Najbolji alati za poslovno savjetovanje

želite pokrenuti konzultantsku tvrtku? Htjeli biste znati najbolji alati poslovno savjetovanje? Detaljno poznavanje poslovanja bitno je iz mnogo razloga. Bilo da ste konzultant i trebate izvršiti misiju, ulagač koji traži prilike ili jednostavno želite znati više o tvrtki, imajte bitne su pouzdane informacije.

Srećom, danas ih ima mnogo online alata pružanje jednostavnog pristupa ključnim podacima milijuna tvrtki diljem svijeta. Moći ćete pregledati podatke o prometu, radnoj snazi, menadžerima, dioničarima, podružnicama, registriranim zaštitnim znakovima i mnoge druge vrijedne podatke.

U ovom članku saznajte koji su najbolji dostupni alati za vaše poslovno istraživanje. Ali prvo, koje su različite vrste konzultacija?

🎯 Vrste savjetovanja za tvrtke

Konzultanti su stručnjaci u svom području koji rade s poduzećima kao savjetnici. Pomažu poduzeću za rješavanje konkretnih problema, kritičan i složen, koji je često integriran u optimizaciju poslovnih tijekova rada i projekata te nudi ideje o tome kako stvari učiniti bolje.

✔️ Strateške konzultacije

Jedan od najpoznatijih oblika poslovnog savjetovanja je strateško savjetovanje. Ovdje konzultant djeluje kao savjetnik tvrtke u smislu da joj pomaže u izradi i praćenju dugoročnog strateškog plana.

Takav plan pomaže odrediti smjer kojim će tvrtka ići dugoročno, kako bi se postigli svi strateški ciljevi.

Strateški konzultanti često rade s raznim višim rukovoditeljima, uključujući CEO, CFO, itd. Sve to kako bi se osiguralo da su svi dugoročni ciljevi, financijski ciljevi, operativni projekti i komponente IT infrastrukture usklađeni s poslovnom vizijom.

Općenito, strateški konzultanti rade na uspostaviti dugoročnu viziju/ciljeve tvrtke. Također pomaže poduzeću da osigura postizanje ovih ciljeva ostvariv, isplativ i konkurentan na tržištu.

Glavne tvrtke koje se smatraju vodećima u zajednici strateškog savjetovanja (globalno) uključuju McKinsey, Kupka i Boston Consulting Group, između ostalih. Međutim, ako nemate dovoljno sredstava da kontaktirate ove divove, onda možete nous contacter. Finance de Demain Consulting ostaje Vam na raspolaganju.

✔️Poslovne konzultacije, savjetovanje za tvrtke

Poslovno savjetovanje često se brka s drugim oblicima savjetovanja, poput strateškog savjetovanja.

Poslovno savjetovanje je oblik poslovnog savjetovanja gdje stručnjak pomaže optimizirati interni tijek rada i interno funkcioniranje poduzeća u cjelini, uključujući:

Hijerarhija: Način poslovanja poduzeća uključuje hijerarhiju upravljanja i upravljanja.

Struktura : Poslovnu strukturu poduzeća moguće je optimizirati tako da svaki odjel radi punim kapacitetom. Poslovni konzultant može koristiti podatke, statistiku i iskustvo u industriji kako bi predložio najbolju strukturu za tvrtku.

Timovi: Poslovni konzultant može predložiti da se stvori više timova unutar odjela ili da se neki timovi rasformiraju. Njihov posao može biti pomoći u promjeni načina na koji timovi rade unutar tvrtke radi veće učinkovitosti.

Tijek rada/operacije. Takav konzultant može pomoći tvrtki da pojednostavi svoje operacije, tijekove rada i više. Također može doprinijeti optimizaciji financijskih rezultata poduzeća.

Poslovno okruženje. Poslovni savjetnik može pomoći tvrtki da napiše etički kodeks. Također može pomoći tvrtki da se nosi s problemima unutar ili među odjelima koji se odnose na radnu okolinu.

