ຕາຕະລາງອົງກອນທຸລະກິດແມ່ນຫຍັງ?

ຕາຕະລາງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດແມ່ນເຄື່ອງມືການເປັນຕົວແທນທາງສາຍຕາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການເຂົ້າໃຈວິທີການດໍາເນີນການຂອງບໍລິສັດ. ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນໂຄງສ້າງລໍາດັບຊັ້ນແລະຫນ້າທີ່ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍຜ່ານການບໍລິການ, ພະແນກຫຼືທີມງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຢູ່ທີ່ນັ້ນ ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ ຕ້ອງເຄົາລົບຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງນີ້.

ແນ່ນອນ, ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບຕໍາແຫນ່ງ, ການເຊື່ອມໂຍງລະຫວ່າງພວກເຂົາກັບລະດັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ຈາກການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປຈົນເຖິງທີມງານປະຕິບັດງານ. ໂດຍປົກກະຕິພວກເຮົາຊອກຫາການແຈກຢາຍລະຫວ່າງຫນ້າທີ່ສະຫນັບສະຫນູນ (ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການເງິນ, ທາງດ້ານກົດຫມາຍ, ແລະອື່ນໆ) ແລະຫນ້າທີ່ປະຕິບັດງານທີ່ສອດຄ່ອງກັບທຸລະກິດຫຼັກ.

ອີງຕາມຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດ, ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດສັບສົນຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍ. ການເລີ່ມຕົ້ນໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍໂຄງສ້າງທີ່ງ່າຍດາຍ, ໃນຂະນະທີ່ກຸ່ມຫຼາຍປະເທດທີ່ມີການພັດທະນາຫຼາຍໃນຕາຕະລາງ.

ບໍ່ວ່າຈະເປັນການທໍາງານ, ມາຕຣິກເບື້ອງຫຼືການແບ່ງສ່ວນ, ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກພາຍໃນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນປະກອບເປັນເຄື່ອງມືປະຕິບັດເພື່ອເຂົ້າໃຈດີກວ່າການແຈກຢາຍພາລະບົດບາດພາຍໃນບໍລິສັດ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການ ລົງທະບຽນໃນ Betwinner, ສະນັ້ນເຮັດມັນໃນປັດຈຸບັນ.

🥀 ອົງປະກອບທີ່ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງບໍລິສັດຕ້ອງມີ

ກ່ອນອື່ນ, ໃຫ້ກ່າວເຖິງວ່າແຜນຜັງວຽກຂອງທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ທັງຫມົດ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ໃຫ້ທ່ານມີຕົວຢ່າງທີ່ອາດຈະເປັນປະໂຫຍດໃນເວລາກະກຽມຂອງທ່ານເອງ. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຕ່ລະບໍລິສັດມີໂຄງສ້າງແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕົນເອງແລະ, ອີງຕາມການເຫຼົ່ານີ້, ພວກເຮົາຈະສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນວິທີການຫນຶ່ງຫຼືອື່ນ.

ໃນທີ່ນີ້ພວກເຮົາປ່ອຍໃຫ້ທ່ານບາງອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນທີ່ໂຄງການອົງການຈັດຕັ້ງນີ້ສາມາດປະກອບມີ.

1. ການຄຸ້ມຄອງທົ່ວໄປຂອງບໍລິສັດ

ປະຊາຊົນກຸ່ມນີ້ແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຜົນກະທົບທຸລະກິດຫຼາຍທີ່ສຸດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ມີຫຼາຍຂະບວນການຜ່ານພວກເຂົາ, ພວກເຂົາຮັບປະກັນວ່າທຸກໆພະແນກເຮັດວຽກຕາມທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນແລະບັນລຸຈຸດປະສົງ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຜູ້ທີ່ຄວບຄຸມຫົວຫນ້າພະແນກອື່ນໆພາຍໃຕ້ເຂົາເຈົ້າ.

2. ຜູ້ຈັດການກາງ

ດັ່ງທີ່ຊື່ຂອງພວກເຂົາແນະນໍາ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຖືກຈັດໃສ່ໃນກາງຂອງຜູ້ຈັດການອາວຸໂສແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພະນັກງານຂອງພະແນກທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັບຜິດຊອບ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຜູ້ທີ່ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການກະທໍາທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ບໍລິສັດໂດຍກົງ.

ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະປະສານງານລະຫວ່າງຜູ້ຈັດການກາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຊັ່ນດຽວກັນກັບຜູ້ຍ່ອຍຂອງພວກເຂົາ, ເພາະວ່າການສື່ສານໃນຂົງເຂດນີ້ຂອງບໍລິສັດເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ.

3. ພະນັກງານປະຕິບັດງານ

ມັນແມ່ນພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດການປະຕິບັດທີ່ໄດ້ຮັບມອບຫມາຍຈາກຜູ້ຄຸມງານ. ນັ້ນແມ່ນ, ພວກເຂົາຕິດຕໍ່ໂດຍກົງກັບຫນ້າທີ່ຂອງບໍລິສັດ. ຂອງການແຈກຢາຍ, ການສະຫນອງການບໍລິການ, ການຜະລິດຫຼືຫນ້າທີ່ອື່ນໆທີ່ອາດຈະຖືກປະຕິບັດ.

