ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍໂຄງການແມ່ນຫຍັງ ແລະບົດບາດຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ?

ກົດລະບຽບໂຄງການແມ່ນເອກະສານທີ່ເປັນທາງການທີ່ອະທິບາຍຈຸດປະສົງທາງທຸລະກິດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານແລະ, ເມື່ອໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ຈະລິເລີ່ມໂຄງການ. ມັນຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍສອດຄ່ອງກັບກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບໂຄງການດັ່ງທີ່ເຈົ້າຂອງໂຄງການອະທິບາຍ. ມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງຂະບວນການລິເລີ່ມໂຄງການລົງທຶນ. ດັ່ງນັ້ນ, ຈຸດປະສົງຂອງຕາຕະລາງໂຄງການຂອງທ່ານແມ່ນເພື່ອບັນທຶກເປົ້າຫມາຍ, ຈຸດປະສົງ, ແລະກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບໂຄງການ.

ເມື່ອສ້າງແລ້ວ, ຕາຕະລາງໂຄງການເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນປະເພດຂອງສັນຍາລະຫວ່າງເຈົ້າຂອງໂຄງການແລະຜູ້ຈັດການໂຄງການ. ມັນເຮັດໃຫ້ສະພາບລວມຂອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງລະດັບສູງແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການລະດົມຊັບພະຍາກອນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ວ້າວ, ມັນເບິ່ງຄືວ່າສັບສົນເກີນໄປບໍ? ຢ່າກັງວົນ, Finance de Demain Consulting ສະເຫນີໃຫ້ທ່ານມີທຸກສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້. ແຕ່ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ນີ້ແມ່ນການຝຶກອົບຮົມທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮູ້ວິທີການ ເລີ່ມຕົ້ນການຊື້ຂາຍດ້ວຍການຊື້ຂາຍທີ່ຊະນະ.

ໃຫ້ຂອງໄປ

ຕາຕະລາງໂຄງການສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແມ່ນຫຍັງ?

ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ຕາຕະລາງໂຄງການຂອງທ່ານໃຫ້ບໍລິການສາມຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍ:

1. ມັນກໍານົດເປົ້າຫມາຍພື້ນຖານ, ຈຸດປະສົງ, ແລະຈຸດປະສົງຂອງການເຮັດວຽກ (ທັງຫມົດນັ້ນໃນທີ່ສຸດກໍ່ຈະເຂົ້າໄປໃນແຜນການໂຄງການຂອງທ່ານ).

2. ນີ້ສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈທົ່ວໄປກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍ, ຈຸດປະສົງ, ແລະຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນຂອງໂຄງການ, ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນຂຸດເລິກແລະເລິກເຂົ້າໄປໃນພວກມັນ.

3. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານນໍາສະເຫນີທັງຫມົດຂ້າງເທິງນີ້ກັບຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງໂຄງການທີ່ຈະໄດ້ຮັບການຊື້ໃນ, ການລົງທຶນ, ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.

ແຕ່ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກນໍາໃຊ້ໃນໄລຍະການເລີ່ມຕົ້ນ. ຕາຕະລາງໂຄງການຂອງທ່ານແມ່ນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດກັບຄືນມາໄດ້ຕະຫຼອດຊີວິດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າວຽກງານຂອງທ່ານສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍແລະຈຸດປະສົງທີ່ສໍາຄັນທີ່ທ່ານໄດ້ກໍານົດໄວ້ໃນຂໍ້ຕົກລົງກັບຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການແລະ / ຫຼືຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມທີ່ສໍາຄັນ.

ເປັນຫຍັງແຜນຜັງໂຄງການຈຶ່ງມີຄວາມສຳຄັນ? ?

ນອກ​ຈາກ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຫນ້າ​ທີ່​ຕົ້ນ​ຕໍ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​, ມີ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ອື່ນໆ​ຈໍາ​ນວນ​ຫນ້ອຍ​ທີ່​ຈະ​ມີ​ກົດ​ບັດ​ໂຄງ​ການ​.

ເປົ້າໝາຍຂອງໂຄງການແມ່ນຈະແຈ້ງບໍ?

ເນື່ອງຈາກວ່າຕາຕະລາງໂຄງການໄດ້ລະບຸຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບກໍລະນີທຸລະກິດສໍາລັບໂຄງການ, ມັນຫມາຍຄວາມວ່າທຸກຄົນຮູ້ວ່າໂຄງການປະກອບສ່ວນກັບເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດແນວໃດ.

