ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ എങ്ങനെ എഴുതാം?

ഏതൊരു ബിസിനസ്സ് പ്രോജക്റ്റിന്റെയും ഭാഗമായി, ബിസിനസ്സ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലോ ബിസിനസ്സ് ഏറ്റെടുക്കുന്നതിലോ ബിസിനസ്സ് വികസനത്തിലോ ആകട്ടെ, ഒരാളുടെ ആശയങ്ങളും സമീപനങ്ങളും ലക്ഷ്യങ്ങളും എഴുതുന്നതിൽ ഔപചാരികമാക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഈ വിവരങ്ങളെല്ലാം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന രേഖയാണ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ. ഇപ്പോഴും വിളിക്കുന്നു " ബിസിനസ് പ്ലാൻ », Le റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ആകർഷണീയതയും പ്രവർത്തനക്ഷമതയും അതിന്റെ വായനക്കാരനെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ ഇത് ലക്ഷ്യമിടുന്നു.

നിങ്ങൾ ഈ ലേഖനം വായിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, ഈ മേഖലയിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ കഴിയുന്നതിന് നിങ്ങൾ ഒരു സമ്പൂർണ്ണ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ തയ്യാറാക്കേണ്ടതുണ്ട് എന്നതിനാലാണ്. നിങ്ങൾ ശരിയായ സ്ഥലത്താണ് നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഞങ്ങളുടെ എല്ലാ ഉപദേശങ്ങളും കണ്ടെത്തുന്നതിന്. എന്നാൽ ഞങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, അതിനുള്ള മികച്ച ഉപകരണങ്ങൾ ഇതാ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൻ്റെ മാനേജ്മെൻ്റ് മെച്ചപ്പെടുത്തുക

എന്താണ് ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ?

നിങ്ങൾ ആരംഭിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിങ്ങൾ സ്വയം ചോദിക്കുക, ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എന്തിനുവേണ്ടിയാണ്? നിങ്ങളുടെ ആശയം ഔപചാരികമാക്കാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന ഒരു രേഖയാണ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ, അത് ഒരു ബിസിനസ്സിൻ്റെ സൃഷ്ടിയോ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിക്ഷേപമോ ആകട്ടെ.

നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ഒരു യഥാർത്ഥ മാതൃക, അത് സ്വീകരിക്കേണ്ട സാമ്പത്തിക തന്ത്രം, നിക്ഷേപത്തിന്റെ ലാഭം, കുത്തിവയ്ക്കേണ്ട മൂലധനം മുതലായവ വിശദമാക്കുന്നു. ചുരുക്കത്തിൽ, ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കുന്നത് നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും വികസിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള പ്രവർത്തന പദ്ധതി നിർവചിക്കാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

മാത്രമല്ല, റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ പലപ്പോഴും നിക്ഷേപകർ ഗൗരവത്തിന്റെയും വിശ്വാസ്യതയുടെയും അടയാളമായി കണക്കാക്കുന്നു. ഫലത്തിൽ, ഒരു സമ്പൂർണ്ണ ബിസിനസ് പ്ലാൻ നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ബാങ്കറെ ബോധ്യപ്പെടുത്തുന്നത് എളുപ്പമാക്കുന്നു.

ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പ്രോജക്റ്റിനായി ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കുന്നത് എന്തുകൊണ്ട്?

ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വാങ്ങലിനായി ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കുന്നതിന്റെ പ്രയോജനം എന്താണെന്ന് കാണുന്നത് എല്ലായ്പ്പോഴും എളുപ്പമല്ല. എന്നിരുന്നാലും, നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വാങ്ങൽ നിർമ്മാണ പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മികച്ച ഉപകരണമായി ബിസിനസ് പ്ലാൻ മാറുന്നു, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങൾ പ്രോപ്പർട്ടി വാടകയ്‌ക്കെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ.

