മികച്ച ബിസിനസ് കൺസൾട്ടേഷൻ ടൂളുകൾ

നിങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു കൺസൾട്ടിംഗ് സ്ഥാപനം ആരംഭിക്കുക? നിങ്ങൾ അറിയാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു മികച്ച ഉപകരണങ്ങൾ ബിസിനസ് കൺസൾട്ടിംഗ്? പല കാരണങ്ങളാൽ ഒരു ബിസിനസ്സ് ആഴത്തിൽ അറിയേണ്ടത് അത്യാവശ്യമാണ്. നിങ്ങൾ ഒരു കൺസൾട്ടന്റാണെങ്കിലും ഒരു ദൗത്യം നിർവഹിക്കേണ്ടതുണ്ടോ, അവസരങ്ങൾ തേടുന്ന ഒരു നിക്ഷേപകനോ അല്ലെങ്കിൽ ഒരു കമ്പനിയെക്കുറിച്ച് കൂടുതലറിയാൻ ജിജ്ഞാസയുള്ളവരോ ആകട്ടെ. വിശ്വസനീയമായ വിവരങ്ങൾ അത്യാവശ്യമാണ്.

ഭാഗ്യവശാൽ, ഇന്ന് ഉണ്ട് നിരവധി ഓൺലൈൻ ഉപകരണങ്ങൾ ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ബിസിനസുകളിൽ നിന്നുള്ള പ്രധാന ഡാറ്റയിലേക്ക് എളുപ്പത്തിൽ ആക്സസ് നൽകുന്നു. നിങ്ങൾക്ക് വിറ്റുവരവ് കണക്കുകൾ, തൊഴിലാളികൾ, മാനേജർമാർ, ഷെയർഹോൾഡർമാർ, അനുബന്ധ സ്ഥാപനങ്ങൾ, രജിസ്റ്റർ ചെയ്ത വ്യാപാരമുദ്രകൾ, മറ്റ് വിലപ്പെട്ട ഡാറ്റ എന്നിവ പരിശോധിക്കാൻ കഴിയും.

ഈ ലേഖനത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് ഗവേഷണത്തിന് ലഭ്യമായ ഏറ്റവും മികച്ച ഉപകരണങ്ങൾ ഏതൊക്കെയാണെന്ന് കണ്ടെത്തുക. എന്നാൽ ആദ്യം, വിവിധ തരത്തിലുള്ള കൺസൾട്ടേഷനുകൾ എന്തൊക്കെയാണ്?

🎯 ബിസിനസുകൾക്കുള്ള കൺസൾട്ടേഷനുകളുടെ തരങ്ങൾ

ഉപദേശകരായി ബിസിനസ്സുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന അവരുടെ മേഖലയിലെ വിദഗ്ധരാണ് കൺസൾട്ടൻറുകൾ. അവർ ഒരു ബിസിനസിനെ സഹായിക്കുന്നു പ്രത്യേക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കാൻ, നിർണായകവും സങ്കീർണ്ണവുമായ, ബിസിനസ്സ് വർക്ക്ഫ്ലോകളും പ്രോജക്റ്റുകളും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിലേക്ക് പലപ്പോഴും സംയോജിപ്പിച്ചിരിക്കുന്നു, കൂടാതെ കാര്യങ്ങൾ എങ്ങനെ മികച്ചതാക്കാമെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ആശയങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

✔ തന്ത്രപരമായ കൂടിയാലോചനകൾ

ബിസിനസ് കൺസൾട്ടേഷനുകളുടെ ഏറ്റവും അറിയപ്പെടുന്ന രൂപങ്ങളിലൊന്നാണ് സ്ട്രാറ്റജി കൺസൾട്ടിംഗ്. ഇവിടെ കൺസൾട്ടൻ്റ് ഒരു കമ്പനിയുടെ ഒരു ഉപദേശകനായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അത് ഒരു ദീർഘകാല തന്ത്രപരമായ പദ്ധതി സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും പിന്തുടരുന്നതിനും സഹായിക്കുന്നു.

എല്ലാ തന്ത്രപരമായ ലക്ഷ്യങ്ങളും കൈവരിക്കുന്നതിന്, ദീർഘകാലത്തേക്ക് കമ്പനി സ്വീകരിക്കുന്ന ദിശ സ്ഥാപിക്കാൻ അത്തരമൊരു പദ്ധതി സഹായിക്കുന്നു.

സ്ട്രാറ്റജി കൺസൾട്ടന്റുമാർ പലപ്പോഴും സിഇഒ, സിഎഫ്ഒ മുതലായവ ഉൾപ്പെടെയുള്ള വിവിധ മുതിർന്ന എക്സിക്യൂട്ടീവുകളുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. എല്ലാ ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങളും, സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങളും, പ്രവർത്തന പദ്ധതികളും, ഐടി അടിസ്ഥാന സൗകര്യ ഘടകങ്ങളും ബിസിനസ്സ് വീക്ഷണവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഇതെല്ലാം.

മൊത്തത്തിൽ, സ്ട്രാറ്റജി കൺസൾട്ടന്റുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നു ദീർഘകാല കാഴ്ചപ്പാട്/ലക്ഷ്യങ്ങൾ സ്ഥാപിക്കുക കമ്പനിയുടെ. ഈ ലക്ഷ്യങ്ങൾ ഉണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കാനും ഇത് ഒരു കമ്പനിയെ സഹായിക്കുന്നു നേടാവുന്നതും ലാഭകരവും മത്സരപരവുമാണ് വിപണിയിൽ.

സ്ട്രാറ്റജി കൺസൾട്ടിംഗ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയിൽ (ആഗോളതലത്തിൽ) ശക്തരായി കണക്കാക്കപ്പെടുന്ന പ്രധാന കമ്പനികൾ ഉൾപ്പെടുന്നു മക്കിൻസി, ബാത്ത് ഒപ്പം ബോസ്റ്റൺ കൺസൾട്ടിംഗ് ഗ്രൂപ്പ്, മറ്റുള്ളവയിൽ. എന്നിരുന്നാലും, ഈ ഭീമന്മാരെ ബന്ധപ്പെടാൻ നിങ്ങൾക്ക് മതിയായ മാർഗമില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും ഞങ്ങളെ ബന്ധപ്പെടുക. Finance de Demain Consulting നിങ്ങളുടെ പക്കൽ അവശേഷിക്കുന്നു.