I više…

✔️ Financijsko savjetovanje

Jedan od najpoznatijih oblika savjetovanja je financijski savjet. Financijski konzultant često radi s glavnim financijskim direktorom tvrtke kako bi pomogao tvrtki uskladiti svoje financijske ciljeve. Ovaj rad uključuje ispitivanje profitnih marži, općih troškova, potrošačkih navika, povrata ulaganja itd.

Osim toga, financijski konzultant analizira cjelokupnu poziciju i portfelj poduzeća. Svrha ovog rada je omogućiti tvrtki da utvrdi izvedivost i oportunitetne troškove svojih projekata.

Postoji nekoliko drugih aspekata s kojima financijski konzultant može pomoći poduzeću. Primjeri uključuju investicijske strategije, poreze, osiguranje, strategije za uštedu novca, širenje na druga tržišta, uključujući profitne marže i smanjenje troškova stjecanja kupaca.

✔️ Konzultacije u informacijskoj i komunikacijskoj tehnologiji

IT konzultanti uključuju širok raspon stručnjaka koji rade u mnogim različitim područjima. Općenito, IT konzultanti se dijele u dvije skupine:

Nadogradnja/promjena.  

Ovi se konzultanti bave upravljanjem IT promjenama i rade na modificiranju IT sustava tvrtke. To uključuje nadogradnju na sustave u oblaku, migraciju podataka, zamjenu naslijeđenih sustava, uvođenje korisnih tehnoloških sustava kao što je Blockchain tehnologija ili analitički mehanizmi za velike podatke itd.

Nenadogradnja/održavanje

Ostali IT konzultanti općenito nisu povezani s promjenom IT infrastrukture same tvrtke. Obično se angažiraju da na neki način optimiziraju postojeće sustave.

To uključuje softverske inženjere angažirane da rade određenu vrstu projekta kodiranja, sigurnosne testere koji trebaju osigurati da se sustavi tvrtke ne mogu hakirati.

✔️ Upravljačke konzultacije

Upravne konzultacije uključuju a solidan skup praksi čiji je cilj optimizirati način na koji viši menadžeri svakodnevno upravljaju timovima, projektima i odjelima. Ovo je vrlo važan podskup savjetodavnih poslova jer se bavi načinom na koji tvrtka funkcionira od vrha do dna.

Konzultanti za upravljanje obično su bivši viši rukovoditelji s godinama iskustva u upravljanju. Oni često rade s internim stratezima kako bi pomogli u sastavljanju detaljnog plana koji definira dugoročne ciljeve upravljanja.

Osim toga, savjetnici za upravljanje često koriste snažne okvire za savjetovanje o upravljanju i studije slučaja kako bi pomogli menadžerima da steknu uvid u najbolju praksu u industriji i najučinkovitije metodologije upravljanja.

Konačni cilj savjetovanja s menadžmentom je optimizirati metodologije upravljačke alate koji se koriste za učinkovitije poslovanje poduzeća.

✔️ Komercijalne konzultacije

Prodajni savjetnici vanjski su ljudi koji mogu pomoći poduzeću optimizirati svoje prodajne tokove. Oni mogu predstaviti tvrtku novim načinima optimizacije cijelog prodajnog/marketinškog sustava kako bi se više potencijalnih kupaca pretvorilo u kupce.

Radeći s voditeljem prodaje, prodajni savjetnici mogu ponuditi jedinstvenu, vanjsku perspektivu implementacije prodajnih tokova.

✔️ Marketinške konzultacije

Poput poslovnih savjetnika, marketinški savjetnici učinkoviti su voditelji mišljenja i stručnjaci koji mogu pomoći tvrtki da radikalno revolucionira svoje marketinške sustave, uključujući provedbu strateškog marketinškog plana za dugoročne ciljeve (usklađene s prognozama).prodaja). Stvaranje a Marketinški plan sadržaj i pomoći u njegovoj provedbi.

