Բիզնեսի խորհրդատվության լավագույն գործիքները

Դուք ցանկանում եք սկսել խորհրդատվական ընկերություն? Դուք կցանկանայիք իմանալ լավագույն գործիքները բիզնես խորհրդատվություն? Բիզնեսը խորը իմանալը կարևոր է բազմաթիվ պատճառներով: Անկախ նրանից, թե դուք խորհրդատու եք և պետք է առաքելություն կատարեք, ներդրող, որը փնտրում է հնարավորություններ կամ պարզապես հետաքրքրված է ավելին իմանալ ընկերության մասին, վստահելի տեղեկատվությունը կարևոր է.

Բարեբախտաբար, այսօր կան բազմաթիվ առցանց գործիքներ ապահովելով հեշտ մուտք աշխարհի միլիոնավոր բիզնեսների հիմնական տվյալներին: Դուք կկարողանաք խորհրդակցել շրջանառության թվերի, աշխատուժի, ղեկավարների, բաժնետերերի, դուստր ձեռնարկությունների, գրանցված ապրանքային նշանների և շատ այլ արժեքավոր տվյալների հետ:

Այս հոդվածում պարզեք, թե որոնք են ձեր բիզնեսի հետազոտության համար մատչելի լավագույն գործիքները: Բայց նախ, որո՞նք են տարբեր տեսակի խորհրդատվությունները:

🎯 Խորհրդատվության տեսակները բիզնեսի համար

Խորհրդատուներն իրենց ոլորտում փորձագետներ են, ովքեր աշխատում են բիզնեսի հետ որպես խորհրդատուներ: Նրանք օգնում են բիզնեսին կոնկրետ խնդիրներ լուծելու համար, կրիտիկական և բարդ, որը հաճախ ինտեգրվում է բիզնեսի աշխատանքային հոսքերի և նախագծերի օպտիմալացման մեջ և առաջարկում է գաղափարներ, թե ինչպես անել ամեն ինչ ավելի լավ:

✔️ Ռազմավարական խորհրդատվություններ

Բիզնես խորհրդատվությունների ամենահայտնի ձևերից մեկը ռազմավարության խորհրդատվություն. Այստեղ խորհրդատուն հանդես է գալիս որպես ընկերության խորհրդատու՝ օգնելու նրան ստեղծել և հետևել երկարաժամկետ ռազմավարական պլանին:

Նման պլանն օգնում է հաստատել այն ուղղությունը, որով ընկերությունը կգնա երկարաժամկետ հեռանկարում՝ հասնելու բոլոր ռազմավարական նպատակներին:

Ռազմավարության խորհրդատուները հաճախ աշխատում են տարբեր բարձրաստիճան ղեկավարների հետ, ներառյալ գործադիր տնօրենը, ֆինանսական տնօրենը և այլն: Այս ամենը ապահովելու համար, որ բոլոր երկարաժամկետ նպատակները, ֆինանսական նպատակները, գործառնական նախագծերը և ՏՏ ենթակառուցվածքի բաղադրիչները համահունչ լինեն բիզնեսի տեսլականին:

Ընդհանուր առմամբ, ռազմավարության խորհրդատուները աշխատում են հաստատել երկարաժամկետ տեսլական/նպատակներ ընկերության։ Այն նաև օգնում է ընկերությանը ապահովելու այդ նպատակների իրականացումը հասանելի, շահավետ և մրցունակ շուկայում:

Խոշոր ընկերությունները, որոնք համարվում են ռազմավարության խորհրդատվական համայնքում (համաշխարհային մասշտաբով) ուժեղ կողմեր, ներառում են McKinsey, Բաղնիք եւ Boston Consulting Group- ը, ուրիշների մեջ. Այնուամենայնիվ, եթե դուք չունեք բավարար միջոցներ այս հսկաների հետ կապ հաստատելու համար, ապա կարող եք nous contacter. Finance de Demain Consulting մնում է ձեր տրամադրության տակ:

✔️Բիզնես խորհրդատվություններ, խորհրդատվություն ընկերությունների համար

Բիզնես խորհրդատվությունը հաճախ շփոթվում է խորհրդատվության այլ ձևերի հետ, ինչպիսիք են ռազմավարական խորհրդատվությունը:

Բիզնես խորհրդատվությունը բիզնես խորհրդատվության ձև է, որտեղ մասնագետն օգնում է օպտիմալացնել ներքին աշխատանքային հոսքը և ամբողջ բիզնեսի ներքին աշխատանքը, ներառյալ.