✔ബിസിനസ് കൺസൾട്ടേഷനുകൾ, കമ്പനികൾക്കുള്ള കൺസൾട്ടൻസി

സ്ട്രാറ്റജിക് കൺസൾട്ടിംഗ് പോലുള്ള മറ്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് രൂപങ്ങളുമായി ബിസിനസ് കൺസൾട്ടിംഗ് പലപ്പോഴും ആശയക്കുഴപ്പത്തിലാകുന്നു.

ബിസിനസ്സ് കൺസൾട്ടിംഗ് എന്നത് ബിസിനസ്സ് കൺസൾട്ടിങ്ങിന്റെ ഒരു രൂപമാണ്, അവിടെ ഉൾപ്പെടുന്നവ ഉൾപ്പെടെ, ബിസിനസ്സിന്റെ മൊത്തത്തിലുള്ള ആന്തരിക വർക്ക്ഫ്ലോയും ആന്തരിക പ്രവർത്തനങ്ങളും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ ഒരു സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് സഹായിക്കുന്നു:

അധികാരശ്രേണി : ഒരു ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതിയിൽ മാനേജ്മെന്റിന്റെയും മാനേജ്മെന്റിന്റെയും ശ്രേണി ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഘടന: ഒരു കമ്പനിയുടെ ബിസിനസ്സ് ഘടന ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ കഴിയും, അതുവഴി ഓരോ വകുപ്പും പൂർണ്ണ ശേഷിയിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ഒരു ബിസിനസ് കൺസൾട്ടന്റിന് ഡാറ്റ, സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ, വ്യവസായ അനുഭവം എന്നിവ ഉപയോഗിച്ച് ബിസിനസ്സിനായുള്ള മികച്ച ഘടന നിർദ്ദേശിക്കാൻ കഴിയും.

ടീമുകൾ: ഒരു ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റിനുള്ളിൽ കൂടുതൽ ടീമുകൾ സൃഷ്ടിക്കാനോ ചില ടീമുകളെ പിരിച്ചുവിടാനോ ഒരു ബിസിനസ് കൺസൾട്ടന്റ് നിർദ്ദേശിച്ചേക്കാം. കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമതയ്ക്കായി ഒരു കമ്പനിക്കുള്ളിൽ ടീമുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്ന രീതി മാറ്റാൻ സഹായിക്കുക എന്നതാണ് അവരുടെ ജോലി.

വർക്ക്ഫ്ലോകൾ/പ്രവർത്തനങ്ങൾ. അത്തരമൊരു കൺസൾട്ടന്റിന് ഒരു ബിസിനസിനെ അതിന്റെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ, വർക്ക്ഫ്ലോകൾ എന്നിവയും മറ്റും കാര്യക്ഷമമാക്കാൻ സഹായിക്കാനാകും. ഒരു കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക ഫലങ്ങളുടെ ഒപ്റ്റിമൈസേഷനും ഇത് സംഭാവന ചെയ്യാം.

വ്യാപാര അന്തരീക്ഷം. ഒരു ബിസിനസ് കൺസൾട്ടന്റിന് ഒരു ധാർമ്മിക കോഡ് എഴുതാൻ ഒരു കമ്പനിയെ സഹായിക്കാനാകും. ജോലി അന്തരീക്ഷവുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഇൻട്രാ-ഡിപ്പാർട്ട്മെന്റൽ പ്രശ്നങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ ഒരു കമ്പനിയെ സഹായിക്കാനും ഇതിന് കഴിയും.

പ്ലസ്…

✔ സാമ്പത്തിക കൂടിയാലോചന

കൺസൾട്ടേഷന്റെ ഏറ്റവും അറിയപ്പെടുന്ന രൂപങ്ങളിലൊന്ന് സാമ്പത്തിക ഉപദേശമാണ്. ഒരു ഫിനാൻഷ്യൽ കൺസൾട്ടന്റ് പലപ്പോഴും കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക ലക്ഷ്യങ്ങൾ വിന്യസിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് കമ്പനിയുടെ ചീഫ് ഫിനാൻഷ്യൽ ഓഫീസറുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. ലാഭവിഹിതം, ഓവർഹെഡ്, ചെലവ് ശീലങ്ങൾ, നിക്ഷേപത്തിൽ നിന്നുള്ള വരുമാനം മുതലായവ പരിശോധിക്കുന്നത് ഈ ജോലിയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

കൂടാതെ, ഒരു സാമ്പത്തിക ഉപദേഷ്ടാവ് ഒരു കമ്പനിയുടെ മുഴുവൻ സ്ഥാനവും പോർട്ട്ഫോളിയോയും വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. ഈ ജോലിയുടെ ഉദ്ദേശ്യം കമ്പനിയെ അതിന്റെ പ്രോജക്റ്റുകളുടെ സാധ്യതയും അവസര ചെലവുകളും നിർണ്ണയിക്കാൻ പ്രാപ്തരാക്കുക എന്നതാണ്.