വാസ്തവത്തിൽ, ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് പ്രോജക്റ്റിനെ ഒരു ബിസിനസ്സ് സൃഷ്ടിയുമായി താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്നതാണ്, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങൾ ഒരു എസ്‌സിഐ വഴി പ്രോപ്പർട്ടി സ്വന്തമാക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ. ഒരു കമ്പനിയെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ്:

• ഒരു ബിസിനസ്സ് മോഡൽ ഉണ്ട്;
• നിക്ഷേപം ആവശ്യമാണ്;
• ലാഭമുണ്ടാക്കാനാണ് ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.

റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ എല്ലാറ്റിനുമുപരിയായി നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന് ധനസഹായം നൽകാൻ നിക്ഷേപകരെ ബോധ്യപ്പെടുത്താൻ അനുവദിക്കുന്നു. ഈ സിന്തറ്റിക്, ഘടനാപരമായ പ്രമാണത്തിന് നന്ദി, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് ലാഭകരവും ലാഭകരവുമാണെന്ന് നിങ്ങൾ അവരെ കാണിക്കും. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു നിശ്ചിത സമയത്തിന് ശേഷം വാടകയ്‌ക്ക് നൽകുന്നതിലൂടെയോ പ്രോപ്പർട്ടി വിൽപ്പനയിലൂടെയോ ലാഭമുണ്ടാക്കാനുള്ള കഴിവ് നിങ്ങൾ നിർബന്ധിക്കും.

കെട്ടിട നിർമ്മാണത്തിനുള്ള ബിസിനസ് പ്ലാൻ, അതുപോലെ ഒരു നിക്ഷേപത്തിന്റെ ബിസിനസ് പ്ലാൻ വാടക, നിക്ഷേപകർക്ക് അവരുടെ സ്ഥിരതയെക്കുറിച്ച് ഉറപ്പുനൽകുന്നതിന് നിങ്ങൾ സജ്ജമാക്കിയ ലക്ഷ്യങ്ങളും വിപണിയുടെ യാഥാർത്ഥ്യവും താരതമ്യം ചെയ്യാൻ നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.

കൂടാതെ, ഫലങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ പ്രവചനങ്ങൾക്ക് അനുസൃതമാണോയെന്ന് പരിശോധിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ പുരോഗതിയിൽ നിങ്ങൾ പരാമർശിക്കുന്ന ഒരു പൊതു ത്രെഡായി റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

എന്നിരുന്നാലും, ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ വികസിപ്പിക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ളതാണ്, ഇത് പ്രോജക്റ്റ് പുരോഗമിക്കുമ്പോൾ ക്രമീകരിക്കുന്ന ഒരു ആവർത്തന വ്യായാമമാണ്. അതിനാൽ നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് നിക്ഷേപ പദ്ധതി യാഥാർത്ഥ്യമാക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു ആശയവിനിമയ, മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണമാണിത്.

ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാനിൽ എന്താണ് അടങ്ങിയിരിക്കേണ്ടത്?

ഇതാദ്യമായാണ് നിങ്ങൾ ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാൻ എഴുതുന്നതെങ്കിൽ, ഈ വിഭാഗങ്ങളുടെ ഒരു ഹ്രസ്വ അവലോകനവും നിങ്ങളുടെ മുന്നോട്ടുള്ള പാത ചാർട്ട് ചെയ്യുമ്പോൾ പരിഗണിക്കേണ്ട പ്രധാന കാര്യങ്ങളും ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു.

ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ ഒമ്പത് പ്രധാന ഘടകങ്ങൾ ഇതാ:

1. ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഏജന്റ് എന്ന നിലയിൽ നിങ്ങൾ ആരാണെന്ന് തിരിച്ചറിയുക

നിങ്ങളുടെ പുതിയ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ ഉപയോഗിച്ച് ശരിയായ ദിശയിൽ ആരംഭിക്കുന്നത് നിങ്ങൾ ആരാണെന്ന് മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെയാണ്. ഇത് അൽപ്പം അടിസ്ഥാനമാണെന്ന് തോന്നുമെങ്കിലും, നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ് നിങ്ങളുടെ ശക്തി, ബലഹീനതകൾ നിങ്ങൾ എന്താണ് ചെയ്യാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നത് എന്നതും.

