Dravdana pargîdanî çêtir fam bikin

fînansê pargîdanî hemî aliyên darayî yên ku bi rêxistinek ve girêdayî ne berhev dike. Ev aliyên ku bi veberhênana sermayeyê, banking, budceyê, hwd ve girêdayî ne. Ew armanc dike ku bi plansaziya darayî ya kurt û dirêj-dirêj nirxa parveker zêde bike. Her operasyon an aliyek ku tê de ye Aboriya rêxistinek beşek darayî ya pargîdanî ye.

Di rastiyê de, rêxistinek ji bo çalakî, operasyon û projeyên xwe yên cihêreng hewceyê fonê ye. Pêdivî ye ku ew piştrast bike ku di her qonaxek pêşkeftina wê de fonek têr hebe: ji destpêkirinê heya gihîştîbûnê.

Li stadyûmê destpêkirin, pargîdanî ji bo pêşdebirina binesaziya xwe ya bingehîn, wek avakirina kargehan, kirîna makîneyan, hwd, pêdivî bi fînansê heye.

Di qonaxa Pêşketina wî, ji bo berfirehkirina çalakiyên karsaziya xwe bi ketina nav veberhênanên hevbeş û yekbûn û desteserkirinê û bi fînansekirina hewcedariyên xwe yên sermaya kar re pêdivî bi fînansê heye.

Di vê gotarê de, Ez BA BA ya darayî ya pargîdanî pêşkêşî we dikim.

Aboriya Pargîdanî çi ye?

Fînansaziya pargîdanî biryarên darayî yên ku rêxistinek di karûbarên karsaziya xwe ya rojane de digire vedihewîne. Ew armanc dike ku sermaya ku ji rêxistinê re peyda dibe bikar bîne da ku bêtir drav bide di heman demê de xetereyên hin biryaran kêm dike.

Ji ber vê yekê, biryarên karsaziyê yên ku biryara têkildarî destnîşankirina çavkaniyên sermayeyê ji bo pargîdaniyên darayî vedihewîne, biryarên darayî yên karsaziyê ne.

Fînansaziya pargîdanî bi hemî çalakiyên darayî yên ku ji bo xebitandina karsaziyek hewce ne re mijûl dibe. Ew di pargîdaniyê de fonksiyonek tevahî ye.

Di pargîdaniyên mezin de, dê dezgehek darayî hebe ku ji hêla CFO ve digel tîmek pisporên darayî, ku dê darayî yên pargîdaniyê birêve bibin, hebe.

Fonksiyonên wê pêşbînkirin, plansazkirin, destnîşankirina avahiya sermayeyê, berhevkirina fonên têr, sêwirana siyaseta veberhênanê, danûstendina darayî û plansazkirina biryarên dabeşkirinê hene.

Lêbelê, di karsaziyek piçûk de, karsaz dikare vê fonksiyona darayî bixwe birêve bibe.

Fînansekirin tê çi wateyê?

Di hemî warên jiyana me de, divê em zanibin ka meriv çawa dravê xwe îdare bike. Ya ku me jê re digot ev e darayî şexsî. Di mijara karsaziyan de, pêdivî ye ku xwedan karsaziyê teknîkên plansaziyê pêşve bibin û bicîh bînin da ku hebûna pêşerojê ya karsaziyê misoger bikin.

Pêdivî ye ku veberhêner li vegerê bigerin û vegerê bistînin, bêyî ku rîskên mezin bigirin.

Karsaziyek serkeftî dimeşîne tê wê wateyê ku herî zêde pereyên xwe yên qezençkirî bikar tînin. Ji ber vê yekê divê hîsedar ji bo veberhênanên demkurt û demdirêj fînansek têr peyda bikin.

Yek rê ji bo zêdekirina qezencên pargîdanî bi "bikaranîna baş" ya çavkaniyên din e, ango, teknîka "leverage ". Ev teknîkî dihesibîne ku fonên deynkirî baş têne rêvebirin û ji ber vê yekê ji dadrêsê çêtir performansa xwe dikin.

Paşan, fînanse kirin sîgortekirin e çavkaniyên darayî yên ku ji bo afirandina an xebata karsaziyek, rêxistin, proje, hwd hewce ne.

Qada fînansê ya pargîdanî

Yek ji armancên bingehîn ên darayî yên pargîdanî zêdekirina nirxa parveker e. Karê CFO ev e ku pê ewle bibe ku fonên ku ji bo birêvebirina karsaziyê hewce ne hene.