ഒരു ഫിനാൻഷ്യൽ കൺസൾട്ടന്റിന് ഒരു ബിസിനസിനെ സഹായിക്കാൻ കഴിയുന്ന മറ്റ് നിരവധി വശങ്ങളുണ്ട്. നിക്ഷേപ തന്ത്രങ്ങൾ, നികുതികൾ, ഇൻഷുറൻസ്, പണം ലാഭിക്കുന്നതിനുള്ള തന്ത്രങ്ങൾ, ലാഭവിഹിതം ഉൾപ്പെടെയുള്ള മറ്റ് വിപണികളിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കൽ, ഉപഭോക്തൃ ഏറ്റെടുക്കൽ ചെലവ് കുറയ്ക്കൽ എന്നിവ ഉദാഹരണങ്ങളിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

✔ വിവര വിനിമയ സാങ്കേതികവിദ്യയിൽ കൂടിയാലോചനകൾ

ഐടി കൺസൾട്ടന്റുമാരിൽ വിവിധ മേഖലകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന നിരവധി വിദഗ്ധർ ഉൾപ്പെടുന്നു. സാധാരണയായി, ഐടി കൺസൾട്ടന്റുമാരെ രണ്ട് ഗ്രൂപ്പുകളായി തിരിച്ചിരിക്കുന്നു:

നവീകരിക്കുക/മാറ്റുക.  

ഈ കൺസൾട്ടന്റുകൾ ഐടി മാറ്റ മാനേജ്മെന്റുമായി ഇടപെടുകയും ഒരു കമ്പനിയുടെ ഐടി സംവിധാനങ്ങൾ പരിഷ്കരിക്കുന്നതിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ക്ലൗഡ് സിസ്റ്റങ്ങളിലേക്ക് അപ്‌ഗ്രേഡുചെയ്യൽ, ഡാറ്റ മൈഗ്രേറ്റുചെയ്യൽ, ലെഗസി സിസ്റ്റങ്ങൾ മാറ്റിസ്ഥാപിക്കൽ, ബ്ലോക്ക്‌ചെയിൻ സാങ്കേതികവിദ്യ അല്ലെങ്കിൽ ബിഗ് ഡാറ്റ അനലിറ്റിക്‌സ് എഞ്ചിനുകൾ പോലുള്ള പ്രയോജനകരമായ സാങ്കേതിക സംവിധാനങ്ങൾ അവതരിപ്പിക്കൽ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

അപ്‌ഗ്രേഡ് ചെയ്യാത്തത്/പരിപാലനം

മറ്റ് ഐടി കൺസൾട്ടന്റുകൾ സാധാരണയായി കമ്പനിയുടെ ഐടി ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ മാറ്റുന്നതുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിട്ടില്ല. നിലവിലുള്ള സിസ്റ്റങ്ങളെ ഏതെങ്കിലും വിധത്തിൽ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ അവരെ സാധാരണയായി നിയമിക്കുന്നു.

ഒരു നിർദ്ദിഷ്‌ട തരം കോഡിംഗ് പ്രോജക്‌റ്റ് ചെയ്യാൻ കൊണ്ടുവന്ന സോഫ്റ്റ്‌വെയർ എഞ്ചിനീയർമാർ, ഒരു കമ്പനിയുടെ സിസ്റ്റങ്ങൾ ഹാക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയില്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ ഉദ്ദേശിച്ചുള്ള സുരക്ഷാ ടെസ്റ്റർമാർ എന്നിവ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

✔ മാനേജ്മെൻ്റ് കൺസൾട്ടേഷനുകൾ

മാനേജ്മെൻ്റ് കൺസൾട്ടേഷനുകളിൽ എ ദൃഢമായ സമ്പ്രദായങ്ങൾ സീനിയർ മാനേജർമാർ ടീമുകളും പ്രോജക്റ്റുകളും ഡിപ്പാർട്ട്‌മെൻ്റുകളും ദിവസേന നിയന്ത്രിക്കുന്ന രീതി ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുക എന്നതാണ് ഇതിൻ്റെ ലക്ഷ്യം. ഇത് കൺസൾട്ടിംഗ് ജോലിയുടെ വളരെ പ്രധാനപ്പെട്ട ഒരു ഉപവിഭാഗമാണ്, കാരണം ബിസിനസ്സ് മുകളിൽ നിന്ന് താഴേക്ക് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു എന്നത് കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു.

മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ സാധാരണയായി വർഷങ്ങളോളം മാനേജ്മെന്റ് പരിചയമുള്ള മുൻ സീനിയർ എക്സിക്യൂട്ടീവുകളാണ്. ദീർഘകാല മാനേജ്മെന്റ് ലക്ഷ്യങ്ങൾ നിർവചിക്കുന്ന ഒരു വിശദമായ പദ്ധതി തയ്യാറാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് അവർ പലപ്പോഴും ആന്തരിക തന്ത്രജ്ഞരുമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

കൂടാതെ, മാനേജുമെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുമാർ പലപ്പോഴും ശക്തമായ മാനേജ്മെന്റ് കൺസൾട്ടിംഗ് ചട്ടക്കൂടുകളും കേസ് പഠനങ്ങളും ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഇത് വ്യവസായത്തിലെ മികച്ച രീതികളെക്കുറിച്ചും ഏറ്റവും ഫലപ്രദമായ മാനേജ്മെന്റ് രീതികളെക്കുറിച്ചും ഉൾക്കാഴ്ച നേടാൻ മാനേജർമാരെ സഹായിക്കുന്നു.

മാനേജ്മെൻ്റ് കൺസൾട്ടേഷൻ്റെ അവസാന ലക്ഷ്യം രീതിശാസ്ത്രങ്ങൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ ബിസിനസ്സ് കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ ഉപയോഗിക്കുന്ന മാനേജ്മെൻ്റ് ടൂളുകൾ.

✔ വാണിജ്യ കൂടിയാലോചനകൾ

ഒരു കമ്പനിയെ അതിന്റെ സെയിൽസ് ഫണലുകൾ ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യാൻ സഹായിക്കുന്ന ബാഹ്യ ആളുകളാണ് സെയിൽസ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ. കൂടുതൽ ലീഡുകൾ ഉപഭോക്താക്കളാക്കി മാറ്റുന്നതിന് മുഴുവൻ വിൽപ്പന/വിപണന സംവിധാനവും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള പുതിയ വഴികൾ അവർക്ക് കമ്പനിയെ പരിചയപ്പെടുത്താനാകും.