ഈ വിഭാഗത്തിന്റെ ചില ഭാഗങ്ങൾ അവസാനമായി ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു (മിഷൻ സ്റ്റേറ്റ്‌മെന്റും സംഗ്രഹവും) കാരണം നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ഓരോന്നായി വിഭജിക്കുന്നതിനുള്ള വ്യായാമത്തിലൂടെ കടന്നുപോയാൽ അവ ചെയ്യാൻ എളുപ്പമാണ്.

നിങ്ങളൊരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ടീമിന്റെ ഭാഗമാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ടീമിലെ ഓരോ അംഗത്തിന്റെയും റോളുകൾ നിർവചിക്കുന്നതിനും നിങ്ങൾ ഈ വിഭാഗം ഉപയോഗിക്കും. എല്ലാവരും മേശയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നത് കടലാസിൽ ഇടുന്നത് നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന്റെ വലിയ ഭാഗമാണ്.

ബ്രോക്കറേജുകൾക്കായി, നിങ്ങൾ പ്രവർത്തിപ്പിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ബിസിനസ്സ് തരം മാത്രമല്ല, നിങ്ങൾ ആകർഷിക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന ഏജന്റുമാരുടെ തരവും ഓർമ്മിക്കുക. നിങ്ങൾ കപ്പലിന്റെ ക്യാപ്റ്റനാണെന്ന് ഓർക്കുക, ആരോടൊപ്പമാണ് നിങ്ങൾക്ക് കടലിൽ പോകണോ?

2. നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് മാർക്കറ്റ് വിശകലനം ചെയ്യുക

റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് വിപണിയിലെ വ്യതിയാനങ്ങൾ അറിയുന്നത് വിജയത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. ഈ വിഭാഗത്തിൽ, മാർക്കറ്റിന്റെ എല്ലാ കോണുകളും നിങ്ങൾ പരിശോധിക്കും, ഏതൊക്കെ വിഭാഗങ്ങൾ ചൂടാണ്, ഏതൊക്കെ വിഭാഗങ്ങൾ മന്ദഗതിയിലായി, ഏറ്റവും പ്രധാനമായി, അവസരങ്ങൾ എവിടെയാണ്. ഇവിടെ നിങ്ങളുടെ സമയമെടുക്കുകയും MLS-ൽ ആഴത്തിൽ പരിശോധിച്ച് സംഖ്യകൾ നിങ്ങളോട് എന്താണ് പറയുന്നതെന്ന് കൃത്യമായി മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യാൻ ഞങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

അവ കാണാൻ രസകരമാണെങ്കിലും, ദേശീയമോ സംസ്ഥാനവ്യാപകമോ ആയ നമ്പറുകൾ പോലും നോക്കാൻ കൂടുതൽ സമയം ചെലവഴിക്കരുത്. റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഒരു പ്രാദേശിക ബിസിനസ്സാണ്, ഈ മാക്രോ നമ്പറുകൾക്ക് ചെറിയ ഇഫക്റ്റുകൾ ഉണ്ടായേക്കാം, നിങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലെ തെരുവ് തലത്തിൽ എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നത് എന്നതാണ് ഏറ്റവും പ്രധാനം.

ഈ വിഭാഗത്തിൽ ശ്രദ്ധിക്കേണ്ട അളവുകളുടെ ചില നല്ല ഉദാഹരണങ്ങൾ ഇതാ:

• വ്യത്യസ്‌ത വിലകളിലും തരത്തിലുമുള്ള സാധനങ്ങൾക്ക് വിപണിയിലെ ശരാശരി ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണം
• സാധാരണ റഫറൽ കമ്മീഷൻ നിരക്ക്
• നിങ്ങൾ പങ്കെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്ന മാർക്കറ്റിന്റെ ശരാശരി വില പ്രവണത
• ഒരു പ്രത്യേക വ്യവസായത്തിലെ പുതിയ ലിസ്റ്റിംഗുകളുടെ എണ്ണം മാസാമാസം, ഈ വർഷവും കഴിഞ്ഞ വർഷവും

