Tippjeim vállalkozása jó beindításához

Nem elég egy jó ötlet egy vállalkozás elindításához. A vállalkozás elindítása tervezést, vállalást jelent kulcsfontosságú pénzügyi döntések és egy sor jogi tevékenységet folytat.

A sikeres vállalkozóknak először a piacot kell nézniük, reálisan kell tervezniük, és mozgósítaniuk kell csapataikat céljaik elérése érdekében. Vállalkozási tanácsadóként ebben a cikkben számos tippet mutatok be, amelyeket követni kell ahhoz, hogy sikeresen elindíthassa vállalkozását.

A gyakorlatban a látás csak egy része az egyenletnek. Ugyanilyen fontos a konkrét problémák kezelésének ismerete, valamint az, hogy versenykörnyezetben tudjunk piacra dobni magunkat. Íme néhány tipp hogy azt javaslom, hogy jól induljon a vállalkozás.

1. Válassza ki a megfelelő üzleti ötletet

Ahhoz, hogy vállalkozása jól induljon, meg kell céloznia egy növekedési ágazatot. Valójában a vállalkozás megalapításának első lépése annak eldöntése, hogy milyen típusú vállalkozást indítsunk.

Keressen egy kis üzleti ötletet, amely megfelel érdeklődési körének, személyes céljainak és természetes képességeinek. Ez segít megőrizni a motivációt, amikor a helyzet nehéz lesz, és nagyban javítja a siker esélyeit. Igen, ez így működik.

Példa: nézd meg ennek a blognak a címét, amit éppen olvasol. A neve Finance de Demain és a szerzője, pénzügyi szakértő vagyok. Ezért megérti, hogy az enyém lehet az öröm, amikor pénzügyi és különösen az üzleti világban tanácsot adok, mert én ezt tudom a legjobban csinálni. Ezen túlmenően a területen szerzett szaktudásom növeli az ügyfelek lojalitását.

Összességében, ha készen áll arra, hogy vállalkozóvá váljon, fontos a megfelelő üzleti ötlet kiválasztása. Szánjon rá időt a lehetőségek felfedezésére, mert nehéz lehet megtalálni a legjobb üzleti ötletet.

2. Végezzen piackutatást

Ideális esetben termékeit vagy szolgáltatásait egy fiatal és gyorsan növekvő piacon kell bemutatnia. Érettebb iparágakban versenyelőnyre lesz szüksége a kitűnéshez, azaz termék- vagy szolgáltatásinnovációra, kiváló ügyfélszolgálatra vagy jó árra.

A piackutatás segít ügyfeleket találni vállalkozása számára. A versenyelemzés segít egyedivé tenni vállalkozását. A piackutatás egyesíti a fogyasztói magatartást és a gazdasági trendeket, hogy megerősítse és javítsa az üzleti ötletet.

Kulcsfontosságú, hogy a kezdetektől megértse ügyfélkörét. A piackutatás lehetővé teszi a kockázat csökkentését még akkor is, ha vállalkozása még mindig csak egy csillog a szemében.

Gyűjtsön demográfiai információkat, hogy jobban megértse az ügyfelek megnyerésének lehetőségeit és korlátait. Ez magában foglalhat demográfiai adatokat az életkorral, a vagyonnal, a családdal, az érdeklődési körrel vagy bármi mással kapcsolatban, amely releváns a vállalkozása szempontjából.

Ezután válaszoljon ezekre a kérdésekre, hogy jó képet kapjon a piacáról.

• Kérés : Van-e vágy a terméke vagy szolgáltatása iránt?
• Piac mérete:  Hány embert érdekelne az ajánlatod?
• Gazdasági mutatók:  milyen a jövedelmi tartomány és a foglalkoztatási ráta?
• Webhely :  hol élnek ügyfelei, és hová juthat el vállalkozása?
• A piac telítettsége:  hány hasonló lehetőség áll már a fogyasztók rendelkezésére?
• Árazás:  mennyit fizetnek a potenciális ügyfelek ezekért az alternatívákért?

Érdemes lesz lépést tartani a legújabb kisvállalkozási trendekkel is. Fontos, hogy legyen elképzelése arról a konkrét piaci részesedésről, amely hatással lesz a nyereségére.

Piackutatást végezhet meglévő források felhasználásával, vagy saját maga is elvégezheti a kutatást, és közvetlenül a fogyasztókhoz fordulhat. A meglévő források sok időt és energiát takaríthatnak meg. Előfordulhat azonban, hogy az információ nem annyira specifikus a közönség számára, mint szeretné.

