सबसे अच्छा व्यापार परामर्श उपकरण

तुम चाहो परामर्श फर्म शुरू करें? आप जानना चाहेंगे सर्वोत्तम उपकरण कारोबारी परामर्श? किसी व्यवसाय को गहराई से जानना कई कारणों से आवश्यक है। चाहे आप एक सलाहकार हों और आपको किसी मिशन को अंजाम देने की जरूरत हो, एक निवेशक हों जो अवसरों की तलाश में हों या बस किसी कंपनी के बारे में अधिक जानने के लिए उत्सुक हों। विश्वसनीय जानकारी आवश्यक है.

सौभाग्य से, आज वहाँ हैं कई ऑनलाइन उपकरण दुनिया भर के लाखों व्यवसायों के प्रमुख डेटा तक आसान पहुंच प्रदान करना। आप टर्नओवर के आंकड़ों, कार्यबल, प्रबंधकों, शेयरधारकों, सहायक कंपनियों, पंजीकृत ट्रेडमार्क और कई अन्य मूल्यवान डेटा से परामर्श करने में सक्षम होंगे।

इस लेख में, जानें कि आपके व्यावसायिक अनुसंधान के लिए सर्वोत्तम उपकरण कौन से उपलब्ध हैं। लेकिन पहले, विभिन्न प्रकार के परामर्श क्या हैं?

🎯व्यवसायों के लिए परामर्श के प्रकार

सलाहकार अपने क्षेत्र के विशेषज्ञ होते हैं जो व्यवसायों के साथ सलाहकार के रूप में काम करते हैं। वे एक व्यवसाय में मदद करते हैं विशिष्ट समस्याओं को हल करने के लिए, महत्वपूर्ण और जटिल, जिसे अक्सर व्यावसायिक वर्कफ़्लोज़ और परियोजनाओं को अनुकूलित करने में एकीकृत किया जाता है, और चीजों को बेहतर तरीके से करने के बारे में विचार प्रस्तुत करता है।

✔️ रणनीति परामर्श

व्यावसायिक परामर्श के सबसे प्रसिद्ध रूपों में से एक है रणनीति परामर्श. यहां सलाहकार एक दीर्घकालिक रणनीतिक योजना बनाने और उसका पालन करने में मदद करने के अर्थ में एक कंपनी के सलाहकार के रूप में कार्य करता है।

इस तरह की योजना उस दिशा को स्थापित करने में मदद करती है जिसे कंपनी सभी रणनीतिक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए लंबी अवधि में अपनाएगी।

रणनीति सलाहकार अक्सर सीईओ, सीएफओ आदि सहित विभिन्न वरिष्ठ अधिकारियों के साथ काम करते हैं। यह सब यह सुनिश्चित करने के लिए है कि सभी दीर्घकालिक लक्ष्यों, वित्तीय लक्ष्यों, परिचालन परियोजनाओं और आईटी अवसंरचना घटकों को व्यावसायिक दृष्टि से संरेखित किया जाए।

कुल मिलाकर, रणनीति सलाहकार काम करते हैं दीर्घकालिक दृष्टि/लक्ष्य स्थापित करें कंपनी का। यह एक कंपनी को यह सुनिश्चित करने में भी मदद करता है कि ये उद्देश्य हैं प्राप्त करने योग्य, लाभदायक और प्रतिस्पर्धी बाजार पर।

जिन प्रमुख कंपनियों को रणनीति परामर्श समुदाय (विश्व स्तर पर) में दिग्गज माना जाता है उनमें शामिल हैं मैकिन्से, स्नान और बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप, दूसरों के बीच में। हालाँकि, यदि आपके पास इन दिग्गजों से संपर्क करने के लिए पर्याप्त साधन नहीं हैं, तो आप कर सकते हैं nous contacter. Finance de Demain Consulting आपके निपटान में रहता है।

✔️व्यावसायिक परामर्श, कंपनियों के लिए परामर्श

व्यापार परामर्श अक्सर परामर्श के अन्य रूपों, जैसे सामरिक परामर्श के साथ भ्रमित होता है।

