabler din lokale virksomheds tilstedeværelse
• Fremvis din virksomheds produkter og tjenester
• Kommuniker med dine kunder
• Få og del kundeanmeldelser
• Markedsfør din virksomhed gennem annoncer, selvom det måske ikke er det rigtige for din virksomhed.

Youtube

Med milliarder af YouTube-brugere verden over er der en gigantisk kundebase, der leder efter indhold, som din virksomhed kan producere. En YouTube-kanal til din virksomhed kan bruges til at:

• Forbedre din SEO ved at øge din Google-placering og din konverteringsrate.
• Øg engagementet på sociale medier og skab stærkere forbindelser med dine kunder.
• Giv detaljerede forklaringer af produkter og tjenester.

Google My Business

Google My Business er et nyttigt værktøj, der giver virksomheder mulighed for at administrere, hvordan deres virksomhed vises på Googles søgemaskineresultatside (SERP) og Google Maps. Il My Business kan bruges til:

• Link til vigtige oplysninger om din virksomhed, såsom din hjemmeside, fysiske adresse, åbningstider, telefonnummer og kundeanmeldelser.
• Øg din brandbevidsthed ved at forbedre lokal SEO og drive trafik til dit websted.
• Engager dig med kunder og øg din troværdighed.

Sammenfattende ...

Selvom det er svært at starte en virksomhed, skal du også være forberedt på at opretholde den virksomhed i mange år fremover.

Heldigvis er der en række ressourcer, der er dedikeret til at hjælpe små virksomheder som din med at vokse. Du kunne tænke dig at møde en ekspert på området, så tøv ikke med at kontakte mig. Mit team vil finde en løsning på dit problem.

tak for din tillid