Ji xeynî peydakirina fonan, darayî ya pargîdanî bi hevgirtin, desteserkirin û çalakiyên têkildar ên ku bandorê li darayîya pargîdaniyek dikin re mijûl dibe. Rêvebiriya projeyê, bac, rêveberiya dravdana dravê hin fonksiyonên din ên darayî yên pargîdanî ne.

Lêbelê, çalakiyên sereke yên darayî yên pargîdanî hene plansaziya darayî, rêxistina darayî, veberhênana fonan bi dest xistiye û rêveberiya darayî.

Plansaziya darayî

Plansazkirin fonksiyonek girîng a darayî ya pargîdanî ye. Aliyên sereke mîqdara dravdana pêwîst, mîqdara dravê ku ji çavkaniyên derveyî têne berhev kirin, çavkaniyên ku ji bo berhevkirina drav peyda dibin, û ka drav çawa dikare bi sûdmendî were bikar anîn vedihewîne.

Ger darayî baş were plansaz kirin, wê hingê birêvebirina karsaziyê dê hêsan be.

Rêxistina darayî

Dema ku mîqdara darayî ya hewce biryar hat girtin, çalakiya din a darayî ya pargîdanî berhevkirina drav e. Çavkaniyên cûda yên fînansa karsaziyê ev in:

• Deyn ji saziyan aborî
• Pereyên ji sermayedarên veberhênanê
• Bank overdrafts û deynên bankê
• Depoyên ji gel qebûl bikin
• Pirsgirêka bond û parve dike
• Krediya bazirganiyê ji dabînkeran
• Mortgages li ser milk
• Kirêkirin an kirê-kirin
• Alîkariyên ji hikûmetê an jî saziyên din

Veberhênana fonan

Dema ku fon peyda bibin, divê ew di karsaziyê de bêne veberhênan. Ji vê re tê gotin budceya sermaye.

Li vir du hêman hene: sermayeya sabît et sermayeyê karî. Sermayeya sabît bi kirîna hebûnên sabît ên wekî erd, avahî û makîneyan vedibêje.

Sermaya xebitandinê fonên ku ji bo karûbarên rojane, kirîna madeyên xav, dayîna kirê û meaş, hwd têne bikar anîn vedibêje. Ew bi cûdahiya di navbera çavkaniyên stabîl û hebûnên sabît ên pargîdaniyê de tê wergirtin.

Rêveberiya darayî

Çavdêriya birêkûpêk a karanîna darayî beşek bingehîn a birêvebirina darayî di karsaziyek de ye. Wekî ku li jor behs kir, zêdekirina nirxa parveker armanca bingehîn a darayî ya pargîdanî ye.

Gotara xwendinê: Hemî di derbarê darayîya behre de

Ji ber vê yekê, temînkirina karanîna çêtirîn a darayî, pêşîlêgirtina winda û destdirêjiyê, û bidestxistina vegerandina herî zêde ya veberhênanê tiştek e ku divê tîmê darayî ya pargîdanî li ser hûr bibe.

Ev jî bi rêveberiya rîskê ve girêdayî ye. Amûrên cihêreng hene tevî nermalava ku dikarin ji bo birêvebirina darayî bi bandor werin bikar anîn.

Çima fînansa pargîdanî ew qas girîng e?

Sedemên ku fînansa pargîdanî girîng e ev in:

• Pêşîn, ew alîkarî dike biryargirtinê. Her biryarek ku were girtin divê hebûna fonan li ber çavan bigire.
• Armancên rêxistinekê, çi kurt û çi jî demdirêj, hene fonê hewce dike. Ka ew qezenc, mezinbûna xerîdar be; ji bo bidestxistina armancan fon hewce ye
• Dûv re, ew dihêle ku sermaya ku ji bo xebata pargîdaniyê hewce dike zêde bike.
• Di dawiyê de, darayî ji bo berfirehkirina karsaziyek, cûrbecûr, hwd hewce ye.

Bê fînanse, karsaziyek nikare kar bike. Plansazkirina darayî, berhevkirina fonan, bicihkirina wan û birêvebirina wan bi bandor fonksiyonên darayî yên pargîdanî ne.

Karsaziya bingehîn a darayî ya pargîdanî çi ye?

