Kiel Gvidi Prosperan Komercon?

Unufoje vi havas komencis komercon, la tasko estas ne nur gajni monon, sed ankaŭ konservi konstantan fluon de kresko por antaŭenigi vian komercon. Disvolvu planon por provizi la plej bonan servon kaj surmerkatigi vian komercon por atingi viajn celojn. Ĉi tiu gvidilo provizas al vi kelkajn el la plej gravaj konsiletoj, kiujn vi bezonas scii por funkciigi sukcesan komercon.

Kio faras komercon sukcesa?

Enspezigaj entreprenoj ne nur koncentriĝas pri strategio por certigi, ke ilia komerco prosperu. Sukcesa komerco havas multajn malsamajn komponentojn, kiuj kunlaboras por krei enspezigan komercan modelon.

Ĉio de dungitaro ĝis ĉiutagaj proceduroj kontribuas al la sano de komerco, kreante solidan bazon por sukceso.

Jen kelkaj el la plej gravaj trajtoj de sukcesaj entreprenoj:

• Solida teamo
• Bone kreita buĝeto (ĉi tie kiel plani vian buĝeton)
• Unika kaj krea proponoj
• Efikaj Merkataj Strategioj
• Prezo, kiu kongruas kun la ĉirkaŭa regiono

Kial entreprenoj fiaskas?

Komercoj povas malsukcesi pro pluraj kialoj. Esplorante kaj prenante preventajn paŝojn por mildigi riskon, vi povas redukti la riskon de bankroto de via komerco.

Artikolo por legi: Kiel financi vian investan projekton en Afriko?

Tamen, memoru, ke ĉiu cirkonstanco kaj ĉiu komerco estas malsama. La risko de plej multaj kaŭzoj de fiasko en komerco povas esti mildigita se taŭga esplorado kaj preparado estas farita.

Jen kelkaj el la plej oftaj kialoj por kiuj entreprenoj malsukcesas:

• Saturita merkato
• Altaj aŭ neraciaj prezoj
• Malbona mona administrado
• Malalta postulo por la produkto aŭ servo, kiun vi proponas
• Malbona administrado de dungitoj kaj alta spezo
• Malagrabla aŭ senhoma loko
• Konsiletoj por funkciigi sukcesan komercon

Nun ni eniru, kio pensigis nin pri ĉi tiu artikolo, kiel administri sukcesan komercon? Jen kion vi devas fari por sukcese administri komercon, kiu jam spertas unuan nivelon de sukceso.

1. Fiksu kaj spuru viajn celojn

Por bone funkciigi komercon, vi devas fiksi kelkajn celojn. Ĉi tiuj inkluzivas establi viajn komercajn celojn kaj resti koncentrita pri ili.

Ĉu ĝi plivastigas viajn nunajn proponojn aŭ vastigas vian servareon, ajna celo, kiun vi havas en menso, estos pli facile atingita se vi koncentriĝas pri atingi ĝin.

Artikolo por legi: Kiaj formoj estos la finance de demain ?

via Komerca Plano devus skizi la paŝojn necesajn por atingi la mejloŝtonojn, kiujn vi havas en menso. Vojomapo por la trajektorio de via komerco povas helpi vin resti koncentrita pri viaj celoj kaj certigi, ke vi faras la necesajn paŝojn por atingi ilin.

2. Establi viajn administrajn regulojn kaj procezojn

Por funkciigi komercon, vi devas sekvi iujn regulojn. Por pliigi la verŝajnecon, ke via komerco agu kiel vi volas, estas grave transdoni la metodojn implikitajn por atingi tien, kiel difinitaj reguloj kaj procezoj.

Tutkompaniaj reguloj kaj procezoj provizas dungitojn per strukturo, kiu subtenas la komercon glate funkcii.

Fiksaj procezoj ankaŭ povas helpi certigi, ke teamanoj havas klaran komprenon pri kiel fari siajn laborojn sukcese, kio ĝenerale rezultigas pli feliĉan kaj pli produktivan teamon.

3. Delegi taskojn efike

Por funkciigi komercon efike, vi ankaŭ devas delegi taskojn. Bone administri vian komercon estas esenca por ĝia sukceso. Ĉi tio inkluzivas administradon de dungitaro.

Efike delegi taskojn estas grava kapablo por disvolvi; kiel gvidanto, vi devas povi fidi viajn dungitojn por plenumi gravajn taskojn.

Efika delegacio konstruas dungitajn kapablojn kaj pliigas produktivecon dum iom da pezo de via laborkvanto.

