Најдобри алатки за бизнис консултации

Посакуваш започнете консултантска фирма? Вие би сакале да знаете најдобрите алатки бизнис консалтинг? Познавањето на бизнисот во длабочина е од суштинско значење од многу причини. Без разлика дали сте консултант и треба да извршите мисија, инвеститор кој бара можности или едноставно љубопитен да дознаете повеќе за една компанија, веродостојни информации се од суштинско значење.

За среќа, денес ги има многу онлајн алатки обезбедување лесен пристап до клучните податоци од милиони бизниси ширум светот. Ќе можете да ги консултирате бројките за прометот, работната сила, менаџерите, акционерите, подружниците, регистрираните трговски марки и многу други вредни податоци.

Во оваа статија, дознајте кои се најдобрите достапни алатки за вашето деловно истражување. Но, прво, кои се различните видови консултации?

🎯 Видови консултации за бизниси

Консултантите се експерти во својата област кои работат со бизниси како советници. Тие помагаат на бизнис за решавање на конкретни проблеми, критично и сложено, кое често се интегрира во оптимизирање на деловните текови и проекти и нуди идеи како да се прават работите подобро.

✔️ Стратешки консултации

Една од најпознатите форми на деловни консултации е консалтинг за стратегија. Овде консултантот делува како советник на компанијата во смисла да и помогне да креира и следи долгорочен стратешки план.

Ваквиот план помага да се утврди насоката што ќе ја преземе компанијата на долг рок, за да ги постигне сите стратешки цели.

Консултантите за стратегија често работат со различни високи извршни директори, вклучително и извршниот директор, финансискиот директор итн. Сето ова за да се осигура дека сите долгорочни цели, финансиски цели, оперативни проекти и компоненти на ИТ инфраструктурата се усогласуваат со деловната визија.

Генерално, консултантите за стратегија работат на воспостави долгорочна визија/цели на компанијата. Таа, исто така и помага на компанијата да се осигура дека овие цели се остварливи, профитабилни и конкурентни на пазарот.

Големите компании кои се сметаат за стабилни во заедницата за консултации за стратегии (глобално) вклучуваат McKinsey, Бања и Бостон консултантска група, меѓу другите. Меѓутоа, ако немате доволно средства за контакт со овие гиганти, тогаш можете умот contacter. Finance de Demain Consulting останува на ваше располагање.

✔️Деловни консултации, консултантски услуги за компании

Деловниот консалтинг често се меша со други форми на консалтинг, како што е стратешкиот консалтинг.

Бизнис консалтинг е форма на бизнис консалтинг каде специјалист помага да се оптимизира внатрешниот работен тек и внатрешното функционирање на бизнисот како целина, вклучувајќи:

Хиерархија : Начинот на кој функционира бизнисот ја вклучува хиерархијата на управување и управување.

Структура : Деловната структура на една компанија може да се оптимизира така што секој оддел работи со полн капацитет. Деловен консултант може да користи податоци, статистика и искуство во индустријата за да ја предложи најдобрата структура за бизнис.

Тимови: Деловен консултант може да предложи да се создадат повеќе тимови во рамките на одделот или некои тимови да се расклопат. Нивната работа можеби е да помогнат да се промени начинот на кој тимовите работат во една компанија за поголема ефикасност.

Работни текови/Операции. Таквиот консултант може да му помогне на бизнисот да ги насочи своите операции, работни текови и многу повеќе. Може да придонесе и за оптимизација на финансиските резултати на компанијата.

Деловно опкружување. Деловен консултант може да и помогне на компанијата да напише етички кодекс. Исто така, може да и помогне на компанијата да се справи со внатре- или меѓусекторски прашања поврзани со работната средина.

И повеќе…

✔️ Финансиски консултации

Еден од најпознатите форми на консултации е финансиски совет. Финансиски консултант често работи со главниот финансиски директор на компанијата за да и помогне на компанијата да ги усогласи своите финансиски цели. Оваа работа вклучува испитување на профитните маржи, режиските трошоци, навиките за трошење, враќањето на инвестицијата итн.

Дополнително, финансиски консултант ја анализира целата позиција и портфолио на една компанија. Целта на оваа работа е да и се овозможи на компанијата да ја одреди изводливоста и опортунитетните трошоци на своите проекти.

Постојат неколку други аспекти со кои финансискиот консултант може да му помогне на бизнисот. Примерите вклучуваат инвестициски стратегии, даноци, осигурување, стратегии за заштеда на пари, проширување на други пазари, вклучувајќи ги и профитните маржи и намалување на трошоците за стекнување клиенти.

