ഒരു കമ്പനിയിൽ ഒരു വെർച്വൽ അസിസ്റ്റന്റിന്റെ റോൾ

നിങ്ങൾ മിക്ക ബ്ലോഗർമാരെയും പോലെയാണെങ്കിൽ, ഒറ്റയ്ക്ക് പോകണമെന്ന് നിങ്ങൾ എപ്പോഴും വിചാരിക്കുന്നു. മാസങ്ങളായി നിങ്ങൾ അവധിയെടുത്തില്ലെങ്കിലും, ജോലിസ്ഥലത്ത് നിങ്ങൾ എല്ലാം പിന്നിലാക്കിയതായി നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും തോന്നുന്നു, അവസാനമായി നിങ്ങൾക്ക് ഒരു രാത്രി മുഴുവൻ ഉറങ്ങാൻ കഴിഞ്ഞത് ഓർക്കാൻ കഴിയില്ല. ഇതാണോ നിങ്ങളുടെ കാര്യം? അതെ, മിക്ക സംരംഭകരും എല്ലാത്തിലും ആരംഭിക്കുകയും എല്ലാം സ്വന്തമായി ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു. എന്നാൽ നിങ്ങൾ അത് ചെയ്യേണ്ടതില്ല എന്നതാണ് സത്യം. അതുകൊണ്ടാണ് നിങ്ങളുടെ ടീമിനൊപ്പം എങ്ങനെ വളരാം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങളോട് സംസാരിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഈ ലേഖനത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിന് ഒരു വെർച്വൽ അസിസ്റ്റന്റ് പ്രധാനമായിരിക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് ഞാൻ കാണിച്ചുതരുന്നു.

കമ്പനിയിൽ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം?

ഒരു കമ്പനിയിൽ ജീവനക്കാരുടെ ഇടപെടൽ എങ്ങനെ വർദ്ധിപ്പിക്കാം? സ്ഥാപനങ്ങൾക്കുള്ളിലെ ആശയവിനിമയ തന്ത്രങ്ങൾ സാങ്കേതിക നവീകരണത്തോടൊപ്പം വികസിക്കുന്നു. എന്നാൽ ഈ ഉപകരണങ്ങൾ എത്രത്തോളം പുരോഗമിച്ചാലും, ഫലപ്രദമായ ആശയവിനിമയം ഇപ്പോഴും ചർച്ച ചെയ്യാനാവാത്ത നേതൃത്വ കഴിവുകളുടെ പട്ടികയിൽ ഉയർന്ന സ്ഥാനത്താണ്. മൂല്യവത്തായ വിവരങ്ങളുടെ വിജയകരവും സ്ഥിരവുമായ കൈമാറ്റമാണ് ഇതിന്റെ വ്യക്തമായ നേട്ടം. ജീവനക്കാരുടെ വിശ്വാസവും പ്രതിബദ്ധതയും വളർത്തിയെടുക്കുന്നതിനുള്ള നിർണായക ഘട്ടം കൂടിയാണിത്.

ബിസിനസ്സിലെ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാം

കമ്പനിയിലെ സംഘർഷങ്ങൾ എങ്ങനെ മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാം? ആളുകൾക്ക് സംഘർഷം ഒരു വിചിത്രമായ കാര്യമല്ല. മനുഷ്യർ അവരുടെ ദൈനംദിന ജീവിതത്തിൽ ഇത് അനുഭവിക്കുന്നു - സുഹൃത്തുക്കളുമായും കുടുംബവുമായും അതിലുപരിയായി അവരുടെ തൊഴിൽ ജീവിതത്തിലും. ബിസിനസ്സിൽ, സംഘർഷം നിരാശ, വേദന, അസ്വസ്ഥത, സങ്കടം, കോപം എന്നിവയ്ക്ക് കാരണമാകുന്നു. അത് ജീവിതത്തിന്റെ ഒരു സാധാരണ ഭാഗമാണ്. ഈ ലേഖനത്തിൽ, നിങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കുന്ന കമ്പനിയിലെ വൈരുദ്ധ്യങ്ങൾ മികച്ച രീതിയിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ചില നുറുങ്ങുകൾ ഞങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കുന്നു.

ഒരു കൺസൾട്ടിംഗ് സ്ഥാപനം ആരംഭിക്കുന്നതിനുള്ള 15 ഘട്ടങ്ങൾ

മറ്റുള്ളവരെ പരിശീലിപ്പിക്കാനും ജോലി ചെയ്യാനും നിങ്ങൾ സമയമെടുത്തു. ഇപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ കഠിനാധ്വാനത്തിന് ഫലമുണ്ടായി - നിങ്ങളാണ് വിദഗ്ദ്ധൻ. ഇപ്പോൾ, ഒരു കൺസൾട്ടിംഗ് സ്ഥാപനം എങ്ങനെ ആരംഭിക്കാമെന്നും സ്വയം പ്രവർത്തിക്കാൻ തുടങ്ങാമെന്നും അറിയാൻ നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. വാസ്തവത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ബോസ് ആയിരിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം നിബന്ധനകളിൽ ജീവിതം നയിക്കുകയും ചെയ്യുക, നിങ്ങളുടെ ഫീസ് നിശ്ചയിക്കുന്നത് നിങ്ങളെ സാമ്പത്തിക സ്വാതന്ത്ര്യത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു.