3. നിങ്ങളുടെ പ്രാദേശിക മത്സരം വിശകലനം ചെയ്യുക

മാർക്കറ്റ് പോലെ, നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളുടെ ലാൻഡ്സ്കേപ്പും നിങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കേണ്ടതുണ്ട്. ആരാണ് എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നും എത്ര നന്നായി അവർ അത് ചെയ്യുന്നുവെന്നും അറിയുന്നത്, നിലവിൽ നികത്താത്ത സ്ഥലങ്ങളും അതുപോലെ തന്നെ പൈയുടെ ഒരു കഷ്ണം ലഭിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന ഏജന്റുമാരാൽ പൂരിതമായ സേവന മേഖലകളും തിരിച്ചറിയാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കും.

സോഷ്യൽ മീഡിയയിൽ നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളെ പിന്തുടരുക, അവരെ സൂക്ഷ്മമായി നിരീക്ഷിക്കുകയും അവർ ആരെയാണ് വിപണനം ചെയ്യുന്നതെന്ന് കാണുക. അവരുടെ ടാർഗെറ്റ് ഡെമോഗ്രാഫിക് അവരുടെ ബിസിനസ്സുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടോ? നിങ്ങളുടെ നിർദ്ദിഷ്ട മാർക്കറ്റ് നിങ്ങൾ ഇതിനകം തിരിച്ചറിഞ്ഞതിനാൽ, അവരുടെ പ്രത്യേക ശ്രേണിയിലുള്ള വീടുകൾക്കായി ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത MLS തിരയൽ നടത്തുക. ഏതൊക്കെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഏജന്റുമാരാണ് ഈ ശ്രേണിയിൽ കൂടുതലായി കാണപ്പെടുന്നത്?

ബാക്കിയുള്ള ഫീൽഡ് എന്താണ് ചെയ്യുന്നതെന്നും മാർക്കറ്റ് എവിടെയാണ് താഴ്ന്നതെന്നും മനസ്സിലാക്കാൻ ഈ വിഭാഗം ലക്ഷ്യമിടുന്നു. നിങ്ങൾ അത് ചെയ്‌തുകഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങൾക്ക് അകത്തേക്ക് പോയി ഒരു ആവശ്യം നിറവേറ്റാനാകും.

4. നിങ്ങൾ നൽകുന്ന സേവനങ്ങൾ തീരുമാനിക്കുക

ഇപ്പോൾ നമ്മൾ കാര്യത്തിന്റെ ഹൃദയത്തിലേക്ക് കടക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ചിന്തിച്ചേക്കാം, "സേവനങ്ങൾ" എന്നതുകൊണ്ട് നിങ്ങൾ എന്താണ് ഉദ്ദേശിക്കുന്നത് ? ഞാൻ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് സേവനങ്ങൾ മാത്രമല്ല നൽകുന്നത്? ഒരു പ്ലാനും ഇല്ലാത്തവരുടെ ചോദ്യങ്ങളാണിത്. ഇനി നീയല്ല. അതെ, നിങ്ങൾ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് സേവനങ്ങൾ നൽകുന്നു, എന്നാൽ ഏതാണ്? നിങ്ങളുടെ ഏറ്റവും വലിയ അവസരം എവിടെയാണ്?

നിങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റിന് എന്താണ് വേണ്ടത്? ഒരുപക്ഷേ നിങ്ങൾ ഒരു കോണ്ടോ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ആയിരിക്കുമോ? ഒരുപക്ഷേ നിങ്ങൾ ആദ്യമായി വീട് വാങ്ങുന്നവരിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുമോ? ഒഴിഞ്ഞ ഭൂമി കളിയുടെ കാര്യമോ?

നിങ്ങൾ ഒരെണ്ണം മാത്രം തിരഞ്ഞെടുക്കേണ്ടതില്ല, എന്നാൽ ഒന്നും തിരഞ്ഞെടുക്കാതിരിക്കുക എന്നത് ഒരു അവസരം നഷ്ടപ്പെടുത്തുക എന്നതാണ്. നിങ്ങൾ (ഒപ്പം നിങ്ങളുടെ ടീമും ഉണ്ടെങ്കിൽ) എന്തുചെയ്യുന്നു, നിങ്ങൾ എന്താണ് അഭിനിവേശമുള്ളത്, വിപണിക്ക് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ദീർഘനേരം ചിന്തിക്കുക. ഈ വിഭാഗങ്ങളുടെ ഓവർലാപ്പ് നിങ്ങളുടെ ഉത്തരമാണ്.