ຄົນງານກຸ່ມນີ້ຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າໃນການປະຕິບັດການຮ້ອງຂໍຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຜູ້ເບິ່ງແຍງຂອງພວກເຂົາ.

4. ພະນັກງານສະໜັບສະໜູນ

ຄົນງານກຸ່ມນີ້, ໃນບາງກໍລະນີ, ບໍ່ໄດ້ຂຶ້ນກັບບໍລິສັດ, ແຕ່ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອແຕ່ຖືກສັນຍາ. ຢ່າເຮັດຜິດກ່ຽວກັບມັນ, ໃນທາງດຽວກັນພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງລວມພວກມັນຢູ່ໃນຕາຕະລາງການໄຫຼຂອງພວກເຮົາ.

ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ມັນແມ່ນກຸ່ມຂອງພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດກິດຈະກໍາສະເພາະໃດຫນຶ່ງທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດທີ່ດີທີ່ສຸດ.

🥀 ອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດຄວນມີຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງບໍ?

ຄໍາຕອບແມ່ນຈະແຈ້ງ, ການມີຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງມີຂໍ້ດີຕ່າງໆ, ເຊິ່ງພວກເຮົາຈະເຫັນຕໍ່ມາ, ແລະບໍ່ມີຂໍ້ເສຍທີ່ປາກົດຂື້ນ. ມີຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຜູ້ອອກແຮງງານທັງຫມົດປະກົດວ່າເປັນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ຈະສາມາດເຫັນໄດ້ຊັດເຈນແລະລວດໄວກ່ຽວກັບໂຄງສ້າງພາຍໃນ, ພະແນກແລະພາລະບົດບາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ແຕ່ລະທີມແລະແຕ່ລະຄົນມີ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານເອງມີການສື່ສານພາຍໃນທີ່ດີກວ່າ, ເພາະວ່າພວກເຂົາຈະຮູ້ຈັກຜູ້ທີ່ຈະຕິດຕໍ່ໄດ້ງ່າຍຂື້ນຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາ.

ລະບົບການຈັດຕັ້ງນີ້ຍັງສາມາດເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆເຊັ່ນ: ລູກຄ້າ, ຜູ້ສະຫນອງ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ແລະອື່ນໆ, ຍ້ອນວ່າມັນສາມາດປະຫຍັດເວລາໃຫ້ພວກເຂົາໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການຕິດຕໍ່ກັບບາງກຸ່ມຄົນ.

ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຍັງ​ມີ​ຄວາມ​ຈຳ​ເປັນ​ໃນ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ຂອງ​ວຽກ​ງານ​ປະ​ຈຳ​ວັນ, ເຊິ່ງ​ຈະ​ສົ່ງ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຕໍ່​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຄວນກະກຽມມັນເມື່ອທຸລະກິດເລີ່ມຕົ້ນກິດຈະກໍາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການລວມເຂົ້າໃນແຜນທຸລະກິດ.

ມັນຍັງມີບົດບາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບຜູ້ຮ່ວມມືໃຫມ່ທີ່ເຂົ້າຮ່ວມເພາະວ່າ, ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ພວກເຂົາອາດຈະມີຄວາມສົງໃສກ່ຽວກັບການບໍລິການທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນພົວພັນກັບ. ສຸດທ້າຍ, ໃຫ້ພວກເຮົາກ່າວເຖິງວ່າຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ມີຊີວິດຊີວາ, ຫມາຍຄວາມວ່າມັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃນຂະນະທີ່ການແຈກຢາຍຂອງທີມງານພັດທະນາ.

🥀 ຜົນປະໂຫຍດຂອງຕາຕະລາງທຸລະກິດ

1. ການວິເຄາະຫນ້າທີ່ແລະການປະສານງານ

ຂໍຂອບໃຈກັບແຜນວາດນີ້, ທ່ານຈະສາມາດວິເຄາະຜູ້ຮ່ວມມືແຕ່ລະຄົນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ, ຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າແລະມີວິໄສທັດທົ່ວໂລກທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະສານງານລະຫວ່າງພວກເຂົາ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ສາມາດເຂົ້າໃຈວ່າໃຜປະຕິບັດຫນ້າທີ່ແຕ່ລະຄົນ, ໃຜຕ້ອງເບິ່ງແຍງແຕ່ລະຫນ້າທີ່ແລະຫນ້າທີ່ໃດຂຶ້ນກັບຄົນອື່ນ.

ມັນງ່າຍກວ່າທີ່ຈະຈັດລະບຽບທຸລະກິດ, ກວດຫາຄວາມຕ້ອງການທີ່ເປັນໄປໄດ້ ແລະຮູ້ໄດ້ງ່າຍວ່າເຮົາຄວນຕິດຕໍ່ກັບໃຜໃນເວລາໃດ ຖ້າວຽກໃດຍັງບໍ່ທັນໄດ້ໄປກ່ອນ.