✔️ Savjetovanja o robnoj marki

Brend poduzeća predstavlja javno lice i cjelokupnu reprezentaciju poduzeća. Uključuje sve, od odjela za odnose s javnošću do dizajna tvrtke, logotipa i vizualnih slika.

U suštini, brend tvrtke je bilo koji simbolički prikaz tvrtke. Optimiziranje robne marke tvrtke jednako je važno kao i optimiziranje marketinških i prodajnih procesa i radnih procesa.

Konzultant za robne marke može pomoći poduzeću otkriti novi načini prezentiranja imovine tvrtke javnosti na najatraktivniji i najpovoljniji mogući način.

To može uključivati ​​dizajniranje različitih logotipa i vizualnih elemenata, a može uključivati ​​korištenje određenih najboljih praksi za odnose s javnošću kako bi se osiguralo da je pogled javnosti na tvrtku optimalan.

✔️ Pravne konzultacije

Pravni savjetnici su skupina savjetnika koja obično uključuje odvjetnike s dugogodišnjim iskustvom. Pravne konzultantske tvrtke poslat će stručnjake koji mogu najbolje pomoći vašem poslovanju s određenim pravnim pitanjem.

Poduzeća također unajmljuju pravne savjetnike kada im je potreban savjet o tome kako riješiti određene pravne sporove ili kada im je potreban stručnjak koji će im pomoći u usklađivanju sa zakonskim i državnim propisima.

✔️ Savjetovanja za odnose s javnošću

Konzultanti za odnose s javnošću povezani su s konzultantima za brendove. Razlog je taj što pomažu u stvaranju boljeg javnog imidža tvrtke. Međutim, PR konzultanti se u potpunosti fokusiraju na PR rad, a ne na cjelokupni brend tvrtke.

✔️ Konzultacije o implementaciji

Implementacijsko savjetovanje je podvrsta općeg savjetovanja gdje konzultant djeluje kao kvaziizvođač. Konzultanti za implementaciju pomažu tvrtki implementirati predloženo rješenje i nude detaljne informacije o tome kako riješiti poslovne probleme.

Oni često nadopunjuju interne timove tvrtke i dolaze sa znanjem i praktičnim iskustvom za rješavanje problema specifičnih za tvrtku.

✔️ Investicijsko savjetovanje

Investicijski konzultanti često funkcioniraju kao podvrsta financijskih konzultanata. Razlog je što nude poslovne financijske savjete, ali to čine posebno u investicijskoj niši.

Investicijski konzultanti pomažu tvrtki iskoristiti prilike i uštedjeti resurse. Za razliku od financijskih konzultanata, investicijski konzultanti često imaju specijalnost i iskustvo u savjetovanju o financijskoj imovini i investicijskom bankarstvu.

✔️ Konzultacije o specifičnim funkcijama

Konzultanti za specifične funkcije podvrsta su općeg savjetovanja koje djeluje u nizu različitih područja. Usredotočeni su na pomoć tvrtki s određenom svrhom, umjesto da budu povezani s određenom industrijom ili internim odjelom.

🎯 Alati za savjetovanje

Postoje mnogi alati za poslovno savjetovanje, mi ćemo istražiti najbolje:

✔️ Alati za benchmarking

Benchmarking je jedna od prvih stvari koje biste učinili za klijente. Ovo je proces u kojemu u osnovi uspoređujete svog klijenta s njegovom konkurencijom. Čimbenici koje ćete uzeti u obzir obično uključuju:

• Troškovi proizvodnje
• Vrijeme ciklusa procesa
• Prihod
• Rotacija zaposlenika

Kao dio ovog procesa, možete čak usporediti svog klijenta s vodećima u njihovoj industriji, čak i ako nisu izravna konkurencija. To bi se učinilo kako bi se vidjelo što je potrebno za postizanje apsolutnog dugoročnog uspjeha.

To nije nužno digitalni alat, već prihvaćeni proces koji bi svi poslovni konzultanti trebali naučiti.

Kako biste bili sigurni da vaša usporedna analiza stvarno ima utjecaja, morat ćete razviti jednostavan način za prikaz i prezentaciju informacija svojim klijentima.

✔️ Pristupačno rješenje za upravljanje odnosima s klijentima

Sustav za upravljanje odnosima s klijentima (CRMS) neophodan je za modernog poslovnog savjetnika. CRMS u biti pomaže u upravljanju vašim poslovnim aktivnostima. marketing i oglašavanje. Zapravo, može upravljati svim interakcijama vaših klijenata s vašom tvrtkom.

Omogućuje vam da vidite sve na jednom mjestu – potencijalne klijente, prodaju, gdje se kupci nalaze u smislu korisničkog iskustva. U osnovi, upravlja vašim odnosom s kupcima.

Kada je riječ o stvaranju većeg broja potencijalnih kupaca, pretvaranju potencijalnih kupaca u aktivne klijente i praćenju problema s klijentima, CRMS je neprocjenjiv. Neki od najpopularnijih sustava uključuju Zoho, Salesforce i Pipedrive. Istražite i saznajte koja je platforma najbolja za upravljanje vašim klijentima u budućnosti.

✔️ SWOT analiza

Benchmarking smo već spomenuli. SWOT analiza je u istom području kao jedan od najvrjednijih alata za konzultante. Međutim, SWOT analiza je više usmjerena na tvrtku ili odjel u cjelini, dok se benchmarking može raditi za pojedinačne procese.

SWOT znači Snage, slabosti, prilike i prijetnje. Kada se sastajete s klijentima, važan prvi korak je zatražiti od menadžerskog tima da sudjeluje u SWOT analizi.

Tražite od njih da iskreno sagledaju svoje snage i slabosti. Također mogu identificirati potencijalne prilike i prijetnje svom poslovanju.

Ne samo da ovo potiče vaše klijente da razmišljaju široko i strateški, već vam daje i vrijedan uvid u to gdje misle da im je posao.

A kroz naše usluge, nudimo lako prilagodljive alate za istraživanje SWOT analize kako bismo ovaj proces učinili lakim.

✔️ Koristite uravnoteženu tablicu rezultata

Balanced scorecard način je mjerenja organizacijske uspješnosti. Balanced Scorecard daje vam sveobuhvatan skup metrika koje je moguće pratiti i pratiti tijekom vremena.

To je osobito korisno za mjerenje rezultata rada koji obavljate kako biste preoblikovali strateško usmjerenje klijenta. Balanced scorecard može uključivati ​​mjere kao što su:

• Tržišni udio
• Vratio se
• Predanost osoblja
• dobici
• Zadovoljstvo klijenta
• Kvaliteta

Ova mjerenja također možete povezati s još jednim popularnim izrazom ovih dana, izrazom " organizacijsko zdravlje ". Razumijevanje ovih metrika i kako ih mjeriti na različitim točkama vašeg putovanja s tim kupcem ključno je za budući strateški rast.

Daje vam sjajan pregled vaših uspjeha, koji se može koristiti kao prodajna točka za buduće klijente. Ukratko, nadzorna ploča omogućuje vam da imate predodžbu o tome vaš izvanfinancijski učinak.

✔️alati za praćenje vremena

Kako vaš konzultantski posao bude rastao, provest ćete mnogo vremena prelazeći od klijenta do klijenta. Sat ovdje radeći na rezultatima istrage za jednog, sat tamo na sastanku s drugim. To može postati teško pratiti i može stvoriti noćnu moru kada dođe vrijeme za slanje faktura.

Korištenje alata za praćenje vremena kao što je TimeCamp može biti neprocjenjivo, pogotovo ako radite po satu. Ako niste, alati poput ovog i dalje su korisni za vaše buduće poslovno planiranje.

na primjer, ako imate dva klijenta, svaki plaća istu paušalnu naknadu, ali na jednog od njih potrošite 75% svog vremena, nešto nije u redu. Ovi vam podaci mogu pomoći da ubuduće naplaćujete drugačije ili da ciljate svoj marketing na onu vrstu kupaca kojima će trebati manje vremena za isti prihod.

✔️ Ankete zaposlenika

Ima li boljeg načina da dobijete praktičan uvid u to kako tvrtka posluje nego da izravno pitate osoblje? Ljudi na terenu, da tako kažemo, često imaju dobru ideju kako se stvari mogu poboljšati.

Njihova se perspektiva možda neće uvijek čuti, ali ankete među zaposlenicima nude priliku da svoje ideje prenesu upravi.

Ne samo u operativnim stvarima osoblje može biti dragocjeno. Moral osoblja ili angažman osoblja je presudno za uspjeh poduzeća.

Poznato je da su visoko angažirani timovi pojedinaca produktivniji i generiraju više profita. Dakle, ako nešto ne ide dobro na tržištu rada, vaš klijent mora znati za to.

✔️ Softver za upravljanje projektima

Posjedovanje čvrstog sustava upravljanja projektima može učiniti život mnogo lakšim, posebno ako vaš odbor usvoji a vrlo suradnički pristup. Bilo da jednostavno trebate organizirati vlastiti tim ili čak želite uključiti svog klijenta u proces, alati za upravljanje projektima mogu učiniti posao mnogo učinkovitijim.

Ključ softvera za poslovno savjetovanje poput ovog je učiniti podatke dostupnima većem broju ljudi, dodijeliti zadatke u skladu s tim i pratiti napredak.

Postoji mnogo alata, a najpopularniji je asana , Trello ou Monday.com. Saznajte koji je pravi za vas i preuzmite kontrolu nad svojim konzultantskim projektima.

Posao poslovnog savjetnika toliko je raznolik da ćete teško moći pratiti sve svoje zadatke. Međutim, s najboljim alatima za savjetovanje možete si znatno olakšati život.

Neki savjetodavni alati neophodni su za stjecanje uvida u poslovanje vašeg klijenta, dok drugi pomažu u upravljanju vašim.

✔️ alati za stvaranje potencijalnih klijenata

Tamo su mnogo alata izuzetno korisno za stvaranje više potencijalnih kupaca i poznavanje pojedinosti o kontaktu. Postoje alati koji vam mogu pomoći da pronađete detaljne informacije o potencijalnim potencijalnim kupcima, provjerite adrese e-pošte, iskoristite profile na društvenim mrežama, suzite tržište, segmentirate potencijalne klijente i stvorite kampanje putem visoko ciljane e-pošte.

Automatiziranje e-pošte potencijalnim ciljanim kupcima štedi vrijeme. Tehnologija je sada dostupna da to učini vrlo učinkovito po niskoj cijeni i uz povrat visoka ulaganja.

🎯 Zatvaranje

Ukratko, bilo da je vaš cilj dobiti pregled ili, naprotiv, vrlo detaljnu analizu tvrtke, postoje odgovarajući alati. Rješenja predstavljena u ovom članku kao što su Orbis, Manageo, Diane ili Societe.com zadovoljit će većinu vaših informacijskih potreba.

svaki ima svoje prednosti: bogatstvo podataka, moć financijske analize, ergonomija, formati za izvoz, integracija službenih izvora itd. Pažljivo odredite svoje prioritete prije nego odaberete najrelevantnije rješenje.

Naravno, nijedan alat neće u potpunosti zamijeniti rad na terenu, intervjue i poslovnu ekspertizu. Ali oni pružaju čvrstu osnovu za početak vašeg istraživanja i štede vam dragocjeno vrijeme.

Stoga se nemojte ustručavati istražiti ove različite platforme za svoju sljedeću konzultantsku misiju, prikupljanje sredstava ili projekt koji zahtijeva dubinsko poznavanje ciljane tvrtke. Naoružani ovim alatima, imat ćete strateške informacije za uspjeh!

Međutim, ovdje je vrhunski trening koji vam omogućuje eksplozivnu stopu konverzije od izglede u vašoj online trgovini.

Ostavite nam komentar