Ciamar a bhrosnaicheas tu conaltradh luchd-obrach sa chompanaidh?

Ciamar a bhrosnaicheas tu conaltradh luchd-obrach ann an companaidh? Bidh ro-innleachdan conaltraidh taobh a-staigh bhuidhnean ag atharrachadh còmhla ri ùr-ghnàthachadh teicneòlach. Ach cho adhartach ‘s a dh’ fhaodadh na h-innealan sin a bhith, tha conaltradh èifeachdach fhathast aig ìre àrd air an liosta de sgilean ceannais nach gabh a cho-rèiteachadh. Is e buannachd fhollaiseach seo an iomlaid soirbheachail agus cunbhalach de dh'fhiosrachadh luachmhor. Tha e cuideachd na cheum deatamach ann an stèidheachadh earbsa agus dealas luchd-obrach.

Tha prìomh àite aig conaltradh a-staigh ann an gnìomhachd companaidh agus ga dhèanamh comasach ceangal a dhèanamh eadar na diofar luchd-obrach. Tha a bhith a’ cruthachadh faireachdainn de bhuinteanas do sgioba agus a’ cur an cèill luachan a’ chompanaidh nan amasan eile de chonaltradh a-staigh agus a’ daingneachadh a thaobh riatanach.

San artaigil seo, bidh sinn a’ sealltainn dhut mar as urrainn do chonaltradh corporra a bhith na adhbhar airson conaltradh luchd-obrach. Ach mus tòisich thu, seo protocol a leigeas leat togail a’ chiad ghnìomhachas air-loidhne agad.

Dleastanas luchd-obrach ann an companaidh

Is e an luchd-obrach a h-uile duine a tha a’ toirt seachad an cuid obrach fo chùmhnant obrach mar thoradh air tuarastal a phàigh am fastaiche. Gu traidiseanta, tha gnìomh cinneasach aig luchd-obrach: bidh iad a’ dèanamh bathar agus seirbheisean agus san fharsaingeachd, a rèir an gnìomh, bidh iad a’ gabhail pàirt ann an cruthachadh beairteas sa chompanaidh (bun-bheachd luach a bharrachd).

Barrachd is barrachd, le coltas a 'bheachd air cultar corporra, bidh luchd-obrach a' toirt seachad ìomhaigh branda a 'chompanaidh anns a bheil iad ag obair agus a' cur ri cliù.

An-diugh, anns a h-uile dùthaich leasaichte, tha còrr air 80% den t-sluagh gnìomhach le tuarastal. Seo cho cudromach sa tha luchd-obrach sa chompanaidh.

tha. Luchd-obrach, cosgais airson a 'chompanaidh

Tha cosgaisean mòra an lùib an luchd-obrach don chompanaidh agus tha an roinn seo buailteach a dhol am meud. Am measg nan cosgaisean sin tha:

• tuarastail agus cosgaisean sòisealta,
• cosgaisean fastaidh;
• tabhartasan ionmhais air am pàigheadh ​​do luchd-obrach;
• cosgaisean trèanaidh.

b. An luchd-obrach, so-mhaoin airson a 'chompanaidh

Ma shoirbhicheas le luchd-obrach companaidh nan cuid obrach, bidh iad air am brosnachadh agus bheir seo buannachd dhìreach don chompanaidh.

Dè an ùidh a tha aig companaidh san leasachadh seo?

Is e prothaid am prìomh adhbhar airson gnìomhachas. Ach, an-diugh, gus prothaid a ghineadh, feumaidh companaidh:

• fios a bhith agad mar as urrainn dhut atharrachadh gu sgiobalta ri atharrachaidhean san àrainneachd agus ri feumalachdan luchd-cleachdaidh. Gus seo a dhèanamh, feumaidh e a bhith sùbailte agus sùbailteachd an luchd-obrach a bhrosnachadh a thaobh sgilean agus dleastanasan.

• an aghaidh farpais, is e sin ri ràdh a bhith farpaiseach le bhith a’ cuingealachadh chosgaisean neo-riatanach (toraidhean de dhroch chàileachd, mar eisimpleir) no le bhith a’ tabhann seirbheisean càileachd (luchd-obrach comasach)…

Ciamar a bhrosnaicheas tu conaltradh luchd-obrach?