✔️ Консултации за информатичка и комуникациска технологија

ИТ консултантите вклучуваат широк спектар на експерти кои работат во многу различни области. Општо земено, консултантите за ИТ се поделени во две групи:

Надградба/промена.  

Овие консултанти се занимаваат со управување со ИТ промени и работат на модификација на ИТ системите на компанијата. Ова вклучува надградба на облак системи, мигрирање на податоци, замена на заостанати системи, воведување поволни технолошки системи како што се Blockchain технологија или мотори за анализа на големи податоци итн.

Не-надградба/одржување

Другите ИТ консултанти обично не се поврзани со промена на ИТ инфраструктурата на компанијата сама по себе. Тие обично се ангажираат да ги оптимизираат постоечките системи на некој начин.

Ова вклучува софтверски инженери донесени за да направат специфичен тип на проект за кодирање, безбедносни тестери наменети да обезбедат дека системите на компанијата не можат да бидат хакирани.

✔️ Консултации за управување

Консултациите за управување вклучуваат а солиден сет на практики чија цел е да го оптимизира начинот на кој високите менаџери управуваат со тимовите, проектите и одделенијата на дневна основа. Ова е многу важна подгрупа на консултантска работа бидејќи се занимава со тоа како функционира бизнисот од врвот до дното.

Консултантите за менаџмент обично се поранешни високи директори со долгогодишно искуство во управувањето. Тие често работат со внатрешни стратези за да помогнат да се состави детален план кој ги дефинира долгорочните цели на управувањето.

Дополнително, консултантите за менаџмент често користат робусни консултантски рамки за менаџмент и студии на случај за да им помогнат на менаџерите да добијат увид во најдобрите индустриски практики и најефективните методологии за управување.

Конечната цел на консултациите за управување е да се оптимизираат методологиите алатки за управување што се користат за да се направи бизнисот да работи поефикасно.

✔️ Комерцијални консултации

Консултантите за продажба се надворешни луѓе кои можат да и помогнат на компанијата да ги оптимизира своите продажни инки. Тие можат да ја запознаат компанијата со нови начини за оптимизирање на целиот систем за продажба/маркетинг за да конвертираат повеќе потенцијални клиенти во клиенти.

Со работа со менаџерот за продажба, продажните советници можат да понудат единствена, надворешна перспектива за имплементација на продажните инки.

✔️ Маркетинг консултации

Како и деловните консултанти, маркетинг консултантите се ефективни мисловни лидери и експерти кои можат да и помогнат на компанијата радикално да ги револуционизира своите маркетинг системи, вклучително и спроведување на стратешки маркетинг план за долгорочни цели (усогласени со предвидувањата). продажба). Создавањето а маркетинг план содржина и помогне да се имплементира.

✔️ Консултации за брендови

Брендот на компанијата го претставува јавниот лик и целокупното претставување на компанијата. Вклучува сè, од одделот за односи со јавноста до дизајнот, логото и визуелните слики на компанијата.

Во суштина, брендот на компанијата е секое симболично претставување на компанијата. Оптимизирањето на брендот на компанијата е исто толку важно како и оптимизирањето на процесите и работните процеси на маркетинг и продажба.

Консултант за бренд може да му помогне на бизнисот откријат нови начини за презентирање на имотот на компанијата пред јавноста на најатрактивен и најкорисен можен начин.

Ова може да вклучува дизајнирање на различни логоа и визуелни слики и може да вклучи користење на специфични најдобри практики за односи со јавноста за да се обезбеди оптимален поглед на јавноста на компанијата.

✔️ Правни консултации

Правните консултанти се група на консултанти во која обично се вклучени адвокати со долгогодишно искуство. Правните консултантски фирми ќе испратат експерти кои најдобро можат да му помогнат на вашиот бизнис со одредено правно прашање.

Бизнисите ангажираат и правен советник кога им треба совет како да постапат со одредени правни спорови или кога им треба експерт кој ќе им помогне да се усогласат со законските и владините регулативи.

✔️ Консултации за односи со јавноста

Консултантите за односи со јавноста се поврзани со консултанти за брендови. Причината е што тие помагаат да се создаде подобар јавен имиџ на компанијата. Сепак, ПР консултантите целосно се фокусираат на работата на ПР, а не на целокупниот бренд на компанијата.

✔️ Консултации за имплементација

Консалтинг за имплементација е подтип на општи консалтинг каде консултантот дејствува како квази-изведувач. Консултантите за имплементација му помагаат на бизнисот да го имплементира предложеното решение и нудат детални информации за тоа како да се решат деловните прашања.