2. ຊ່ວຍກໍານົດເປົ້າໝາຍໄດ້ດີຂຶ້ນ

ດ້ວຍຕາຕະລາງການໄຫຼວຽນ, ທ່ານສາມາດເຂົ້າໃຈໄດ້ໄວວ່າແຕ່ລະພະແນກຄວນບັນລຸເປົ້າຫມາຍໃດແລະຕິດຕາມຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການບ່ຽງເບນທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນທີ່ສຸດທ້າຍສາມາດຖືກໂອນກັບການກະທໍາ.

3. ຄວາມໂປ່ງໃສໃນໂອກາດສົ່ງເສີມພາຍໃນ

ສໍາລັບພະນັກງານ, ມັນເປັນເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເບິ່ງເຫັນເສັ້ນທາງການສົ່ງເສີມພາຍໃນອົງການໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ເຂົາເຈົ້າສາມາດມີຄວາມຮູ້ສຶກກະຕຸ້ນແລະຕ້ອງການທີ່ຈະກ້າວຫນ້າ.

4. ອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການແຈກຢາຍວຽກງານພາຍໃນພະແນກເອງ

ສຳລັບຫົວໜ້າພະແນກແມ່ນຈະສະດວກກວ່າຫຼາຍໃນການແຈກຢາຍວຽກງານຕ່າງໆທີ່ຈະປະຕິບັດ ແລະ ສາມາດແຈກຢາຍຕາມປະສົບການ ແລະ ການຝຶກອົບຮົມຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ. ຜູ້ຈັດການລະດັບກາງຈະສາມາດເຮັດສິ່ງນີ້ໄດ້ທັງໃນວຽກງານທົ່ວໄປແລະໃນວຽກງານສະເພາະຫຼາຍຂຶ້ນ.

5. ການກວດພົບຂໍ້ບົກພ່ອງໃນໂຄງສ້າງ

ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຮົາເບິ່ງວ່າຂະບວນການຈະພັດທະນາຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ພິຈາລະນາປະຊາຊົນແລະຫນ້າທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ອັນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຫັນພາບໄດ້ ຖ້າຕ້ອງການລວມເອົາພະນັກງານຕື່ມ, ຖ້າມີວຽກງານທີ່ບໍ່ຄຸ້ມຄອງ ຫຼື ຖ້າມີໜ້າທີ່ຊ້ອນກັນຢູ່ໃນພະແນກຕ່າງໆ.

🥀 ປະເພດຂອງຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງໂດຍອົງການຈັດຕັ້ງ

ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ

ປະເພດຂອງຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງນີ້ໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນເກີດຂຶ້ນຫຼາຍທີ່ສຸດພາຍໃນບໍລິສັດ. ມັນໄດ້ຖືກຈັດຈາກສູງສຸດໄປຫາຕ່ໍາສຸດ, i.e. ຈາກສູງສຸດເຖິງພະລັງງານຕ່ໍາສຸດ, ແລະເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບການເຂົ້າໃຈຜູ້ທີ່ລາຍງານໃຫ້ໃຜ.

ແຜນວາດນີ້ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຫຼາຍ, ແຕ່ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າມັນມີຄວາມເຂັ້ມງວດກວ່າເມື່ອເວົ້າເຖິງການກໍານົດຫນ້າທີ່ຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.

ຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງຂອງ Matrix

ປະເພດຂອງແຜນການນີ້ແມ່ນມີຢູ່ທົ່ວໄປໃນບໍລິສັດທີ່ມີຜູ້ອໍານວຍການຫຼາຍ, ຜູ້ຈັດການໂຄງການຫຼາຍ, ຫຼືຜູ້ເບິ່ງແຍງພະແນກຫຼາຍ. ປະໂຫຍດຂອງມັນແມ່ນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ການພົວພັນລະຫວ່າງການບໍລິການປະສົມປະສານແບບງ່າຍດາຍແລະສ້າງຄວາມສະດວກໃນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງໂຄງການຮ່ວມກັນ. ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​.

ແຜນຜັງແປ

ແຜນຜັງຂັ້ນຕອນນີ້ບໍ່ໄດ້ຖືກແນະ ນຳ ແຕ່ອາດຈະຖືກ ນຳ ໃຊ້ໂດຍບາງບໍລິສັດ. ມັນປະກອບດ້ວຍການກໍາຈັດຜູ້ຈັດການກາງທັງຫມົດແລະອອກໄປ, ໃນຮູບແບບຂອງແຜນການ, ຜູ້ຈັດການແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພະນັກງານ.

ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບບົດຄວາມນີ້ໃນຕາຕະລາງອົງການຈັດຕັ້ງ? ປ່ອຍໃຫ້ພວກເຮົາຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານໃນຄໍາເຫັນແລະແບ່ງປັນມັນຖ້າທ່ານມັກມັນ.