Ev pirsek e ku gelek analîst û karsazên pargîdanî dipirsin. Fînansaziya pargîdanî beşa karsaziya her rêxistinê vedibêje. Li vir lêçûn têne xerc kirin da ku qezenc bikin.

Ew di heman demê de hebûnên karsaziyê yên zêde û dravê ku ji bo deyn û danûstendinên din wekî kemîn tê bikar anîn jî vedigire.

Malî jiyana her karsaziyê ye. Ew dikare wekî pergalek çar-beş were fikirîn: darayîya kesane, budceya sermayê, rêveberiya sermaya xebitandinê, û plansaziya darayî ya stratejîk. Hemî van beşan beşên karûbarên karsaziyê ne.

Serkeftina karsaziyek girêdayî ye ku ew çawa çavkaniyên xwe bikar tîne. Lebê karsaziya bingehîn a darayî ya pargîdanî çi ye? Ev pirs girîng e ji ber ku ew ji me re dibe alîkar ku çalakiyên darayî yên her karsaziyê fam bikin.

Qada bingehîn a darayî ya pargîdanî dikare bi berfirehî li du beşan were dabeş kirin, darayî firotanê û çalakiyên karsaziya darayî. Fînansekirina firotanê tê wateya fînansa ku ji hêla malên deyndêran ve wekî xanî, zevî, û tiştên çêkirî ve hatî peyda kirin.

Çalakiyên karsaziya darayî tevhevkirin û desteserkirin, veberhênanên hevbeş û xwedîtiya franchise hene. Têkiliya karsaz-karsaziyê di heman demê de deyndariya nav-brand, rêveberiya portfolio û bîmeya girtî jî vedigire.

Bi vî rengî, em çalakiyên darayî yên ku ji hêla bank, pargîdaniyên darayî, broker, bazirgan, veberhêner û kirrûbirên amûrên darayî ve têne meşandin van çalakiyên darayî dibînin.

Berjewendiyên darayî yên pargîdanî

Fînansaziya pargîdanî li ser çar celeb biryaran disekine:

• biryarên veberhênanê, yên ku bi lêkolîna sermayeyên rastîn (berbiçav an ne madî) yên ku divê pargîdanî tê de veberhênan bike ve girêdayî ye.
• La biryara fînansê, yên ku wergirtina fonan (ji veberhênerên ku malên darayî yên ku ji hêla pargîdaniyê ve hatî derxistin distînin) dixwînin da ku pargîdanî bikaribe malên ku biryar daye ku veberhênanê tê de bidest bixe.
• Biryarên dabeşkirinê divê aliyên girîng ên saziyê hevseng bikin. Ji aliyekî ve tê wateya berdêla sermaya civakî û ji aliyê din ve jî tê wateya bêparkirina şîrketê ji çavkaniyên aborî.
• biryarên rêveberiyê, ku bandorê li biryarên kargêrî û darayî yên rojane dike.

Ji armanca bingehîn a darayî ya pargîdanî dest pê dike, ku ev e ku meriv nirx an dewlemendiyê ji bo hîsedaran herî zêde bike, yek ji pirsên bingehîn li ser pîvandina tevkariya biryarek diyar a nirxa xwedan balê dikişîne. Ji bo bersiva vê pirsê, teknîkên nirxandina sermaye an nirxan hatine afirandin.

Aboriya Karsaziyê li dijî Hesabkirinê

Berevajî hesabkirinê, ku hewl dide ku, bi qasî ku pêkan bi dilsozî, karûbarên pargîdaniyê nîşan bide; darayî li ser paşeroja wê disekine, lê bi xwendina nirxê.

Ma fînansa pargîdanî hewce ye? Bersiv erê ye. Li vir çend feydeyên vê pêvajoyê hene:

• Alîkariya pêşîlêgirtina encaman dike
• Ji aliyên darayî çêtir fam bikin
• Ew dibe sedema biryarên veberhênerê baş
• Fînansaziya pargîdanî nêzîkatiyek rastiya pargîdaniyê nîşan dide
• Ew daneyên ji bo pêşbînkirin û kontrolkirina karsaziyê peyda dike

Mîsyona herî girîng a rêvebirên pargîdaniyek ew e ku afirandina nirxa herî zêde ya gengaz biafirînin, ango pêşvebirina pargîdaniyê her ku diçe bêtir. Dema ku sermayeya razemenî rêjeyek vegerê ji lêçûna xwe mezintir çêdike, wê hingê nirx tê çêkirin.