Használja általános és számszerűsíthető kérdések megválaszolására, például iparági trendekre, demográfiai adatokra és a háztartások jövedelmére.

3. Végezzen versenyelemzést

A versenyelemzés jó módja a vállalkozás indításának. A versenyelemzés segít tanulni azoktól a vállalatoktól, amelyek versenyeznek potenciális ügyfeleiért. Ez a kulcsa a fenntartható bevételt teremtő versenyelőny meghatározásának.

A versenyelemzésnek termék- vagy szolgáltatási vonal és piaci szegmens szerint kell azonosítania versenytársát. Értékelje a versenykörnyezet alábbi jellemzőit:

• Piaci részesedés
• Erősségeit és gyengeségeit
• A lehetőség ablaka a piacra lépésre
• A célpiac fontossága a versenytársak számára
• Bármilyen akadály, amely akadályozhatja a piacra lépést
• Közvetett vagy másodlagos versenytársak, amelyek hatással lehetnek a sikerére

Előfordulhat, hogy több iparág is versenyez ugyanazon piac kiszolgálásáért, amelyet Ön megcéloz.

4. Írjon egy jó üzleti tervet

A sikeres vállalkozás elindításához létre kell hoznia a üzleti terv. Egy jó üzleti terv végigvezeti Önt vállalkozása elindításának és működtetésének minden lépésén.

Az üzleti tervet útitervként fogja használni új vállalkozásának felépítéséhez, irányításához és bővítéséhez. Ez egyfajta gondolkodásmód a vállalkozása kulcsfontosságú elemeiről.

Az üzleti tervek segíthetnek finanszírozás megszerzésében vagy új üzleti partnerek toborzásában. A befektetők biztosak akarnak lenni abban, hogy befektetésük megtérül.

Az üzleti terve az az eszköz, amellyel meggyőzheti az embereket arról, hogy az Önnel való együttműködés vagy a vállalkozásba való befektetés okos döntés. Itt van egy útmutató, amely tájékoztatja Önt Hogyan írjunk meggyőző üzleti tervet?

Győződjön meg arról, hogy üzleti terve a fentiek mindegyikét tartalmazza. Tervének tömörnek, pontosnak kell lennie, és pontosan le kell írnia az üzleti ötletét. Írd meg magad, mert ez a te elképzelésed. És számítson arra, hogy többször át kell írnia, mielőtt megvalósítja a végső tervet.

Ne féljen segítséget kérni, ha szüksége van rá. Mutassa meg szakértőknek, például könyvelőknek, ügyvédeknek vagy más tapasztalt vállalkozóknak.

Ne feledje, hogy az üzleti terv több, mint egy számviteli bizonylat; el kell adnia az ötletét egy potenciális pénzintézetnek.

5. Válasszon nevet, és hozza létre vállalkozását

Milyen nevet adsz a vállalkozásodnak? Vállalkozás elnevezésekor olyan elérhető nevet kell választania, amely megfelel az állam elnevezési szabályainak, és rezonál az ügyfelek körében.

Ezt követően jogi gazdálkodó személyként kell regisztrálnia. Ki kell választania a jogi státuszát is az SA, SARL stb.

Miután kiválasztotta az üzleti struktúrát, a következő lépés a vállalkozás létrehozása. A választott formális üzleti struktúrától függetlenül van néhány gyakori lépés, többek között:

• Nevezze el vállalkozását
• Válasszon bejegyzett ügynököt: olyan természetes vagy jogi személyt, aki az Ön vállalkozása nevében adózási és jogi dokumentumokat fogad el.
• Szerezzen munkáltatói azonosító számot
• Alapító okiratok benyújtása.

Ezeken a lépéseken kívül minden üzleti struktúrának megvannak a saját követelményei, amelyek egyediek az adott üzleti struktúrára.

Győződjön meg róla, hogy szabadalmaztatta ötleteit, vagy legalábbis győződjön meg arról, hogy szerzői jog, védjegy vagy üzleti titok védi őket. Előfordulhat, hogy ezzel kapcsolatban más cég jogait sérti.

6. Vedd körül magad jó emberekkel

Vállalkozás indításakor vegye körül magát „jó emberekkel”. A vezetői csapat tagjainak olyan képességekkel kell rendelkezniük, amelyek kiegészítik egymást.

A legjobb vezetők ügyelnek arra, hogy minden tevékenységi területre a legjobb szakértőket toborozzák. Ne féljen olyan embereket felvenni, akik nagyobb szakértelemmel rendelkeznek a saját területükön, mint Ön.