5. നിങ്ങളുടെ അനുയോജ്യമായ ഉപഭോക്താക്കൾ ആരാണെന്ന് തിരിച്ചറിയുക

നിങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റിൽ നിങ്ങൾ നൽകുന്ന സേവനങ്ങളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ധാരണ ലഭിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾ ആരാണെന്ന് നിങ്ങൾക്ക് നല്ല ധാരണയുണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, ആദ്യമായി വീട് വാങ്ങുന്നവരിൽ സ്പെഷ്യലൈസ് ചെയ്ത ഒരു റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ഏജന്റ് (അല്ലെങ്കിൽ ബ്രോക്കറേജ്) നിങ്ങൾക്ക് ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ശരാശരി ക്ലയന്റ് പ്രായം കുറഞ്ഞവരായിരിക്കുമെന്ന് നിങ്ങൾക്കറിയാം, അതിനർത്ഥം അവർ സോഷ്യൽ മീഡിയ വഴി ആശയവിനിമയം നടത്താനുള്ള സാധ്യത കൂടുതലാണ്, അതായത് അവരുടെ പത്ര പരസ്യം പണം പാഴാക്കുക.

മറുവശത്ത്, നിങ്ങളുടെ അനുയോജ്യമായ ഉപഭോക്താക്കൾ പഴയ വിരമിച്ചവരാണെങ്കിൽ, അവരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിനുള്ള ഒരു പ്രധാന മാർഗമാണ് മെയിൽബോക്സ്. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളെ കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് കഴിയുന്നതെല്ലാം പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യുകയും മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുക - അത് വലിയ സമയം നൽകും.

6. ഒരു SWOT വിശകലനം നടത്തുക

SWOT - അല്ലെങ്കിൽ ശക്തികൾ, ബലഹീനതകൾ, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ - ബിസിനസ് പ്ലാനുകളിലെ ഒരു സാധാരണ കളിക്കാരനാണ്, ഞങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ ടെംപ്ലേറ്റുകളിൽ ഇത് പ്രത്യേകിച്ചും പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു.

ഇവിടെ, നിങ്ങൾ എഴുതുമ്പോൾ നിങ്ങളെയും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനെയും കുറിച്ച് നിങ്ങൾ കണ്ടെത്തിയ കാര്യങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ഈ വിഭാഗങ്ങൾ ഓരോന്നും റേറ്റ് ചെയ്യുന്നു. ഇതുവരെയുള്ള ഒരു സംഗ്രഹമായി കരുതുക.

എന്നിട്ട് ആ അറിവും നിങ്ങളെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്കറിയാവുന്നതും നിങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നതുമായി സംയോജിപ്പിക്കുക. ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾ വിശകലനത്തിൽ (ശക്തി) ശക്തനായിരിക്കാം, പക്ഷേ തണുത്ത കോളിംഗിൽ (ബലഹീനത) ദുർബലമാണോ?

പ്രാഥമികമായി മില്ലേനിയലുകളിൽ (അവസരം) ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്ന ബ്രോക്കറേജ് ഇല്ലായിരിക്കാം? ഒരുപക്ഷേ നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റ് പുതിയ നിർമ്മാണമാണോ, നിർമ്മാണത്തിലെ മാന്ദ്യം (ഭീഷണി) പ്രതീക്ഷിക്കുന്നുണ്ടോ?