व्यावसायिक परामर्श व्यावसायिक परामर्श का एक रूप है जहाँ एक विशेषज्ञ आंतरिक कार्यप्रवाह और व्यवसाय के आंतरिक कामकाज को समग्र रूप से अनुकूलित करने में मदद करता है, जिसमें शामिल हैं:

पदानुक्रम : जिस तरह से व्यवसाय संचालित होता है उसमें प्रबंधन और प्रबंधन का पदानुक्रम शामिल होता है।

संरचना: किसी कंपनी की व्यावसायिक संरचना को अनुकूलित किया जा सकता है ताकि प्रत्येक विभाग पूरी क्षमता से काम करे। एक व्यवसाय सलाहकार व्यवसाय के लिए सर्वोत्तम संरचना का सुझाव देने के लिए डेटा, सांख्यिकी और उद्योग के अनुभव का उपयोग कर सकता है।

टीमें: एक व्यावसायिक सलाहकार यह सुझाव दे सकता है कि एक विभाग के भीतर और टीमें बनाई जाएं या कुछ टीमों को खत्म कर दिया जाए। उनका काम अधिक दक्षता के लिए किसी कंपनी के भीतर टीमों के काम करने के तरीके को बदलने में मदद करना हो सकता है।

कार्यप्रवाह/संचालन। ऐसा सलाहकार किसी व्यवसाय को उसके संचालन, कार्यप्रवाह, और बहुत कुछ को कारगर बनाने में मदद कर सकता है। यह कंपनी के वित्तीय परिणामों के अनुकूलन में भी योगदान दे सकता है।

व्यापारिक वातावरण। एक व्यावसायिक सलाहकार कंपनी को आचार संहिता लिखने में मदद कर सकता है। यह किसी कंपनी को काम के माहौल से संबंधित आंतरिक या अंतर-विभागीय मुद्दों से निपटने में भी मदद कर सकता है।

इसके अलावा ...

✔️ वित्तीय परामर्श

परामर्श के सबसे प्रसिद्ध रूपों में से एक वित्तीय सलाह है। एक वित्तीय सलाहकार अक्सर कंपनी के वित्तीय लक्ष्यों को संरेखित करने में मदद करने के लिए कंपनी के मुख्य वित्तीय अधिकारी के साथ काम करता है। इस काम में प्रॉफिट मार्जिन, ओवरहेड, खर्च करने की आदत, निवेश पर रिटर्न आदि की जांच करना शामिल है।

इसके अलावा, एक वित्तीय सलाहकार कंपनी की पूरी स्थिति और पोर्टफोलियो का विश्लेषण करता है। इस कार्य का उद्देश्य कंपनी को अपनी परियोजनाओं की व्यवहार्यता और अवसर लागत निर्धारित करने में सक्षम बनाना है।

ऐसे कई अन्य पहलू हैं जिनमें एक वित्तीय सलाहकार किसी व्यवसाय की मदद कर सकता है। उदाहरणों में निवेश रणनीतियाँ, कर, बीमा, पैसे बचाने की रणनीतियाँ, लाभ मार्जिन सहित अन्य बाजारों में विस्तार करना और ग्राहक अधिग्रहण लागत को कम करना शामिल हैं।

✔️ सूचना एवं संचार प्रौद्योगिकी में परामर्श

आईटी सलाहकारों में कई तरह के विशेषज्ञ शामिल होते हैं जो कई अलग-अलग क्षेत्रों में काम करते हैं। आम तौर पर, आईटी सलाहकार दो समूहों में विभाजित होते हैं:

अपग्रेड/बदलें।  

ये सलाहकार आईटी परिवर्तन प्रबंधन से संबंधित हैं और कंपनी के आईटी सिस्टम को संशोधित करने पर काम करते हैं। इसमें क्लाउड सिस्टम में अपग्रेड करना, डेटा माइग्रेट करना, लीगेसी सिस्टम को बदलना, ब्लॉकचैन टेक्नोलॉजी या बिग डेटा एनालिटिक्स इंजन आदि जैसी लाभकारी तकनीकी प्रणालियों को पेश करना शामिल है।

गैर-उन्नयन/रखरखाव

अन्य आईटी सलाहकार आमतौर पर कंपनी के आईटी बुनियादी ढांचे को बदलने से जुड़े नहीं होते हैं। उन्हें आमतौर पर मौजूदा सिस्टम को किसी तरह से अनुकूलित करने के लिए काम पर रखा जाता है।