സെയിൽസ് മാനേജറുമായി ചേർന്ന് പ്രവർത്തിക്കുന്നതിലൂടെ, സെയിൽസ് ഫണലുകൾ നടപ്പിലാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ച് സെയിൽസ് അഡ്വൈസർമാർക്ക് സവിശേഷവും ബാഹ്യവുമായ കാഴ്ചപ്പാട് നൽകാൻ കഴിയും.

✔ മാർക്കറ്റിംഗ് കൺസൾട്ടേഷനുകൾ

ബിസിനസ് കൺസൾട്ടൻ്റുമാരെപ്പോലെ, മാർക്കറ്റിംഗ് കൺസൾട്ടൻ്റുമാരും ഫലപ്രദമായ ചിന്താ നേതാക്കളും വിദഗ്ധരുമാണ്, ദീർഘകാല ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കായി (പ്രവചനങ്ങളുമായി യോജിപ്പിച്ച്) ഒരു തന്ത്രപരമായ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്ലാൻ നടപ്പിലാക്കുന്നത് ഉൾപ്പെടെ, ഒരു കമ്പനിയെ അതിൻ്റെ വിപണന സംവിധാനങ്ങളിൽ സമൂലമായി വിപ്ലവം സൃഷ്ടിക്കാൻ സഹായിക്കും. സൃഷ്ടി എ മാർക്കറ്റിംഗ് പ്ലാൻ ഉള്ളടക്കം, അത് നടപ്പിലാക്കാൻ സഹായിക്കുക.

✔ ബ്രാൻഡ് കൺസൾട്ടേഷനുകൾ

ഒരു കമ്പനിയുടെ ബ്രാൻഡ് പൊതു മുഖത്തെയും കമ്പനിയുടെ മൊത്തത്തിലുള്ള പ്രാതിനിധ്യത്തെയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്നു. പിആർ ഡിപ്പാർട്ട്‌മെന്റ് മുതൽ കമ്പനിയുടെ ഡിസൈൻ, ലോഗോ, വിഷ്വൽ ഇമേജറി എന്നിവ വരെ ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു.

അടിസ്ഥാനപരമായി, കമ്പനി ബ്രാൻഡ് കമ്പനിയുടെ ഏതെങ്കിലും പ്രതീകാത്മക പ്രാതിനിധ്യമാണ്. ഒരു കമ്പനിയുടെ ബ്രാൻഡ് ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നത് മാർക്കറ്റിംഗ്, സെയിൽസ് പ്രക്രിയകളും വർക്ക്ഫ്ലോകളും ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യുന്നതുപോലെ പ്രധാനമാണ്.

ഒരു ബ്രാൻഡ് കൺസൾട്ടൻ്റിന് ഒരു ബിസിനസിനെ സഹായിക്കാനാകും കണ്ടെത്തുക കമ്പനിയുടെ ആസ്തികൾ പൊതുജനങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും ആകർഷകവും പ്രയോജനകരവുമായ രീതിയിൽ അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുള്ള പുതിയ വഴികൾ.

ഇതിൽ വ്യത്യസ്‌ത ലോഗോകളും വിഷ്വലുകളും രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തേക്കാം, കൂടാതെ കമ്പനിയുടെ പൊതു വീക്ഷണം ഒപ്റ്റിമൽ ആണെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ പ്രത്യേക പബ്ലിക് റിലേഷൻസ് മികച്ച രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് ഉൾപ്പെട്ടേക്കാം.

✔ നിയമപരമായ കൂടിയാലോചനകൾ

സാധാരണയായി വർഷങ്ങളുടെ അനുഭവപരിചയമുള്ള അഭിഭാഷകർ ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു കൂട്ടം കൺസൾട്ടന്റുകളാണ് ലീഗൽ കൺസൾട്ടന്റുകൾ. ഒരു പ്രത്യേക നിയമ പ്രശ്‌നത്തിൽ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസിനെ മികച്ച രീതിയിൽ സഹായിക്കാൻ കഴിയുന്ന വിദഗ്ധരെ നിയമ കൺസൾട്ടിംഗ് സ്ഥാപനങ്ങൾ അയയ്ക്കും.

ചില നിയമപരമായ തർക്കങ്ങൾ എങ്ങനെ കൈകാര്യം ചെയ്യണം എന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപദേശം ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ അല്ലെങ്കിൽ നിയമപരവും ഗവൺമെന്റ് നിയന്ത്രണങ്ങളും പാലിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നതിന് ഒരു വിദഗ്ദ്ധനെ ആവശ്യമുള്ളപ്പോൾ ബിസിനസുകൾ നിയമോപദേശകനെ നിയമിക്കുന്നു.

✔ പബ്ലിക് റിലേഷൻസ് കൺസൾട്ടേഷനുകൾ

പബ്ലിക് റിലേഷൻസ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ ബ്രാൻഡ് കൺസൾട്ടന്റുകളുമായി ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. കാരണം, കമ്പനിയുടെ മികച്ച പൊതു ഇമേജ് സൃഷ്ടിക്കാൻ അവ സഹായിക്കുന്നു എന്നതാണ്. എന്നിരുന്നാലും, പിആർ കൺസൾട്ടന്റുമാർ പൂർണ്ണമായും പിആർ ജോലിയിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, മൊത്തത്തിലുള്ള കമ്പനി ബ്രാൻഡിലല്ല.

✔ നടപ്പാക്കൽ കൂടിയാലോചനകൾ

ഒരു കൺസൾട്ടന്റ് ഒരു അർദ്ധ കരാറുകാരനായി പ്രവർത്തിക്കുന്ന പൊതു കൺസൾട്ടിങ്ങിന്റെ ഒരു ഉപവിഭാഗമാണ് ഇംപ്ലിമെന്റേഷൻ കൺസൾട്ടിംഗ്. ഇംപ്ലിമെന്റേഷൻ കൺസൾട്ടൻറുകൾ ഒരു ബിസിനസ്സിനെ നിർദ്ദേശിച്ച പരിഹാരം നടപ്പിലാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു, കൂടാതെ ബിസിനസ് പ്രശ്നങ്ങൾ എങ്ങനെ പരിഹരിക്കാമെന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള വിശദമായ വിവരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

അവർ പലപ്പോഴും ഒരു കമ്പനിയുടെ ആന്തരിക ടീമുകളെ പൂർത്തീകരിക്കുകയും കമ്പനിയുടെ പ്രത്യേക പ്രശ്നങ്ങൾ പരിഹരിക്കുന്നതിനുള്ള അറിവും പ്രായോഗിക അനുഭവവും കൊണ്ട് വരികയും ചെയ്യുന്നു.

