ວິທີການຂຽນແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ?

ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການທຸລະກິດ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການສ້າງທຸລະກິດ, ການຄອບຄອງທຸລະກິດຫຼືການພັດທະນາທຸລະກິດ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະສ້າງເປັນທາງການໃນການຂຽນແນວຄວາມຄິດ, ວິທີການແລະຈຸດປະສົງ. ເອກະສານທີ່ປະກອບດ້ວຍຂໍ້ມູນທັງຫມົດນີ້ແມ່ນແຜນທຸລະກິດ. ຍັງເອີ້ນວ່າ " ແຜນ​ທຸ​ລະ​ກິດ , le ແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບ ມັນມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ຜູ້ອ່ານຂອງຕົນມີຄວາມດຶງດູດໃຈແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງໂຄງການ.

ຖ້າເຈົ້າກໍາລັງອ່ານບົດຄວາມນີ້, ມັນແມ່ນຍ້ອນວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງແຕ້ມແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບທີ່ສົມບູນເພື່ອໃຫ້ສາມາດລົງທຶນໃນຂະແຫນງນີ້. ທ່ານຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ ເພື່ອຄົ້ນພົບຄໍາແນະນໍາທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາສໍາລັບການດໍາເນີນໂຄງການອະສັງຫາລິມະສັບຂອງທ່ານ. ແຕ່ກ່ອນທີ່ພວກເຮົາຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ນີ້ແມ່ນເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບ ປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນຫຍັງ?

ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ທ່ານຖາມຕົວທ່ານເອງ, ແຜນທຸລະກິດແມ່ນຫຍັງ? ແຜນທຸລະກິດແມ່ນເອກະສານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດສ້າງຄວາມຄິດຂອງເຈົ້າເປັນທາງການ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນການສ້າງທຸລະກິດຫຼືການລົງທຶນໃນອະສັງຫາລິມະສັບ.

ຮູບແບບທີ່ແທ້ຈິງຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ, ມັນລາຍລະອຽດຍຸດທະສາດການເງິນທີ່ຈະຮັບຮອງເອົາ, ກໍາໄລຂອງການລົງທຶນ, ທຶນທີ່ຈະສີດ, ແລະອື່ນໆ. ໃນສັ້ນ, ການສ້າງແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກໍານົດແຜນການປະຕິບັດງານທີ່ຈະວາງໄວ້ເພື່ອສ້າງແລະພັດທະນາໂຄງການຂອງທ່ານ.

ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບມັກຈະຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນສັນຍານຂອງຄວາມຈິງຈັງແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງນັກລົງທຶນ. ມີ​ຜົນ​ກະ​ທົບ, ແຜນທຸລະກິດທີ່ສົມບູນ ແລະຈະແຈ້ງເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍຂຶ້ນທີ່ຈະຊັກຊວນໃຫ້ທະນາຄານຂອງທ່ານລົງທຶນໃນໂຄງການຂອງທ່ານ.

ເປັນຫຍັງການສ້າງແຜນທຸລະກິດສໍາລັບໂຄງການອະສັງຫາລິມະສັບ?

ມັນບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະເຫັນສິ່ງທີ່ເປັນຈຸດຂອງການສ້າງແຜນທຸລະກິດສໍາລັບການຊື້ອະສັງຫາລິມະສັບ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແຜນທຸລະກິດຫັນອອກເປັນເຄື່ອງມືທີ່ດີສໍາລັບການດໍາເນີນໂຄງການການກໍ່ສ້າງການຊື້ອະສັງຫາລິມະສັບຂອງທ່ານ, ໂດຍສະເພາະຖ້າຫາກວ່າທ່ານຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຊົ່າຊັບສິນ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໂຄງການອະສັງຫາລິມະສັບສາມາດປຽບທຽບກັບການສ້າງທຸລະກິດ, ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານວາງແຜນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຊັບສິນໂດຍຜ່ານ SCI. ສໍາລັບບໍລິສັດ, ໂຄງການຂອງທ່ານ:

• ມີຮູບແບບທຸລະກິດ;
• ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທຶນ;
• ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດໃຫ້ກໍາໄລ.

ແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບອະນຸຍາດໃຫ້ຂ້າງເທິງທັງຫມົດເພື່ອຊັກຊວນນັກລົງທຶນໃຫ້ທາງດ້ານການເງິນໂຄງການຂອງທ່ານ. ຂໍຂອບໃຈກັບເອກະສານສັງເຄາະແລະໂຄງສ້າງນີ້, ທ່ານຈະສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາເຫັນວ່າໂຄງການຂອງທ່ານແມ່ນເປັນໄປໄດ້ແລະມີກໍາໄລ. ຕົວຢ່າງ, ທ່ານຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສາມາດສ້າງກໍາໄລໂດຍຜ່ານການເຊົ່າຫຼືການຂາຍຊັບສິນຫຼັງຈາກເວລາໃດຫນຶ່ງ.

ແຜນທຸລະກິດສໍາລັບການກໍ່ສ້າງການກໍ່ສ້າງ, ຄືກັນກັບ ແຜນທຸລະກິດຂອງການລົງທຶນ ການເຊົ່າ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດປຽບທຽບຈຸດປະສົງທີ່ທ່ານຕັ້ງໄວ້ແລະຄວາມເປັນຈິງຂອງຕະຫຼາດເພື່ອເຮັດໃຫ້ນັກລົງທຶນຫມັ້ນໃຈກັບຄວາມສອດຄ່ອງຂອງພວກເຂົາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເພື່ອກວດເບິ່ງວ່າຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນສອດຄ່ອງກັບການຄາດຄະເນຂອງທ່ານ, ແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຫົວຂໍ້ທົ່ວໄປທີ່ທ່ານອ້າງອີງໃນລະຫວ່າງຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ແຜນທຸລະກິດແມ່ນມີຈຸດປະສົງເພື່ອພັດທະນາ, ມັນເປັນການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ຊ້ໍາກັນທີ່ມີການປັບຕົວໃນຂະນະທີ່ໂຄງການກ້າວຫນ້າ. ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງເປັນເຄື່ອງມືການສື່ສານແລະການຄຸ້ມຄອງເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງການລົງທຶນອະສັງຫາລິມະສັບຂອງທ່ານເປັນຈິງ.

ແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຄວນມີຫຍັງແດ່?

ຖ້ານີ້ແມ່ນຄັ້ງທຳອິດຂອງເຈົ້າທີ່ຂຽນແຜນທຸລະກິດ, ພວກເຮົາໃຫ້ບົດສະຫຼຸບສັ້ນໆກ່ຽວກັບພາກສ່ວນເຫຼົ່ານີ້ ແລະ ສິ່ງສຳຄັນທີ່ເຈົ້າຄວນພິຈາລະນາໃນເວລາສ້າງແຜນຜັງເສັ້ນທາງຂອງເຈົ້າ.

ນີ້ແມ່ນ XNUMX ອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນຂອງແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບ:

1. ລະບຸວ່າທ່ານເປັນໃຜເປັນຕົວແທນອະສັງຫາລິມະຊັບ

ການເລີ່ມຕົ້ນໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງກັບແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບໃຫມ່ຂອງທ່ານເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມເຂົ້າໃຈວ່າທ່ານເປັນໃຜ. ເຖິງແມ່ນວ່ານີ້ເບິ່ງຄືວ່າເປັນພື້ນຖານເລັກນ້ອຍ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ທ່ານເຂົ້າໃຈ ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານ, ຈຸດອ່ອນຂອງທ່ານ ແລະສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຮັດສໍາເລັດ.

ມີບາງສ່ວນຂອງພາກນີ້ທີ່ພວກເຮົາແນະນໍາໃຫ້ທ່ານເຮັດສຸດທ້າຍ (ຄໍາຖະແຫຼງການພາລະກິດແລະບົດສະຫຼຸບ) ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດໄດ້ງ່າຍຂຶ້ນເມື່ອທ່ານໄດ້ຜ່ານການອອກກໍາລັງກາຍຂອງ dissecting ພາກສ່ວນທຸລະກິດຂອງທ່ານໂດຍສິ້ນ.

ຖ້າທ່ານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງທີມງານອະສັງຫາລິມະສັບ, ທ່ານຍັງຈະໃຊ້ພາກນີ້ເພື່ອກໍານົດບົດບາດຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນໃນທີມຂອງທ່ານ. ການໃສ່ເຈ້ຍສິ່ງທີ່ທຸກຄົນເອົາມາໃສ່ໂຕະແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງເຈົ້າ.

ສໍາລັບນາຍຫນ້າ, ຈົ່ງຈື່ຈໍາບໍ່ພຽງແຕ່ປະເພດຂອງທຸລະກິດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະດໍາເນີນການ, ແຕ່ຍັງປະເພດຂອງຕົວແທນທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະດຶງດູດ. ຈົ່ງຈື່ໄວ້ວ່າທ່ານເປັນ captain ຂອງເຮືອ, ກັບໃຜ ເຈົ້າຢາກໄປທະເລບໍ?

2. ວິເຄາະຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະຊັບເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ

ການຮູ້ຈັກ vagaries ຂອງຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ. ໃນພາກນີ້, ທ່ານຈະກວດເບິ່ງທຸກແຈຂອງຕະຫຼາດ, ພາກສ່ວນໃດທີ່ຮ້ອນ, ພາກສ່ວນໃດທີ່ຊ້າລົງ, ແລະສໍາຄັນທີ່ສຸດ, ບ່ອນທີ່ມີໂອກາດຢູ່. ພວກເຮົາແນະນໍາໃຫ້ທ່ານໃຊ້ເວລາຂອງທ່ານຢູ່ທີ່ນີ້ແລະຈິງໆເຂົ້າໄປໃນ MLS ແລະຊອກຫາສິ່ງທີ່ຕົວເລກບອກທ່ານ.

ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາມ່ວນໃນການເບິ່ງ, ຢ່າໃຊ້ເວລາຫຼາຍເກີນໄປເບິ່ງຕົວເລກແຫ່ງຊາດຫຼືທົ່ວລັດ. ອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ, ແລະໃນຂະນະທີ່ຕົວເລກມະຫາພາກເຫຼົ່ານີ້ອາດຈະມີຜົນກະທົບເລັກນ້ອຍ, ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນລະດັບຖະຫນົນໃນຊຸມຊົນຂອງທ່ານ.

ນີ້ແມ່ນບາງຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງ metrics ເພື່ອເບິ່ງສໍາລັບໃນພາກນີ້:

• ຈໍາ​ນວນ​ສະ​ເລ່ຍ​ຂອງ​ມື້​ໃນ​ຕະ​ຫຼາດ​ສໍາ​ລັບ​ສິນ​ຄ້າ​ຂອງ​ລາ​ຄາ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ແລະ​ປະ​ເພດ​
• ອັດຕາຄ່ານາຍໜ້າການສົ່ງຕໍ່ປົກກະຕິ
• ແນວໂນ້ມລາຄາສະເລ່ຍສໍາລັບຕະຫຼາດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ
• ຈໍານວນລາຍຊື່ໃຫມ່ໃນອຸດສາຫະກໍາສະເພາະເດືອນຕໍ່ເດືອນແລະປີນີ້ທຽບກັບປີທີ່ຜ່ານມາ

3. ວິເຄາະການແຂ່ງຂັນໃນທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ

ຄືກັນກັບຕະຫຼາດ, ທ່ານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈພູມສັນຖານຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານ. ການຮູ້ວ່າໃຜເຮັດອັນໃດ ແລະເຂົາເຈົ້າເຮັດໄດ້ດີເທົ່າໃດ ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານລະບຸຈຸດທີ່ຍັງບໍ່ທັນເຕັມທີ່ໃນຂະນະນີ້, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບພື້ນທີ່ບໍລິການທີ່ອີ່ມຕົວດ້ວຍຕົວແທນທັງໝົດທີ່ກຳລັງຈະເອົາເຂົ້າໜົມປ່ຽງ.

ຕິດຕາມຄູ່ແຂ່ງຂອງທ່ານໃນສື່ສັງຄົມ, ເບິ່ງພວກເຂົາຢ່າງໃກ້ຊິດແລະເບິ່ງວ່າພວກເຂົາເປັນນັກກາລະຕະຫຼາດໃຫ້ໃຜ. ປະຊາກອນເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາກົງກັບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາບໍ? ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານໄດ້ກໍານົດຕະຫຼາດສະເພາະຂອງທ່ານແລ້ວ, ເຮັດການຄົ້ນຫາ MLS ເປົ້າຫມາຍສໍາລັບເຮືອນໃນຂອບເຂດສະເພາະຂອງພວກເຂົາ. ຕົວແທນອະສັງຫາລິມະສັບອັນໃດທີ່ປາກົດຢູ່ຫຼາຍໃນຂອບເຂດນີ້?

ພາກນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງພາກສະຫນາມແມ່ນເຮັດແລະບ່ອນທີ່ຕະຫຼາດແມ່ນ underserved. ເມື່ອທ່ານເຮັດສິ່ງນັ້ນ, ທ່ານສາມາດຍ້າຍເຂົ້າໄປໃນແລະປະຕິບັດຄວາມຕ້ອງການ.

4. ຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການບໍລິການທີ່ທ່ານຈະສະຫນອງ

ໃນປັດຈຸບັນພວກເຮົາມາຮອດຫົວໃຈຂອງເລື່ອງ. ທ່ານອາດຈະຄິດວ່າ, "ທ່ານຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດໂດຍ 'ການບໍລິການ' ? ຂ້ອຍບໍ່ພຽງແຕ່ໃຫ້ບໍລິການ, ເຈົ້າຮູ້ບໍ, ອະສັງຫາລິມະສັບບໍ? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄໍາຖາມຂອງຜູ້ທີ່ບໍ່ມີແຜນການ. ມັນບໍ່ແມ່ນເຈົ້າອີກຕໍ່ໄປ. ແມ່ນແລ້ວ, ເຈົ້າໃຫ້ບໍລິການອະສັງຫາລິມະສັບ, ແຕ່ວ່າອັນໃດແດ່? ໂອກາດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງເຈົ້າຢູ່ໃສ?

ຕະຫຼາດຂອງເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງ? ບາງທີເຈົ້າຈະເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຄອນໂດບໍ? ບາງທີເຈົ້າອາດຈະສຸມໃສ່ຜູ້ຊື້ເຮືອນຄັ້ງທໍາອິດ? ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບເກມທີ່ດິນເປົ່າ?

ທ່ານບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງເລືອກພຽງແຕ່ອັນດຽວ, ແຕ່ການເລືອກບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະພາດໂອກາດ. ຄິດຍາວແລະຍາກກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານ (ແລະທີມງານຂອງທ່ານ, ຖ້າທ່ານມີຫນຶ່ງ) ເຮັດ, ສິ່ງທີ່ທ່ານ passionate ກ່ຽວກັບ, ແລະສິ່ງທີ່ຕະຫຼາດຕ້ອງການ. ການທັບຊ້ອນກັນຂອງປະເພດເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄໍາຕອບຂອງເຈົ້າ.

5. ກໍານົດວ່າລູກຄ້າທີ່ເຫມາະສົມຂອງທ່ານແມ່ນໃຜ

ເມື່ອທ່ານມີຄວາມຄິດກ່ຽວກັບການບໍລິການທີ່ທ່ານສະເຫນີໃນຕະຫຼາດຂອງທ່ານ, ທ່ານມີຄວາມຄິດທີ່ດີກ່ຽວກັບຜູ້ທີ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ. ຍົກ​ຕົວ​ຢ່າງ, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຕົວແທນອະສັງຫາລິມະສັບ (ຫຼືນາຍຫນ້າ) ທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນຜູ້ຊື້ເຮືອນຄັ້ງທໍາອິດ, ທ່ານຮູ້ວ່າລູກຄ້າສະເລ່ຍຂອງທ່ານຈະມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາຈະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານຜ່ານສື່ສັງຄົມ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການໂຄສະນາຫນັງສືພິມຂອງພວກເຂົາແມ່ນ. ເສຍເງິນ.

ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າລູກຄ້າທີ່ເຫມາະສົມຂອງທ່ານແມ່ນຜູ້ບໍານານອາຍຸ, ກ່ອງຈົດຫມາຍຍັງເປັນວິທີທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບພວກເຂົາ. ສຳຫຼວດ ແລະເຂົ້າໃຈທຸກສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້ກ່ຽວກັບລູກຄ້າຂອງເຈົ້າ - ມັນຈະຈ່າຍເງິນຄັ້ງໃຫຍ່.