इसमें एक विशिष्ट प्रकार की कोडिंग परियोजना करने के लिए लाए गए सॉफ़्टवेयर इंजीनियर शामिल हैं, सुरक्षा परीक्षक यह सुनिश्चित करने के लिए हैं कि किसी कंपनी के सिस्टम को हैक नहीं किया जा सकता है।

✔️ प्रबंधन परामर्श

प्रबंधन परामर्श में शामिल हैं a प्रथाओं का ठोस सेट जिसका लक्ष्य वरिष्ठ प्रबंधकों द्वारा दैनिक आधार पर टीमों, परियोजनाओं और विभागों के प्रबंधन के तरीके को अनुकूलित करना है। यह परामर्श कार्य का एक बहुत ही महत्वपूर्ण उपसमूह है क्योंकि यह इस बात से संबंधित है कि व्यवसाय ऊपर से नीचे तक कैसे संचालित होता है।

प्रबंधन सलाहकार आमतौर पर वर्षों के प्रबंधन अनुभव वाले पूर्व वरिष्ठ अधिकारी होते हैं। वे अक्सर एक विस्तृत योजना बनाने में मदद करने के लिए आंतरिक रणनीतिकारों के साथ काम करते हैं जो दीर्घकालिक प्रबंधन लक्ष्यों को परिभाषित करता है।

इसके अतिरिक्त, प्रबंधन सलाहकार अक्सर प्रबंधकों को उद्योग की सर्वोत्तम प्रथाओं और सबसे प्रभावी प्रबंधन पद्धतियों में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने में मदद करने के लिए मजबूत प्रबंधन परामर्श ढांचे और केस स्टडीज का उपयोग करते हैं।

प्रबंधन परामर्श का अंतिम उद्देश्य है कार्यप्रणाली को अनुकूलित करने के लिए व्यवसाय को अधिक कुशलतापूर्वक संचालित करने के लिए उपयोग किए जाने वाले प्रबंधन उपकरण।

✔️ वाणिज्यिक परामर्श

बिक्री सलाहकार बाहरी लोग होते हैं जो किसी कंपनी की बिक्री फ़नल को अनुकूलित करने में मदद कर सकते हैं। वे ग्राहकों में अधिक लीड बदलने के लिए संपूर्ण बिक्री/विपणन प्रणाली को अनुकूलित करने के लिए कंपनी को नए तरीकों से परिचित करा सकते हैं।

बिक्री प्रबंधक के साथ काम करके, बिक्री सलाहकार बिक्री फ़नल के कार्यान्वयन पर एक अद्वितीय, बाहरी परिप्रेक्ष्य पेश कर सकते हैं।

✔️ विपणन परामर्श

व्यवसाय सलाहकारों की तरह, विपणन सलाहकार प्रभावी विचारशील नेता और विशेषज्ञ होते हैं जो किसी कंपनी को अपने विपणन प्रणालियों में मौलिक क्रांति लाने में मदद कर सकते हैं, जिसमें दीर्घकालिक लक्ष्यों (पूर्वानुमानों के अनुरूप) के लिए एक रणनीतिक विपणन योजना को लागू करना भी शामिल है। बिक्री)। रचना ए विपणन की योजना सामग्री और इसे लागू करने में सहायता करें।

✔️ ब्रांड परामर्श

एक कंपनी का ब्रांड जनता के चेहरे और कंपनी के समग्र प्रतिनिधित्व का प्रतिनिधित्व करता है। इसमें इसके पीआर विभाग से लेकर कंपनी के डिजाइन, लोगो और विजुअल इमेजरी तक सब कुछ शामिल है।

अनिवार्य रूप से, कंपनी का ब्रांड कंपनी का कोई प्रतीकात्मक प्रतिनिधित्व है. किसी कंपनी के ब्रांड को अनुकूलित करना उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि मार्केटिंग और बिक्री प्रक्रियाओं और वर्कफ़्लो को अनुकूलित करना।

एक ब्रांड सलाहकार किसी व्यवसाय की मदद कर सकता है खोज कंपनी की संपत्तियों को सबसे आकर्षक और लाभकारी तरीके से जनता के सामने पेश करने के नए तरीके।