✔ നിക്ഷേപ കൺസൾട്ടിംഗ്

ഇൻവെസ്റ്റ്‌മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുകൾ പലപ്പോഴും ഫിനാൻഷ്യൽ കൺസൾട്ടന്റുകളുടെ ഒരു ഉപവിഭാഗമായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു. കാരണം, അവർ ബിസിനസ്സ് സാമ്പത്തിക ഉപദേശം വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, എന്നാൽ നിക്ഷേപ കേന്ദ്രത്തിൽ പ്രത്യേകമായി അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നു.

നിക്ഷേപ കൺസൾട്ടന്റുകൾ കമ്പനിയെ അവസരങ്ങൾ പിടിച്ചെടുക്കാനും വിഭവങ്ങൾ ലാഭിക്കാനും സഹായിക്കുന്നു. ഫിനാൻഷ്യൽ കൺസൾട്ടന്റുമാരിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമായി, ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ് കൺസൾട്ടന്റുമാർക്ക് പലപ്പോഴും ഫിനാൻഷ്യൽ അസറ്റ് അഡ്വൈസറിയിലും ഇൻവെസ്റ്റ്മെന്റ് ബാങ്കിംഗിലും ഒരു പ്രത്യേകതയും അനുഭവവും ഉണ്ടായിരിക്കും.

✔ ഫംഗ്ഷൻ-നിർദ്ദിഷ്ട കൂടിയാലോചനകൾ

വ്യത്യസ്‌ത മേഖലകളിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്ന പൊതു കൺസൾട്ടിങ്ങിന്റെ ഒരു ഉപവിഭാഗമാണ് ഫംഗ്‌ഷൻ സ്‌പെസിഫിക് കൺസൾട്ടന്റുകൾ. ഒരു പ്രത്യേക വ്യവസായവുമായോ ആന്തരിക വകുപ്പുമായോ ബന്ധപ്പെടുത്തുന്നതിനുപകരം ഒരു പ്രത്യേക ഉദ്ദേശ്യത്തോടെ ഒരു ബിസിനസ്സിനെ സഹായിക്കുന്നതിൽ അവർ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.

🎯 കൺസൾട്ടേഷൻ ടൂളുകൾ

നിരവധി ബിസിനസ് കൺസൾട്ടേഷൻ ടൂളുകൾ ഉണ്ട്, ഞങ്ങൾ മികച്ചത് പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യും:

✔ ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗ് ടൂളുകൾ

ഉപഭോക്താക്കൾക്കായി നിങ്ങൾ ആദ്യം ചെയ്യുന്ന കാര്യങ്ങളിൽ ഒന്നാണ് ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗ്. അടിസ്ഥാനപരമായി നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റിനെ അവരുടെ എതിരാളികളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്ന പ്രക്രിയയാണിത്. നിങ്ങൾ പരിഗണിക്കുന്ന ഘടകങ്ങളിൽ സാധാരണയായി ഉൾപ്പെടും:

• നിർമ്മാണ ചെലവ്
• പ്രോസസ്സ് സൈക്കിൾ സമയം
• വരുമാനം
• ജീവനക്കാരുടെ വിറ്റുവരവ്

ഈ പ്രക്രിയയുടെ ഭാഗമായി, നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റിനെ അവരുടെ വ്യവസായത്തിലെ നേതാക്കൾക്കെതിരെ ബെഞ്ച്മാർക്ക് ചെയ്യാൻ പോലും നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും, അവർ നേരിട്ടുള്ള എതിരാളിയല്ലെങ്കിലും. സമ്പൂർണ്ണ ദീർഘകാല വിജയം നേടുന്നതിന് എന്താണ് വേണ്ടതെന്ന് കാണാൻ ഇത് ചെയ്യപ്പെടും.

ഇത് ഒരു ഡിജിറ്റൽ ടൂൾ ആയിരിക്കണമെന്നില്ല, മറിച്ച് എല്ലാ ബിസിനസ് കൺസൾട്ടന്റുമാരും പഠിക്കേണ്ട ഒരു അംഗീകൃത പ്രക്രിയയാണ്.

നിങ്ങളുടെ ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗ് ശരിക്കും സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നുവെന്ന് ഉറപ്പാക്കാൻ, നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് വിവരങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിക്കുന്നതിനും അവതരിപ്പിക്കുന്നതിനുമുള്ള ഒരു എളുപ്പവഴി നിങ്ങൾ വികസിപ്പിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

✔ താങ്ങാനാവുന്ന ഉപഭോക്തൃ ബന്ധ മാനേജ്മെന്റ് പരിഹാരം

ആധുനിക ബിസിനസ് കൺസൾട്ടന്റിന് ഒരു കസ്റ്റമർ റിലേഷൻഷിപ്പ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം (CRMS) അത്യാവശ്യമാണ്. ഒരു CRMS പ്രധാനമായും നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു. മാർക്കറ്റിംഗും പരസ്യവും. വാസ്തവത്തിൽ, ഇതിന് നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സുമായുള്ള നിങ്ങളുടെ ഉപഭോക്താക്കളുടെ എല്ലാ ഇടപെടലുകളും നിയന്ത്രിക്കാനാകും.

ഉപഭോക്തൃ അനുഭവത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഉപഭോക്താക്കൾ ഉള്ള ലീഡുകൾ, വിൽപ്പനകൾ - എല്ലാം ഒരിടത്ത് കാണാൻ ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു. അടിസ്ഥാനപരമായി, ഇത് ഉപഭോക്താക്കളുമായുള്ള നിങ്ങളുടെ ബന്ധം നിയന്ത്രിക്കുന്നു.