SWOT വിശകലനം നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ പൂർത്തിയായതിന് ശേഷവും കൈയിൽ സൂക്ഷിക്കുന്നത് ഒരു വലിയ കാര്യമാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, ഈ വിഭാഗത്തിന്റെ ഒരു പകർപ്പ് ഉണ്ടാക്കി അവരുടെ ഓഫീസ് ബുള്ളറ്റിൻ ബോർഡിൽ ഒട്ടിക്കുന്ന ഏതാനും ഏജന്റുമാരോട് ഞങ്ങൾ സംസാരിച്ചിട്ടുണ്ട്, അത് എല്ലാ ദിവസവും മുൻഗണനാക്രമം ആക്കാനാണ്.

7. നിങ്ങളുടെ സാമ്പത്തിക, വ്യക്തിഗത, വളർച്ചാ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർണ്ണയിക്കുക

നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാനിലെ നിങ്ങളുടെ എല്ലാ കഠിനാധ്വാനവും നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കൊപ്പം ഇവിടെ അവസാനിച്ചു. ഈ വിഭാഗത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിനായി നിങ്ങളുടെ വ്യത്യസ്ത ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിങ്ങൾ രൂപപ്പെടുത്തും: സാമ്പത്തികവും വളർച്ചയും മറ്റുള്ളവയും.

നിങ്ങൾക്ക് ആനുകാലികമായി മടങ്ങാനും വിലയിരുത്താനും കഴിയുന്ന അളക്കാവുന്ന പ്രസ്താവനകളിലേക്ക് നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉറപ്പിക്കുന്നതിന് നിങ്ങൾ നടത്തിയ ഗവേഷണവും വിശകലനവും ഉപയോഗിക്കുക. നിങ്ങൾ ചിന്തിക്കാൻ ആഗ്രഹിച്ചേക്കാവുന്ന ചില ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഇതാ:

• നിർദ്ദിഷ്ട മൊത്ത കമ്മീഷൻ വരുമാനം
• ഒരു നിശ്ചിത എണ്ണം ഇടപാടുകൾ
• ഒരു നിശ്ചിത സമയത്ത് ലീഡുകളുടെ ഒരു നിശ്ചിത എണ്ണം
• അകത്തുള്ള വിൽപ്പനക്കാരനെയോ സഹായിയെയോ നിയമിക്കുക
• നിങ്ങളുടെ ടീമിലേക്ക് പുതിയ ഏജന്റുമാരെ ചേർക്കുക
• കുടുംബത്തോടൊപ്പം വീട്ടിൽ ജോലി ചെയ്യുന്നതിനെതിരെ കുറച്ച് സമയം ചെലവഴിക്കുക

ഈ വിഭാഗത്തിലും, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടുന്നതിന് നിങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന ഉപകരണങ്ങൾ നിങ്ങൾ പട്ടികപ്പെടുത്തും. ഈ ലിസ്റ്റിൽ എന്തായിരിക്കുമെന്നതിനെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾക്ക് നല്ല ധാരണയുണ്ടാകാം, എന്നാൽ തിരികെ വരാനും നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ അവലോകനം ചെയ്യാനും നിങ്ങൾ ലിസ്റ്റിലേക്ക് ചേർക്കേണ്ട പുതിയ ടൂളുകളുണ്ടോ എന്നറിയാൻ സമയം ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്നത് ഉറപ്പാക്കുക. നിങ്ങളെ മുന്നോട്ട് കൊണ്ടുപോകാത്ത മറ്റുള്ളവരെ നീക്കം ചെയ്യുക.

8. നിങ്ങളുടെ പ്രാഥമികവും നിലവിലുള്ളതുമായ സാമ്പത്തിക ആവശ്യങ്ങൾ വിശകലനം ചെയ്യുക

നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാനിന്റെ അവസാനഭാഗം നിങ്ങളുടെ എല്ലാ പ്ലാനുകളുടെയും പിന്നിലെ കണക്ക് മനസ്സിലാക്കുകയാണ്. എങ്കിലും സാമ്പത്തിക ആസൂത്രണം എല്ലാവരുടെയും ശക്തമായ പോയിന്റ് ആയിരിക്കില്ല, ഈ ഡോക്യുമെന്റിന്റെ മുൻ വിഭാഗങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ നടത്തിയ സൂക്ഷ്മമായ അന്വേഷണത്തിന് നന്ദി, കഠിനാധ്വാനത്തിന്റെ ഭൂരിഭാഗവും നിങ്ങൾക്കായി ഇതിനകം ചെയ്തുകഴിഞ്ഞു, അതിനാൽ ഭയപ്പെടേണ്ട. ശൂന്യമായവ പൂരിപ്പിക്കുക, സൂത്രവാക്യങ്ങൾ പൂർത്തിയാക്കുക, നിങ്ങൾ എവിടെയാണ് നിൽക്കുന്നതെന്ന് കാണുക.