Konsiletoj por delegi taskojn kiel komercisto:

• Ne timu fidi teamanojn kun gravaj taskoj.
• Emfazu la gravecon de la tasko.
• Establi la rolon kaj celon de viaj dungitoj.

4. Restu organizita

Restu organizita por povi administri komercon profite estas parto de nia konsilo. Organizaj kapabloj estas esencaj por subteni ajnan sukcesan komercon.

Legota artikolo: Verda financo ĉe la koro de tutmondaj zorgoj

De konservado de via komerca buĝeto ĝis konservado de organizita ĉiutaga horaro, resti organizita multe pli facilas administri la multajn elementojn de komerca proprieto.

Se vi bezonas helpon agordi vian Organizaj kapabloj, memoru ĉi tiujn punktojn:

• Ne subtaksu la potencon de kontrollistoj por resti organizita kaj efika.
• Uzi ciferecan organizon aŭ produktivecan ilon estas bonega maniero administri kaj sistemigi gravajn komercajn detalojn.
• Ne akceptu pli ol vi povas manipuli; delegi kie vi povas por resti koncentrita kaj ne superfortiĝi.

5. Restu al la supro de viaj komercaj tendencoj

Identigi kaj efektivigi valorajn tendencojn en la komerco renovigas vian komercan modelon kaj helpas altiri novajn spektantarojn por kreskigi vian klientbazon.

La ŝlosilo por resti sur la supro de komercaj tendencoj estas via kapablo diferenci inter tendencoj kiuj gajnos monon por via komerco kaj tendencoj kiuj ne valoras la investon.

Jen kelkaj konsiletoj por identigi enspezigajn kaj investindajn tendencojn por via komerco:

• Taksi ĉu la koncerna tendenco kongruas kun via marko kaj komerca modelo.
• Determini ĉu la tendenco kongruas kun via celmerkato.
• Komparu la ebla profito je la kosto de la investo.
• Serĉu la populareco kaj kresko de la tendenco en via urbo.

6. Sekvu viajn konkurantojn proksime

Kuri komercon ankaŭ signifas konservi trakon de konkurantoj. Se via konkurenco superas vin laŭ ofertoj, prezo aŭ kontento de kliento, tio ne aŭguras bone por via komerco.

Sukcesaj komercaj posedantoj scias, ke ili devas konkuri kun konkurantaj entreprenoj por daŭre kreski. Ili ne nur esploras siajn konkurantojn; sed lernu de ili por krei novajn komercajn strategiojn.

7. Pensu kreeme

Sukcesa komerco provizas servon aŭ produkton, kiu distingas ĝin de la konkurado. La bezono de krea pensado ne ĉesas tie. Via komerco ĉiam devas strebi solvi problemojn kreeme favorante novigon.

Jen kelkaj konsiletoj por komenci vian krean pensadon:

• Cerbumu, sed memoru, ke ne ekzistas malbonaj ideoj.
• Eliru el via komforta zono.
• Ne timu riski.
• Kunlaboru kun aliaj por elpensi novajn ideojn.

8. Fokuso sur klienta sperto

Bone administri firmaon estas serĉi kontentigi klientojn. Sen klientoj, via komerco ne gajnas monon. Sekve, la sperto de kliento kun via komerco estas unu el la plej gravaj aferoj por konservi en menso dum administrado de komerco.

Malbona klienta servo povas konduki al negativaj recenzoj, perdo de profito kaj en iuj kazoj, la fiasko de via komerco.

Artikolo por legi: Kio estas partoprena financado aŭ Crowdfunding?

Krei pozitivan sperton por viaj klientoj postulas sindevontigon aŭskulti kion viaj klientoj serĉas kaj trejni dungitojn por provizi la plej bonan klientan servon. La sperto de via kliento komenciĝas kun vi.

En kariertabelo ...

Ĉi tie vi havas ok praktikajn konsiletojn, kiuj permesos vin kreskigi vian komercon eĉ pli rapide. Fakte, la tuta sukceso de la kompanio loĝas nur sur la nivelo de ĝia administrado. Uzante vian komercan planon, vi sukcesos pli facile.

Alia afero, kiun vi devas memori, estas aŭskulti viajn dungitojn. Diru al vi, ke eĉ via sekureca gardisto povas inspiri vin aŭ ke staĝanto en via kompanio povas konsili vin. Estu humila kaj ĉio estos en ordo.

Se vi havas malfacilaĵojn administri vian komercon, ĉiam diru al vi tion Finance de Demain restas kaj restas elektebla partnero. Do ne hezitu kontakti nin.

Por ajna zorgo, lasu al ni komenton

Bonŝancon en via administrado