ນີ້ຮັບປະກັນວ່າໂຄງການຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຖືກຫມາຍໃສ່ໃນປ່ອງທີ່ຕົນເອງມັກ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດໂດຍລວມ.

ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງທ່ານ

ຕາຕະລາງໂຄງການມີບົດບາດສໍາຄັນຫຼາຍໃນການສ້າງແຜນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການໂດຍລວມຂອງທ່ານ, ແຕ່ຫນຶ່ງໃນຂົງເຂດທີ່ມັນເປັນປະໂຫຍດໂດຍສະເພາະໃນການຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມໂຄງການທີ່ສໍາຄັນ - ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ.

ທັນທີທີ່ຕາຕະລາງໂຄງການຂອງທ່ານສໍາເລັດ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນເຮັດການວິເຄາະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຂອງທ່ານ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສໍາຄັນເພື່ອສົມທົບກັບການສ້າງແຜນໂຄງການຂອງທ່ານ.

ມັນໃຫ້ສິດອໍານາດກັບຜູ້ຈັດການໂຄງການ

ຕົກລົງ, ບໍ່ເປັນຫຍັງ, "ການໃຫ້" ທຸກຢ່າງສາມາດເລີ່ມມີສຽງເປັນຍຸກກາງເລັກນ້ອຍ. ແຕ່ບໍ່ວ່າທ່ານຈະໃຫ້ມັນ, ມອບໃຫ້, ມອບມັນ, ຫຼືໃຫ້ມັນ, ກົດລະບຽບໂຄງການຂອງເຈົ້າໃຫ້ສິດອໍານາດຜູ້ຈັດການໂຄງການຂອງເຈົ້າຢ່າງເປັນທາງການ.

ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາມີອໍານາດໃນການວາງແຜນແລະຄວບຄຸມໂຄງການ, ແລະມັນກໍານົດພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າຕໍ່ກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງທີມງານໂຄງການແລະຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.

ມັນ​ເປັນ​ດາວ​ພາກ​ເຫນືອ​ຂອງ​ທ່ານ​

ຕົກລົງ, ພວກເຮົາໄດ້ກ່າວເຖິງເລື່ອງນີ້ກ່ອນ, ແຕ່ມັນຄຸ້ມຄ່າທີ່ຈະເຮັດຊ້ຳ. ໃນຂະນະທີ່ແຜນການໂຄງການຂອງທ່ານແມ່ນດີສໍາລັບການເບິ່ງວ່າທ່ານກໍາລັງຕິດຕາມກັບຫນ້າວຽກແລະເສັ້ນຕາຍ, ບາງຄັ້ງລາຍລະອຽດທັງຫມົດເຫຼົ່ານັ້ນສາມາດເປັນການລົບກວນຫຼາຍ.

ໃນອີກດ້ານຫນຶ່ງ, charter ໂຄງການຂອງທ່ານ, ແມ່ນສໍາຄັນຢ່າງແທ້ຈິງຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າເຈົ້າບໍ່ແນ່ໃຈວ່າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງຊີ້ເຈົ້າໄປໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ ຫຼືເຮັດໃຫ້ເຈົ້າຫຼົງທາງ, ແຜນໂຄງການຂອງເຈົ້າຊ່ວຍເຈົ້າ ແລະທີມງານຂອງເຈົ້າຕັດຜ່ານສິ່ງລົບກວນ ແລະປະເມີນຄືນວ່າວຽກທີ່ເຈົ້າກຳລັງເຮັດນັ້ນ ເໝາະກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງເຈົ້າຫຼືບໍ່.

ສິ່ງທີ່ລວມຢູ່ໃນຕາຕະລາງໂຄງການ?

ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ແທ້ຈິງເກີດຂຶ້ນໃນ charter ໂຄງການ? charter ໂຄງ​ການ​ຂອງ​ທ່ານ​ແມ່ນ​ສະ​ພາບ​ລວມ​ລະ​ດັບ​ສູງ​, ແຕ່​ວ່າ​ມັນ​ຍັງ​ສາ​ມາດ​ກວມ​ເອົາ​ພື້ນ​ທີ່​ຫຼາຍ​. ນີ້ແມ່ນບາງອົງປະກອບ charter ໂຄງການທີ່ທ່ານຄວນພິຈາລະນາລວມທັງໃນເອກະສານ charter ໂຄງການຂອງທ່ານ:

ເປົ້າ​ຫມາຍ​ຂອງ​ໂຄງ​ການ​ຂອງ​ທ່ານ​

ເປັນຫຍັງເຈົ້າຈຶ່ງເຮັດມັນ? ເປົ້າໝາຍ ແລະ ເປົ້າໝາຍແມ່ນຫຍັງ? ພະຍາຍາມຕົ້ມມັນລົງໄປຫາຄໍາຖະແຫຼງເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນ. ແລະເຮັດໃຫ້ມັນຊັດເຈນ! ປຽບທຽບສິ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

ຄໍາຖະແຫຼງທີ່ບໍ່ດີຂອງຈຸດປະສົງ: “ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ໂຄງການນີ້ເພີ່ມລາຍຮັບ.