ഈ വിഭാഗത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ എല്ലാ പ്രവർത്തന ചെലവുകളും, നിങ്ങളുടെ എല്ലാ മാർക്കറ്റിംഗ്, ലീഡ് ജനറേഷൻ ചെലവുകളും ഉൾപ്പെടെ. നിങ്ങളുടെ എല്ലാ പ്രതിമാസ ഔട്ട്‌റീച്ചിലും പുതിയ ഉപഭോക്തൃ തലമുറ ശ്രമങ്ങളിലും ഘടകം ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക.

9. നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ് പ്ലാൻ അവലോകനം ചെയ്യാൻ ഒരു പ്ലാൻ ഉണ്ടാക്കുക

അവസാനമായി, നിങ്ങളുടെ ഫോളോ-അപ്പ് വിഭാഗം പൂർത്തിയാക്കാൻ മറക്കരുത്. നിങ്ങൾ ആസൂത്രണം ചെയ്ത പദ്ധതികളിലേക്ക് നേരിട്ട് ചാടുന്നത് പ്രലോഭിപ്പിക്കുന്നതാണ്, എന്നാൽ നിങ്ങൾ എപ്പോഴാണ് നിങ്ങളുടെ തന്ത്രം പരിഷ്കരിക്കുന്നതെന്ന് നിങ്ങൾ അറിയേണ്ടതുണ്ട്.

നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ ഒരു ജീവനുള്ള രേഖയാണ്, കല്ലിൽ സ്ഥാപിച്ച ഒന്നല്ല. നിങ്ങൾ തിരഞ്ഞെടുത്ത തന്ത്രങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്ക് നിങ്ങളെ ചലിപ്പിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് കാണാൻ ത്രൈമാസത്തിൽ പരിശോധിക്കാൻ ഞങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു.

നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ ആരംഭിക്കുമ്പോൾ സ്വയം ചോദിക്കേണ്ട 4 ചോദ്യങ്ങൾ

ഞങ്ങളുടെ ടെംപ്ലേറ്റുകളിലൊന്ന് ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ എഴുതാൻ തയ്യാറെടുക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങൾ പരിഗണിക്കേണ്ട ചില ചോദ്യങ്ങൾ ഇതാ.

ഈ ചോദ്യങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള സംഭാഷണം രസം ഒഴുകാൻ സഹായിക്കുമെന്ന് ഞങ്ങൾ കണ്ടെത്തി, കൂടാതെ ബിസിനസ്സ് പ്ലാൻ കുറച്ചുകൂടി എളുപ്പത്തിൽ ഒത്തുചേരുന്നു. അല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ അടുത്ത റിയൽറ്ററിന് മാത്രമുള്ള അത്താഴത്തിന് കുറച്ച് ഭക്ഷണം ആവശ്യമുണ്ടെങ്കിൽ, ഇതും പ്രവർത്തിക്കുന്നു (കൂടുതൽ വീഞ്ഞ്, ദയവായി).

1. നിങ്ങളുടെ ഹ്രസ്വകാല തന്ത്രങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് നിങ്ങളുടെ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്നത്?

എല്ലാ ദിവസവും നിങ്ങൾ ഓഫീസിൽ പോയി (അല്ലെങ്കിൽ സോഫയിൽ നിങ്ങളുടെ ലാപ്‌ടോപ്പ് തുറക്കുക) ജോലിചെയ്യാൻ, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളിലേക്ക് കൂടുതൽ അടുക്കാൻ നിങ്ങൾക്ക് അവസരമുണ്ട്. ഈ വർഷത്തെ വിജയികളുടെ സർക്കിളിലേക്കുള്ള നിങ്ങളുടെ പ്രവേശനത്തിന്റെ ഭാഗമാകുന്നത് ഏതൊക്കെ ദിനചര്യകളാണ്?

2. നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് എന്ത് ചോദ്യങ്ങളാണ് നിങ്ങൾ ഉത്തരം നൽകുന്നത്?

നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ ആവശ്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതും മുൻകൂട്ടി അറിയുന്നതും വിജയത്തിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്. നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് ഇടപാടുകാരുടെ ഷൂസിൽ നിങ്ങളെത്തന്നെ ഉൾപ്പെടുത്തുക: റിയൽ എസ്റ്റേറ്റിനെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുമ്പോൾ ആദ്യം മനസ്സിൽ വരുന്ന ചോദ്യം എന്താണ്?

3. നിങ്ങളുടെ തന്ത്രങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളുടെ തന്ത്രങ്ങളിൽ നിന്ന് എങ്ങനെ വ്യത്യാസപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു?

നിങ്ങളുടെ എതിരാളികളുടെ തലയിലോ ബോർഡ് റൂമിലോ നിങ്ങൾക്ക് ഉണ്ടാകാൻ കഴിയാത്തതിനാൽ ഇതൊരു കഠിനമായ ചോദ്യമാണ്. പക്ഷേ, വളരെ വിജയകരമായ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആരംഭിക്കുന്നതിൻ്റെ വക്കിലുള്ള ആരും ഇതുവരെ പറഞ്ഞതായി ഞാൻ കരുതുന്നില്ല, "ശരി, എല്ലാവരേയും പോലെ നമുക്ക് ഇത് ചെയ്യാം, അത് പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് തോന്നുന്നു, അല്ലേ? »

സ്റ്റാൻഡേർഡ് സമീപനത്തിലേക്കുള്ള നിങ്ങളുടെ ക്രമീകരണങ്ങൾ സൂക്ഷ്മമാണെങ്കിലും, ഉണ്ടായിരിക്കണം എന്തോ (അത് നിങ്ങൾക്കറിയാമെങ്കിൽ പോലും) നിങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി ചെയ്യുന്നു.

4. വിവിധ മേഖലകളിലെ തീരുമാനങ്ങളിൽ അന്തിമ വാക്ക് ആർക്കാണ്?

ഈ ചോദ്യം മിക്കവാറും റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ടീമുകൾക്കും ഒരു ബ്രോക്കറേജ് ആരംഭിക്കുന്ന ആളുകൾക്കും ബാധകമാണ്, എന്നാൽ ഇത് ആർക്കും ഉപയോഗപ്രദമായ ചിന്താ പരീക്ഷണമാണ്. ഒരു വ്യക്തി ഉത്തരവാദിയാണെങ്കിൽ എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും, മറ്റൊരാളുടെ വൈദഗ്ധ്യം ഉപയോഗിക്കാനുള്ള അവസരം നിങ്ങൾക്ക് നഷ്ടമായേക്കാം. എന്ത് തീരുമാനങ്ങളാണ് നിങ്ങൾ മറ്റുള്ളവരെ ഏൽപ്പിക്കുക? പ്ലാൻ സ്ഥിരതയുള്ളതാണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ നിങ്ങൾ എങ്ങനെ ഒരുമിച്ച് പ്രവർത്തിക്കും?

നിങ്ങളുടെ റിയൽ എസ്റ്റേറ്റ് ബിസിനസ് പ്ലാൻ സൃഷ്ടിക്കാൻ തയ്യാറാണോ?

നിങ്ങളിൽ നിന്ന് കേൾക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ബിസിനസ് പ്ലാൻ എഴുതാൻ നിങ്ങൾക്ക് ഇപ്പോഴും സഹായം ആവശ്യമുണ്ടോ? അഭിപ്രായങ്ങളിൽ ഞങ്ങളെ അറിയിക്കുക, നമുക്ക് സംഭാഷണം തുടരാം.

നിങ്ങളുടെ വിശ്വസ്തതയ്ക്ക് നന്ദി