ວິທີການປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການເຈລະຈາທຸລະກິດ
ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ເປັນ ການເຈລະຈາທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ ? ເຈົ້າຢູ່ໃນສະຖານທີ່ທີ່ຖືກຕ້ອງ. ເພື່ອປະຕິບັດທຸລະກໍາການຄ້າໃດໆ, ໄດ້ການເຈລະຈາຂອງລາວຈະເປັນຄວາມຈໍາເປັນຢ່າງແທ້ຈິງ. ບາງເທື່ອການເຈລະຈາຈະສ້າງຂໍ້ຕົກລົງຢ່າງເປັນທາງການດ້ວຍຈຸດປະສົງທີ່ກຳນົດໄວ້ຢ່າງຈະແຈ້ງ. ກົງກັນຂ້າມ, ການເຈລະຈາການຄ້າອື່ນໆແມ່ນຂະບວນການຕໍ່ເນື່ອງ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຂົາພັດທະນາໃນແບບທີ່ເຫມາະສົມ ທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອຈຸດປະສົງການຄ້າຂອງພາກສ່ວນ.
ຖ້າທ່ານກໍາລັງຊອກຫາປະສົບຜົນສໍາເລັດເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານທຸລະກິດ, ທັກສະການເຈລະຈາທີ່ເຂັ້ມແຂງຈະເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ.
ດ້ວຍການເຈລະຈາທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນສ້າງລາຍຮັບເພີ່ມເຕີມ, ພ້ອມກັບຜົນກໍາໄລທີ່ດີກວ່າ.
ຮັບໂບນັດ 200% ຫຼັງຈາກເງິນຝາກຄັ້ງທຳອິດຂອງທ່ານ. ໃຊ້ລະຫັດໂປຣໂມຊັນນີ້: argent2035
ກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າທ່ານບໍ່ເຈລະຈາຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ໝັ້ນໃຈ, ເປົ້າໝາຍເຫຼົ່ານັ້ນຈະຖືກຕັ້ງຄືນຢ່າງໜັກໜ່ວງ. ຜູ້ເຈລະຈາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນທຸລະກິດໃຊ້ຊຸດທັກສະສະເພາະ.
ບົດຄວາມທີ່ຈະອ່ານ: ປະເພດຂອງການໂຄສະນາອອນໄລນ໌
ການນໍາໃຊ້ຫົກຍຸດທະສາດການເຈລະຈາທີ່ມີປະສິດທິຜົນນີ້ສາມາດສ້າງຄວາມສະດວກການພົວພັນທຸລະກິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. THE ທັກສະການເຈລະຈາແມ່ນມີຄວາມຈຳເປັນ ໃນທຸລະກິດ, ບໍ່ວ່າທ່ານເປັນເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ, ພະນັກງານຫຼືຜູ້ຮັບເຫມົາເອກະລາດ.
ໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຫຼາຍຝ່າຍ, ຝ່າຍເຈລະຈາລ້ວນແຕ່ມີເປົ້າໝາຍຄ້າຍຄືກັນ.
ແຕ່ລະຝ່າຍຕ້ອງການອອກຈາກຄວາມສຸກໃນ ສະຖານະການ win-win. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຮ່າງຂໍ້ຕົກລົງສາມາດເປັນເລື່ອງຍາກ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ກົນລະຍຸດການຊື້ຂາຍເຂົ້າມາຫຼິ້ນ.
ໃນບົດຄວາມ blog ນີ້, Finance de Demain ອະທິບາຍໃຫ້ເຈົ້າຮູ້ວິທີ ກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການເຈລະຈາການຄ້າ.
ແຕ່ກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນ, ນີ້ແມ່ນວິທີການສ້າງ ແຜນປະຕິບັດງານເພື່ອສ້າງທຸລະກິດອອນໄລນ໌. ໄປກັນເລີຍ !!
🌻 ການເຈລະຈາທຸລະກິດແມ່ນຫຍັງ?