ഒരു കൺസൾട്ടന്റിന് ഒരുപാട് കാര്യങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യാനുണ്ട്. പിന്നെ എന്തിനാണ് നിങ്ങൾ ഇപ്പോഴും മറ്റുള്ളവർക്ക് വേണ്ടി പ്രവർത്തിക്കുന്നത്? നിങ്ങൾ നിരവധി സാധ്യതയുള്ള കൺസൾട്ടന്റുമാരെപ്പോലെയാണെങ്കിൽ, എവിടെ തുടങ്ങണമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയില്ല. ഒരുപക്ഷേ നിങ്ങൾ ആശ്ചര്യപ്പെടുന്നുണ്ടാകാം, അതിനാൽ ഇനി വിഷമിക്കേണ്ട.

നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം കൺസൾട്ടിംഗ് സ്ഥാപനം സജ്ജീകരിക്കുന്നതിനുള്ള എല്ലാ നടപടികളും ഞാൻ ഈ ലേഖനത്തിൽ വിശദമായി വിവരിക്കുന്നു. കുതിച്ചുചാട്ടം നടത്താൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാണോ?

ഒരു നല്ല മാനേജരാകാനുള്ള 11 രഹസ്യങ്ങൾ

കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് ഒരു കലയാണ്. ഒരു മികച്ച മാനേജർ എന്ന് അവകാശപ്പെടാൻ ഒരു ടീമിന്റെ തലപ്പത്തിരുന്നാൽ മാത്രം പോരാ. വാസ്തവത്തിൽ, മാനേജിംഗ് എന്നാൽ കമ്പനിയിലെ ചില പ്രവർത്തനങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്യുക, ഏകോപിപ്പിക്കുക, സംഘടിപ്പിക്കുക, നിയന്ത്രിക്കുക. അതിനാൽ മാനേജർക്ക് തന്റെ ഹ്രസ്വവും ദീർഘകാലവുമായ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിന് ശക്തമായ ശേഷി ഉണ്ടായിരിക്കണം. ഇതിനായി, സ്വയം ചോദ്യം ചോദിക്കേണ്ടത് നമ്മുടെ അവകാശമാണ്: എങ്ങനെ ഒരു നല്ല മാനേജരാകാം? ഒരു നല്ല മാനേജരാകാൻ നിരവധി മാർഗങ്ങളുണ്ടെങ്കിലും, നന്നായി കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ചില പ്രധാന സവിശേഷതകളും കഴിവുകളും നിങ്ങൾക്ക് വികസിപ്പിക്കാനാകും.

ബിസിനസ് മാനേജ്മെന്റിനെക്കുറിച്ച് എന്താണ് അറിയേണ്ടത്?

ബിസിനസ് മാനേജ്മെൻ്റിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് എന്തറിയാം?
ബിസിനസ് ഫിനാൻസ്, ടാക്സ്, അക്കൌണ്ടിംഗ്, സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്സ്, അനലിറ്റിക് റിസർച്ച് കൺസെപ്റ്റ്: ഓഫീസ് ഇലക്ട്രോണിക് കാൽക്കുലേറ്ററിൻ്റെ മാക്രോ വ്യൂ, ബാർ ഗ്രാഫ് ചാർട്ടുകൾ, പൈ ഡയഗ്രം, ഫിനാൻഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടുകളിലെ ബോൾപോയിൻ്റ് പേന, സെലക്ടീവ് ഫോക്കസ് ഇഫക്റ്റുള്ള വർണ്ണാഭമായ ഡാറ്റ

നമ്മൾ പറയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതുപോലെ, മാനേജിംഗ് ഒരു കലയാണ്. ഒരു നിശ്ചിത ലക്ഷ്യം കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള ചുമതലകളുടെ ഏകോപനവും ഭരണനിർവ്വഹണവുമാണ് മാനേജ്മെന്റ്. ഈ അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ ഓർഗനൈസേഷന്റെ തന്ത്രങ്ങൾ ക്രമീകരിക്കുന്നതും ലഭ്യമായ വിഭവങ്ങളുടെ ഉപയോഗത്തിലൂടെ ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ കൈവരിക്കുന്നതിനുള്ള സ്റ്റാഫിന്റെ ശ്രമങ്ങളെ ഏകോപിപ്പിക്കുന്നതും ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒരു ഓർഗനൈസേഷനിലെ സ്റ്റാഫ് അംഗങ്ങളുടെ സീനിയോറിറ്റി ഘടനയെയും ബിസിനസ് മാനേജ്‌മെന്റിന് പരാമർശിക്കാം. ഫലപ്രദമായ ഒരു മാനേജർ ആകുന്നതിന്, ആസൂത്രണം, ആശയവിനിമയം, ഓർഗനൈസേഷൻ, നേതൃത്വം എന്നിവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള ഒരു കൂട്ടം കഴിവുകൾ നിങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്. കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെക്കുറിച്ചും അവ നേടുന്നതിന് ജീവനക്കാർ, വിൽപ്പന, മറ്റ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയെ എങ്ങനെ നയിക്കണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾക്ക് സമഗ്രമായ അറിവ് ആവശ്യമാണ്.