Հիերարխիա. Բիզնեսի գործունեության ձևը ներառում է կառավարման և կառավարման հիերարխիան:

Կառուցվածքը ` Ընկերության բիզնես կառուցվածքը կարող է օպտիմիզացվել, որպեսզի յուրաքանչյուր բաժին աշխատի ամբողջ հզորությամբ: Բիզնեսի խորհրդատուն կարող է օգտագործել տվյալները, վիճակագրությունը և ոլորտի փորձը՝ առաջարկելու բիզնեսի համար լավագույն կառուցվածքը:

Թիմեր: Բիզնեսի խորհրդատուն կարող է առաջարկել, որ ավելի շատ թիմեր ստեղծվեն գերատեսչության ներսում կամ որոշ թիմեր ապամոնտաժվեն: Նրանց գործը կարող է լինել օգնել փոխել թիմերի աշխատանքի ձևը ընկերությունում ավելի մեծ արդյունավետության համար:

Աշխատանքային հոսքեր/Գործողություններ. Այդպիսի խորհրդատուն կարող է օգնել բիզնեսին պարզեցնել իր գործունեությունը, աշխատանքային հոսքերը և այլն: Այն կարող է նաև նպաստել ընկերության ֆինանսական արդյունքների օպտիմալացմանը:

Բիզնես միջավայր. Բիզնես խորհրդատուն կարող է օգնել ընկերությանը գրել էթիկայի կանոններ: Այն կարող է նաև օգնել ընկերությանը զբաղվել աշխատանքային միջավայրի հետ կապված ներգերատեսչական կամ միջգերատեսչական խնդիրներով:

Եւ ավելին…

✔️ Ֆինանսական խորհրդատվություն

Խորհրդատվության ամենահայտնի ձևերից մեկը ֆինանսական խորհրդատվությունն է: Ֆինանսական խորհրդատուն հաճախ աշխատում է ընկերության գլխավոր ֆինանսական տնօրենի հետ՝ օգնելու ընկերությանը համապատասխանեցնել իր ֆինանսական նպատակները: Այս աշխատանքը ներառում է շահույթի մարժաների, գերավճարների, ծախսերի սովորույթների, ներդրումների վերադարձի և այլնի ուսումնասիրություն:

Բացի այդ, ֆինանսական խորհրդատուն վերլուծում է ընկերության ամբողջ դիրքն ու պորտֆելը: Այս աշխատանքի նպատակն է հնարավորություն տալ ընկերությանը որոշել իր նախագծերի իրագործելիությունը և հնարավոր ծախսերը:

Կան մի քանի այլ ասպեկտներ, որոնցով ֆինանսական խորհրդատուն կարող է օգնել բիզնեսին: Օրինակները ներառում են ներդրումային ռազմավարություններ, հարկեր, ապահովագրություն, փող խնայելու, այլ շուկաներ ընդլայնելու ռազմավարություններ, ներառյալ շահույթի մարժաները և հաճախորդների ձեռքբերման ծախսերը նվազեցնելը:

✔️ Խորհրդատվություն տեղեկատվական և հաղորդակցական տեխնոլոգիաների ոլորտում

ՏՏ խորհրդատուները ներառում են փորձագետների լայն շրջանակ, որոնք աշխատում են տարբեր ոլորտներում: Ընդհանուր առմամբ, ՏՏ խորհրդատուները բաժանվում են երկու խմբի.

Թարմացնել/փոփոխել.  

