Home » Argyf foar Business Management » Page 4

Kategory: Bedriuwslieding

Bedriuwsbehear is de set techniken foar it organisearjen fan boarnen dy't wurde ymplementearre foar de administraasje fan in entiteit, ynklusyf de keunst fan it rjochtsjen fan minsken, om befredigjende prestaasjes te krijen.

De rol fan in firtuele assistint yn in bedriuw

By Faustin Djoufouet Posted in Bedriuwslieding
De rol fan in firtuele assistint yn in bedriuw

As jo ​​binne lykas de measte bloggers, tocht jo altyd dat jo it allinich moatte gean. En sels as jo yn moannen gjin fakânsje nommen hawwe, dan fiele jo dochs dat jo it allegear efter jo hawwe op it wurk en kinne jo net ûnthâlde wannear't jo foar it lêst in folsleine nacht sliepe hawwe. Is dit dyn gefal? En ja, de measte ûndernimmers begjinne mei alles en dogge alles op har eigen. Mar de wierheid is, jo moatte net. Dêrom wolle wy mei jo prate oer hoe't jo kinne begjinne te groeien mei jo team. Yn dit artikel lit ik jo sjen wêrom in firtuele assistint wichtich is foar jo bedriuw.

Lês mear >

Hoe kinne de belutsenens fan meiwurkers yn it bedriuw stimulearje?

By Faustin Djoufouet Posted in Bedriuwslieding
Hoe kinne de belutsenens fan meiwurkers yn it bedriuw stimulearje?

Hoe kinne de belutsenens fan meiwurkers yn in bedriuw stimulearje? Kommunikaasjestrategyen binnen organisaasjes evoluearje parallel mei technologyske ynnovaasje. Mar sa avansearre as dizze ark kinne wêze, effektive kommunikaasje stiet noch altyd heech op 'e list fan net-ûnderhannelbere liederskipsfeardigens. It fanselssprekkende foardiel fan dit is de suksesfolle en konsekwint útwikseling fan weardefolle ynformaasje. It is ek in krúsjale stap yn it bouwen fan fertrouwen en belutsenens fan meiwurkers.

Lês mear >

Hoe kinne jo konflikten yn bedriuw oplosse

By Faustin Djoufouet Posted in Bedriuwslieding
Hoe kinne jo konflikten yn bedriuw oplosse

Hoe kinne konflikten yn it bedriuw better beheare? Konflikt is net frjemd foar minsken. Minsken belibje dit yn har deistich libben - mei freonen, famylje en noch mear yn har profesjonele libben. Yn bedriuw feroarsake konflikt in enoarme graad fan frustraasje, pine, ûngemak, fertriet en lilkens. It is in normaal diel fan it libben. Yn dit artikel presintearje wy wat tips wêrmei jo konflikten better kinne beheare yn it bedriuw dat jo beheare.

Lês mear >

15 Stappen om in konsultaasjebedriuw te begjinnen

By Faustin Djoufouet Posted in Bedriuwslieding
15 Stappen om in konsultaasjebedriuw te begjinnen

Jo hawwe tiid nommen om te trenen en te wurkjen foar oare minsken. En no hat al jo hurde wurk rendered - jo binne de ekspert. Foar no wolle jo witte hoe't jo in konsultaasjeburo kinne begjinne en foar josels begjinne te wurkjen. Yn feite, jo eigen baas wêze en it libben libje op jo eigen betingsten, en net te hawwen oer it ynstellen fan jo fergoedingen liedt jo ta finansjele frijheid.

In adviseur hat in protte te bieden. Dus wêrom wurkje jo noch foar oaren? As jo ​​​​binne lykas in protte potensjele adviseurs, wite jo gewoan net wêr't jo moatte begjinne. Miskien freegje jo jo ôf, dus meitsje jo gjin soargen mear.

Ik detaillearje yn dit artikel, op in praktyske manier, alle stappen om jo eigen advysburo op te setten. Binne jo ree om de sprong te nimmen?

Lês mear >

11 geheimen om in goede manager te wurden

By Faustin Djoufouet Posted in Bedriuwslieding
11 geheimen om in goede manager te wurden

Bestjoeren is in keunst. It is net genôch om oan it haad fan in team te stean om oanspraak te meitsjen op in goede manager. Yn feite, behear betsjut planning, koördinearjen, organisearjen en kontrolearjen fan bepaalde aksjes yn it bedriuw. De manager moat dêrom solide kapasiteiten hawwe om syn koarte en lange termyn doelen te berikken. Dêrfoar is it ús rjocht om ússels de fraach te freegjen: hoe wurde in goede manager? Hoewol d'r in protte manieren binne om in goede manager te wurden, binne d'r in pear wichtige skaaimerken en feardigens dy't jo kinne ûntwikkelje dy't jo helpe om goed te behearjen.

Lês mear >

Wat te witten oer bedriuwsbehear?

By Faustin Djoufouet Posted in Bedriuwslieding
Wat witte jo oer bedriuwsbehear?
Bedriuwsfinânsjes, belesting, boekhâlding, statistiken en analytysk ûndersykskonsept: makrowerjefte fan elektroanyske rekkenmasine foar kantoar, staafdiagrammen, taartdiagram en balpen op finansjele rapporten mei kleurige gegevens mei selektyf fokuseffekt

As wy graach sizze, behear is in keunst. Behear is de koördinaasje en administraasje fan taken om in bepaald doel te berikken. Dizze bestjoerlike aktiviteiten omfetsje it ynstellen fan 'e strategy fan' e organisaasje en koördinearjen fan 'e ynspanningen fan personiel om dizze doelen te berikken troch it brûken fan beskikbere middels. Bedriuwsbehear kin ek ferwize nei de senioriteitsstruktuer fan personielsleden binnen in organisaasje. Om in effektive manager te wêzen, moatte jo in set feardigens ûntwikkelje, ynklusyf planning, kommunikaasje, organisaasje en liederskip. Jo sille ek in yngeande kennis nedich hawwe fan bedriuwsdoelen en hoe't jo meiwurkers, ferkeap en oare operaasjes rjochtsje kinne om se te berikken.

Lês mear >