A külső erőforrásokat is figyelembe kell vennie csapata részének. Gyakorlati szempontból szüksége lesz technikusokra, értékesítőkre és menedzserekre, ügyvédre, könyvelőirodára, valamint segítségre marketing vagy PR terén.

Ha nem rendelkezik az igazgatótanács felállításához szükséges erőforrásokkal, választhat egy stratégiai bizottságot is, és hívhat meg egy szakértőt, aki az üzleti döntések megszólaltatására szolgál. A legmodernebb technológiában egyre több inkubátor kínál széles körű támogatást a siker esélyeinek növelésére.

Végső soron az igazi próbatétel a piac. Ahhoz, hogy gyorsan és hatékonyan elérje az ügyfeleket, már a kezdetektől fontolóra kell vennie marketingesek alkalmazását. A marketinget, bár gyakran figyelmen kívül hagyják, minden vállalkozás sikere szempontjából kritikus fontosságú.

7. Gondoljon az előttünk álló útra

Mindig gondoljon az előttünk álló útra, amikor vállalkozást indít. Kerülje a tüzek oltását és a hosszú távú céljainak szem elől tévesztését. Készítsen listát minden olyan tényezőről, amelyet azonnali és középtávon figyelembe kell vennie, különösen, ha gyors növekedésre számít.

A növekedés kezelésének elősegítése érdekében mérlegelnie kell az összes rendelkezésre álló lehetőséget, például helyiségek, bútorok és berendezések vásárlását vagy bérlését. Megfontolhatja a különböző műveletek, például az emberi erőforrások kiszervezését is, ahelyett, hogy házon belül kezelné azokat.

Később figyelembe kell vennie a növekedési tényezőket, például az energiát és az erőforrásokat, a nyersanyagokat, a fizetéseket, a finanszírozást és a technológiai igényeket.

Ha gondosan felmérte növekedési potenciálját, nem baj, ha nagyban gondolkodik. Például, Ha egy piaci résben helyezkedik el, akkor lehet, hogy nem lesz nyereséges, hacsak nem kezd el exportálni.

8. Készítse elő a finanszírozást

Nem titok, hogy vállalkozás indításához finanszírozásra van szüksége. Mielőtt azonban megszerezné az indulási költségek fedezésére szükséges pénzt, először is meg kell tennie néhány dolgot.

Számolja ki vállalkozása költségeit, mielőtt külső finanszírozást keresne. Ez segít kiválasztani az üzleti igényeinek megfelelő finanszírozási forrást. Következő lépésként ügyeljen a kiadásokra, és rendezze magát egy részletes pénzügyi terv elkészítésével.

Fedezze fel az Ön számára elérhető vállalkozásfinanszírozási lehetőségeket

bootstrapping

Ez a „csináld magad” megközelítés a vállalkozásfinanszírozáshoz. Ez azt jelenti, hogy vállalkozása tőkéjét személyes megtakarításaiból biztosítja, ez önfinanszírozás. Amint vállalkozása már működik, a nyereséget újra befektetik a vállalkozásba, hogy tovább növekedhessen.

Barátok és család

Vállalkozásának finanszírozása barátoktól és családtagoktól kapott kölcsönök révén nagyszerű módja lehet az induláshoz szükséges tőke megszerzésének. Ha üzletet kever a családdal és a barátokkal, érdemes írásos megállapodást és törlesztési tervet kötni.

Kisvállalkozási támogatások

A kisvállalkozási támogatások alapvetően vállalkozása finanszírozását jelentik, amelyeket nem kell visszafizetnie.

Kisvállalkozási támogatást úgy kaphat, ha egy pályázati folyamatot kitölt egy támogatást nyújtónál. Egyes országokban az állam támogatásokkal támogatja az induló vállalkozásokat.

Kisvállalkozási hitelek

Kisvállalkozási kölcsönt általában bankon vagy más hitelintézeten keresztül igényelhet. Ez a finanszírozási mód visszafizetést igényel, de biztosítja az indulási költségek fedezéséhez szükséges tőkét vagy még többet.

Sok más is van, mint a Crowfunding, Szerelempénz stb. Tekintse meg ezt az útmutatót Hogyan finanszírozza a projektjét d'investissement További információkért.

