ຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດກໍານົດວິທີການທີ່ມັນຖືກຄຸ້ມຄອງ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເວົ້າກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງຂະຫນາດນ້ອຍ, ຂະຫນາດກາງຫຼືຂະຫນາດໃຫຍ່, ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນສໍາຄັນຫຼາຍທີ່ມັນບໍ່ຄວນຖືກມອງຂ້າມ. ດັ່ງນັ້ນມັນແມ່ນຫຍັງກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້ໃນການສະແຫວງຫາຄວາມສໍາເລັດ? ເພື່ອຕອບຄໍາຖາມນີ້, ພວກເຮົາຕ້ອງກັບຄືນໄປຫາກະດານແຕ້ມ - ຫນ້າທີ່ທີ່ສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນການວາງແຜນການ, ການຈັດຕັ້ງ, ພະນັກງານ, ຊີ້ນໍາແລະການຄວບຄຸມ.
ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນສິນລະປະ. ມັນບໍ່ພຽງພໍທີ່ຈະເປັນຫົວຫນ້າທີມເພື່ອອ້າງວ່າເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ການຄຸ້ມຄອງຫມາຍເຖິງການວາງແຜນ, ການປະສານງານ, ການຈັດຕັ້ງແລະການຄວບຄຸມການປະຕິບັດບາງຢ່າງໃນບໍລິສັດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ຈັດການຈະຕ້ອງມີຄວາມສາມາດທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງໄລຍະສັ້ນແລະໄລຍະຍາວ. ສໍາລັບເລື່ອງນີ້, ມັນເປັນສິດຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະຖາມຕົວເອງວ່າ: ວິທີການກາຍເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີ? ໃນຂະນະທີ່ມີຫຼາຍວິທີທີ່ຈະເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ດີ, ມີຄຸນລັກສະນະແລະທັກສະທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ທ່ານສາມາດພັດທະນາທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຈັດການໄດ້ດີ.
ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາມັກເວົ້າ, ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນສິນລະປະ. ການຄຸ້ມຄອງແມ່ນການປະສານງານ ແລະ ບໍລິຫານວຽກງານໃຫ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້. ກິດຈະກໍາການບໍລິຫານເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການກໍານົດຍຸດທະສາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປະສານງານຄວາມພະຍາຍາມຂອງພະນັກງານເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້ໂດຍຜ່ານການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຢູ່. ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຍັງສາມາດອ້າງອີງເຖິງໂຄງສ້າງອາວຸໂສຂອງພະນັກງານພາຍໃນອົງກອນ. ເພື່ອເປັນຜູ້ຈັດການທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ທ່ານຈະຕ້ອງພັດທະນາທັກສະຕ່າງໆລວມທັງການວາງແຜນ, ການສື່ສານ, ການຈັດຕັ້ງແລະການນໍາພາ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງຈະຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ຢ່າງລະອຽດກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດແລະວິທີການຊີ້ນໍາພະນັກງານ, ການຂາຍ, ແລະການດໍາເນີນງານອື່ນໆເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ.