Zašto je obuka osoblja važna?

Uz nova tehnološka dostignuća koja se otkrivaju svaki dan, obuka osoblja poduzeća ključna je varijabla za uspjeh. Pružanje osoblju prilike za obuku pruža organizacijama neprocjenjive koristi. Ove prednosti uključuju povećanu lojalnost zaposlenika, produktivnost i poboljšani moral.

Dobro obučeni zaposlenici pokazuju poboljšanja u učinkovitosti i produktivnosti. Zbog toga organizacije koje ulažu u obuku osoblja mogu očekivati ​​niže troškove zapošljavanja i manje izgubljenog vremena.

To je zato što zaposlenik već poznaje i razumije tvrtku. Također ne bi bilo potrebe za nadzorom jer bi potrebne vještine već bile stečene tijekom obuke. Dakle, minimiziranje rizika od pogrešaka.

Programi recikliranja mogu biti vrlo učinkoviti, ali opet morate dobro razmisliti.

Istražite različite organizacije za prekvalifikaciju karijere, pročitajte njihove recenzije i provjerite jeste li u potpunosti razumjeli njihove procese prije nego odaberete onu koja najbolje odgovara vašim potrebama.

Prisustvujte obuci i svakako vodite detaljne bilješke o tome što ste učinili po vašoj želji i što poboljšati.

Chez Finance de Demain Consulting, ne samo da pojedincima pružamo priznatu obuku i tražene certifikate, nego također stvaramo rješenja po mjeri za organizacije koje žele prekvalificirati svoje postojeće zaposlenike.

U ovom članku donosimo razloge zašto se ne smijete šaliti s obučenošću svog osoblja. Ali prije, ovdje je plaćena obuka koja vam to omogućuje započnite s online obukom.

🌿 Što je obuka osoblja

Obuka osoblja je program koji provodi menadžer ili autoritet kako bi određenim članovima osoblja pružio vještine i znanja potrebna za njihovu trenutnu ulogu.

Članak za čitanje: 7 savjeta za upravljanje i rješavanje sukoba u tvrtki

Često je obvezno pružiti određenu razinu obuke novom osoblju dok ih pripremate za njihovu ulogu. Međutim, jednako je korisno pružiti obuku postojećem osoblju. Čineći to, vjerojatno će pomoći razvoju svakog zaposlenika i koristiti tvrtki u tom procesu.

🌿 Što je obuka osoblja?

Svaka uloga zahtijeva drugačiji pristup obuci osoblja. Iz tog razloga nije moguće točno definirati od čega se program obuke osoblja sastoji, jer će se vjerojatno provoditi na način koji odgovara poslu i ulozi.

Bilo da se radi o neformalnom uvodu u prilagođene poslovne procese ili o tečaju korak po korak za učenje relevantnog računalnog programa, obuka osoblja može imati mnoge oblike koji odgovaraju poslovanju, ulozi i zaposleniku.

Na primjer, obuka pod vodstvom instruktora, igranje uloga, grupne rasprave, e-učenje, predavanja i predavanja, svi su oblici obuke osoblja.

Članak za čitanje: 15 koraka do pokretanja konzultantske tvrtke

Kao takva, obuka osoblja nije ograničena na jednu tehniku. Fokus je na najboljoj mogućoj metodi za nadogradnju novog zaposlenika ili daljnji razvoj postojećeg zaposlenika koji je spreman napraviti sljedeći korak u svojoj karijeri.

🌿 Uloga obuke osoblja

Iako je obuka osoblja često obavezna za nove članove osoblja, jednako je važno da dugogodišnji zaposlenici dobiju istu razinu pažnje u smislu vlastitog razvoja.

Kao takva, ponuda programa obuke u vašoj tvrtki vjerojatno će se odnositi na sve zaposlenike, nove i stare.

Zaposlenici trebaju osjećati da vide priliku za rast tamo gdje rade. Manje je vjerojatno da će napustiti tvrtku ako vide zahvalnost i priliku za rast od svog poslodavca.

Glavni cilj obuke osoblja je poticanje razvoja i sposobnosti svakog člana osoblja. Ali budući da također doprinosi učinkovitosti lojalnosti tvrtke općenito, koristi svima.

🌿 Koje su prednosti obuke zaposlenika

Za vlasnike tvrtki koji su skeptični oko prekvalifikacije svojih zaposlenika, evo nekoliko razloga zašto bi trebali razmotriti postavljanje obuke osoblja kao prioritet svojih poslovnih ciljeva:

1. Povećana učinkovitost

Zaposlenici koji znaju svoje odgovornosti do tančina, trošit će manje vremena na pojedinačne zadatke. Moći će učiniti više dok rade. Ali s vremenom, zaposlenici mogu zaboraviti stvari koje su naučili tijekom svoje početne obuke.