1. A' leasachadh soilleireachd mu amasan na buidhne

Tha lèirsinn aig a h-uile buidheann. Nuair a tha amasan ro neo-shoilleir no air an droch chonaltradh, bidh luchd-obrach a’ faireachdainn nach eil iad ceangailte. Eisimpleir de Cheannard na Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Faustin, airson reic a mheudachadh - amas aig nach eil mion-fhiosrachadh agus stiùireadh sònraichte.

Ciamar a leasaicheas proifeasanta reic an cuid reic? Dè an loidhne-tìm a th’ ann? Agus nas cudromaiche, ciamar a tha seo a’ co-thaobhadh ri amasan pearsanta is proifeasanta neach-obrach?

Mar sin chan eil conaltradh seasmhach gu leòr. Feumaidh e cuideachd a bhith soilleir airson a bhith èifeachdach. Bu chòir do stiùirichean cuideam a chuir air amasan iomlan a’ ghnìomhachais. Feumaidh iad cuideachd dreuchdan sònraichte luchd-obrach a mhìneachadh nuair a tha iad gan coileanadh.

Comharraich mar a tha an obair aca a’ cur luach ris no a’ fuasgladh cheistean sònraichte, oir cuidichidh seo luchd-obrach gus barrachd brìgh a lorg anns na bhios iad a’ dèanamh.

Le bhith a’ mìneachadh gu soilleir na tha a h-uile duine a’ cur ris an dealbh nas motha, faodaidh tu earbsa agus conaltradh luchd-obrach a chumail nas èifeachdaiche.

2. Ag aithneachadh oidhirpean agus coileanadh luchd-obrach

Tha tuarastalan farpaiseach agus sochairean luchd-obrach cudromach, ach tha buannachdan do-bheantainn cuideachd. A bharrachd air conaltradh agus ruigsinneachd gu ceannardas, lorg sgrùdadh Deloitte gu bheil buaidh mhòr aig aithne luchd-obrach air cultar corporra.

Nuair a thèid aithneachadh gu sgiobalta airson an oidhirp agus an obair chruaidh, bidh luchd-obrach a’ faireachdainn gu bheil iad ceangailte agus an sàs sa bhuidheann. Bidh an cleachdadh cultarail seo cuideachd a’ meudachadh na h-ìre de dh’ earbsa eadar a’ bhuidheann agus an luchd-obrach le bhith ag àrdachadh misneachd luchd-obrach.

Gu fortanach, chan eil aithne luchd-obrach duilich a chuir an gnìomh. Feuch ri cuideigin ainmeachadh mar "neach-obrach na mìos." Mòran taing do choileanaidhean fa leth agus sgioba. No, dìreach taing gu pearsanta do luchd-obrach airson an oidhirpean leantainneach. Faodaidh seo uile buaidh mhòr a thoirt air conaltradh luchd-obrach.

3. A' stèidheachadh lùban fios air ais

Bu chòir fios air ais a bhith an-còmhnaidh na shràid dà-shligheach. Feumaidh an luchd-riaghlaidh cuideachd cluinntinn bhon luchd-obrach aca mu na nithean a dh’ fheumas an cuir a-steach. Tha na cùisean sin a’ gabhail a-steach cultar san àite-obrach, àrainneachd agus dreuchdan.

mar eisimpleir, Is e aon de na “ceithir molaidhean againn a chuidicheas le bhith a’ leasachadh cinneasachd an luchd-obrach agad” suidheachaidhean obrach a leasachadh, rud a dh’ fhaodadh a bhith duilich a mheasadh bho shealladh riaghlaidh.

Bruidhinn ris an luchd-obrach agad gus beachd fhaighinn air dè a tha ag obair as fheàrr dhaibh. Cuidichidh e thu gus àrainneachd a chruthachadh far am faod iad dha-rìribh a bhith a’ faireachdainn sàbhailte, comhfhurtail agus cinneasach.

Aig an aon àm, feumaidh luchd-obrach fios air ais a chluinntinn bhon luchd-stiùiridh aca. An àite a bhith ag aithneachadh na mearachdan aca, cuir fòcas air fios air ais cuideachail mun obair aca.