ການເຈລະຈາທຸລະກິດແມ່ນຂະບວນການສື່ສານເພື່ອແນໃສ່ບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງທາງທຸລະກິດ. ຂະບວນການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະເຊີນຫນ້າກັບຄວາມຄາດຫວັງ, ຜົນປະໂຫຍດ, ຕໍາແຫນ່ງແລະທັດສະນະຂອງນັກເຈລະຈາ. ການເຈລະຈາດ້ານການຄ້າມີສອງຮູບແບບ:
ການເຈລະຈາໃນຮອບການຂາຍສັ້ນ: ການສະເຫນີການຄ້າແມ່ນງ່າຍດາຍແລະມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະສະຫຼຸບການຂາຍໃນເວລາຕິດຕໍ່ຄັ້ງທໍາອິດ.
ການເຈລະຈາຮອບວຽນການຂາຍຍາວ : ຂໍ້ສະເໜີແມ່ນແນໃສ່ບັນຊີໃຫຍ່ (ອຳນາດການປົກຄອງສາທາລະນະ ແລະທຸລະກິດ). ກອງປະຊຸມຫຼາຍໆຄັ້ງກັບ interlocutors ທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸຂໍ້ຕົກລົງ. ໄລຍະການເຈລະຈາແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຍາວ ແລະ ບາງຄັ້ງກໍ່ມີການຮຽກຮ້ອງການປະມູນ.
ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະກຽມພ້ອມທີ່ດີສໍາລັບການເຈລະຈາການຂາຍທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ສໍາລັບການນີ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອສ້າງຍອດຂາຍທີ່ແຂງແລະປະສິດທິພາບ:
- ການເຈລະຈາຈະອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂໃດແດ່? ລາຄາ ? ປະລິມານ ? ການຈັດສົ່ງຊັກຊ້າ? ຄຸນລັກສະນະຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການ?
- ພວກເຮົາສາມາດສໍາປະທານອັນໃດແດ່?
- ຄູ່ໃດທີ່ຈະຖາມເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການສໍາປະທານເຫຼົ່ານີ້?
- ການສໍາປະທານອັນໃດແມ່ນຄວາມມຸ່ງຫວັງທີ່ຈະເຮັດ?
🌻ສິ່ງທີ່ບໍ່ຄວນເຮັດໃນການເຈລະຈາທຸລະກິດ
ໃນເວລາທີ່ການເຈລະຈາທຸລະກິດ, ປັດໄຈບາງຢ່າງຕ້ອງໄດ້ຮັບການເອົາໃຈໃສ່. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າບໍ່ຄວນເຮັດ:
🌾 ຢ່າສົມມຸດຕິຖານ
ກຸນແຈຂອງການເຈລະຈາທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນການກະກຽມ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າຫຼາຍກວ່າການຮູ້ຕົວເລກແລະຂໍ້ເທັດຈິງ.
« ການກະກຽມຄວາມລົ້ມເຫລວແມ່ນການກຽມພ້ອມທີ່ຈະລົ້ມເຫລວ”, Fletcher ກ່າວ. ການກະກຽມຫມາຍເຖິງການເກັບກໍາແລະການເຂົ້າໃຈຂໍ້ມູນຍາກ – ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ມິດສະຫາຍຂອງທ່ານ – ແຕ່ມັນຍັງຫມາຍເຖິງການຮັບຮູ້ 360 ອົງສາ.
ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການຮູ້ຄວາມຕ້ອງການ, ຄຸນຄ່າ, ຄວາມຫວັງແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງຜູ້ຕັດສິນໃຈແລະຝ່າຍອື່ນໆ. ເກັບກໍາຂໍ້ມູນຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້ລ່ວງຫນ້າແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມການວິນິດໄສແຂງເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຊັດເຈນ.
ຍິ່ງເຈົ້າມີຄວາມພ້ອມຫຼາຍປານໃດ, ເຈົ້າຈະສາມາດນຳທາງການເຈລະຈາໄດ້ດີຂຶ້ນ.
🌾 ຢ່າຟ້າວ.
ການເຈລະຈາຕ້ອງໃຊ້ເວລາ, ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານຕ້ອງການໃຫ້ພວກເຂົາໄປຢ່າງສະບາຍ. ເອົາ ເວລາທີ່ຈະສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ແທ້ຈິງ ກັບອີກຝ່າຍ.