Što znači da je vrijeme za nadogradnju. Ali to također znači da poslodavci moraju znati kako učinkovito obučiti svoje zaposlenike.

Mnogi radnici nisu zadovoljni načinom na koji su trenutno obučeni. Zapravo, prema istraživanju Ipsos Axonifyja, 33% radnika nije prošlo nikakvu obuku prije nego što su primljeni na posao.

Osim toga, 46% od dvije trećine zaposlenika koji pohađaju obuku nije uvjereno u njezinu učinkovitost. No, još je više dokaza da bi prekvalifikacija koristila zaposlenicima, bili oni toga svjesni ili ne.

Poslodavci koji odvoje vrijeme da ponove zamršenost odgovornosti zaposlenika postavit će se za dobro zaokružene, obrazovane zaposlenike kojima je potrebno manje nadzora.

Recikliranje također ima dobre šanse da se pretvori u bolju korisničku uslugu. Izravna posljedica je lojalnost kupaca i potrošača. Vlasnici tvrtki zabrinuti zbog troškova prekvalifikacije zaposlenika ne bi trebali dopustiti da ih to odvrati.

2. Smanjena fluktuacija osoblja

Ako je radnik zbunjen oko svojih odgovornosti ili nije siguran kako izvršiti zadatak, vjerojatno će postati nezadovoljan svojim poslom. A ako zaposlenik odluči napustiti tvrtku, to tvrtki nameće troškove zamjene. Ti troškovi uključuju zapošljavanje kandidata, provođenje intervjua, obuku novih zaposlenika i još mnogo toga.

Kako bi izbjegli nepotrebno trošenje, vlasnici poduzeća trebaju nastojati osigurati da svaki radnik bude zadovoljan svojim položajem. Jedan od načina da to učinite je da ih reciklirate. To može pomoći povećati njihovo zadovoljstvo obnavljajući njihov osjećaj svrhe u njihovoj ulozi.

3. Zaposlenici postaju prilagodljiviji

Na neki način, obuka osoblja danas je prirodni dio vođenja poduzeća. Kako tehnologija postaje sve veći dio svakodnevnih poslovnih operacija, vlasnici će morati radnike upoznati s najnovijom tehnologijom na radnom mjestu kako bi stvari tekle glatko što je više moguće.

Članak za čitanje: Što trebate znati o Forex trgovanju kao početnik?

Zaposlenici koji ne znaju rukovati blagajnom ili drugom opremom ne samo da će usporiti stvari, već će i iritirati kupce koji traže brzu, ljubaznu i točnu uslugu.

Osim toga, obuka osoblja će ograničiti vrijeme nadzora menadžera i vlasnika poduzeća. To će omogućiti svakom radniku da izvrši svoje zadatke na vrijeme i pomoći rastu poslovanja.

4. Veće zadržavanje zaposlenika

Prosječna tvrtka gubi 41% svoje radne snage svake tri godine. Jedan od načina da se uspori ovaj gubitak je pružiti dobre prilike za učenje i profesionalni razvoj. Gubitak zaposlenika košta puno novca.

Svaki zaposlenik koji napusti tvrtku također odlazi sa svojim znanjem i produktivnošću. To stvara nove troškove vezane uz zapošljavanje i pad morala među kolegama.

Kada svojim zaposlenicima date priliku da nauče nove stvari, oni vam vjeruju. Ovo je posebno važno za milenijalce, kojima su učenje i osobni/profesionalni razvoj od ogromne važnosti.

Treninzi im omogućuju da se osjećaju kao cijenjeni element u društvu, što ih čini još neovisnijima. Zaposlenici koji se osjećaju cijenjenima, povjerenjima i neovisnima puno teže odlaze!

🌿 Zaključak

Obuka osoblja nije samo podučavanje osnovnim vještinama koje su im potrebne za obavljanje posla. Ona ide mnogo dalje! Doista, obuka vaših zaposlenika pomaže vam da maksimalno iskoristite njihov potencijal i jamči njihovo zadovoljstvo!

Međutim, brojne prednosti obuke zaposlenika ne dolaze bez izazova. Stoga se morate iskreno posvetiti.

Ako ste profesionalac, možete nam ostaviti svoje iskustvo u komentarima. Ali prije nego što odete, evo vrhunske obuke koja će vam pomoći da preuzmete kontrolu nad svojim osobnim financijama.