കൂടുതൽ ലീഡുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും സാധ്യതകളെ സജീവ ഉപഭോക്താക്കളാക്കി മാറ്റുന്നതിനും ഉപഭോക്തൃ പ്രശ്നങ്ങൾ ട്രാക്കുചെയ്യുന്നതിനും വരുമ്പോൾ, ഒരു CRMS അമൂല്യമാണ്. സോഹോ, സെയിൽസ്ഫോഴ്സ്, പൈപ്പ്ഡ്രൈവ് എന്നിവയാണ് ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായ ചില സിസ്റ്റങ്ങൾ. ഭാവിയിൽ നിങ്ങളുടെ ക്ലയൻ്റുകളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നതിന് ഏറ്റവും മികച്ച പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഏതെന്ന് കുറച്ച് ഗവേഷണം നടത്തി കണ്ടെത്തുക.

✔ SWOT വിശകലനം

ഞങ്ങൾ ഇതിനകം ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗ് സൂചിപ്പിച്ചു. SWOT വിശകലനം കൺസൾട്ടന്റുകൾക്കുള്ള ഏറ്റവും മൂല്യവത്തായ ഉപകരണങ്ങളിലൊന്നായ അതേ മേഖലയിലാണ്. എന്നിരുന്നാലും, SWOT വിശകലനം ഒരു കമ്പനിയെയോ വകുപ്പിനെയോ മൊത്തത്തിൽ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു, അതേസമയം വ്യക്തിഗത പ്രക്രിയകൾക്കായി ബെഞ്ച്മാർക്കിംഗ് നടത്താം.

SWOT അർത്ഥമാക്കുന്നത് ശക്തികൾ, ബലഹീനതകൾ, അവസരങ്ങൾ, ഭീഷണികൾ. ക്ലയന്റുകളുമായി കൂടിക്കാഴ്ച നടത്തുമ്പോൾ, ഒരു SWOT വിശകലനത്തിൽ പങ്കെടുക്കാൻ മാനേജ്മെന്റ് ടീമിനോട് ആവശ്യപ്പെടുക എന്നതാണ് ഒരു പ്രധാന ആദ്യപടി.

അവരുടെ ശക്തിയും ബലഹീനതയും സത്യസന്ധമായി പരിശോധിക്കാൻ നിങ്ങൾ അവരോട് ആവശ്യപ്പെടുന്നു. അവരുടെ ബിസിനസ്സിന് സാധ്യതയുള്ള അവസരങ്ങളും ഭീഷണികളും തിരിച്ചറിയാനും അവർക്ക് കഴിയും.

ഇത് നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റുകളെ വിശാലമായും തന്ത്രപരമായും ചിന്തിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുക മാത്രമല്ല, അവരുടെ ബിസിനസ്സ് എവിടെയാണെന്ന് അവർ കരുതുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള മൂല്യവത്തായ ഉൾക്കാഴ്ചയും ഇത് നിങ്ങൾക്ക് നൽകുന്നു.

A ഞങ്ങളുടെ സേവനങ്ങളിലൂടെ, ഈ പ്രക്രിയയെ മികച്ചതാക്കുന്നതിന് ഞങ്ങൾ എളുപ്പത്തിൽ ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാവുന്ന SWOT വിശകലന സർവേ ടൂളുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

✔ സമതുലിതമായ സ്കോർകാർഡ് ഉപയോഗിക്കുക

ഒരു സമതുലിതമായ സ്കോർകാർഡ് സംഘടനാ പ്രകടനം അളക്കുന്നതിനുള്ള ഒരു മാർഗമാണ്. സമതുലിതമായ സ്‌കോർകാർഡ് നിങ്ങൾക്ക് കാലക്രമേണ ട്രാക്ക് ചെയ്യാനും നിരീക്ഷിക്കാനും കഴിയുന്ന ഒരു സമഗ്രമായ മെട്രിക്‌സ് നൽകുന്നു.

ഒരു ക്ലയൻ്റിൻറെ തന്ത്രപരമായ ദിശ മാറ്റുന്നതിന് നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്ന ജോലിയുടെ ഫലങ്ങൾ അളക്കുന്നതിന് ഇത് പ്രത്യേകിച്ചും ഉപയോഗപ്രദമാണ്. സമതുലിതമായ സ്കോർകാർഡിൽ ഇനിപ്പറയുന്നതുപോലുള്ള നടപടികൾ ഉൾപ്പെടാം:

• വിപണി പങ്കാളിത്തം
• റെവെനും
• സ്റ്റാഫ് പ്രതിബദ്ധത
• നേട്ടങ്ങൾ
• ക്ലയന്റ് സംതൃപ്തി
• ഗുണം

നിങ്ങൾക്ക് ഈ അളവുകളെ ഇക്കാലത്ത് മറ്റൊരു ജനപ്രിയ പദവുമായി ബന്ധപ്പെടുത്താം, അതായത് " സംഘടനാ ആരോഗ്യം ". ഈ അളവുകോലുകളും ആ ഉപഭോക്താവുമായുള്ള നിങ്ങളുടെ യാത്രയുടെ വിവിധ ഘട്ടങ്ങളിൽ അവ എങ്ങനെ അളക്കാം എന്നതും ഭാവിയിലെ തന്ത്രപരമായ വളർച്ചയ്ക്ക് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്.

ഇത് നിങ്ങളുടെ വിജയങ്ങളുടെ മികച്ച അവലോകനം നൽകുന്നു, ഇത് ഭാവിയിലെ ക്ലയന്റുകൾക്ക് ഒരു വിൽപ്പന കേന്ദ്രമായി ഉപയോഗിക്കാം. ചുരുക്കത്തിൽ, ഡാഷ്ബോർഡ് നിങ്ങൾക്ക് ഒരു ആശയം നൽകാൻ അനുവദിക്കുന്നു നിങ്ങളുടെ അധിക സാമ്പത്തിക പ്രകടനം.