ແບ່ງປັນຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນເລັກນ້ອຍທີ່ເປັນສັນຍານວ່າການເປີດແລະຄວາມປາຖະຫນາຂອງທ່ານທີ່ຈະເຊື່ອມຕໍ່. ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ການເຈລະຈາຈາກການສູ້ຮົບຂອງຝ່າຍກົງກັນຂ້າມກາຍເປັນການສົນທະນາທີ່ມີປະໂຫຍດ.
ຢ່າຢ້ານທີ່ຈະພັກຜ່ອນ, ຍ້ອນວ່າພວກມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃດຖອຍຫລັງແລະປ່ອຍໃຫ້ອາລົມທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ. ການເຈລະຈາ ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເກີດຂຶ້ນທັງຫມົດໃນເວລາດຽວກັນ.
🌾 ຢ່າເອົາສິ່ງຂອງສ່ວນຕົວ
Fletcher ຍອມຮັບວ່າມັນເປັນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ອາລົມຂອງເຈົ້າຄອບຄອງໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາ, ໂດຍສະເພາະຖ້າມັນມີຜົນກະທົບຕໍ່ເຈົ້າສ່ວນຕົວ.
ແຕ່ການໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍເກີນໄປຈະທໍາຮ້າຍຜົນຜະລິດຂອງທ່ານ.
ທ້າທາຍຕົວເອງໃຫ້ປ່ຽນເວລາທີ່ທ່ານຮູ້ສຶກຖືກໂຈມຕີ ແລະປ້ອງກັນໄປສູ່ເວລາທີ່ຢາກຮູ້ຢາກເຫັນ ເຊິ່ງທ່ານສາມາດໄດ້ຮັບຄໍາຕິຊົມ. ອາລົມສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຕໍ່ກັບທ່ານໃນການເຈລະຈາ.
🌾ຢ່າຍອມຮັບຂໍ້ດີ.
ການເຈລະຈາສາມາດເປັນຂະບວນການຍາວ, ເມື່ອຍແລະຄວາມກົດດັນ. ມັນອາດຈະເປັນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະຕົກລົງ, ແຕ່ການຍອມຮັບຂໍ້ຕົກລົງພຽງແຕ່ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຮັບຂໍ້ຕົກລົງແມ່ນບໍ່ດີບໍ່ວ່າທ່ານຈະຢູ່ໃນຝ່າຍໃດ.
ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະຕ້ອງຈື່ໄວ້ວ່າຂໍ້ຕົກລົງບໍ່ ຈຳ ເປັນຕ້ອງດີກ່ວາບໍ່ມີຂໍ້ຕົກລົງ. ມັນສາມາດເປັນຕາຢ້ານໃນເວລາທີ່ທ່ານໄດ້ລົງທຶນເວລາແລະພະລັງງານໃນການປິດຂໍ້ຕົກລົງ, ແຕ່ມັນສໍາຄັນທີ່ຈະມີຄວາມຊັດເຈນນັ້ນ.
ໃນທີ່ສຸດ, ການຍ່າງຫນີຈາກຂໍ້ຕົກລົງຄວນຈະເປັນທາງເລືອກສະເຫມີ.
ຮັບໂບນັດ 200% ຫຼັງຈາກເງິນຝາກຄັ້ງທຳອິດຂອງທ່ານ. ໃຊ້ລະຫັດໂປຣໂມຊັນຢ່າງເປັນທາງການນີ້: argent2035
🌾ຢ່າຕໍ່ລອງຫຼາຍ
ຖ້າທ່ານໂຊກດີພໍທີ່ຈະມີມືເທິງໃນລະຫວ່າງການເຈລະຈາ, ຢ່າໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກມັນຫຼາຍເກີນໄປ. ພິຈາລະນາຜົນສະທ້ອນຂອງການເຈລະຈາຫຼາຍເກີນໄປ: ທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ, ແຕ່ວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເທົ່າໃດ?
ບົດຄວາມທີ່ຈະອ່ານ: ວິທີການປ່ຽນຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງຂ້ອຍເປັນລູກຄ້າ ?
