कंपनी में कर्मचारी जुड़ाव कैसे बढ़ाया जाए?

किसी कंपनी में कर्मचारी सहभागिता कैसे बढ़ाएं? तकनीकी नवाचार के साथ-साथ संगठनों के भीतर संचार रणनीतियाँ विकसित होती हैं। लेकिन ये उपकरण जितने उन्नत हो सकते हैं, प्रभावी संचार अभी भी गैर-परक्राम्य नेतृत्व कौशल की सूची में उच्च स्थान पर है। इसका स्पष्ट लाभ मूल्यवान सूचनाओं का सफल और सुसंगत आदान-प्रदान है। स्थापित करने में भी एक महत्वपूर्ण कदम है कर्मचारी विश्वास और प्रतिबद्धता।

आंतरिक संचार एक कंपनी के संचालन में एक प्रमुख भूमिका निभाता है और विभिन्न कर्मचारियों के बीच कड़ी बनाना संभव बनाता है। एक टीम से संबंधित होने की भावना पैदा करना और कंपनी के मूल्यों को संप्रेषित करना आंतरिक संचार के अन्य उद्देश्य हैं और इसके आवश्यक पहलू को सुदृढ़ करते हैं।

इस लेख में, हम आपको दिखाते हैं कि कॉर्पोरेट संचार कर्मचारी जुड़ाव का स्रोत कैसे हो सकता है। लेकिन इससे पहले कि आप शुरू करें, यहां एक प्रोटोकॉल है जो आपको निर्माण करने देता है आपका पहला ऑनलाइन व्यवसाय.

एक कंपनी में कर्मचारियों की भूमिका

कर्मचारी वे सभी व्यक्ति हैं जो नियोक्ता द्वारा भुगतान किए गए पारिश्रमिक के बदले में एक रोजगार अनुबंध के तहत अपना काम प्रदान करते हैं। परंपरागत रूप से, कर्मियों का एक उत्पादक कार्य होता है: वे वस्तुओं और सेवाओं का निर्माण करते हैं और अधिक मोटे तौर पर, उनके कार्य के आधार पर, वे कंपनी में धन के निर्माण में भाग लेते हैं (अतिरिक्त मूल्य की अवधारणा)।

अधिक से अधिक, कॉर्पोरेट संस्कृति की धारणा के प्रकट होने के साथ, कर्मचारी उस कंपनी की ब्रांड छवि को व्यक्त करते हैं जिसमें वे काम करते हैं और इसकी बदनामी में योगदान करते हैं।

आज, सभी विकसित देशों में, 80% से अधिक सक्रिय जनसंख्या वेतनभोगी है। यहां कंपनी में कर्मियों का महत्व है।

है। कर्मचारी, कंपनी के लिए एक खर्च

स्टाफ कंपनी के लिए महत्वपूर्ण खर्चों पर जोर देता है और यह हिस्सा बढ़ता जाता है। इन खर्चों में शामिल हैं:

• मजदूरी और सामाजिक शुल्क,
• भर्ती व्यय;
• कर्मचारियों को भुगतान किया गया वित्तीय योगदान;
• प्रशिक्षण खर्च।

बी। कर्मचारी, कंपनी के लिए एक संपत्ति

अगर किसी कंपनी के कर्मचारी अपने काम में आगे बढ़ते हैं तो उन्हें प्रेरणा मिलेगी और इसका सीधा फायदा कंपनी को होगा।

इस विकास में कंपनी का क्या हित है?

लाभ एक व्यवसाय की प्राथमिक प्रेरणा है। हालाँकि, आज, लाभ उत्पन्न करने के लिए, एक कंपनी को चाहिए:

• जानते हैं कि पर्यावरण में बदलाव और उपभोक्ताओं की जरूरतों के लिए जल्दी से कैसे अनुकूलित किया जाए। ऐसा करने के लिए, इसे लचीला होना चाहिए और कौशल और जिम्मेदारियों के मामले में अपने कर्मचारियों के लचीलेपन को बढ़ावा देना चाहिए।

• प्रतिस्पर्धा का सामना करने के लिए, यानी अनावश्यक खर्चों (उदाहरण के लिए खराब गुणवत्ता वाले उत्पादों) को सीमित करके या गुणवत्ता सेवाओं (सक्षम कर्मचारियों) की पेशकश करके प्रतिस्पर्धी बनना है ...