Այս խորհրդատուները զբաղվում են ՏՏ փոփոխությունների կառավարմամբ և աշխատում են ընկերության ՏՏ համակարգերի փոփոխման վրա: Սա ներառում է ամպային համակարգերի արդիականացում, տվյալների տեղափոխում, հին համակարգերի փոխարինում, շահավետ տեխնոլոգիական համակարգերի ներդրում, ինչպիսիք են Blockchain տեխնոլոգիան կամ Big Data վերլուծական շարժիչները և այլն:

Ոչ թարմացում / սպասարկում

Այլ ՏՏ խորհրդատուները հիմնականում կապված չեն ընկերության ՏՏ ենթակառուցվածքի փոփոխության հետ: Նրանք սովորաբար վարձվում են գոյություն ունեցող համակարգերը ինչ-որ կերպ օպտիմալացնելու համար:

Սա ներառում է ծրագրային ապահովման ինժեներներ, որոնք բերվել են որոշակի տեսակի կոդավորման նախագիծ անելու համար, անվտանգության փորձարկողներ, որոնք նախատեսված են ապահովելու, որ ընկերության համակարգերը չեն կարող կոտրվել:

✔️ Կառավարման խորհրդատվություններ

Կառավարման խորհրդատվությունները ներառում են ա պրակտիկայի ամուր հավաքածու որի նպատակն է օպտիմիզացնել, թե ինչպես են ավագ մենեջերները ղեկավարում թիմերը, նախագծերը և բաժինները ամեն օր: Սա խորհրդատվական աշխատանքի շատ կարևոր ենթաբազմություն է, քանի որ այն վերաբերում է նրան, թե ինչպես է բիզնեսը գործում վերևից ներքև:

Կառավարման խորհրդատուները սովորաբար նախկին ավագ ղեկավարներ են, որոնք ունեն կառավարման տարիների փորձ: Նրանք հաճախ աշխատում են ներքին ստրատեգների հետ՝ օգնելու մանրամասն պլան կազմել, որը սահմանում է կառավարման երկարաժամկետ նպատակներ:

Բացի այդ, կառավարման խորհրդատուները հաճախ օգտագործում են կառավարման ամուր խորհրդատվական շրջանակներ և դեպքերի ուսումնասիրություններ՝ օգնելու ղեկավարներին պատկերացում կազմել ոլորտի լավագույն փորձի և կառավարման ամենաարդյունավետ մեթոդաբանությունների մասին:

Կառավարման խորհրդակցության վերջնական նպատակն է մեթոդաբանությունների օպտիմալացման համար կառավարման գործիքներ, որոնք օգտագործվում են բիզնեսն ավելի արդյունավետ գործելու համար:

✔️ Առևտրային խորհրդատվություններ

Վաճառքի խորհրդատուները արտաքին մարդիկ են, ովքեր կարող են օգնել ընկերությանը օպտիմալացնել իր վաճառքի ձագարները: Նրանք կարող են ընկերությանը ներկայացնել վաճառքի/մարքեթինգի ամբողջ համակարգը օպտիմալացնելու նոր ուղիներ՝ ավելի շատ առաջատարներ հաճախորդների վերածելու համար:

Վաճառքի մենեջերի հետ աշխատելով՝ վաճառքի խորհրդատուները կարող են առաջարկել եզակի, արտաքին հեռանկար վաճառքի ձագարների իրականացման վերաբերյալ:

✔️ Մարքեթինգային խորհրդատվություններ

Ինչպես բիզնես խորհրդատուները, մարքեթինգային խորհրդատուները արդյունավետ մտքի առաջնորդներ և փորձագետներ են, ովքեր կարող են օգնել ընկերությանը արմատապես հեղափոխել իր մարքեթինգային համակարգերը, ներառյալ երկարաժամկետ նպատակների համար ռազմավարական մարքեթինգային պլանի իրականացումը (կանխատեսումների հետ համահունչ) վաճառքի համար: Ստեղծագործությունը ա Մարքեթինգային պլան բովանդակությունը և օգնել այն իրականացնել:

✔️ Բրենդային խորհրդատվություններ

Ընկերության ապրանքանիշը ներկայացնում է ընկերության հանրային դեմքը և ընդհանուր ներկայացուցչությունը: Այն ներառում է ամեն ինչ՝ սկսած իր PR բաժնից մինչև ընկերության դիզայնը, լոգոն և տեսողական պատկերները:

Ըստ էության, ընկերության ապրանքանիշը ընկերության ցանկացած խորհրդանշական ներկայացում է: Ընկերության ապրանքանիշի օպտիմիզացումը նույնքան կարևոր է, որքան շուկայավարման և վաճառքի գործընթացները և աշխատանքային հոսքերը:

Բրենդի խորհրդատուն կարող է օգնել բիզնեսին հայտնաբերել ընկերության ակտիվները հանրությանը հնարավորինս գրավիչ և շահավետ ներկայացնելու նոր ուղիներ:

Սա կարող է ներառել տարբեր լոգոների և վիզուալների նախագծում և կարող է ներառել հասարակայնության հետ կապերի հատուկ լավագույն փորձի օգտագործումը՝ ընկերության հանրային տեսակետը օպտիմալացնելու համար:

✔️ Իրավաբանական խորհրդատվություններ

Իրավաբանական խորհրդատուները խորհրդատուների խումբ է, որը սովորաբար ներառում է տարիների փորձ ունեցող իրավաբաններ: Իրավաբանական խորհրդատվական ընկերությունները կուղարկեն փորձագետներ, ովքեր լավագույնս կարող են օգնել ձեր բիզնեսին որոշակի իրավական հարցում:

Բիզնեսները նաև վարձում են իրավաբանական խորհրդատուներ, երբ նրանց խորհրդատվության կարիք ունեն, թե ինչպես վարվել որոշակի իրավական վեճերի հետ, կամ երբ նրանց անհրաժեշտ է փորձագետ, որը կօգնի նրանց համապատասխանեցնել իրավական և պետական ​​կանոնակարգերը:

✔️ Հասարակայնության հետ կապերի խորհրդատվություն

Հասարակայնության հետ կապերի խորհրդատուները կապված են ապրանքանիշի խորհրդատուների հետ: Պատճառն այն է, որ դրանք նպաստում են ընկերության ավելի լավ հանրային իմիջի ստեղծմանը: Այնուամենայնիվ, PR խորհրդատուներն ամբողջությամբ կենտրոնանում են PR աշխատանքի վրա, այլ ոչ թե ընկերության ընդհանուր ապրանքանիշի վրա:

✔️ Իրականացման խորհրդատվություններ

Իրականացման խորհրդատվությունը ընդհանուր խորհրդատվության ենթատեսակ է, որտեղ խորհրդատուն հանդես է գալիս որպես քվազի-կապալառու: Իրականացման խորհրդատուներն օգնում են բիզնեսին իրականացնել առաջարկված լուծումը և առաջարկում են մանրամասն տեղեկատվություն բիզնեսի խնդիրների լուծման վերաբերյալ:

Նրանք հաճախ լրացնում են ընկերության ներքին թիմերը և գալիս են ինչպես գիտելիքով, այնպես էլ գործնական փորձով՝ ընկերության հատուկ խնդիրների լուծման համար:

✔️ Ներդրումային խորհրդատվություն

Ներդրումային խորհրդատուները հաճախ գործում են որպես ֆինանսական խորհրդատուների ենթատեսակ: Պատճառն այն է, որ նրանք առաջարկում են բիզնես ֆինանսական խորհրդատվություն, բայց դա անում են հատուկ ներդրումային տեղը:

Ներդրումային խորհրդատուներն օգնում են ընկերությանը օգտվել հնարավորություններից և խնայել ռեսուրսները: Ի տարբերություն ֆինանսական խորհրդատուների, ներդրումային խորհրդատուները հաճախ ունեն մասնագիտություն և փորձ ֆինանսական ակտիվների խորհրդատվության և ներդրումային բանկային ոլորտում:

✔️ Գործառույթներին հատուկ խորհրդատվություններ

Գործառույթներին հատուկ խորհրդատուները ընդհանուր խորհրդատվության ենթատեսակ են, որոնք գործում են տարբեր ոլորտներում: Նրանք կենտրոնանում են որոշակի նպատակներով բիզնեսին օգնելու վրա, այլ ոչ թե կապված են որոշակի ոլորտի կամ ներքին բաժնի հետ:

🎯 Խորհրդատվական գործիքներ

Կան բազմաթիվ բիզնես խորհրդատվության գործիքներ, մենք կուսումնասիրենք լավագույնը.

✔️ Հենանիշավորման գործիքներ

Benchmarking-ը առաջին բաներից մեկն է, որ դուք կանեիք հաճախորդների համար: Սա այն գործընթացն է, որտեղ դուք հիմնականում համեմատում եք ձեր հաճախորդին իրենց մրցակիցների հետ: Այն գործոնները, որոնք դուք կքննարկեք, սովորաբար ներառում են.