ຄໍາຖະແຫຼງທີ່ດີຂຶ້ນຂອງຈຸດປະສົງ: "ໂຄງການນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອສົ່ງຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ໄປສູ່ຕະຫຼາດ X ໃນໄລຍະເວລາ Y ເພື່ອເພີ່ມມູນຄ່າ Z% ຂອງພວກເຮົາພາຍໃນ 2 ປີ."

ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າທ່ານເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ທ່ານກໍາລັງເຮັດແລະເປັນຫຍັງ, ເນື່ອງຈາກວ່າຄໍາຖະແຫຼງທີ່ເປົ້າຫມາຍທີ່ດີສາມາດກໍານົດໂຕນສໍາລັບທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງອື່ນ. (ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ກົດ​ດັນ !)

ຄວາມສໍາເລັດເບິ່ງຄືວ່າເປັນແນວໃດ

ເຈົ້າຫວັງຫຍັງທີ່ຈະບັນລຸກັບໂຄງການນີ້? ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນຄິດກ່ຽວກັບ KPIs ທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດສ້າງແຜນການໂຄງການທີ່ກົງກັບເງື່ອນໄຂຂອງທ່ານຢ່າງແນ່ນອນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ.

ຜູ້ນທີ່ສໍາຄັນ

ທ່ານອາດຈະບໍ່ຮູ້ທຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແຕ່ທ່ານຄວນຮູ້ພຽງພໍທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ: ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ແລະຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆ. ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະລາຍຊື່ພວກເຂົາ, ພ້ອມກັບບົດບາດສະເພາະຂອງພວກເຂົາພາຍໃນໂຄງການ.

ຄວາມສ່ຽງທີ່ທ່ານໄດ້ກໍານົດ

ອີກເທື່ອ ໜຶ່ງ, ທ່ານຈະຄົ້ນພົບຫຼາຍຂື້ນເມື່ອທ່ານອອກແຜນໂຄງການຂອງທ່ານ, ແຕ່ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ດີທີ່ຈະຮັບຮູ້ຄວາມສ່ຽງໃນລະດັບສູງທີ່ທ່ານຮູ້ແລ້ວກ່ຽວກັບການເລີ່ມຕົ້ນ.

ການຈັດສົ່ງທີ່ສໍາຄັນ

ຕົວຈິງແລ້ວເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງເພື່ອສົ່ງມອບເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການນີ້?

ພາບລວມລະດັບສູງຂອງຊັບພະຍາກອນ

ຖ້າຊັບພະຍາກອນທີ່ອະນຸມັດກ່ອນໄດ້ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ໂຄງການນີ້ແລ້ວ, ໃຫ້ສັງເກດມັນຢູ່ໃນຕາຕະລາງໂຄງການຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດວຽກກັບຫຍັງ. ປະຕິທິນສະຫຼຸບລະດັບສູງ. ທ່ານສາມາດຂຸດເລິກໄດ້ໃນພາຍຫຼັງ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນປະໂຫຍດທີ່ຈະກໍານົດໄລຍະເວລາພື້ນຖານສໍາລັບໂຄງການຂອງທ່ານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການສ້າງຕາຕະລາງທີ່ສໍາຄັນຕາມທາງ.

ວິທີການສ້າງແຜນຜັງໂຄງການ?

ຕອນນີ້ໃຫ້ພວກເຮົາຮຽນຮູ້ວິທີການສ້າງຕາຕະລາງໂຄງການ. ສິ່ງໃດກໍ່ຕາມທີ່ທ່ານຕັດສິນໃຈທີ່ຈະລວມເອົາຫຼືຍົກເວັ້ນຈາກບັນຊີລາຍຊື່ຂ້າງເທິງ, ນີ້ແມ່ນຄໍາແນະນໍາທົ່ວໄປບາງຢ່າງທີ່ຈະຈື່ໄວ້ໃນເວລາຂຽນມັນ.