Тие често ги надополнуваат внатрешните тимови на компанијата и доаѓаат со знаење и практично искуство за решавање на проблеми специфични за компанијата.

✔️ Инвестициски консалтинг

Инвестициските консултанти често функционираат како подтип на финансиски консултанти. Причината е што тие нудат деловни финансиски совети, но тоа го прават конкретно во инвестициската ниша.

Инвестициските консултанти и помагаат на компанијата да ги искористи можностите и да заштеди ресурси. За разлика од финансиските консултанти, инвестициските консултанти често имаат специјалност и искуство во советодавни средства за финансиски средства и инвестициско банкарство.

✔️ Консултации за специфични функции

Консултанти за специфични функции се подтип на општо консалтинг кој работи во различни области. Тие се фокусираат на помагање на бизнис со одредена цел, наместо да бидат поврзани со одредена индустрија или внатрешен оддел.

🎯 Алатки за консултации

Има многу алатки за деловни консултации, ние ќе ги истражиме најдобрите:

✔️ Алатки за бенчмаркинг

Бенчмаркингот е една од првите работи што би ги направиле за клиентите. Ова е процес каде што во основа го споредувате вашиот клиент со нивните конкуренти. Факторите што ќе ги разгледате обично вклучуваат:

• Трошоци за производство
• Време на циклус на процесот
• Приход
• Промет на вработени

Како дел од овој процес, можете дури и да го мерите вашиот клиент со лидерите во нивната индустрија, дури и ако тие не се директен конкурент. Ова би било направено за да се види што е потребно за да се постигне апсолутен долгорочен успех.

Тоа не е нужно дигитална алатка, туку прифатен процес што треба да го научат сите деловни консултанти.

За да бидете сигурни дека вашиот бенчмаркинг навистина има влијание, ќе треба да развиете лесен начин за прикажување и презентирање на информациите на вашите клиенти.

✔️ Достапно решение за управување со односите со клиентите

Систем за управување со односите со клиентите (CRMS) е од суштинско значење за современиот деловен консултант. CRMS во суштина помага во управувањето со вашите деловни активности. маркетинг и рекламирање. Всушност, може да управува со сите интеракции на вашите клиенти со вашиот бизнис.

Ви овозможува да видите сè на едно место – потенцијални клиенти, продажба, каде се клиентите во однос на искуството на клиентите. Во основа, тој управува со вашиот однос со клиентите.

Кога станува збор за генерирање повеќе потенцијални клиенти, претворање на потенцијалните клиенти во активни клиенти и следење на проблемите со клиентите, CRMS е непроценлив. Некои од најпопуларните системи вклучуваат Zoho, Salesforce и Pipedrive. Истражете и откријте која платформа е најдобра за управување со вашите клиенти во иднина.

✔️ SWOT анализа

Веќе споменавме бенчмаркинг. SWOT анализата е во исто поле како една од највредните алатки за консултанти. Сепак, SWOT анализата е повеќе фокусирана на компанија или оддел како целина, додека бенчмаркинг може да се направи за поединечни процеси.

SWOT значи Јаки страни, слабости, можности и закани. Кога се среќавате со клиенти, важен прв чекор е да побарате од менаџерскиот тим да учествува во SWOT анализа.

Барате од нив искрено да ги погледнат нивните силни и слаби страни. Тие исто така можат да идентификуваат потенцијални можности и закани за нивниот бизнис.

Ова не само што ги натера вашите клиенти да размислуваат широко и стратешки, туку исто така ви дава вреден увид во тоа каде тие мислат дека е нивниот бизнис.

A преку нашите услуги, ние нудиме лесно приспособливи алатки за анкета за SWOT анализа за да го направиме овој процес полесен.

✔️ Користете избалансиран резултат

Урамнотежената карта за резултати е начин за мерење на организациските перформанси. Балансираната картичка за резултати ви дава сеопфатен сет на метрика што може да се следи и следи со текот на времето.

Ова е особено корисно за мерење на резултатите од работата што ја правите за да ја преобликувате стратешката насока на клиентот. Урамнотежената карта за резултати може да вклучува мерки како што се:

• Удел на пазарот
• Приход
• Посветеност на персоналот
• приходи
• Задоволство на клиентот
• Квалитет

Можете исто така да ги поврзете овие мерења со друг популарен термин деновиве, оној на „ организациско здравје “. Разбирањето на овие метрики и како да ги измерите во различни точки од вашето патување со тој клиент е од суштинско значење за идниот стратешки раст.

Тоа ви дава одличен преглед на вашите успеси, што може да се користи како продажна точка за идните клиенти. Накратко, контролната табла ви овозможува да имате идеја за вашите екстра-финансиски перформанси.