6. ປະຕິບັດການວິເຄາະ SWOT

SWOT – ຫຼື ຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ຈຸດອ່ອນ, ໂອກາດແລະໄພຂົ່ມຂູ່ – ເປັນຜູ້ຫຼິ້ນທົ່ວໄປໃນແຜນທຸລະກິດ ແລະມີຄວາມໂດດເດັ່ນໂດຍສະເພາະໃນແມ່ແບບແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະຊັບຂອງພວກເຮົາ.

ນີ້, ທ່ານໃຫ້ຄະແນນແຕ່ລະປະເພດເຫຼົ່ານີ້ໂດຍນໍາໃຊ້ສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຄົ້ນພົບກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງແລະທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນຂະນະທີ່ທ່ານຂຽນ. ຄິດວ່າມັນເປັນບົດສະຫຼຸບມາເຖິງຕອນນັ້ນ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ສົມທົບຄວາມຮູ້ນັ້ນກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບຕົວທ່ານເອງແລະວິທີການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ. ຕົວຢ່າງ, ບາງທີເຈົ້າມີຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການວິເຄາະ (ຄວາມເຂັ້ມແຂງ) ແຕ່ອ່ອນແອໃນການໂທເຢັນ (ຄວາມອ່ອນແອ)?

ບາງທີບໍ່ມີນາຍຫນ້າຊື້ຂາຍທີ່ຕົ້ນຕໍແມ່ນສຸມໃສ່ການເປັນພັນປີ (ໂອກາດ)? ບາງທີຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນການກໍ່ສ້າງໃຫມ່ແລະການຊ້າລົງໃນການກໍ່ສ້າງແມ່ນຄາດວ່າຈະມີ (ໄພຂົ່ມຂູ່)?

ການວິເຄາະ SWOT ເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ຈະຮັກສາຢູ່ໃນມືເຖິງແມ່ນວ່າຫຼັງຈາກແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຂອງເຈົ້າສໍາເລັດແລ້ວ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາໄດ້ເວົ້າກັບຕົວແທນຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ເຮັດສໍາເນົາຂອງພາກນີ້ແລະຕິດມັນຢູ່ໃນກະດານຂ່າວຫ້ອງການຂອງພວກເຂົາ, ພຽງແຕ່ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນບູລິມະສິດທຸກໆມື້.

7. ກໍານົດເປົ້າຫມາຍທາງດ້ານການເງິນ, ສ່ວນບຸກຄົນແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທ່ານ

ການເຮັດວຽກໜັກທັງໝົດຂອງເຈົ້າໃນແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຂອງເຈົ້າໄດ້ມາເຖິງຈຸດໝາຍຂອງເຈົ້າແລ້ວ. ໃນພາກນີ້, ທ່ານຈະອະທິບາຍຈຸດປະສົງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງທ່ານສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ: ການເງິນ, ການຂະຫຍາຍຕົວແລະອື່ນໆ.

ໃຊ້ການຄົ້ນຄວ້າແລະການວິເຄາະທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດເພື່ອແຂງເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານເຂົ້າໄປໃນຄໍາຖະແຫຼງທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້ທີ່ທ່ານສາມາດກັບຄືນໄປຫາແລະປະເມີນແຕ່ລະໄລຍະ. ນີ້ແມ່ນບາງເປົ້າໝາຍທີ່ເຈົ້າອາດຈະຢາກຄິດກ່ຽວກັບ:

• ລາຍໄດ້ຂອງຄະນະກໍາມະລວມສະເພາະ
• ຈໍານວນສະເພາະຂອງການເຮັດທຸລະກໍາ
• ຈໍານວນຜູ້ນໍາພາສະເພາະໃນເວລາກໍານົດ
• ຈ້າງພະນັກງານຂາຍພາຍໃນຫຼືຜູ້ຊ່ວຍ
• ເພີ່ມຕົວແທນໃຫມ່ໃຫ້ກັບທີມງານຂອງທ່ານ
• ໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກກັບບ້ານກັບຄອບຄົວ

ນອກຈາກນີ້ໃນພາກນີ້, ທ່ານຈະລາຍຊື່ເຄື່ອງມືທີ່ທ່ານຈະໃຊ້ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ທ່ານອາດຈະມີຄວາມຄິດທີ່ດີກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ນີ້, ແຕ່ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າກໍານົດເວລາທີ່ຈະກັບຄືນມາແລະທົບທວນຄືນແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຂອງເຈົ້າເພື່ອເບິ່ງວ່າມີເຄື່ອງມືໃຫມ່ທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການເພີ່ມເຂົ້າໃນບັນຊີລາຍຊື່, ຫຼືເພື່ອ ເອົາຜູ້ອື່ນທີ່ບໍ່ໄດ້ເລື່ອນທ່ານໄປຂ້າງຫນ້າ.

8. ວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການເງິນເບື້ອງຕົ້ນ ແລະຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ພາກສ່ວນສຸດທ້າຍຂອງແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຂອງທ່ານແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈຄະນິດສາດທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງແຜນການທັງຫມົດຂອງທ່ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າ ການວາງແຜນການເງິນ ອາດຈະບໍ່ແມ່ນຈຸດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງທຸກຄົນ, ການເຮັດວຽກຫນັກສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ເຮັດແລ້ວສໍາລັບທ່ານຍ້ອນການສືບສວນຢ່າງລະມັດລະວັງທີ່ທ່ານໄດ້ດໍາເນີນການໃນພາກກ່ອນຫນ້າຂອງເອກະສານນີ້, ດັ່ງນັ້ນຢ່າຢ້ານ. ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນຊ່ອງຫວ່າງ, ຕື່ມສູດ, ເບິ່ງບ່ອນທີ່ທ່ານຢືນ.

ໃນພາກນີ້, ທ່ານຈະປັດໄຈໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທັງຫມົດຂອງທ່ານ, ລວມທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຕະຫຼາດແລະການຜະລິດນໍາ. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເປັນປັດໄຈຫນຶ່ງໃນການເຜີຍແຜ່ປະຈໍາເດືອນທັງຫມົດຂອງທ່ານແລະຄວາມພະຍາຍາມສ້າງລູກຄ້າໃຫມ່.

9. ສ້າງແຜນການທົບທວນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ສຸດທ້າຍ, ຢ່າລືມເຮັດບົດຕິດຕາມຂອງທ່ານໃຫ້ຄົບຖ້ວນ. ມັນສາມາດເປັນສິ່ງລໍ້ລວງທີ່ຈະໂດດເຂົ້າໄປໃນແຜນການທີ່ທ່ານໄດ້ເຮັດ, ແຕ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຮູ້ວ່າເວລາທີ່ທ່ານກໍາລັງທົບທວນຄືນຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ.

ແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຂອງເຈົ້າແມ່ນເອກະສານດໍາລົງຊີວິດ, ບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຕັ້ງຢູ່ໃນຫີນ. ພວກເຮົາຂໍແນະນຳໃຫ້ກວດເບິ່ງເປັນປະຈຳໄຕມາດເພື່ອເບິ່ງວ່າຍຸດທະສາດທີ່ທ່ານເລືອກແມ່ນກຳລັງນຳທ່ານໄປສູ່ເປົ້າໝາຍຂອງທ່ານຫຼືບໍ່.

4 ຄຳຖາມທີ່ຄວນຖາມຕົວເອງເມື່ອເລີ່ມແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຂອງເຈົ້າ

ໃນຂະນະທີ່ເຈົ້າກຽມຂຽນແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຂອງເຈົ້າໂດຍໃຊ້ໜຶ່ງໃນແມ່ແບບຂອງພວກເຮົາ, ນີ້ແມ່ນບາງຄຳຖາມທີ່ເຈົ້າຄວນພິຈາລະນາ.

ພວກເຮົາໄດ້ພົບເຫັນວ່າການສົນທະນາທີ່ມາຈາກຄໍາຖາມເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ນ້ໍາໄຫຼ, ແລະແຜນການທຸລະກິດມາຮ່ວມກັນງ່າຍຂຶ້ນເລັກນ້ອຍ. ຫຼື, ຖ້າທ່ານຕ້ອງການອາຫານບາງຢ່າງສໍາລັບອາຫານຄ່ໍາພຽງແຕ່ Realtor ຕໍ່ໄປ, ມັນເຮັດວຽກເຊັ່ນກັນ (ເຫຼົ້າແວງເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາ).