ຄຸ້ນເຄີຍກັບວິທີທີ່ອົງການຂອງເຈົ້າເຮັດມັນ

ໃຊ້ປະໂຫຍດສູງສຸດຈາກຊັບສິນຂະບວນການຈັດຕັ້ງທັງໝົດທີ່ທ່ານມີ. ມີຕົວຢ່າງແຜນຮ່າງໂຄງການທີ່ຜ່ານມາທີ່ທ່ານສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກບໍ? ພະແນກຂອງເຈົ້າມີແບບແຜນໂຄງການບໍ?

ຕົວ​ຢ່າງ​ແລະ​ແມ່​ແບບ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ສາ​ມາດ​ຊ່ວຍ​ໃຫ້​ທ່ານ​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ຂອງ​ວິ​ທີ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ – ແລະ​ສິ່ງ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ກັບ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຂອງ​ທ່ານ – ດັ່ງ​ນັ້ນ​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ຄວາມ​ເຫມາະ​ສົມ​ແລະ​ການ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ທີ່​ເຫມາະ​ສົມ​.

ຂຽນເປັນພາສາພື້ນຖານ, ເຂົ້າໃຈງ່າຍ

ເມື່ອຂຽນແຜນຜັງໂຄງການຂອງທ່ານແລະສ້າງກໍລະນີສໍາລັບຄວາມສໍາຄັນຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ, ມັນສາມາດລໍ້ລວງໃຫ້ໃຊ້ຄໍາທີ່ແປກປະຫຼາດແລະຄໍາສັບທີ່ສັບສົນເພື່ອເຮັດໃຫ້ສິ່ງທີ່ຫນ້າປະທັບໃຈຫຼາຍ. ແຕ່ແທ້ຈິງແລ້ວ, ພາສາທີ່ງ່າຍກວ່ານັ້ນກໍ່ດີກວ່າ, ໂດຍສະເພາະໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບຕາຕະລາງໂຄງການຂອງທ່ານ.

ຖູ fluff ໄດ້

ຕັດຄຳຖະແຫຼງທີ່ບໍ່ມີຄວາມໝາຍຫຍັງ ຫຼືນຳໃຊ້ກັບໂຄງການຂອງເຈົ້າ. ເວົ້າມັນກົງ, ໂດຍບໍ່ມີຄໍາສັບ, ດັ່ງນັ້ນທຸກຄົນສາມາດອ່ານຕາຕະລາງໂຄງການຂອງທ່ານ, ເຂົ້າໃຈຈຸດປະສົງຂອງໂຄງການ, ແລະຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນ.

ນີ້ມີຜົນປະໂຫຍດເພີ່ມເຕີມຂອງການກໍາຈັດຄວາມບໍ່ແນ່ນອນແລະບໍ່ມີບ່ອນຫວ່າງສໍາລັບການຕີຄວາມ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ການສື່ສານທີ່ດີ, ຊັດເຈນແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ.

ຖ້າເຈົ້າເຮັດບໍ່ໄດ້ບໍ? ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກ ແລະຕັດສິ່ງຕ່າງໆລົງຈົນກວ່າເຈົ້າຈະເຮັດໄດ້. ມັນຍາກກວ່າທີ່ມັນເບິ່ງ, ແຕ່ມັນບັງຄັບເຈົ້າໃຫ້ກັ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າກຳລັງພະຍາຍາມເຮັດລົງໄປຈົນເຕັມທີ່, ພະລັງທີ່ສຸດ.

ຮັກສາແຜນການ ແລະແຜນຜັງໂຄງການຂອງທ່ານໃຫ້ເປັນປະໂຫຍດ

ຕົກລົງ, ອາດຈະບໍ່ໄດ້ໃກ້ຊິດ. ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ແຜນຜັງໂຄງການຂອງເຈົ້າເຮັດວຽກໄດ້ແທ້ໆ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຖືກຖີ້ມໄວ້ໃນລິ້ນຊັກແບບປຽບທຽບໄດ້. ທ່ານຄວນເກັບຮັກສາມັນໄວ້ໃນຈຸດສູນກາງບ່ອນທີ່ທ່ານ, ຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການ, ແລະທີມງານໂຄງການຂອງທ່ານທັງຫມົດສາມາດອ້າງອີງເຖິງມັນໃນເວລາທີ່ທ່ານຕ້ອງການ.

ອອກຄໍາເຫັນໃຫ້ພວກເຮົາ. ແຕ່ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະອອກໄປ, ນີ້ແມ່ນ ຫຸ່ນຍົນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຫາເງິນໄດ້ງ່າຍດ້ວຍການຊື້ຂາຍ EUR/USD.