कर्मचारियों की व्यस्तता को कैसे बढ़ाया जाए?

1. संगठनात्मक लक्ष्यों के आसपास स्पष्टता विकसित करता है

हर संगठन का एक विजन होता है। जब लक्ष्य बहुत अस्पष्ट या खराब संप्रेषित होते हैं, तो कर्मचारी डिस्कनेक्ट महसूस करते हैं। के सीईओ का एक उदाहरण Finance de Demain Consulting, DJOUFOUET Faustin, बिक्री बढ़ाने के लिए है - एक लक्ष्य जिसमें विशिष्ट विवरण और निर्देशों का अभाव है।

बिक्री पेशेवर अपनी बिक्री कैसे विकसित करता है? समयरेखा क्या है? और इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह किसी कर्मचारी के व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों के साथ कैसे मेल खाता है?

इसलिए निरंतर संचार पर्याप्त नहीं है। प्रभावी होने के लिए यह भी स्पष्ट होना चाहिए। नेताओं को व्यवसाय के समग्र लक्ष्यों को उजागर करना चाहिए। उन्हें अपने बोध में कर्मचारियों की विशिष्ट भूमिकाओं को भी परिभाषित करना चाहिए।

पहचानें कि उनका काम कैसे मूल्य जोड़ता है या विशिष्ट समस्याओं को हल करता है, क्योंकि इससे कर्मचारियों को उनके द्वारा किए जाने वाले कार्यों में अधिक अर्थ खोजने में मदद मिल सकती है।

बड़ी तस्वीर में सभी के योगदान को स्पष्ट रूप से परिभाषित करके, आप कर्मचारियों के विश्वास और जुड़ाव को अधिक प्रभावी ढंग से बनाए रख सकते हैं।

2. कर्मचारी के प्रयासों और उपलब्धियों को पहचानता है

प्रतिस्पर्धी वेतन और कर्मचारी लाभ महत्वपूर्ण हैं, लेकिन अमूर्त लाभ भी हैं। संचार और नेतृत्व तक पहुंच के अलावा, डेलॉइट के एक अध्ययन में पाया गया कि कर्मचारी की पहचान का कॉर्पोरेट संस्कृति पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

जब उनके प्रयास और कड़ी मेहनत के लिए जल्दी से पहचाना जाता है, कर्मचारी संगठन के साथ जुड़ा हुआ और जुड़ा हुआ महसूस करते हैं। यह सांस्कृतिक अभ्यास कर्मचारियों के विश्वास को बढ़ाकर संगठन और उसके कर्मचारियों के बीच विश्वास के स्तर को भी बढ़ाता है।

सौभाग्य से, कर्मचारी मान्यता को व्यवहार में लाना मुश्किल नहीं है। किसी को "महीने का कर्मचारी" नामित करने का प्रयास करें। व्यक्तिगत और टीम की उपलब्धियों का धन्यवाद। या, कर्मचारियों को उनके निरंतर प्रयासों के लिए बस व्यक्तिगत रूप से धन्यवाद दें। यह सब कर्मचारियों की व्यस्तता पर गहरा प्रभाव डाल सकता है।

3. फीडबैक लूप स्थापित करता है

प्रतिक्रिया हमेशा दो-तरफ़ा होनी चाहिए। प्रबंधन को अपने कर्मचारियों से उन कारकों के बारे में भी सुनने की जरूरत है जिनके लिए उनके इनपुट की आवश्यकता होती है। इन मुद्दों में कार्यस्थल संस्कृति, पर्यावरण और भूमिकाएं शामिल हैं।

उदाहरण के लिये, हमारे "चार सुझावों में से एक जो आपके कर्मचारियों की उत्पादकता में सुधार करने में मदद कर सकता है" काम करने की स्थिति में सुधार करना है, जिसे प्रबंधकीय दृष्टिकोण से आकलन करना मुश्किल हो सकता है।

यह जानने के लिए अपने कर्मचारियों से बात करें कि उनके लिए सबसे अच्छा क्या है। यह आपको एक ऐसा वातावरण बनाने में मदद कर सकता है जहाँ वे वास्तव में सुरक्षित, आरामदायक और उत्पादक महसूस कर सकें।

साथ ही, कर्मचारियों को अपने पर्यवेक्षकों से प्रतिक्रिया सुनने की जरूरत है। उनकी गलतियों को पहचानने के बजाय, उनके काम के बारे में रचनात्मक प्रतिक्रिया पर ध्यान दें।