✔സമയം ട്രാക്കിംഗ് ടൂളുകൾ

നിങ്ങളുടെ കൺസൾട്ടിംഗ് ബിസിനസ്സ് വളരുന്നതിനനുസരിച്ച്, ക്ലയൻ്റുകളിൽ നിന്ന് ക്ലയൻ്റിലേക്ക് മാറാൻ നിങ്ങൾ ധാരാളം സമയം ചെലവഴിക്കും. ഇവിടെ ഒരു മണിക്കൂർ അന്വേഷണത്തിൻ്റെ ഫലങ്ങൾക്കായി പ്രവർത്തിക്കുന്നു, അവിടെ ഒരു മണിക്കൂർ മറ്റൊരാളുമായി കൂടിക്കാഴ്ച നടത്തുന്നു. ഇത് ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കും, നിങ്ങളുടെ ഇൻവോയ്‌സുകൾ അയയ്‌ക്കേണ്ട സമയമാകുമ്പോൾ ഒരു പേടിസ്വപ്‌നം സൃഷ്‌ടിച്ചേക്കാം.

ടൈം ട്രാക്കിംഗ് ടൂൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് പോലെ ടൈംക്യാമ്പ് വിലമതിക്കാനാവാത്തതാണ്, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങൾ ഒരു മണിക്കൂർ നിരക്കിൽ പ്രവർത്തിക്കുകയാണെങ്കിൽ. നിങ്ങളല്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ഭാവി ബിസിനസ്സ് ആസൂത്രണത്തിന് ഇതുപോലുള്ള ഉപകരണങ്ങൾ ഇപ്പോഴും ഉപയോഗപ്രദമാണ്.

ഉദാഹരണത്തിന്, നിങ്ങൾക്ക് രണ്ട് ക്ലയന്റുകളുണ്ടെങ്കിൽ, ഓരോരുത്തരും ഒരേ ഫ്ലാറ്റ് ഫീസ് അടയ്ക്കുന്നു, എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ സമയത്തിന്റെ 75% അവരിലൊന്നിൽ ചെലവഴിക്കുന്നു, എന്തോ കുഴപ്പമുണ്ട്. ഭാവിയിൽ വ്യത്യസ്‌തമായി നിരക്ക് ഈടാക്കാൻ നിങ്ങളെ നയിക്കാൻ ഈ ഡാറ്റയ്‌ക്ക് കഴിഞ്ഞേക്കാം, അല്ലെങ്കിൽ ഒരേ വരുമാനത്തിന് കുറച്ച് സമയമെടുക്കുന്ന ഉപഭോക്താക്കളുടെ തരത്തിലേക്ക് നിങ്ങളുടെ മാർക്കറ്റിംഗ് ലക്ഷ്യമിടുന്നു.

✔ ജീവനക്കാരുടെ സർവേകൾ

സ്റ്റാഫിനോട് നേരിട്ട് ചോദിക്കുന്നതിനേക്കാൾ ഒരു ബിസിനസ്സ് എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നുവെന്ന് നേരിട്ട് കാണുന്നതിന് എന്താണ് മികച്ച മാർഗം? ഭൂമിയിലുള്ള ആളുകൾക്ക്, സംസാരിക്കാൻ, കാര്യങ്ങൾ എങ്ങനെ മെച്ചപ്പെടുത്താം എന്നതിനെക്കുറിച്ച് പലപ്പോഴും നല്ല ധാരണയുണ്ട്.

അവരുടെ കാഴ്ചപ്പാട് എല്ലായ്പ്പോഴും കേൾക്കാനിടയില്ല, എന്നാൽ ജീവനക്കാരുടെ സർവേകൾ അവരുടെ ആശയങ്ങൾ മാനേജ്മെന്റിലേക്ക് എത്തിക്കാനുള്ള അവസരം നൽകുന്നു.

ഇത് പ്രവർത്തനപരമായ കാര്യങ്ങളിൽ മാത്രമല്ല, ജീവനക്കാർക്ക് മൂല്യവത്തായേക്കാം. സ്റ്റാഫ് മോറൽ അല്ലെങ്കിൽ സ്റ്റാഫ് ഇടപെടൽ ആണ് ഒരു ബിസിനസ്സിന്റെ വിജയത്തിന് നിർണായകമാണ്.

വ്യക്തികളുടെ ഉയർന്ന ഇടപഴകിയ ടീമുകൾ കൂടുതൽ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ളതും കൂടുതൽ ലാഭം ഉണ്ടാക്കുന്നതുമാണെന്ന് അറിയപ്പെടുന്നു. അതിനാൽ തൊഴിൽ വിപണിയിൽ എന്തെങ്കിലും നല്ല രീതിയിൽ നടക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റ് അതിനെക്കുറിച്ച് അറിഞ്ഞിരിക്കണം.

✔ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ് സോഫ്റ്റ്വെയർ

ഒരു സോളിഡ് പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം ഉള്ളത് ജീവിതം വളരെ എളുപ്പമാക്കും, പ്രത്യേകിച്ചും നിങ്ങളുടെ ബോർഡ് എ വളരെ സഹകരണപരമായ സമീപനം. നിങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ടീമിനെ ഓർഗനൈസുചെയ്യേണ്ടതുണ്ടോ, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റിനെ ഈ പ്രക്രിയയിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിലും, പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് ടൂളുകൾക്ക് ജോലി കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമാക്കാൻ കഴിയും.

ഇതുപോലുള്ള ബിസിനസ് കൺസൾട്ടിംഗ് സോഫ്‌റ്റ്‌വെയറിന്റെ പ്രധാന കാര്യം ഒന്നിലധികം ആളുകൾക്ക് ഡാറ്റ ലഭ്യമാക്കുകയും അതിനനുസരിച്ച് ടാസ്‌ക്കുകൾ നൽകുകയും പുരോഗതി ട്രാക്കുചെയ്യുകയും ചെയ്യുക എന്നതാണ്.