इसमें विभिन्न लोगो और दृश्य डिजाइन करना शामिल हो सकता है, और कंपनी के सार्वजनिक दृष्टिकोण को सुनिश्चित करने के लिए विशिष्ट जनसंपर्क सर्वोत्तम प्रथाओं का उपयोग करना शामिल हो सकता है।

✔️ कानूनी परामर्श

कानूनी सलाहकार सलाहकारों का एक समूह है जिसमें आमतौर पर वर्षों के अनुभव वाले वकील शामिल होते हैं। कानूनी परामर्श फर्म ऐसे विशेषज्ञों को भेजेगी जो किसी विशेष कानूनी मुद्दे के साथ आपके व्यवसाय की सबसे अच्छी मदद कर सकते हैं।

व्यवसाय तब भी कानूनी सलाहकार नियुक्त करते हैं जब उन्हें कुछ कानूनी विवादों को संभालने के बारे में सलाह की आवश्यकता होती है या जब उन्हें कानूनी और सरकारी नियमों का पालन करने में मदद करने के लिए एक विशेषज्ञ की आवश्यकता होती है।

✔️ जनसंपर्क परामर्श

जनसंपर्क सलाहकार ब्रांड सलाहकारों से संबंधित हैं। कारण यह है कि वे कंपनी की बेहतर सार्वजनिक छवि बनाने में मदद करते हैं। हालांकि, पीआर सलाहकार पूरी तरह से पीआर काम पर ध्यान केंद्रित करते हैं न कि समग्र कंपनी ब्रांड पर।

✔️ कार्यान्वयन परामर्श

कार्यान्वयन परामर्श सामान्य परामर्श का एक उपप्रकार है जहां एक सलाहकार अर्ध-ठेकेदार के रूप में कार्य करता है। कार्यान्वयन सलाहकार किसी व्यवसाय को सुझाए गए समाधान को लागू करने में मदद करते हैं और व्यावसायिक मुद्दों को हल करने के बारे में विस्तृत जानकारी प्रदान करते हैं।

वे अक्सर कंपनी की आंतरिक टीमों के पूरक होते हैं और कंपनी-विशिष्ट समस्याओं को हल करने के लिए ज्ञान और व्यावहारिक अनुभव दोनों के साथ आते हैं।

✔️ निवेश परामर्श

निवेश सलाहकार अक्सर वित्तीय सलाहकारों के एक उपप्रकार के रूप में कार्य करते हैं। इसका कारण यह है कि वे व्यावसायिक वित्तीय सलाह देते हैं, लेकिन ऐसा विशेष रूप से निवेश क्षेत्र में करते हैं।

निवेश सलाहकार कंपनी को अवसरों का लाभ उठाने और संसाधनों को बचाने में मदद करते हैं। वित्तीय सलाहकारों के विपरीत, निवेश सलाहकारों के पास अक्सर वित्तीय संपत्ति सलाहकार और निवेश बैंकिंग में विशेषज्ञता और अनुभव होता है।

✔️ समारोह-विशिष्ट परामर्श

कार्य-विशिष्ट सलाहकार सामान्य परामर्श का एक उपप्रकार है जो विभिन्न क्षेत्रों में संचालित होता है। वे किसी विशेष उद्योग या आंतरिक विभाग से संबद्ध होने के बजाय किसी विशेष उद्देश्य से किसी व्यवसाय की मदद करने पर ध्यान केंद्रित करते हैं।

🎯परामर्श उपकरण

कई व्यावसायिक परामर्श उपकरण हैं, हम सर्वोत्तम का पता लगाएंगे:

✔️ बेंचमार्किंग टूल

बेंचमार्किंग उन पहली चीजों में से एक है जो आप ग्राहकों के लिए करेंगे। यह वह प्रक्रिया है जहां आप मूल रूप से अपने क्लाइंट की उनके प्रतिस्पर्धियों से तुलना करते हैं। जिन कारकों पर आप विचार करेंगे उनमें आम तौर पर शामिल होंगे:

• निर्माण लागत
• प्रक्रिया चक्र समय
• कमाई
• कर्मचारी कारोबार

इस प्रक्रिया के हिस्से के रूप में, आप अपने क्लाइंट को उनके उद्योग में नेताओं के खिलाफ बेंचमार्क भी कर सकते हैं, भले ही वे सीधे प्रतिस्पर्धी न हों। यह देखने के लिए किया जाएगा कि पूर्ण दीर्घकालिक सफलता प्राप्त करने के लिए क्या आवश्यक है।

यह आवश्यक रूप से एक डिजिटल उपकरण नहीं है, बल्कि एक स्वीकृत प्रक्रिया है जिसे सभी व्यावसायिक सलाहकारों को सीखना चाहिए।

यह सुनिश्चित करने के लिए कि आपकी बेंचमार्किंग का वास्तव में प्रभाव है, आपको अपने ग्राहकों को जानकारी प्रदर्शित करने और प्रस्तुत करने का एक आसान तरीका विकसित करना होगा।

✔️ एक किफायती ग्राहक संबंध प्रबंधन समाधान

आधुनिक व्यवसाय सलाहकार के लिए ग्राहक संबंध प्रबंधन प्रणाली (सीआरएमएस) आवश्यक है। सीआरएमएस अनिवार्य रूप से आपकी व्यावसायिक गतिविधियों को प्रबंधित करने में मदद करता है। विपणन और विज्ञापन. वास्तव में, यह आपके व्यवसाय के साथ आपके सभी ग्राहकों की बातचीत का प्रबंधन कर सकता है।

यह आपको सब कुछ एक ही स्थान पर देखने देता है - लीड, बिक्री, जहां ग्राहक ग्राहक अनुभव के संदर्भ में हैं। मूल रूप से, यह ग्राहकों के साथ आपके संबंधों का प्रबंधन करता है।

जब अधिक लीड उत्पन्न करने, संभावनाओं को सक्रिय ग्राहकों में बदलने और ग्राहक समस्याओं पर नज़र रखने की बात आती है, एक सीआरएमएस अमूल्य है. कुछ सबसे लोकप्रिय प्रणालियों में ज़ोहो, सेल्सफोर्स और पाइपड्राइव शामिल हैं। कुछ शोध करें और पता लगाएं कि भविष्य में आपके ग्राहकों को प्रबंधित करने के लिए कौन सा प्लेटफ़ॉर्म सबसे अच्छा है।

✔️ स्वोट अनालिसिस

हम पहले ही बेंचमार्किंग का उल्लेख कर चुके हैं। SWOT विश्लेषण सलाहकारों के लिए सबसे मूल्यवान उपकरणों में से एक के समान क्षेत्र में है। हालाँकि, SWOT विश्लेषण किसी कंपनी या विभाग पर समग्र रूप से अधिक केंद्रित होता है, जबकि व्यक्तिगत प्रक्रियाओं के लिए बेंचमार्किंग की जा सकती है।

SWOT का मतलब है शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों, और खतरों। ग्राहकों से मिलते समय, एक महत्वपूर्ण पहला कदम प्रबंधन टीम से SWOT विश्लेषण में भाग लेने के लिए कहना है।

आप उनसे उनकी ताकत और कमजोरियों पर एक ईमानदार नज़र डालने के लिए कहते हैं। वे अपने व्यवसाय के लिए संभावित अवसरों और खतरों की पहचान भी कर सकते हैं।

यह न केवल आपके ग्राहकों को मोटे तौर पर और रणनीतिक रूप से सोचने के लिए प्रेरित करता है, बल्कि यह आपको मूल्यवान अंतर्दृष्टि भी देता है कि वे सोचते हैं कि उनका व्यवसाय कहां है।

A हमारी सेवाओं के माध्यम से, हम इस प्रक्रिया को आसान बनाने के लिए आसानी से अनुकूलन योग्य SWOT विश्लेषण सर्वेक्षण उपकरण प्रदान करते हैं।

✔️ संतुलित स्कोरकार्ड का प्रयोग करें

संतुलित स्कोरकार्ड संगठनात्मक प्रदर्शन को मापने का एक तरीका है। बैलेंस्ड स्कोरकार्ड आपको मेट्रिक्स का एक व्यापक सेट देता है जिसे समय के साथ ट्रैक और मॉनिटर किया जा सकता है।