Bruidhinn mu mar as urrainn dhaibh fhathast leasachadh san dreuchd aca agus mar as urrainn dhut an cuideachadh a’ leasachadh an comais. Faodar seo a dhèanamh tro cho-chomhairlean fa leth no suirbhidhean luchd-obrach.

4. Tuigsinn na feartan a bheir buaidh air coileanadh obrach

Tha conaltradh agus riaghladh èifeachdach cuideachd a’ toirt a-steach tuigse air na tha gam brosnachadh. Ged a dh’ fhaodadh gum faigh thu beachd air nithean co-cheangailte ri obair, leithid dàimhean le co-aoisean, is dòcha gu bheil mòran nithean eile an sàs a dh’ fheumas tu a chladhach nas doimhne.

Is e cuid de na h-eisimpleirean tachartasan nam beatha pearsanta, cùisean slàinte inntinn, agus eadhon cùisean ionmhais.

Artaigil ri leughadh: 7 molaidhean airson a bhith a’ riaghladh agus a’ fuasgladh chòmhstri sa chompanaidh

Is e an rud, tha tòrr rudan a’ dol air adhart ann am beatha an luchd-obrach agad a bheir buaidh air an obair aca, agus is dòcha nach bi iad sin an-còmhnaidh follaiseach sa bhad. Mar eisimpleir, tha cùisean airgid, air am bu toil leinn a bhith a’ smaoineachadh air mar dhragh prìobhaideach, a’ toirt buaidh dhìreach air comas neach-obrach coileanadh.

Gu dearbh, tha DJOUFOUET den bheachd sin cuideam ionmhais Faodaidh e nochdadh le measgachadh de chomharran bho trom-inntinn gu bruthadh-fala àrd. Tha smachd aig airgead air iomadh adhbhar nar beatha, leithid ar comas pàigheadh ​​airson feumalachdan bunaiteach.

Faodaidh neo-chomas sin a dhèanamh cuideam àrdachadh, rud a dh’ fhaodadh droch bhuaidh a thoirt air ar comas air dèanamh math aig an obair.

Tha na factaran seo (ionmhas pearsanta, dàimhean, msaa) cudromach airson coileanadh obrach agus conaltradh san fharsaingeachd a thuigsinn. Ach, faodaidh iad sin a bhith duilich aithneachadh, agus is e sin as coireach gu bheil conaltradh èifeachdach deatamach. Thoir sùil a-steach leis an luchd-obrach agad bho àm gu àm gus faicinn mar as urrainn dhut an cuideachadh.

Is dòcha gum bi e comasach dhut an ceangal le proifeiseantaich a chuidicheas le bhith a’ coinneachadh ris na feumalachdan aca. Mar eisimpleir, cuir fios gu leasaichean no comhairlichean ionmhais. Is e an t-amas loidhnichean conaltraidh a chumail fosgailte agus earbsa a thogail.

5. A 'togail dàimhean maireannach

Dh’ fhaodadh dàimh mhaireannach eadar an luchd-obrach agad leigeil leat dealas do luchd-obrach a bhrosnachadh. Nuair a bhios na h-eileamaidean sin uile air an stèidheachadh, faodaidh do ghnìomhachas dàimhean brìoghmhor is maireannach a chruthachadh stèidhichte air earbsa.

Gu dearbh, tha earbsa na phrìomh phàirt de chom-pàirteachadh luchd-obrach oir tha e a’ brosnachadh buill sgioba gus a’ chompanaidh a chuideachadh gus na h-amasan iomlan aca a choileanadh. Chan eil duine airson a bhith ag obair dha cuideigin anns nach eil earbsa aca.

Faodaidh na h-oidhirpean gu lèir a tha air an ainmeachadh gu h-àrd cur ri barrachd earbsa co-roinnte eadar stiùirichean agus an luchd-obrach, agus bidh e a’ tòiseachadh le bhith a’ cleachdadh conaltradh agus riaghladh èifeachdach, a tha riatanach airson gleidheadh ​​​​luchd-obrach.

Ach, chan urrainn dhomh do fàgail gun a bhith a’ tabhann an iùl seo dhut gus iomradh na làraich-lìn agad a mheudachadh. Cliog an seo gus an stiùireadh seo a luchdachadh sìos.

Fàg beachd dhuinn