• Արտադրության ծախսերը
• Գործընթացի ցիկլի ժամանակը
• շահույթ
• Աշխատակիցների շրջանառություն

Որպես այս գործընթացի մաս, դուք կարող եք նույնիսկ համեմատել ձեր հաճախորդին իրենց ոլորտի առաջատարների հետ, նույնիսկ եթե նրանք ուղղակի մրցակից չեն: Սա կարվի՝ տեսնելու, թե ինչ է անհրաժեշտ բացարձակ երկարաժամկետ հաջողության հասնելու համար:

Դա անպայմանորեն թվային գործիք չէ, այլ ավելի շուտ ընդունված գործընթաց, որը պետք է սովորեն բոլոր բիզնես խորհրդատուները:

Որպեսզի համոզվեք, որ ձեր չափանիշն իսկապես ազդեցություն կունենա, դուք պետք է մշակեք տեղեկատվությունը ձեր հաճախորդներին ցուցադրելու և ներկայացնելու հեշտ միջոց:

✔️ Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման մատչելի լուծում

Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման համակարգը (CRMS) կարևոր է ժամանակակից բիզնես խորհրդատուի համար: CRMS-ը հիմնականում օգնում է կառավարել ձեր բիզնես գործունեությունը: մարքեթինգ և գովազդ. Փաստորեն, այն կարող է կառավարել ձեր հաճախորդների բոլոր փոխազդեցությունները ձեր բիզնեսի հետ:

Այն թույլ է տալիս տեսնել ամեն ինչ մեկ տեղում՝ առաջատարներ, վաճառքներ, որտեղ հաճախորդները գտնվում են հաճախորդների փորձի տեսանկյունից: Հիմնականում այն ​​կառավարում է ձեր հարաբերությունները հաճախորդների հետ:

Երբ խոսքը վերաբերում է ավելի շատ առաջատարների ստեղծմանը, հեռանկարներին ակտիվ հաճախորդների վերածելու և հաճախորդների խնդիրներին հետևելուն, CRMS-ն անգնահատելի է. Ամենահայտնի համակարգերից մի քանիսը ներառում են Zoho, Salesforce և Pipedrive: Կատարեք որոշակի հետազոտություն և պարզեք, թե որ հարթակն է լավագույնը ապագայում ձեր հաճախորդներին կառավարելու համար:

✔️ SWOT վերլուծություն

Հենանիշավորման մասին մենք արդեն նշել ենք. SWOT վերլուծությունը նույն ոլորտում է, ինչ խորհրդատուների համար ամենաարժեքավոր գործիքներից մեկը: Այնուամենայնիվ, SWOT վերլուծությունը ավելի շատ կենտրոնացած է ընկերության կամ գերատեսչության վրա, որպես ամբողջություն, մինչդեռ չափորոշիչները կարող են իրականացվել առանձին գործընթացների համար:

SWOT նշանակում է Ուժեղ, թույլ կողմեր, հնարավորություններ և սպառնալիքներ. Հաճախորդների հետ հանդիպելիս կարևոր առաջին քայլն է կառավարման թիմին խնդրելը մասնակցել SWOT վերլուծությանը:

Դուք խնդրում եք նրանց անկեղծորեն նայել իրենց ուժեղ և թույլ կողմերին: Նրանք կարող են նաև բացահայտել իրենց բիզնեսի համար հնարավոր հնարավորություններն ու սպառնալիքները:

Սա ոչ միայն ստիպում է ձեր հաճախորդներին մտածել լայն և ռազմավարական առումով, այն նաև արժեքավոր պատկերացում է տալիս այն մասին, թե որտեղ են նրանք կարծում, որ իրենց բիզնեսը գտնվում է:

A մեր ծառայությունների միջոցով, մենք առաջարկում ենք հեշտությամբ կարգավորելի SWOT վերլուծության հետազոտության գործիքներ՝ այս գործընթացը հեշտացնելու համար:

✔️ Օգտագործեք հավասարակշռված գնահատական

Հավասարակշռված գնահատականը կազմակերպության կատարողականը չափելու միջոց է: Հավասարակշռված գնահատականը ձեզ տալիս է չափումների համապարփակ փաթեթ, որը կարելի է հետևել և վերահսկել ժամանակի ընթացքում:

Սա հատկապես օգտակար է հաճախորդի ռազմավարական ուղղությունը վերափոխելու համար կատարվող աշխատանքի արդյունքները չափելու համար: Հավասարակշռված գնահատականը կարող է ներառել այնպիսի միջոցներ, ինչպիսիք են.