ຢ່າວາງຕົວທ່ານເອງຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ຄວາມສໍາພັນເພາະວ່າເຈົ້າເປັນຫນີ້ສິນຫຼາຍເກີນໄປ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານຈະຕ້ອງເຮັດບາງອັນ. ນອກເໜືອໄປຈາກການເຈລະຈາບໍ່ໄດ້ແລ້ວ, ນີ້ແມ່ນບາງຄຳແນະນຳທີ່ຕັ້ງໜ້າໃນການເຈລະຈາ.
🌻 ເວລາເຈລະຈາ
🐲 ເປັນຜູ້ທຳອິດທີ່ສະເໜີໃຫ້
ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການເປັນຜູ້ເຈລະຈາທີ່ດີແມ່ນການຄວບຄຸມຂໍ້ຕົກລົງ. ການສະເຫນີຂາຍຄັ້ງທໍາອິດສ້າງມາດຕະຖານສໍາລັບສັນຍາ, ໂດຍສະເພາະຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຂາຍ.
🐲ໃຫ້ເງື່ອນໄຂຄົງທີ່ແທນທີ່ຈະເປັນຊ່ວງລາຄາ
ການສະຫນອງລະດັບລາຄາພຽງແຕ່ໃຫ້ປະໂຫຍດແກ່ຜູ້ຊື້. ຜູ້ຊື້ຈະສຸມໃສ່ການຕ່ໍາສຸດຂອງລະດັບລາຄາແລະໄດ້ຮັບການ deal locked ໃນອັດຕານັ້ນ.
🐲 ໃຊ້ ຄຳ ເວົ້າຢ່າງສະຫຼາດໃນເວລາເຈລະຈາ.
ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເວົ້າກ່ຽວກັບການເຈລະຈາທັງຫມົດ. ເວົ້າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງເວົ້າແລະປະສົມປະສານກັບການພົວພັນໂດຍກົງ.
ວິທີການໂດຍກົງນີ້ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ອີກຝ່າຍມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕົກລົງເຫັນດີກັບເງື່ອນໄຂທີ່ທ່ານສະເຫນີ.
🐲 ຖາມຄຳຖາມເປີດກ້ວາງ ແລະເປັນຜູ້ຟັງທີ່ດີ
ແມ່ນແລ້ວ ຫຼືບໍ່ແມ່ນ ຄຳຖາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະບໍ່ໄດ້ສ້າງລາຍລະອຽດ ຫຼືບໍລິບົດ.
ຖາມຄໍາຖາມທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ອີກຝ່າຍເຂົ້າໃຈວ່າພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເຈລະຈາແລະໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຂໍ້ຕົກລົງລວມ.
ຟັງຄວາມກັງວົນແລະການຄັດຄ້ານຂອງພວກເຂົາແລະຕອບພວກເຂົາດ້ວຍຄໍາຕອບທີ່ຫລີກລ້ຽງຄວາມສົງໃສ.
🐲 ສະເໜີສະຖານະການຊະນະ-ຊະນະ
ການເຈລະຈາໃດໆທີ່ສິ້ນສຸດລົງໂດຍຝ່າຍໃດຫນຶ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກຂໍ້ຕົກລົງຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມສໍາພັນທາງທຸລະກິດທີ່ບົກຜ່ອງ.
ການເຈລະຈາຝ່າຍດຽວຫຼຸດຜ່ອນຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈແລະສາຍພົວພັນ. ທ່ານແລະອີກຝ່າຍຈໍາເປັນຕ້ອງຫມັ້ນໃຈວ່າທ່ານໄດ້ຮັບການຕົກລົງທີ່ຍຸດຕິທໍາ.
🌻 6 ຍຸດທະສາດການເຈລະຈາທຸລະກິດຫຼັກ
ກ່ອນທີ່ຈະເຮັດທຸລະກໍາທຸລະກິດ, ທ່ານຈະຕ້ອງພັດທະນາທັກສະການເຈລະຈາທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.
ເລື້ອຍໆເມື່ອເວົ້າເຖິງລາຄາຂາຍ, ການເຈລະຈາເງິນເດືອນ, ຫຼືການເຮັດທຸລະກໍາອະສັງຫາລິມະສັບ, ທ່ານພົບຂໍ້ສະເຫນີທໍາອິດທີ່ບໍ່ສາມາດຍອມຮັບໄດ້.