9. Gazdálkodj jól az időddel

A legtöbb vállalkozásnak időbe telik a megalapítás, ami azt jelenti, hogy lesznek olyan időszakok, amikor az üzletmenet lassabb lesz. A kulcs például az, hogy jól kihasználjuk a hálózati leállást. Három hálózati stratégia lehet megfelelő, az Ön helyzetétől függően:

• Részt venni fiatal vállalkozók számára kiírt üzleti tervpályázaton;
• vásárokon vagy kiállításokon való részvétel;
• Lépjen be az üzleti közösségbe, ha csatlakozik egy kereskedelmi szervezethez vagy szakmai szövetséghez.

10. Készítse el vállalkozása webhelyét

A márka meghatározása és a logó elkészítése után a következő lépés egy webhely létrehozása vállalkozása számára. Bár a webhely elkészítése elengedhetetlen lépés, egyesek attól tarthatnak, hogy nem érhetik el, mert nincs tapasztalatuk a webhely készítésben.

Bár 2015-ben ésszerű félelem lehetett, a webtechnológia óriási fejlődésen ment keresztül az elmúlt néhány évben, ami jelentősen megkönnyítette a kisvállalkozások tulajdonosainak életét.

Íme a legfontosabb okok, amelyek miatt nem érdemes halogatni a webhely elkészítését:

• Minden törvényes vállalkozásnak van webhelye – pont. Vállalkozásának mérete vagy iparága nem számít, amikor vállalkozása online elérhetővé válik.
• A közösségimédia-fiókok, például a Facebook-oldalak vagy a LinkedIn cégprofilok nem helyettesítik az Ön tulajdonában lévő és felügyelt vállalati webhelyet.
• A webhelykészítő eszközök, mint például a GoDaddy Website Builder, rendkívül egyszerűvé tették az alapvető webhelyek létrehozását. Nincs szükség webfejlesztőre vagy tervezőre egy olyan webhely létrehozásához, amelyre büszke lehet.

11. Népszerűsítse és reklámozza vállalkozását

Számos módszer létezik vállalkozása népszerűsítésére, de a leghatékonyabb módszerek a következők:

Sajtóközlemények

A sajtóközlemények nagyszerű módja a márka népszerűsítésének, és az egyik legköltséghatékonyabb stratégia, mivel:

• Reklámot biztosít
• Alapítsa meg márkáját az interneten
• Javítsa webhelye SEO-ját azáltal, hogy több ügyfelet vonz webhelyére
• Egyszeri költség az erőfeszítés és a pénz tekintetében
• Tartós előnyökkel jár

Facebook

Egy Facebook oldal egy nagyszerű ingyenes módja annak, hogy kapcsolatba lépjen az ügyfelekkel. A sikerhez azonban folyamatos erőfeszítésre van szükség. A Facebook oldal a következőkre használható:

• Alapozza meg helyi üzleti jelenlétét
• Mutassa be cége termékeit és szolgáltatásait
• Kommunikáljon ügyfeleivel
• Szerezzen és osszon meg vásárlói véleményeket
• Reklámozza vállalkozását hirdetéseken keresztül, még akkor is, ha ez nem megfelelő az Ön vállalkozásának.

Youtube

A YouTube-felhasználók milliárdjainak köszönhetően világszerte óriási ügyfélkör keres olyan tartalmat, amelyet vállalkozása elő tud állítani. A vállalkozásod YouTube-csatornája a következőkre használható fel:

• Javítsa SEO-ját Google-rangsorának és konverziós arányának növelésével.
• Növelje a közösségi média elkötelezettségét, és hozzon létre erősebb kapcsolatokat ügyfeleivel.
• Részletes magyarázatot adjon a termékekről és szolgáltatásokról.

A Google Cégem

A Google Cégem egy hasznos eszköz, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy kezeljék, hogyan jelenjen meg vállalkozásuk a Google keresőmotor-eredményoldalán (SERP) és a Google Térképen. Az Il My Business a következőkre használható fel:

• Link a vállalkozásával kapcsolatos fontos információkhoz, például webhelyére, címére, nyitvatartási idejére, telefonszámára és vásárlói véleményekre.
• Növelje márkaismertségét a helyi SEO fejlesztésével és a webhely forgalmának növelésével.
• Kapcsolatba léphet az ügyfelekkel, és növelheti hitelességét.

Összefoglalva…

Bár egy vállalkozás beindítása nehéz, fel kell készülnie arra is, hogy ezt a vállalkozást az elkövetkező években fenntartsa.

Szerencsére számos olyan forrás létezik, amelyek az Önéhez hasonló kisvállalkozások növekedését segítik. Szeretne megismerkedni a terület szakértőjével, ezért ne habozzon kapcsolatba lépni velem. Csapatom megtalálja a megoldást a problémájára.

köszönet a bizalmáért