നിരവധി ഉപകരണങ്ങളുണ്ട്, ഏറ്റവും ജനപ്രിയമായത് അസാന , ട്രെലോ ou തിങ്കൾ.കോം. ഏതാണ് നിങ്ങൾക്ക് അനുയോജ്യമെന്ന് കണ്ടെത്തുകയും നിങ്ങളുടെ കൺസൾട്ടിംഗ് പ്രോജക്റ്റുകളുടെ നിയന്ത്രണം ഏറ്റെടുക്കുകയും ചെയ്യുക.

ഒരു ബിസിനസ് കൺസൾട്ടന്റിന്റെ ജോലി വളരെ ബഹുമുഖമാണ്, നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ജോലികളും ട്രാക്ക് ചെയ്യുന്നത് നിങ്ങൾക്ക് ബുദ്ധിമുട്ടായിരിക്കും. എന്നിരുന്നാലും, മികച്ച കൗൺസിലിംഗ് ടൂളുകൾ ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങളുടെ ജീവിതം വളരെ എളുപ്പമാക്കാം.

ചില കൺസൾട്ടിംഗ് ടൂളുകൾ നിങ്ങളുടെ ക്ലയന്റിൻറെ ബിസിനസ്സിൽ ഉൾക്കാഴ്ച നേടുന്നതിന് അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്, മറ്റുള്ളവർ നിങ്ങളുടേത് നിയന്ത്രിക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

✔ ലീഡ് ജനറേഷൻ ടൂളുകൾ

ഇതുണ്ട് നിരവധി ഉപകരണങ്ങൾ കൂടുതൽ ലീഡുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും ബന്ധപ്പെടാനുള്ള വിശദാംശങ്ങൾ അറിയുന്നതിനും വളരെ ഉപയോഗപ്രദമാണ്. സാധ്യതയുള്ള ലീഡുകളെക്കുറിച്ച് വിശദമായ വിവരങ്ങൾ കണ്ടെത്താനും ഇമെയിൽ വിലാസങ്ങൾ പരിശോധിക്കാനും സോഷ്യൽ മീഡിയ പ്രൊഫൈലുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താനും മാർക്കറ്റ് ചുരുക്കാനും സെഗ്‌മെൻ്റ് ലീഡുകൾ നേടാനും ഉയർന്ന ടാർഗെറ്റുചെയ്‌ത ഇമെയിൽ വഴി കാമ്പെയ്‌നുകൾ സൃഷ്‌ടിക്കാനും നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്ന ടൂളുകൾ ഉണ്ട്.

സാധ്യതയുള്ള ടാർഗെറ്റ് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഇമെയിലുകൾ ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുന്നത് സമയം ലാഭിക്കുന്നു. ഇത് വളരെ കാര്യക്ഷമമായി കുറഞ്ഞ ചിലവിൽ റിട്ടേൺ ഓണോടെ ചെയ്യാനുള്ള സാങ്കേതിക വിദ്യ ഇപ്പോൾ ലഭ്യമാണ് ഉയർന്ന നിക്ഷേപം.

🎯 അടയ്ക്കുന്നു

ചുരുക്കത്തിൽ, നിങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യം ഒരു അവലോകനം നേടുകയാണോ അതോ നേരെമറിച്ച്, ഒരു കമ്പനിയുടെ വളരെ വിശദമായ വിശകലനം, അനുയോജ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ ഉണ്ട്. ഈ ലേഖനത്തിൽ അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന Orbis, Manageo, Diane അല്ലെങ്കിൽ Societe.com പോലുള്ള പരിഹാരങ്ങൾ നിങ്ങളുടെ മിക്ക വിവര ആവശ്യങ്ങളും നിറവേറ്റും.

ഓരോ അതിന്റെ ശക്തി ഉണ്ട്: ഡാറ്റയുടെ സമ്പത്ത്, സാമ്പത്തിക വിശകലനത്തിന്റെ ശക്തി, എർഗണോമിക്സ്, കയറ്റുമതി ഫോർമാറ്റുകൾ, ഔദ്യോഗിക ഉറവിടങ്ങളുടെ സംയോജനം തുടങ്ങിയവ. ഏറ്റവും പ്രസക്തമായ പരിഹാരം തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങളുടെ മുൻഗണനകൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം തിരിച്ചറിയുക.

തീർച്ചയായും, ഒരു ഉപകരണവും ഫീൽഡ് സർവേ ജോലികൾ, അഭിമുഖങ്ങൾ, ബിസിനസ് വൈദഗ്ദ്ധ്യം എന്നിവ പൂർണ്ണമായും മാറ്റിസ്ഥാപിക്കില്ല. എന്നാൽ നിങ്ങളുടെ ഗവേഷണം ആരംഭിക്കുന്നതിനും നിങ്ങളുടെ വിലയേറിയ സമയം ലാഭിക്കുന്നതിനും അവ ശക്തമായ അടിത്തറ നൽകുന്നു.

അതിനാൽ നിങ്ങളുടെ അടുത്ത കൺസൾട്ടിംഗ് ദൗത്യത്തിനോ ധനസമാഹരണത്തിനോ ടാർഗെറ്റ് കമ്പനിയെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള അറിവ് ആവശ്യമുള്ള പ്രോജക്റ്റിനോ വേണ്ടി ഈ വ്യത്യസ്ത പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യാൻ മടിക്കരുത്. ഈ ഉപകരണങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് സായുധരായ നിങ്ങൾക്ക് വിജയിക്കാൻ തന്ത്രപരമായ വിവരങ്ങൾ ഉണ്ടാകും!

എന്നിരുന്നാലും, സ്ഫോടനാത്മകമായ പരിവർത്തന നിരക്ക് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്ന പ്രീമിയം പരിശീലനം ഇതാ നിങ്ങളുടെ ഓൺലൈൻ സ്റ്റോറിലെ സാധ്യതകൾ.

ഞങ്ങൾക്ക് ഒരു അഭിപ്രായം ഇടൂ