चर्चा करें कि वे अभी भी अपनी भूमिका में कैसे सुधार कर सकते हैं और आप उनकी क्षमता को विकसित करने में कैसे मदद कर सकते हैं। यह व्यक्तिगत परामर्श या कर्मचारी सर्वेक्षण के माध्यम से किया जा सकता है।

4. नौकरी के प्रदर्शन को प्रभावित करने वाले कारकों को समझता है

प्रभावी संचार और प्रबंधन में यह समझना भी शामिल है कि उन्हें क्या प्रेरित करता है। जबकि आपको काम से संबंधित कारकों का अंदाजा हो सकता है, जैसे सहकर्मी संबंध, खेल में कई अन्य कारक हो सकते हैं जिनकी आपको गहराई से जांच करने की आवश्यकता हो सकती है।

कुछ उदाहरण उनके व्यक्तिगत जीवन, मानसिक स्वास्थ्य के मुद्दों और यहां तक ​​कि वित्तीय मुद्दों की घटनाएं हैं।

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बात यह है कि आपके कर्मचारियों के जीवन में बहुत सी चीजें चल रही हैं जो उनके काम को प्रभावित कर सकती हैं, और ये हमेशा तुरंत स्पष्ट नहीं हो सकती हैं। उदाहरण के लिए, पैसे के मामले, जिसे हम एक निजी चिंता के रूप में सोचना पसंद करते हैं, का कर्मचारी की प्रदर्शन करने की क्षमता पर सीधा प्रभाव पड़ता है।

वास्तव में, DJOUFOUET ऐसा सोचता है वित्तीय तनाव अवसाद से लेकर उच्च रक्तचाप तक कई प्रकार के लक्षण प्रकट हो सकते हैं। पैसा हमारे जीवन में कई कारकों को नियंत्रित करता है, जैसे बुनियादी जरूरतों के लिए भुगतान करने की हमारी क्षमता।

ऐसा करने में असमर्थता तनाव को बढ़ा सकती है, जो अंततः काम पर अच्छा प्रदर्शन करने की हमारी क्षमता को क्षीण कर सकती है।

ये कारक (व्यक्तिगत वित्त, रिश्ते, आदि) सामान्य रूप से नौकरी के प्रदर्शन और जुड़ाव को समझने के लिए महत्वपूर्ण हैं। हालांकि, इन्हें पहचानना मुश्किल हो सकता है, यही वजह है कि प्रभावी संचार महत्वपूर्ण है। अपने कर्मचारियों के साथ समय-समय पर चेक इन करें कि आप उनकी मदद कैसे कर सकते हैं।

आप उन्हें ऐसे पेशेवरों से जोड़ने में सक्षम हो सकते हैं जो उनकी ज़रूरतों को पूरा करने में मदद कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, चिकित्सक से संपर्क करें या वित्तीय सलाहकार। लक्ष्य संचार की पंक्तियों को खुला रखना और विश्वास का निर्माण करना है।

5. स्थायी संबंध बनाता है

आपके कर्मचारियों के बीच एक स्थायी संबंध आपको अपने कर्मचारियों की प्रतिबद्धता को बढ़ावा देने की अनुमति दे सकता है। जब ये सभी तत्व स्थापित हो जाते हैं, तो आपका व्यवसाय भरोसे पर बने सार्थक और स्थायी संबंध बना सकता है।

वास्तव में, विश्वास कर्मचारी जुड़ाव का एक महत्वपूर्ण हिस्सा है क्योंकि यह टीम के सदस्यों को कंपनी को उसके समग्र लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद करने के लिए प्रेरित करता है। कोई भी किसी ऐसे व्यक्ति के लिए काम नहीं करना चाहता जिस पर उसे भरोसा न हो।

ऊपर वर्णित सभी प्रयास नेताओं और उनके कर्मचारियों के बीच अधिक साझा विश्वास में योगदान कर सकते हैं, और यह प्रभावी संचार और प्रबंधन के अभ्यास से शुरू होता है, जो कर्मचारी प्रतिधारण के लिए आवश्यक है।

हालाँकि, आपकी वेबसाइट के संदर्भ को बढ़ाने के लिए मैं आपको इस गाइड की पेशकश किए बिना नहीं छोड़ सकता। इस गाइड को डाउनलोड करने के लिए यहां क्लिक करें।

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