ຖ້າທ່ານເຂົ້າຮ່ວມໃນຂະບວນການເຈລະຈາທີ່ແຂງ, ທ່ານອາດຈະເຮັດໃຫ້ເງື່ອນໄຂທີ່ອ່ອນລົງແລະດູແລຜົນໄດ້ຮັບຂອງທ່ານ.
ພິຈາລະນາກົນລະຍຸດການເຈລະຈາທີ່ມີປະສິດຕິຜົນຫົກຢ່າງນີ້ໃນການຕິດຕໍ່ພົວພັນທາງທຸລະກິດທີ່ແທ້ຈິງຂອງເຈົ້າ:
🍂 ເຮັດວຽກໄປສູ່ສະຖານະການ win-win
ໃນການເຈລະຈາທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດ, ທັງສອງຝ່າຍອອກຈາກໂຕະເຈລະຈາໂດຍຮູ້ສຶກວ່າໄດ້ຮັບໄຊຊະນະ. ໃນຄວາມໝາຍນີ້, ນັກເຈລະຈາທີ່ມີປະສິດທິຜົນຖືວຽກງານຂອງຕົນເປັນການແກ້ໄຂບັນຫາ.
ຖາມຕົວທ່ານເອງ: ຂ້ອຍຕ້ອງການອັນໃດ ແລະຄູ່ເຈລະຈາຂອງຂ້ອຍຕ້ອງການອັນໃດທີ່ພວກເຮົາທັງສອງບໍ່ມີໃນຕອນນີ້? ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມາກັບຂໍ້ຕົກລົງທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທັງສອງຝ່າຍແລະຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າ.
🍂 ເປີດການເຈລະຈາດ້ວຍຂໍ້ສະເໜີຂອງ highball ຫຼື lowball
ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຊື້ແລະທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຫຍັງ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການສະເຫນີເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຈໍານວນນັ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຮູ້ວ່າຜູ້ຂາຍຈະບໍ່ຍອມຮັບການສະເຫນີຂອງທ່ານ, ທ່ານມີ ກໍານົດມາດຕະຖານ ສໍາລັບການເຈລະຈາຕໍ່ໄປ.
ບົດຄວາມທີ່ຈະອ່ານ: ວິທີການຂາຍບໍລິການອອກແບບກາຟິກອອນໄລນ໌ ?
ກົນລະຍຸດການເຈລະຈານີ້ສາມາດສົ່ງຜົນໃຫ້ລາຄາຕ່ໍາກວ່າຖ້າທ່ານໄດ້ສະເຫນີທີ່ສົມເຫດສົມຜົນກວ່າທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ. ມີສິດເທົ່າທຽມດຽວກັນໃຊ້ຖ້າທ່ານເປັນຜູ້ຂາຍ: ນໍາດ້ວຍລາຄາຂາຍທີ່ສູງກວ່າທີ່ເຈົ້າເຕັມໃຈທີ່ຈະຍອມຮັບ.
🍂 ກໍານົດວັນຫມົດອາຍຸສໍາລັບການສະເຫນີຂອງທ່ານ
ຖ້າທ່ານຄິດວ່າທ່ານໄດ້ສະເຫນີທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ໃຫ້ຄູ່ເຈລະຈາຂອງທ່ານກໍານົດເວລາທີ່ຈະຍອມຮັບມັນຫຼືຍ່າງຫນີ.
ຈົ່ງຮູ້ວ່າເຖິງແມ່ນວ່າທ່ານຈະສະເຫນີຂໍ້ສະເຫນີດັ່ງກ່າວເປັນ " ເອົາມັນຫຼືອອກຈາກມັນ ບຸກຄົນອື່ນສາມາດກັບຄືນມາໄດ້ສະເຫມີກັບການສະເຫນີຕ້ານ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການກໍານົດວັນຫມົດອາຍຸບັງຄັບໃຫ້ອີກຝ່າຍຮ້າຍແຮງ.