यह किसी ग्राहक की रणनीतिक दिशा को नया आकार देने के लिए आपके द्वारा किए गए कार्य के परिणामों को मापने के लिए विशेष रूप से उपयोगी है। संतुलित स्कोरकार्ड में निम्नलिखित उपाय शामिल हो सकते हैं:

• बाजार में हिस्सेदारी
• revenu
• कर्मचारी प्रतिबद्धता
• लाभ
• ग्राहक संतुष्टि
• गुणवत्ता

आप इन मापों को इन दिनों एक अन्य लोकप्रिय शब्द के साथ भी जोड़ सकते हैं, वह है " संगठनात्मक स्वास्थ्य ". इन मैट्रिक्स को समझना और उस ग्राहक के साथ अपनी यात्रा में विभिन्न बिंदुओं पर उन्हें कैसे मापना है, भविष्य के रणनीतिक विकास के लिए आवश्यक है।

यह आपको आपकी सफलताओं का एक बेहतरीन अवलोकन देता है, जिसका उपयोग भविष्य के ग्राहकों के लिए विक्रय बिंदु के रूप में किया जा सकता है। संक्षेप में, डैशबोर्ड आपको इसका अंदाजा लगाने की अनुमति देता है आपका अतिरिक्त-वित्तीय प्रदर्शन।

✔️समय ट्रैकिंग उपकरण

जैसे-जैसे आपका परामर्श व्यवसाय बढ़ता है, आप एक ग्राहक से दूसरे ग्राहक तक जाने में काफी समय व्यतीत करेंगे। एक घंटे यहां जांच के नतीजों पर काम करते हुए, एक घंटे दूसरे के साथ बैठक करते हुए। इस पर नज़र रखना मुश्किल हो सकता है और जब आपके चालान भेजने का समय आता है तो यह एक दुःस्वप्न पैदा कर सकता है।

जैसे टाइम ट्रैकिंग टूल का उपयोग करना समय शिविर अमूल्य हो सकता है, खासकर यदि आप प्रति घंटा की दर से काम करते हैं। यदि आप नहीं हैं, तो इस तरह के उपकरण अभी भी आपकी भविष्य की व्यवसाय योजना के लिए उपयोगी हैं।

उदाहरण के लिये, यदि आपके पास दो ग्राहक हैं, प्रत्येक एक ही समान शुल्क का भुगतान कर रहे हैं, लेकिन आप अपना 75% समय उनमें से एक पर खर्च करते हैं, तो कुछ गलत है। यह डेटा आपको भविष्य में अलग-अलग शुल्क लेने में मार्गदर्शन करने में सक्षम हो सकता है, या आपकी मार्केटिंग को उन प्रकार के ग्राहकों पर लक्षित करने में सक्षम हो सकता है जिन्हें समान आय के लिए कम समय लगेगा।

✔️ कर्मचारी सर्वेक्षण

कर्मचारियों से सीधे पूछने की तुलना में कोई व्यवसाय कैसा चल रहा है, यह देखने का इससे बेहतर तरीका क्या हो सकता है? जमीन पर मौजूद लोगों को अक्सर इस बात का अच्छा अंदाजा होता है कि चीजों को कैसे बेहतर बनाया जा सकता है।

उनके दृष्टिकोण को हमेशा सुना नहीं जा सकता है, लेकिन कर्मचारी सर्वेक्षण उनके विचारों को प्रबंधन तक पहुंचाने का अवसर प्रदान करते हैं।

यह सिर्फ परिचालन संबंधी मामलों में नहीं है जहां कर्मचारी मूल्यवान हो सकते हैं। स्टाफ का मनोबल या स्टाफ का जुड़ाव है किसी व्यवसाय की सफलता के लिए महत्वपूर्ण।

व्यक्तियों की अत्यधिक संलग्न टीमें अधिक उत्पादक और अधिक मुनाफा कमाने वाली मानी जाती हैं। इसलिए यदि नौकरी बाजार में कुछ ठीक नहीं चल रहा है, तो आपके ग्राहक को इसके बारे में जानना आवश्यक है।