1. ຍຸດທະສາດໄລຍະສັ້ນຂອງເຈົ້າສະຫນັບສະຫນູນເປົ້າຫມາຍໄລຍະຍາວຂອງເຈົ້າແນວໃດ?

ທຸກໆມື້ທ່ານໄປຫ້ອງການ (ຫຼືພຽງແຕ່ເປີດຄອມພິວເຕີ້ຂອງທ່ານຢູ່ເທິງຕຽງ) ເພື່ອເຮັດວຽກ, ທ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະເຂົ້າໃກ້ເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ກິດຈະກຳປະຈຳວັນອັນໃດທີ່ຈະເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການເຂົ້າສູ່ວົງການຂອງຜູ້ຊະນະໃນປີນີ້?

2. ລູກຄ້າຂອງທ່ານມີຄໍາຖາມໃດແດ່ທີ່ທ່ານຈະຕອບ?

ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການຄາດການຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານເປັນສິ່ງຈໍາເປັນເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ. ເອົາຕົວທ່ານເອງຢູ່ໃນເກີບຂອງລູກຄ້າເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ: ຄໍາຖາມທໍາອິດທີ່ເຂົ້າມາໃນໃຈໃນເວລາທີ່ທ່ານຄິດກ່ຽວກັບອະສັງຫາລິມະສັບແມ່ນຫຍັງ?

3. ກົນລະຍຸດຂອງເຈົ້າແຕກຕ່າງຈາກກົນລະຍຸດຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າແນວໃດ?

ນີ້ແມ່ນຄໍາຖາມທີ່ຍາກເພາະວ່າທ່ານບໍ່ສາມາດຢູ່ໃນຫົວຫນ້າຂອງຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າຫຼືຫ້ອງປະຊຸມ. ແຕ່, ຂ້ອຍບໍ່ຄິດວ່າຜູ້ໃດທີ່ໃກ້ຈະເປີດຕົວທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງບໍ່ເຄີຍເວົ້າວ່າ, "ດີ, ໃຫ້ເຮັດມັນຄືກັບຄົນອື່ນ, ເບິ່ງຄືວ່າຈະເຮັດວຽກ, ມັນ​ແມ່ນ​ບໍ່ ? »

ເຖິງ​ແມ່ນ​ວ່າ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ຂອງ​ທ່ານ​ກັບ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ແມ່ນ subtle, ມັນ​ຈະ​ຕ້ອງ​ມີ ບາງສິ່ງບາງຢ່າງ (ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານເປັນຜູ້ດຽວທີ່ຮູ້ມັນ) ທີ່ທ່ານເຮັດແຕກຕ່າງຈາກຄົນອື່ນ.

4. ໃຜມີຄໍາເວົ້າສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ?

ຄໍາຖາມນີ້ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໃຊ້ກັບທີມງານອະສັງຫາລິມະສັບແລະຜູ້ທີ່ເລີ່ມຕົ້ນນາຍຫນ້າ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນການທົດລອງຄວາມຄິດທີ່ເປັນປະໂຫຍດສໍາລັບທຸກຄົນ. ຖ້າຫາກວ່າບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງຮັບຜິດຊອບ ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ທັງ​ຫມົດ​, ທ່ານອາດຈະພາດໂອກາດທີ່ຈະນໍາໃຊ້ຄວາມຊໍານານຂອງຄົນອື່ນ. ການຕັດສິນໃຈອັນໃດທີ່ເຈົ້າຈະມອບໃຫ້ຄົນອື່ນ? ເຈົ້າຈະເຮັດວຽກຮ່ວມກັນແນວໃດເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າແຜນການຄົງຕົວ?

ພ້ອມທີ່ຈະສ້າງແຜນທຸລະກິດອະສັງຫາລິມະສັບຂອງທ່ານບໍ?

ພວກເຮົາຕ້ອງການໄດ້ຍິນຈາກທ່ານ. ທ່ານຍັງຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອໃນການຂຽນແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານເອງບໍ? ໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ໃນຄໍາເຫັນແລະໃຫ້ພວກເຮົາສືບຕໍ່ການສົນທະນາ.

ຂອບໃຈສຳລັບຄວາມສັດຊື່ຂອງເຈົ້າ