• Շուկայի մասնաբաժինը
• Վերադարձավ
• Անձնակազմի պարտավորություն
• Ձեռք է բերում
• Հաճախորդի բավարարվածությունը
• Որակ

Դուք կարող եք նաև կապել այս չափումները մեր օրերի մեկ այլ հանրաճանաչ տերմինի հետ՝ « կազմակերպչական առողջություն «. Այս չափորոշիչները և այդ հաճախորդի հետ ձեր ճանապարհորդության տարբեր կետերում դրանք չափելը կարևոր է ապագա ռազմավարական աճի համար:

Այն տալիս է ձեր հաջողությունների հիանալի պատկերացում, որը կարող է օգտագործվել որպես վաճառքի կետ ապագա հաճախորդների համար: Մի խոսքով, վահանակը թույլ է տալիս պատկերացում կազմել ձեր արտաֆինանսական կատարումը:

✔️ժամանակի հետագծման գործիքներ

Քանի որ ձեր խորհրդատվական բիզնեսը մեծանում է, դուք շատ ժամանակ կծախսեք հաճախորդից հաճախորդ տեղափոխվելու հետ: Մեկ ժամ այստեղ հետաքննության արդյունքների վրա աշխատել, մեկ ժամ այնտեղ հանդիպել մյուսի հետ։ Դրան հետևելը կարող է դժվար լինել և կարող է մղձավանջ առաջացնել, երբ գալիս է ձեր հաշիվ-ապրանքագրերն ուղարկելու ժամանակը:

Օգտագործելով ժամանակի հետևման գործիք, ինչպիսին է TimeCamp կարող է անգնահատելի լինել, հատկապես, եթե դուք աշխատում եք ժամավճարով: Եթե ​​դուք չեք, նման գործիքները դեռ օգտակար են ձեր ապագա բիզնես պլանավորման համար:

ՕրինակԵթե ​​դուք ունեք երկու հաճախորդ, որոնցից յուրաքանչյուրը վճարում է նույն ֆիքսված վճարը, բայց դուք ծախսում եք ձեր ժամանակի 75%-ը նրանցից մեկի վրա, ինչ-որ բան այն չէ: Այս տվյալները կարող են ձեզ ուղղորդել ապագայում այլ կերպ գանձել կամ ձեր մարքեթինգը ուղղորդել այն հաճախորդներին, ովքեր ավելի քիչ ժամանակ կխլեն նույն եկամտի համար:

✔️ Աշխատակիցների հարցումներ

Ո՞րն է ավելի լավ միջոց բիզնեսի գործունեության մասին գործնական պատկերացում կազմելու համար, քան ուղղակիորեն հարցնել անձնակազմին: Տեղի մարդիկ, այսպես ասած, հաճախ լավ պատկերացնում են, թե ինչպես կարելի է բարելավել իրավիճակը:

Նրանց տեսակետը միշտ չէ, որ լսելի է, բայց աշխատակիցների հարցումները հնարավորություն են տալիս իրենց գաղափարները հասցնել ղեկավարությանը:

Միայն գործառնական հարցերում չէ, որ անձնակազմը կարող է արժեքավոր լինել: Անձնակազմի բարոյականությունը կամ անձնակազմի ներգրավվածությունը վճռորոշ է բիզնեսի հաջողության համար:

Հայտնի է, որ անհատների բարձր ներգրավված թիմերը ավելի արդյունավետ են և ավելի շատ շահույթներ են առաջացնում: Այսպիսով, եթե ինչ-որ բան լավ չի ընթանում աշխատանքի շուկայում, ձեր հաճախորդը պետք է իմանա այդ մասին:

✔️ Ծրագրի կառավարման ծրագրակազմ

Ծրագրի կառավարման ամուր համակարգ ունենալը կարող է կյանքը շատ ավելի հեշտ դարձնել, հատկապես, եթե ձեր խորհուրդն ընդունի ա շատ համագործակցային մոտեցում. Անկախ նրանից, թե դուք պարզապես պետք է կազմակերպեք ձեր սեփական թիմը, կամ նույնիսկ ցանկանում եք ներգրավել ձեր հաճախորդին գործընթացում, ծրագրի կառավարման գործիքները կարող են շատ ավելի արդյունավետ դարձնել աշխատանքը:

Բիզնեսի խորհրդատվական ծրագրաշարի հետ կապված հիմնականը տվյալների մի քանի մարդկանց հասանելի դարձնելն է, համապատասխանաբար առաջադրանքներ նշանակելը և առաջընթացը հետևելը:

Կան բազմաթիվ գործիքներ, որոնցից ամենատարածվածն է Asana , Trello ou Երկուշաբթի. Պարզեք, թե որն է ձեզ համար ճիշտ և վերահսկեք ձեր խորհրդատվական նախագծերը:

Բիզնես խորհրդատուի աշխատանքն այնքան բազմակողմանի է, որ դժվար կլինի հետևել ձեր բոլոր առաջադրանքներին: Այնուամենայնիվ, լավագույն խորհրդատվական գործիքների շնորհիվ դուք կարող եք շատ ավելի հեշտացնել ձեր կյանքը:

Որոշ խորհրդատվական գործիքներ կարևոր են ձեր հաճախորդի բիզնեսի մասին պատկերացում կազմելու համար, մինչդեռ մյուսները օգնում են կառավարել ձերը:

✔️ կապարի արտադրության գործիքներ

Կան բազմաթիվ գործիքներ չափազանց օգտակար է ավելի շատ առաջատարներ ստեղծելու և կոնտակտային մանրամասներ իմանալու համար: Կան գործիքներ, որոնք կարող են օգնել ձեզ գտնել մանրամասն տեղեկություններ պոտենցիալ առաջատարների մասին, ստուգել էլփոստի հասցեները, օգտագործել սոցիալական մեդիայի պրոֆիլները, սահմանափակել շուկան, բաժանել առաջատարները և ստեղծել արշավներ խիստ նպատակային էլ.

Հնարավոր թիրախային հաճախորդներին էլեկտրոնային նամակների ավտոմատացումը խնայում է ժամանակը: Տեխնոլոգիան այժմ հասանելի է դա անել շատ արդյունավետ ցածր գնով և վերադարձով բարձր ներդրում.

🎯 Փակում

Մի խոսքով, անկախ նրանից, թե ձեր նպատակը ընկերության ակնարկ ստանալն է, թե, ընդհակառակը, շատ մանրամասն վերլուծություն, կան համապատասխան գործիքներ. Այս հոդվածում ներկայացված լուծումները, ինչպիսիք են Orbis-ը, Manageo-ն, Diane-ը կամ Societe.com-ը, կբավարարեն ձեր տեղեկատվական կարիքների մեծ մասը:

յուրաքանչյուր ունի իր ուժեղ կողմերը. տվյալների հարուստություն, ֆինանսական վերլուծության հզորություն, էրգոնոմիկա, արտահանման ձևաչափեր, պաշտոնական աղբյուրների ինտեգրում և այլն: Զգուշորեն բացահայտեք ձեր առաջնահերթությունները՝ նախքան ամենահամապատասխան լուծումն ընտրելը:

Իհարկե, ոչ մի գործիք ամբողջությամբ չի փոխարինի դաշտային հետազոտության աշխատանքներին, հարցազրույցներին և բիզնես փորձաքննությանը: Բայց դրանք ամուր հիմք են տալիս ձեր հետազոտությունը սկսելու և արժեքավոր ժամանակը խնայելու համար:

Այսպիսով, մի հապաղեք ուսումնասիրել այս տարբեր հարթակները ձեր հաջորդ խորհրդատվական առաքելության, դրամահավաքի կամ ծրագրի համար, որը պահանջում է նպատակային ընկերության խորը գիտելիքներ: Զինված այս գործիքներով, դուք կունենաք ռազմավարական տեղեկատվություն հաջողության հասնելու համար:

Այնուամենայնիվ, այստեղ կա պրեմիում ուսուցում, որը թույլ է տալիս ունենալ պայթուցիկ փոխակերպման տոկոսադրույք հեռանկարներ ձեր առցանց խանութում.

Թողեք մեզ մեկնաբանություն