ດ້ວຍເຫດນີ້, ມັນແມ່ນໜຶ່ງໃນຍຸດທະສາດການເຈລະຈາທີ່ມີປະສິດທິຜົນທີ່ສຸດ, ແລະ ບັນດານັກເຈລະຈາທີ່ມີຄວາມຊຳນານໃນການນຳໃຊ້ມັນໃນໄລຍະຕ່າງໆຂອງການເຈລະຈາ.
🍂ໃຊ້ແວ່ນແຍງເພື່ອສະແດງເຖິງຄວາມຫ່ວງໃຍ
ການຝຶກອົບຮົມການເຈລະຈາແບບມືອາຊີບມັກຈະສຸມໃສ່ຫຼັກການບ່ອນແລກປ່ຽນຄວາມ. Mirroring ແມ່ນການຊໍ້າຄືນຂອງຄໍາທີ່ໃຊ້ໂດຍຄູ່ຄ້າຂອງທ່ານ.
ບົດຄວາມທີ່ຈະອ່ານ: ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການໂຄສະນາທີ່ມີປະສິດທິພາບຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ
ເຕັກນິກສາມາດມີປະສິດທິພາບໂດຍສະເພາະເມື່ອທ່ານເວົ້າຄືນຄໍາເວົ້າທີ່ interlocutor ຂອງທ່ານຫາກໍເວົ້າ. Mirroring ເຮັດໃຫ້ອີກຝ່າຍຮູ້ວ່າທ່ານກໍາລັງເອົາໃຈໃສ່ກັບສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເວົ້າ, ແລະມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທ່ານປະຕິບັດທັດສະນະຂອງເຂົາເຈົ້າດ້ວຍຄວາມລະມັດລະວັງເປັນພິເສດ.
🍂ສົ່ງຄໍາແນະນໍາດ້ວຍພາສາຮ່າງກາຍ
ຫນຶ່ງໃນກົນລະຍຸດການເຈລະຈາທີ່ລະອຽດອ່ອນແຕ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດແມ່ນການ sneakily ສະແດງພາສາຮ່າງກາຍໃນທາງລົບໃນເວລາທີ່ນໍາສະເຫນີດ້ວຍການສະເຫນີທີ່ທ່ານບໍ່ມັກ.
ໂດຍ ການຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າຫາກວ່າທ່ານໄດ້ຖືກສະເຫນີລາຄາຕ່ໍາ, ທ່ານສາມາດທີ່ຈະ flinch ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.
flinch ນີ້ສາມາດສື່ສານຕິກິຣິຍາຂອງທ່ານໃນລະດັບ visceral ຫຼາຍກ່ວາການຕອບສະຫນອງ vocal ໃດ, ແລະມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ຄູ່ນອນຂອງທ່ານ recalibrate.
ການນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດຂອງພາສາຮ່າງກາຍສາມາດເຮັດໃຫ້ການເຈລະຈາທີ່ສັບສົນຢ່າງໄວວາແລະນໍາໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດຢູ່ໃນຕາຕະລາງການເຈລະຈາ.
🍂 ຮັບຮອງເອົາທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດຕໍ່ກັບຂໍ້ຕົກລົງການເຈລະຈາ
ຖ້າຫາກວ່າທັງສອງຝ່າຍມີຄວາມຫມັ້ນຄົງໃນຕໍາແຫນ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການບັນລຸໄດ້ອາດຈະເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບຫນຶ່ງຫຼືທັງສອງຝ່າຍ. ທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຂໍ້ຕົກລົງການເຈລະຈາ (BATNA) ກໍານົດພາລາມິເຕີຂອງສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນຖ້າບໍ່ມີຂໍ້ຕົກລົງໃດໆ.
ຍົກຕົວຢ່າງ, ຖ້າຜູ້ອອກແຮງງານຢືນຢັນວ່າລາວຕ້ອງການເງິນລ້ຽງເພື່ອຢູ່ໃນວຽກຂອງລາວແລະນາຍຈ້າງຂອງລາວພຽງແຕ່ປະຕິເສດ, ຄວາມລະອຽດ BATNA ສາມາດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄົນງານຢູ່ໃນວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ ສໍາລັບຫົກເດືອນເພີ່ມເຕີມໃນອັດຕາປະຈຸບັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນລາວຈະອອກໄປ.
ບົດຄວາມທີ່ຈະອ່ານ: ອັນດັບ 15 ສະຖານທີ່ສໍາຫຼວດທີ່ຈ່າຍເງິນ
ໃນຂະນະທີ່ BATNA ມີການປະນີປະນອມຫຼາຍກ່ວາການແກ້ໄຂການຄ້າທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ມັນຄວນຈະເຮັດການສໍາປະທານກັບທັງສອງຝ່າຍ.
ໃນກໍລະນີນີ້, ພະນັກງານມີເວລາ XNUMX ເດືອນເພື່ອຊອກຫາວຽກທີ່ມີຄ່າຈ້າງທີ່ດີກວ່າແລະນາຍຈ້າງມີເວລາ XNUMX ເດືອນເພື່ອຫາວຽກທົດແທນ.
🌻 ສະຫຼຸບ: ການເຈລະຈາທຸລະກິດປະສົບຜົນສຳເລັດ
ການເຈລະຈາການຄ້າແມ່ນວິທີການສື່ສານ, ການປຶກສາຫາລືທີ່ຈໍາເປັນທີ່ເຮັດໃຫ້ສາມາດຊອກຫາຂໍ້ຕົກລົງທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະດໍາເນີນການຕໍ່ການເຮັດທຸລະກໍາ.
ນີ້ແມ່ນ 9 ຄໍາແນະນໍາສໍາລັບການເຈລະຈາທຸລະກິດສົບຜົນສໍາເລັດ:
- ກະກຽມນັດໝາຍຂອງເຈົ້າ, ນັ້ນແມ່ນການເວົ້າກ່ຽວກັບ interlocutor ຂອງທ່ານ, ບໍລິສັດຂອງລາວ, ຜູ້ຕັດສິນໃຈ, ສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນ, ແລະອື່ນໆ.
- ສ້າງຄວາມປະທັບໃຈທີ່ດີ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນສໍາລັບອະນາຄົດ! ເບິ່ງແຍງຮູບລັກສະນະຂອງເຈົ້າແລະທັນເວລາ! ນອກຈາກນັ້ນ, ສົ່ງເສີມຄວາມເມດຕາແລະຍິ້ມ!
- ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຢ່າງໄວວາ ຂອງລູກຄ້າຂອງທ່ານແມ່ນຈໍາເປັນ. ຈົ່ງລະມັດລະວັງ, ພວກເຂົາສາມາດເວົ້າຢ່າງຈະແຈ້ງແລະ implicit!
- ຄາດວ່າຈະເປັນໄປໄດ້ ການຄັດຄ້ານອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານກຽມພ້ອມທັງຫມົດໃນມື້ D-Day ແລະບໍ່ໄດ້ຮັບການຈັບກຸມ.
- ຢູ່ໃນການຄວບຄຸມຂອງອາລົມຂອງທ່ານ, ບໍ່ວ່າວິທີການສໍາພາດໄປແລະທັດສະນະຄະຂອງຄວາມສົດໃສດ້ານ.
- ຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ຕົນເອງ ແນ່ນອນທີ່ຈະບັນລຸແລະກໍານົດຕໍາ່ສຸດທີ່. ເຈົ້າຕ້ອງຮູ້ຢ່າງແນ່ນອນສະເໝີວ່າເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງ ແລະສິ່ງທີ່ເຈົ້າຍອມຮັບບໍ່ໄດ້!
- ການແກ້ໄຂຜູ້ຕັດສິນໃຈທັງຫມົດແມ່ນຈໍາເປັນ ! ຖ້າບາງຄົນບໍ່ຢູ່ໃນເວລາທີ່ທ່ານເຈລະຈາ, ຢ່າງຫນ້ອຍພະຍາຍາມຕິດຕໍ່ພວກເຂົາທາງອີເມວຫຼືໂທລະສັບແລະໄດ້ຮັບການສໍາພາດ.
- ໃຊ້ທັກສະແລະຄຸນລັກສະນະຂອງມະນຸດເຊັ່ນການຟັງ, ຄວາມເມດຕາແລະການເຫັນອົກເຫັນໃຈ. ມັກການເຈລະຈາຮ່ວມມື ແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນ !
ອອກຄໍາເຫັນເປັນ