Têgehên sereke di fînansa pargîdanî de

Dubendiya di navbera rîsk û vegerê de

Di darayî ya pargîdanî de, veberhênerek çiqas bêtir sûdwergirtinê hêvî dike, ew qas bêtir ew amade ye ku xeteran bigire. Veberhêner ji rîskê dûr in, ango, ji bo astek diyarkirî ya xetereyê, ew digerin ku vegerê herî zêde bikin.

Ya ku di heman demê de ji bo astek vegerê ya diyarkirî jî tê fêm kirin, ew hewl didin ku xetereyê kêm bikin.

Nirxa pereyan bi demê re

Çêtir e ku niha mîqdarek drav hebe ji heman di pêşerojê de. Divê xwediyê çavkaniyek darayî tiştek bê dayîn ku bêyî vê çavkaniyê bike.

Di mijara rizgarker de, ew e rêjeya faîzê. Di mijara veberhênerê de, ew rêjeya vegerê an jî berdêlê ye.

Pirsgirêka di navbera lîkîdîte û hewcedariya veberhênanê de

Ji bo karê rojane (sermayeya kar) drav hewce ye, lê bi bihayê qurbankirina veberhênanên bilind.

Mesrefên derfetê

Bifikirin ku her gav gelek vebijarkên veberhênanê hene. Mesrefa derfetê rêjeya vegerê ya alternatîfa veberhênana çêtirîn a berdest e.

Ger drav di projeyek taybetî de neyên wergirtin ev vegera herî bilind e ku dê neyê bidestxistin.

Di heman demê de ew dikare wekî windabûna ku meriv amade ye bihesibîne, bi hilnebijartina vebijarka ku karanîna alternatîfa çêtirîn a drav temsîl dike, were hesibandin.

Fînansekirina minasib

Veberhênanên demdirêj divê ji hêla fonên demdirêj ve bêne fînanse kirin, çawa ku veberhênanên demkurt divê ji hêla fonên demkurt ve bêne fînanse kirin.

Bi gotinek din, veberhênan divê bi fînansek têr a projeyê re were hevber kirin.

Leverage (bikaranîna deyn)

Bikaranîna rast a fonên ku bi deynê hatine bidestxistin ji bo zêdekirina qezenca pargîdaniyek an veberhênerek xizmet dike.

Veberhênerek ku fonên bi 15% deyn distîne, ji bo nimûne, û wan digihîne pargîdaniyek ku di teoriyê de %20 dide, bi karanîna baş a çavkaniyên din re qezenca xwe zêde dike.

Lêbelê, asta rîska veberhênanê di heman demê de veberhênanê jî zêde dike, ku tîpîk a temrînek simulasyona darayî an pêşbîniyên darayî ye.

Cihêrengbûna bi bandor

Veberhênerê biaqil bi belavkirina çavkaniyên xwe di nav çend veberhênanên cihêreng de veberhênana xwe ya tevahî cihêreng dike. Cihêrengbûn bandora belavbûna xetereyê heye û ji ber vê yekê xetera giştî kêm dike.

Bi kurtî…

Fînansaziya pargîdanî beşek e malî dema darayî şexsî et darayî giştî. Ew balê dikişîne ser ka pargîdanî çawa dikarin bi karanîna bikêrhatî ya çavkaniyên darayî nirx biafirînin û biparêzin.

Ew ji bo pêvajoya budceya sermayeyê nêzîkatiyek rêveberiyê ye.

Her wiha, ew hewl dide ku ji bo hîsedar an xwedan nirxê herî zêde bike. Yek ji pirsên bingehîn ên di darayîya pargîdanî de pîvana tevkariya biryarek diyar a nirxa xwedan eleqedar e. Nirxkirina malûman (hesabkirin) an jî teknîkên nirxa hebûnê hatin afirandin.

Heke hûn di baş birêvebirina darayîyên xweyên kesane de pirsgirêkek we heye, zanibin ku me perwerdehiya premium heye ku dihêle hûn çêtir teserûf bikin, lêçûnên xwe kêm bikin, veberhênanên baş bikin an jî zanibin ku hûn çawa ji bo teqawidbûna xwe amade bibin jî dema ku dahata we kêm be.

Hûn dikarin perwerdehiya me li ser Master aboriyên xweya kesane Cild 1 bikirin

Ji bo her fikaran, dudilî nebin ku bi me re têkilî daynin