✔️ परियोजना प्रबंधन सॉफ्टवेयर

एक ठोस परियोजना प्रबंधन प्रणाली होने से जीवन बहुत आसान हो सकता है, खासकर यदि आपका बोर्ड इसे अपनाता है बहुत सहयोगात्मक दृष्टिकोण. चाहे आपको बस अपनी टीम को व्यवस्थित करने की आवश्यकता हो, या यहां तक ​​कि इस प्रक्रिया में अपने ग्राहक को भी शामिल करना हो, परियोजना प्रबंधन उपकरण काम को और अधिक कुशल बना सकते हैं।

इस तरह के व्यावसायिक परामर्श सॉफ़्टवेयर की कुंजी कई लोगों को डेटा उपलब्ध कराना, तदनुसार कार्य सौंपना और प्रगति को ट्रैक करना है।

कई उपकरण हैं, जिनमें से सबसे लोकप्रिय हैं आसन , Trello ou Monday.com. पता लगाएं कि आपके लिए कौन सा सही है और अपनी परामर्श परियोजनाओं पर नियंत्रण रखें।

बिजनेस कंसल्टेंट का काम इतना बहुआयामी होता है कि आपके लिए अपने सभी कार्यों पर नज़र रखना मुश्किल हो जाएगा। हालाँकि, सर्वोत्तम परामर्श उपकरणों के साथ, आप अपने जीवन को बहुत आसान बना सकते हैं।

कुछ परामर्श उपकरण आपके ग्राहक के व्यवसाय में अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए आवश्यक हैं, जबकि अन्य आपके प्रबंधन में सहायता करते हैं।

✔️ लीड जनरेशन टूल्स

वहां कई उपकरण अधिक लीड उत्पन्न करने और संपर्क विवरण जानने के लिए अत्यंत उपयोगी। ऐसे उपकरण हैं जो आपको संभावित लीड के बारे में विस्तृत जानकारी प्राप्त करने, ईमेल पते सत्यापित करने, सोशल मीडिया प्रोफाइल का लाभ उठाने, बाजार को सीमित करने, सेगमेंट लीड करने और अत्यधिक लक्षित ईमेल द्वारा अभियान बनाने में मदद कर सकते हैं।

संभावित लक्षित ग्राहकों को ईमेल स्वचालित करने से समय की बचत होती है। कम लागत पर और रिटर्न के साथ इसे बहुत कुशलता से करने के लिए तकनीक अब उपलब्ध है उच्च निवेश.

🎯 समापन

संक्षेप में, चाहे आपका उद्देश्य एक सिंहावलोकन प्राप्त करना हो या, इसके विपरीत, किसी कंपनी का बहुत विस्तृत विश्लेषण करना हो, उपयुक्त उपकरण हैं. इस लेख में प्रस्तुत समाधान जैसे ऑर्बिस, मैनेजियो, डायने या सोसाइटी.कॉम आपकी अधिकांश सूचना आवश्यकताओं को पूरा करेंगे।

प्रत्येक इसकी अपनी ताकतें हैं: डेटा की प्रचुरता, वित्तीय विश्लेषण की शक्ति, एर्गोनॉमिक्स, निर्यात प्रारूप, आधिकारिक स्रोतों का एकीकरण आदि। सबसे प्रासंगिक समाधान चुनने से पहले अपनी प्राथमिकताओं को ध्यान से पहचानें।

बेशक, कोई भी उपकरण फ़ील्ड सर्वेक्षण कार्य, साक्षात्कार और व्यावसायिक विशेषज्ञता को पूरी तरह से प्रतिस्थापित नहीं करेगा। लेकिन वे आपका शोध शुरू करने के लिए एक ठोस आधार प्रदान करते हैं और आपका बहुमूल्य समय बचाते हैं।

इसलिए अपने अगले परामर्श मिशन, धन उगाहने या लक्ष्य कंपनी के गहन ज्ञान की आवश्यकता वाली परियोजना के लिए इन विभिन्न प्लेटफार्मों का पता लगाने में संकोच न करें। इन उपकरणों से लैस, आपके पास सफल होने के लिए रणनीतिक जानकारी होगी!

हालाँकि, यहां प्रीमियम प्रशिक्षण है जो आपको विस्फोटक रूपांतरण दर प्राप्त करने की अनुमति देता है आपके ऑनलाइन स्टोर पर संभावनाएँ.

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