✔️алатки за следење на времето

Како што расте вашиот консултантски бизнис, ќе поминувате многу време преместувајќи се од клиент до клиент. Еден час овде се работи на резултатите од истрагата за еден, еден час таму средба со друг. Ова може да стане тешко да се следи и може да создаде кошмар кога ќе дојде време да ги испратите вашите фактури.

Користење на алатка за следење време како TimeCamp може да биде непроценливо, особено ако работите на час. Ако не сте, алатките како оваа сè уште се корисни за вашето идно деловно планирање.

На пример, ако имате двајца клиенти, секој плаќа иста паушална такса, но трошите 75% од вашето време на еден од нив, нешто не е во ред. Овие податоци може да ве водат да наплаќате поинаку во иднина или да го насочите вашиот маркетинг кон типот на клиенти на кои ќе им треба помалку време за истиот приход.

✔️ Анкети на вработените

Кој е подобар начин да се добие практичен преглед за тоа како работи бизнисот отколку директно да го прашате персоналот? Луѓето на теренот, така да се каже, често имаат добра идеја за тоа како работите можат да се подобрат.

Нивната перспектива можеби не секогаш се слуша, но анкетите на вработените нудат шанса нивните идеи да се пренесат до раководството.

Не само во оперативните работи персоналот може да биде вреден. Моралот на персоналот или ангажманот на персоналот е клучни за успехот на бизнисот.

Познато е дека високо ангажираните тимови од поединци се попродуктивни и генерираат повеќе профити. Значи, ако нешто не оди добро на пазарот на труд, вашиот клиент треба да знае за тоа.

✔️ Софтвер за управување со проекти

Имањето солиден систем за управување со проекти може да го олесни животот, особено ако вашиот одбор усвои a многу колаборативен пристап. Без разлика дали едноставно треба да организирате свој тим, или дури сакате да го вклучите вашиот клиент во процесот, алатките за управување со проекти може да ја направат работата многу поефикасна.

Клучот за бизнис консултантскиот софтвер како овој е да се направат податоците достапни за повеќе луѓе, соодветно да се доделуваат задачи и да се следи напредокот.

Има многу алатки, најпопуларните се Асана , Trello ou Monday.com. Откријте кој е вистинскиот за вас и преземете ја контролата врз вашите консултантски проекти.

Работата на бизнис консултант е толку повеќеслојна што ќе ви биде тешко да ги следите сите ваши задачи. Сепак, со најдобрите алатки за советување, можете многу да си го олесните животот.

Некои консултантски алатки се од суштинско значење за стекнување увид во бизнисот на вашиот клиент, додека други помагаат во управувањето со вашиот.

✔️ алатки за генерирање на олово

Има многу алатки исклучително корисно за генерирање на повеќе потенцијални клиенти и за познавање на деталите за контакт. Постојат алатки кои можат да ви помогнат да најдете детални информации за потенцијалните потенцијални клиенти, да ги потврдите адресите на е-пошта, да ги искористите профилите на социјалните медиуми, да го стесните пазарот, да ги сегментирате потенцијалните клиенти и да креирате кампањи со високо насочена е-пошта.

Автоматизирањето на е-пошта до потенцијалните целни клиенти заштедува време. Технологијата сега е достапна за да се направи ова многу ефикасно по ниска цена и со повратен надомест висока инвестиција.

🎯 Затворање

Накратко, без разлика дали вашата цел е да добиете преглед или, напротив, многу детална анализа на компанијата, има соодветни алатки. Решенијата претставени во оваа статија како Orbis, Manageo, Diane или Societe.com ќе ги задоволат повеќето од вашите потреби за информации.

секој има свои силни страни: богатство на податоци, моќ на финансиска анализа, ергономија, извозни формати, интеграција на официјални извори итн. Внимателно идентификувајте ги вашите приоритети пред да го изберете најрелевантното решение.

Се разбира, ниту една алатка нема целосно да ги замени теренските анкети, интервјуата и деловната експертиза. Но, тие обезбедуваат цврста основа за да започнете со вашето истражување и да ви заштедат драгоцено време.

Затоа, не двоумете се да ги истражите овие различни платформи за вашата следна консултантска мисија, прибирање средства или проект кој бара длабинско знаење за целната компанија. Вооружени со овие алатки, ќе имате стратешки информации за да успеете!

Сепак, тука е врвниот тренинг кој ви овозможува да имате експлозивна стапка на конверзија од изгледите на вашата онлајн продавница.

Оставете ни коментар