सल्लागार कंपनी सुरू करण्यासाठी 15 पायऱ्या

तुम्ही इतर लोकांसाठी प्रशिक्षण आणि काम करण्यासाठी वेळ काढला आहे. आणि आता तुमच्या सर्व मेहनतीचे फळ मिळाले आहे - तुम्ही तज्ञ आहात. आत्तासाठी, तुम्हाला सल्लागार फर्म कशी सुरू करावी आणि स्वतःसाठी काम कसे सुरू करावे हे जाणून घ्यायचे आहे. खरं तर, तुमचा स्वतःचा बॉस असणं आणि तुमचं आयुष्य तुमच्या स्वतःच्या अटींवर जगणं, तुमची फी ठरवण्याचा उल्लेख न करता, तुम्हाला एका दिशेने नेतो. आर्थिक स्वातंत्र्य.

सल्लागाराकडे भरपूर ऑफर आहे. मग तरीही तुम्ही इतरांसाठी का काम करत आहात? आपण अनेक संभाव्य सल्लागारांसारखे असल्यास, आपल्याला कोठून सुरुवात करावी हे माहित नाही. कदाचित तुम्ही विचार करत असाल, त्यामुळे काळजी करू नका.

मी या लेखात, तुमची स्वतःची सल्लागार संस्था स्थापन करण्याच्या सर्व पायऱ्या, व्यावहारिक मार्गाने तपशीलवार वर्णन करतो. तुम्ही झेप घेण्यास तयार आहात का?

चला, जाऊ या

🥀 पायरी 1: तुमचा कोनाडा निवडा

सल्लागार फर्म सुरू करताना, सामान्य सल्लागारांपेक्षा स्वतःला वेगळे करणे खूप सोपे होईल. विशेषत: दीर्घकाळात, जर तुम्ही विशेषज्ञ असाल.

याचा विचार करा. जर तुम्हाला फुफ्फुसाचा कर्करोग झाला असेल, तर तुम्ही GP किंवा फुफ्फुसाच्या कर्करोगाच्या ऑन्कोलॉजिस्टकडे जाल का? तुम्ही त्या फुफ्फुसाच्या कॅन्सर तज्ज्ञाकडे जाल. तुमची अनोखी समस्या सोडवण्याची ही सर्वोत्तम संधी आहे.

साठी समान आहे ज्या कंपन्यांना सल्लागारांची गरज आहे. ते एक विशेषज्ञ नियुक्त करण्यासाठी त्यांच्या कष्टाचे पैसे खर्च करतील. त्यांना काही आश्वासन हवे आहे.

खरं तर, सल्लागार हा एखाद्या विशिष्ट क्षेत्रातील तज्ञ असतो. तुम्ही त्यांच्या समस्येचे तज्ञ आहात हे जाणून घेतल्याने तुमच्या कामाच्या क्षमतेवर त्यांचा आत्मविश्वास वाढेल. सल्लागार जे विशेषज्ञ आहेत ते मदतीसाठी सर्वात पात्र दिसतील आणि ग्राहकांसाठी सर्वात आकर्षक असतील.

तुम्हाला असे आढळेल की तुमचे कोनाडे सहजतेने प्रकट होते. हे कदाचित असे क्षेत्र आहे ज्यामध्ये तुम्हाला तुमच्या उद्योगात सर्वात जास्त कौशल्य आहे. किंवा, हे तुम्हाला सर्वात मजेदार आणि रोमांचक वाटणारे ठिकाण असू शकते.

तुम्ही कोणतीही जागा निवडाल, प्रत्येक ग्राहकासाठी योग्य व्यक्ती बनण्याचा प्रयत्न करण्याची चूक करू नका. एक चांगला सल्लागार विशिष्ट कॉलिंगची व्याख्या करतो आणि नंतर त्यांची कौशल्ये त्या विशिष्ट प्रेक्षकांपर्यंत पोहोचवतो. म्हणून, तुमची सल्लागार फर्म तयार करण्यापूर्वी प्रथम तुमचा कोनाडा परिभाषित करा.

✔️ एक चांगला कोनाडा कसा निवडायचा?

बहुधा, तुम्ही ज्या क्षेत्रात खरे तज्ञ आहात ते शोधण्यासाठी तुम्ही आधीच पावले उचलली आहेत. कदाचित तुम्ही जे करत आहात ते तुम्हाला प्रेरणा देत असेल. अन्यथा, येथे काही क्षेत्रे आहेत जी तुम्हाला प्रेरणा देऊ शकतात:

• लेखा, लेखापरीक्षण. प्रत्येक व्यवसायाला हिशेबाची गरज असते. ते लोक शोधत आहेत जे त्यांचे आर्थिक, मानवी किंवा कायदेशीर रेकॉर्ड तपासतील.
• जाहिरात. कंपन्यांना त्यांच्या ऑनलाइन आणि ऑफलाइन जाहिरात मोहिमांमध्ये मदत करा.
• इतर सल्लागारांना प्रशिक्षण देणे. समजा तुम्ही सल्लागार म्हणून यशस्वी झाला आहात. अशा स्थितीत, तुम्ही सल्लागारांसाठी प्रशिक्षण कार्यक्रम ऑफर करणार्‍या सल्लागार फर्मचा देखील विचार करू शकता, ज्यात त्यांच्या सल्लागार संस्था सुरू करण्यासाठी आणि वाढविण्याबाबत तज्ञांच्या सल्ल्याचा समावेश आहे.
• सामान्य व्यवहार. व्यवसाय मालकांना विविध अडथळ्यांवर मात करण्यात मदत करण्यासाठी प्रशिक्षण आणि सामान्य व्यवसाय सल्ला. तुम्ही क्लायंट आणि संभाव्य क्लायंटसाठी औपचारिक किंवा अनौपचारिक कोचिंग प्रोग्राम देखील सेट करू शकता.
• तुमच्याकडे विमा, कायदेशीर सेवा, कायदेशीर सल्लामसलत, प्रकल्प व्यवस्थापन, विपणन इत्यादी क्षेत्रे देखील आहेत. फक्त तुमच्यासाठी योग्य क्षेत्र निवडा.

ज्यांना तुमच्या कौशल्याची गरज आहे त्यांच्याशी थेट संवाद साधल्याने सर्वोत्तम परिणाम मिळतील.

आणि जर तुम्हाला वाटत असेल की तुम्हाला तुमच्या अनुभवाची आणि कौशल्यांची विशेष प्रशिक्षणासह पूरक गरज आहे, तर ते करण्याच्या संधींचा लाभ घ्या. तुम्ही तुमच्या क्षेत्रातील तज्ञ असलात तरीही हे खरे आहे.

कदाचित तुम्ही पण एक चांगला सल्लागार, परंतु तुम्ही निवडलेल्या सल्लागार व्यवसाय मॉडेलच्या आधारावर, तुम्हाला ग्राहकांना विशिष्ट प्रकारचे तज्ञ सल्ला देण्यासाठी विशेष प्रशिक्षणाची आवश्यकता असू शकते.

🥀 पायरी 2: तयार करण्यासाठी फर्म टेम्पलेट्सचा सल्ला घ्या

तुम्ही तुमच्या क्षेत्रातील तज्ञ असलात तरी, यशस्वी सल्लागार कंपनीसाठी तुम्हाला विशेष कौशल्ये विकसित करण्याची आवश्यकता असू शकते.

उदाहरणार्थ, तुम्हाला सार्वजनिकपणे बोलण्यासाठी, इतरांना प्रशिक्षित करण्यासाठी, कार्यसंघ किंवा प्रक्रियांमधील समस्या आणि कमकुवत मुद्दे ओळखण्यासाठी, डेटाचे विश्लेषण आणि सादरीकरण करण्यासाठी आणि लेखी प्रस्ताव किंवा मौखिक तयार करण्यासाठी आमंत्रित केले जाऊ शकते.

तुम्हाला तुमची कौशल्ये आणि ध्येयांशी जुळणारे सल्लागार फर्म मॉडेल देखील शोधण्याची आवश्यकता असेल.

✔️ स्वतंत्र सल्लागार मॉडेल

एक स्वतंत्र सल्लागार म्हणून, तुम्ही तुमच्या ग्राहकांशी जवळून काम कराल. आपण प्रकल्प आणि सर्व वितरणे स्वतःच पार पाडाल. तुम्हाला हलकी आणि लवचिक सल्लागार संस्था हवी असल्यास, ते तुमच्यासाठी एक चांगले मॉडेल आहे.

✔️ सल्ला व्यवसाय मॉडेल

जेव्हा तुम्ही सल्लागार सराव उघडता, तेव्हा तुमच्याकडे सरावाचे नेतृत्व करण्याची आणि क्लायंटच्या प्रकल्पांवर काम करण्याची जबाबदारी असते. हे तुम्हाला अतिरिक्त जबाबदाऱ्या देईल आणि तुम्हाला एक मोठी सल्लागार कंपनी तयार करण्यासाठी आणि वाढवण्यासाठी इतर सल्लागार आणि सहाय्यक कर्मचारी नियुक्त करण्यास अनुमती देईल.

तुम्‍हाला लोकांचे व्‍यवस्‍थापन करण्‍यास किंवा व्‍यवसाय चालवण्‍याच्‍या दैनंदिन व्‍यवसायावर लक्ष केंद्रित करण्‍यास आवडत नसल्‍यास, हे तुमच्‍यासाठी आदर्श सल्लागार फर्म मॉडेल असू शकत नाही.

✔️ हायब्रिड बोर्ड मॉडेल

या प्रकारात, एकल सल्लागार म्हणून किंवा सल्लागार फर्मद्वारे थेट सल्ला सेवा देण्याऐवजी, तुम्ही तुमच्या ज्ञानावर आधारित उत्पादने तयार करता.

उदाहरणार्थ, तुम्ही शिकण्याची प्रक्रिया आणि प्रोग्राम तयार करू शकता जी तुम्ही इतरांना एका निश्चित रकमेवर किंवा मासिक किमतीवर विकता. हे मॉडेल तुम्हाला तुमचे दैनंदिन काम कमी करण्यास आणि तुम्ही झोपेत असताना काम करणारी विक्रीयोग्य मालमत्ता तयार करण्यास अनुमती देते.

आज, अनेक यशस्वी सल्लागार कंपन्या संकरित मॉडेलचे अनुसरण करतात. हे वरील दोन किंवा अधिक सल्ला मॉडेल्सचे मिश्रण आहे. तुम्हाला काय करायचे आहे ते तुम्ही निवडा आणि त्या गोष्टींवर लक्ष केंद्रित करणारी सल्लागार कंपनी तयार करा.

🥀 पायरी 3: तुमच्या ऑफरिंग किंवा सल्ला सेवा परिभाषित करा

तुमची सल्लागार कंपनी यशस्वी व्हावी असे तुम्हाला वाटत असल्यास, तुम्ही तुमच्या संभाव्य ग्राहकांना तुम्ही ऑफर करणार आणि प्रदान करणारी विशिष्ट सल्लागार सेवा दाखवणे आवश्यक आहे. सल्ला व्यवसाय सुरू करताना तुमच्या सेवा, डिलिव्हरेबल्स आणि सल्लागार फर्म मॉडेल परिभाषित करा.

तुम्ही तुमच्या कौशल्यांचे मूल्यांकन करून आणि तुम्हाला देऊ इच्छित असलेल्या सामान्य सल्ला सेवांचा विचार करून सुरुवात करू शकता. परंतु, काम करण्यापूर्वी तुम्ही तुमच्या सल्लागार ऑफरचे तपशील निश्चित केले पाहिजेत ग्राहकांसह.

हे तीन कारणांसाठी महत्वाचे आहे:

• तुमच्या सेवा मौल्यवान आहेत हे त्यांना पटवून देण्यासाठी तुम्हाला तुमची सल्लागार सेवा स्पष्ट करणे आवश्यक आहे.
• तुम्हाला शुल्क आकारावे लागेल ज्यामुळे तुम्हाला तुमचा व्यवसाय शाश्वतपणे चालवता येईल.
• विशिष्टता तुमच्या ग्राहकांसाठी आणि संभाव्य ग्राहकांसाठी वास्तववादी अपेक्षा सेट करण्यात मदत करते.

हा शेवटचा मुद्दा तुम्हाला आणि तुमच्या ग्राहकांना फायदेशीर ठरतो. तुमचे ग्राहक आरामदायक आणि माहितीपूर्ण निर्णय घेऊ शकतात. आणि तुम्ही ग्राहकांना तुमचा फायदा घेण्यापासून रोखू शकता.

जरी आपण पूर्णपणे प्रतिबंधित करू शकत नाही " स्कोप रेंगाळणे ग्राहक पुढे काय पैसे देत आहे (आणि ते लिखित स्वरूपात मिळवणे) हे स्पष्ट असण्याने दोन्ही पक्ष सहमत होऊ शकतील अशा वास्तववादी आणि साध्य करण्यायोग्य मर्यादा स्थापित करण्यात मदत होईल. आणि, सर्वात महत्त्वाचे म्हणजे, ते आपल्या सल्लागार फर्मसाठी मूल्य प्रस्ताव देखील स्पष्टपणे परिभाषित करेल.

🥀 पायरी 4: तुमच्या सल्लागार कंपनीसाठी चांगली व्यवसाय योजना लिहा

नवीन व्यवसाय सुरू करताना लोक खूप चुका करतात. ते त्यांच्या व्यवसायातील आवश्यक बाबींचा विचार करण्यापूर्वी घाई करतात. व्यवसाय योजना लिहिणे अनिवार्य नसले तरी ते तुम्हाला तुमच्या कल्पनांना स्फटिक बनविण्यात आणि अनेक चुका टाळण्यास मदत करू शकते.

अभ्यास दर्शविते की जे उद्योजक व्यवसाय सुरू करताना व्यवसाय योजना लिहिण्यासाठी वेळ घेतात 2,5 पट आहेत त्यांचे अनुसरण करण्याची आणि त्यांचा व्यवसाय ग्राउंड बंद करण्याची अधिक शक्यता आहे. व्यवसाय योजना तयार करण्यात गुंतलेले कार्य नवीन उद्योजकांना कौशल्ये शिकण्यास देखील मदत करते जे त्यांच्यासाठी नंतर मौल्यवान असेल.

तुम्हाला पारंपारिक 100-पानांचा व्यवसाय योजना लिहिण्याचीही गरज नाही. संपर्क तुमची व्यवसाय योजना लिहिण्यासाठी किंवा हे संपूर्ण मार्गदर्शक वाचा व्यवसाय योजना लिहिणे.

🥀 पायरी 5: अनुभवी व्यावसायिक वकील नियुक्त करा

✔️ मूल्य जोडणारा वकील भाड्याने घ्या

आम्ही अनेक वकिलांना भेटलो आणि बसलो आहोत जे व्यावसायिक हत्यारे आहेत. अतिउत्साही आणि अनेकदा अननुभवी, ते चुकीच्या मुद्द्यांवर लक्ष केंद्रित करतात आणि हे विसरतात की त्यांच्या क्लायंटला केस पुढे जाण्याची गरज आहे.

तुम्ही ज्या वकिलांना नोकरीवर घेण्याचा विचार करत आहात त्यांच्याशी बोलत असताना, त्यांना एक किंवा दोन कठीण वाटाघाटीबद्दल आणि त्यांनी अडथळ्यांवर मात कशी केली याबद्दल विचारा.

✔️वकिलाची नेमणूक करण्यासाठी खर्चाला तुमचा मुख्य निकष बनवू नका.

अनेकदा स्वस्तातले वकीलही कमी अनुभवी असतात. दर तासाला स्वस्त दर देणे सुरुवातीला चांगले वाटू शकते. सरतेशेवटी, तुम्ही अनुभवी (अधिक महागड्या) वकीलाची नियुक्ती केली असती तर त्यापेक्षा तुम्हाला खूप जास्त पैसे द्यावे लागतील.

तुमचे वकील सल्लागार कंपन्यांच्या वैशिष्ट्यांशी परिचित आहेत आणि त्यांना अनुभव आहे याची खात्री करा. तसेच, तुमचे बजेट आणि अपेक्षा याबद्दल स्पष्ट व्हा. तुमचे बजेट मर्यादित आहे हे तुमच्या वकिलाने समजून घेणे आवश्यक आहे आणि त्यांनी ते बजेट अप्रासंगिक तपशीलांवर वाया घालवू नये.

✔️ तुमच्या गरजा ऐकणारा वकील घ्या

तुमचा वकील तुम्हाला गरज असताना प्रतिसाद देत नसेल तर त्याचा तुम्हाला फारसा उपयोग होणार नाही. बरेच व्यवहार वेळ-संवेदनशील असल्याने, तुमचा वकील तुम्हाला जेव्हा त्यांची गरज असेल तेव्हा तुमच्यासाठी असेल याची खात्री करा. शेवटी, ग्राहक सल्लागार कराराच्या मसुद्याचे पुनरावलोकन करण्यासाठी तुमच्या वकीलाची आठवडे वाट पाहत नाही.

✔️वकील कधी घ्यायचा?

सर्वसाधारणपणे, तुमचा व्यवसाय सुरू करण्यापूर्वी वकील नियुक्त करण्याचा सर्वोत्तम वेळ आहे.

वकिलाशी सल्लामसलत न करता अनेक लोक व्यवसाय सुरू करण्याची आणि सह-संस्थापक करारावर पोहोचण्याची चूक करतात. काही प्रकरणांमध्ये, काही सह-संस्थापक निघून जातात आणि इतरांना व्यवसाय कार्य करण्यासाठी प्रयत्न करण्यासाठी सोडले जाते. एक चांगला वकील योग्य व्यवसाय संरचना शोधण्यात मदत करेल तुमच्या सल्लागार कंपनीसाठी.

🥀 पायरी 6: तुमच्या सल्लागार कंपनीची कायदेशीर रचना ठरवा

विविध व्यावसायिक संस्थांसाठी अनेक प्रकारच्या कॉर्पोरेट कायदेशीर संरचना आहेत. नवीन व्यवसाय मालकांसाठी, आपल्या व्यवसायासाठी सर्वोत्तम व्यवसाय घटक निवडणे जबरदस्त वाटू शकते.

तुमच्या व्यवसायाची त्वरित नोंदणी करण्याचा निर्णय घेण्याची घाई करू नका. उदाहरणार्थ, जरी ए वैयक्तिक व्यवसाय अल्पावधीत जलद आणि स्वस्त असू शकते, ते तुम्हाला अधिक जोखीम देऊ शकते, प्रतिकूल कर उपचार तयार करू शकते आणि दीर्घकालीन तुमच्यासाठी समस्या निर्माण करू शकते.

मर्यादित दायित्व कंपनी (SARL) बहुतेक सल्लागार कंपन्यांसाठी अधिक अर्थपूर्ण असू शकते.

तुमचा व्यवसाय ज्यामध्ये बसू शकेल अशा प्रत्येक संभाव्य घटकाबद्दल वाचण्यात थोडा वेळ घालवा. व्यवसायाची रचना काय आहे ते ठरवा तुमच्या व्यवसायासाठी सर्वात उपयुक्त.

🥀 पायरी 7: फर्मसाठी अकाउंटिंग आणि बुककीपिंग सेट करा

व्यवसाय लेखा तुमचा व्यवसाय त्याची आर्थिक माहिती कशी नोंदवतो, व्यवस्थापित करतो, त्याचा अर्थ लावतो आणि सादर करतो. व्यवसाय मालकास चांगले निर्णय घेण्यास मदत करण्यासाठी लेखापाल कंपनीच्या आर्थिक स्थितीचे विश्लेषण करतात.

अकाउंटिंग म्हणजे तुमच्या व्यवसायाशी संबंधित आर्थिक माहितीचे रेकॉर्डिंग, संस्था, स्टोरेज आणि पुनर्प्राप्ती.

अकाउंटिंग आणि बुककीपिंग ओव्हरलॅप. या दोघांमधील मुख्य फरक हा आहे की लेखांकन हे विश्लेषण, रणनीती आणि यांद्वारे माहिती वापरताना तुम्ही आर्थिक माहिती कशी रेकॉर्ड आणि वर्गीकृत करता. कर नियोजन.

✔️ लेखापाल नियुक्त करून प्रारंभ करा

एक चांगला अकाउंटंट हा अकाउंटंट सारखा नसतो. अनेक व्यवसाय मालक साध्या उद्दिष्टे लक्षात घेऊन अकाउंटंटची नियुक्ती करतात: स्वतःला व्यवस्थित करण्यासाठी, माझी बिले मिळवण्यासाठी आणि अकाउंटंटला नियुक्त केलेल्या कामाची तयारी करण्यासाठी.

अनेक सल्लागार कंपन्या बाहेरील अकाउंटंट वापरतील. नंतरचे सर्व नोंदी नियमित करण्यासाठी, सर्व पावत्या भरण्यासाठी आणि बीजक आणि प्राप्ती व्यवस्थापित करण्यासाठी फर्ममध्ये नियमित असणे आवश्यक आहे.

लहान व्यवसाय चालवण्याच्या या पैलूसाठी मदत करणे अमूल्य असू शकते आणि व्यस्त मालकासाठी तो मोकळा वेळ, अमूल्य असू शकतो.

आणि, सर्वात चांगले म्हणजे, अकाउंटंटला तुमच्या ऑफिसची जागा तुमच्यासोबत शेअर करण्याची गरज नाही. ते दूरस्थपणे प्रभावीपणे काम करू शकतात किंवा दर काही आठवड्यांनी एक दिवस तुमच्या कार्यालयाला भेट देऊ शकतात.

✔️ अकाउंटंट तुमची आर्थिक माहिती व्यवस्थित करण्यात मदत करू शकतो

प्रत्येक व्यवसाय, सर्वात लहान हॉट डॉगपासून ते सर्वात मोठ्या सार्वजनिक कंपनीपर्यंत, डेटा तयार करतो. विक्री डेटा, इन्व्हेंटरी डेटा, कर्मचारी डेटा, ग्राहक डेटा. यादी न संपणारी आहे. आणि कोणत्याही प्रकारच्या डेटाप्रमाणे, डेटा व्यवस्थित आणि प्रवेशयोग्य नसल्यास, तो पूर्णपणे निरुपयोगी आहे.

✔️ तुम्हाला आढळेल की हे तुमच्या सल्लागार फर्मसाठी विशेषतः संबंधित आहे

अकाऊंटिंग डेटासह, हे दुप्पट सत्य आहे आणि एक लहान व्यवसाय ज्या वेगाने मागे पडू शकतो तो मनाला चटका लावणारा आहे. अगदी काही आठवडे रेकॉर्ड न केलेले विक्री व्यवहार किंवा महिनाभर न पाठवलेले इनव्हॉइस एखाद्या लहान व्यवसायावर त्वरीत दबाव आणू शकतात, त्याचा रोख प्रवाह नष्ट करू शकतात आणि व्यवसायातून बाहेर टाकू शकतात.

एक चांगला लेखापाल तुम्हाला फाइलिंग सिस्टीम सेट करण्यात, तुमची बिले वेळेवर व्यवस्थित आणि अदा करण्यात मदत करू शकतो, ग्राहक पावत्या त्वरित पाठवल्या जातील याची खात्री करू शकतो आणि योजना तयार करू शकतो ज्यामुळे तुम्हाला या गोष्टी नियमितपणे कराव्या लागतील. शिस्तबद्ध आणि संघटित पद्धतीने.

जर तुम्हाला ग्राहकाची पेमेंट जलद करणे आवश्यक असेल तर एक चांगला अकाउंटंट तुम्हाला इनव्हॉइस फायनान्स लोन सेट करण्यात आणि ट्रॅक करण्यात मदत करू शकतो, परंतु ग्राहक तुमचे इनव्हॉइस मिळाल्यानंतर 30 दिवस किंवा त्याहून अधिक दिवस भरण्याचा आग्रह धरतात.

🥀 पायरी 8: तुमच्या वित्ताचे मूल्यांकन करा

कॉर्पोरेट फायनान्स तुम्हाला तुमचे पैसे व्यवस्थापित करण्यात मदत करण्यासाठी आणि तुमचे व्यवसाय ऑपरेशन फायदेशीर आणि टिकाऊ बनवण्यासाठी तुमच्या कंपनीची आर्थिक माहिती वापरते.

हे महत्त्वाचे आहे कारण तुम्ही तुमच्या नवीन व्यवसायाला कसे वित्तपुरवठा करणार आहात आणि तुम्ही तो कसा वाढवणार आहात हे ठरवणे आवश्यक आहे. जर तुम्हाला संख्या समजत नसेल, तर तुम्हाला एक टिकाऊ, फायदेशीर व्यवसाय तयार करण्यासाठी संघर्ष करावा लागेल.

व्यवसाय सुरू करताना तुमचा निधी जतन करण्याबाबत खूप काळजी घ्या. जास्त खर्च करू नका. काही खरेदी तुमच्या व्यवसायासाठी आवश्यक आणि तर्कसंगत असेल, परंतु इतर, महाग आणि अनावश्यक उपकरणे, तुमच्या लहान व्यवसायाच्या अस्तित्वाला धोका निर्माण करतील.

चांगली बातमी अशी आहे की बहुतेक यशस्वी सल्लागार ग्राहकांचा एक पोर्टफोलिओ तयार करेपर्यंत आणि उपकरणे आणि पुरवठ्यांवर थोडा अधिक खर्च करेपर्यंत ते त्यांचा व्यवसाय सुरुवातीला मोठ्या खर्चाशिवाय चालवू शकतात.

तुमच्या वित्ताचा मागोवा ठेवण्यासाठी, तुम्हाला एक बुककीपिंग आणि अकाउंटिंग सिस्टम सेट करणे आवश्यक आहे. आम्ही वर याबद्दल बोललो. तुमचा व्यवसाय रोख प्रवाह समजून घेणे तुमच्यासाठी हे महत्त्वाचे आहे आणि कर अहवालाच्या हेतूंसाठी देखील आवश्यक असेल.

तुमच्या लेखा आणि हिशेब प्रणालीमध्ये उत्पन्न, खर्च, भांडवली खर्च, नफा, तोटा इत्यादींचा समावेश असेल.

🥀पायरी 9: तुमची ब्रँड ओळख विकसित करा

दउत्पादन चित्र व्यावसायिकतेची एक आश्वासक पातळी ऑफर करते जी खूप लहान व्यवसाय स्थापित करण्यासाठी संघर्ष करू शकतात.

त्यामुळे तुमची ब्रँड ओळख संधीवर सोडणे तुम्हाला परवडेल असे समजू नका. तुम्ही न घेतल्यास यशस्वी सल्लागार कंपनी तयार करणे कठीण आहे ब्रँडिंगबद्दल गंभीरपणे. तुमच्या ब्रँड ओळखीचे महत्त्व कमी लेखू नये.

ग्राहकांचा विश्वास संपादन करण्यासाठी सल्लागारांना विश्वासार्ह तज्ञ म्हणून पाहिले पाहिजे. कमकुवत ब्रँड ओळख ही विश्वासार्हता कमी करेल. चांगली रचना केवळ तुमच्या ग्राहकांसाठीच नाही तर तुमच्यासाठीही चांगला व्यवसाय आहे.

दुसऱ्या शब्दांत, आपण " चालणे आणि बोलणे " यामध्ये वैयक्तिकृत ईमेल पत्ता आणि तुमच्या सल्ला व्यवसायाच्या नावाशी जुळणारे डोमेन यासारख्या गोष्टींचा समावेश आहे. उदाहरण: [ईमेल संरक्षित]. Gmail किंवा Yahoo ईमेल पत्ते वापरणाऱ्या सल्लागारांबद्दल लोक कमी विचार करतात.

🥀 पायरी 10: पेपरवर्क पूर्ण करा

विचार करण्यासारखे बरेच काही आहे. तुम्ही तुमच्या नवीन सल्लागार कंपनीची कायदेशीर रचना निवडण्याची आवश्यकता आम्ही आधीच कव्हर केली आहे. तुम्ही निवडलेली व्यवसाय रचना स्पष्ट नाही. याचा परिणाम तुमच्यावर आणि तुमच्या व्यवसायावर पुढील वर्षांसाठी होईल.

एक अनुभवी व्यावसायिक वकील तुम्हाला मदत करू शकतो. तुमच्या व्यवसायाची कायदेशीर रचना निश्चित केल्यानंतर, तुम्हाला आवश्यक कागदपत्रे पूर्ण करावी लागतील. लक्षात ठेवा की तुम्ही ज्या व्यापार नावाखाली तुमचा व्यवसाय चालवत आहात ते कायदेशीर व्यापार नावापेक्षा वेगळे असल्यास बहुतेक राज्यांना तुमचा व्यवसाय नोंदणी करणे आवश्यक आहे.

सर्व आवश्यक व्यवसाय, कायदेशीर आणि तार्किक विचारांसाठी योजना करा आणि तुम्ही तुमच्या सल्लागार सरावाच्या भविष्यातील यशासाठी एक भक्कम पाया तयार कराल.

🥀 पायरी 11: स्वतःला आर्थिकदृष्ट्या शिक्षित करा

आर्थिक शिक्षण तुम्हाला पैशाची भाषा समजू देते आणि तुमचा नंबर स्वतः ट्रॅक करू देते. उदाहरणार्थ, तुमच्या क्रियाकलापाच्या सुरुवातीपासून तुम्हाला तुमच्या खर्चाची उत्क्रांती समजून घेणे आवश्यक आहे. या खर्चांमध्ये हे समाविष्ट असू शकते:

एकदा सुरू करण्यासाठी किती खर्च येईल हे समजल्यानंतर, त्याची तुमच्या वास्तविक निधीशी तुलना करा. मग तुम्हाला फरक कसा पडेल याची योजना करा.

तुमचा व्यवसाय चालवण्यासाठी किती खर्च येईल हे शोधण्यासाठी स्मार्ट कॅल्क्युलेशन चालवल्याने तुम्हाला योजना आखता येईल आणि किंमतीबद्दल विचार करता येईल.

✔️ तुमची फी सेट करा

एक नाविन्यपूर्ण आणि प्रभावी किंमत रचना तयार करण्यासाठी, तुमचा सराव चालवण्यासाठी तुम्हाला किती खर्च येतो हे जाणून घेऊन सुरुवात करणे आवश्यक आहे (तुमचा ऑपरेटिंग खर्च). जरी नेहमीच अनपेक्षित खर्च असू शकतात, स्टार्ट-अप खर्च सर्व विचारात घेतले पाहिजेत.

परंतु तुमचा ऑपरेटिंग खर्च हा फक्त एक प्रारंभिक बिंदू आहे. आपल्या खर्चावर पैसे वाचवणे देखील आवश्यक आहे. अन्यथा, कालांतराने आपला व्यवसाय टिकवणे कठीण होईल.

तुम्ही तुमच्या भौतिक सल्लागार एजन्सीच्या मालकीचे स्वप्न पाहू शकता - किंवा कदाचित तुम्ही होम ऑफिसमधून काम करण्याचे किंवा जगभरातील ग्राहकांशी सल्लामसलत करताना प्रवास करण्याचे स्वप्न पाहू शकता.

याची पर्वा न करता, सल्लागार व्यवसाय वाढवण्यासाठी आणि वाढवण्यासाठी, तुम्ही चालवण्‍यासाठी निवडलेल्या व्यवसायाच्या शैलीला समर्थन देणारे दर आकारले पाहिजेत. एकदा तुम्ही गणित पूर्ण केल्यानंतर, किंमतीच्या कमी मूर्त पैलूंचा विचार करणे सुरू करण्याची वेळ आली आहे – स्पर्धकांच्या किमती आणि समजलेले मूल्य.

✔️ स्पर्धा आणि समजलेले मूल्य

तुमचे संभाव्य ग्राहक बहुधा संशोधन करत आहेत — आणि ते तुमच्या स्पर्धेबद्दलही विचार करत आहेत. जाणीवपूर्वक किंवा नसो, ते तुमच्या सारख्या सेवांची किंमत किती असावी असे त्यांना वाटते त्यावरील डेटा गोळा करतात.

याचा अर्थ तुमचे स्पर्धक काय शुल्क आकारत आहेत याची देखील तुम्हाला जाणीव असणे आवश्यक आहे. तुम्‍हाला वाटेल की तुमच्‍या सेवा अधिक मोलाच्‍या आहेत किंवा तुम्‍हाला तुमच्‍या स्‍पर्धेपेक्षा कमी नवीन ग्राहकांकडून शुल्क आकारायचे आहे. आणि ते चांगले आहे.

परंतु, तुमचे स्पर्धक काय शुल्क आकारत आहेत याबद्दल तुम्हाला पूर्णपणे माहिती नसल्यास, तुमचे चिन्ह पूर्णपणे चुकू शकते. त्यामुळे ते तुमच्यासाठी खूप महागात पडू शकते.

ग्राहकाला सेवा (किंवा उत्पादन) किमतीची वाटते ती रक्कम समजलेले मूल्य आहे. आणि तुमच्या स्पर्धकांच्या किमती त्या समजाचा भाग आहेत. पण, संपूर्ण चित्र नाही.

तुमचा वेळ मौल्यवान आहे आणि तुम्हाला उदरनिर्वाह करणे आवश्यक आहे. परंतु तुमचे ग्राहक आणि संभाव्य ग्राहक काळजी करणार नाहीत. तुमच्या सेवा त्यांच्या व्यवसायासाठी प्रदान करत असलेल्या मूर्त परिणामांची ते काळजी घेतील. त्यांना जितके अधिक कमवावे लागेल, तितके जास्त मूल्य समजले जाईल.

✔️ तुमच्या ग्राहकांचे बीजक कसे करावे?

शेवटी, सल्लागार त्यांच्या सेवांसाठी तीनपैकी एका मार्गाने शुल्क आकारतात. एक तासाचा दर एक सपाट दर आहे, कामाच्या प्रत्येक तासासाठी दिले जाते. हे तुमच्या कौशल्यावर आधारित आहे आणि क्लायंट फक्त तुम्ही त्यांच्यासाठी काम करत असलेल्या वेळेसाठी (एकूण तासांची संख्या) पैसे देतात.

तुम्हाला हा दृष्टिकोन वापरून तुमचे तास ट्रॅक करणे आवश्यक आहे आणि तुम्ही करत असलेल्या कामाला अपेक्षेपेक्षा जास्त वेळ लागत असल्यास क्लायंटना प्रश्न पडण्याची शक्यता आहे.

प्रकल्पाची किंमत प्रकल्प-दर-प्रोजेक्ट आधारावर कामाच्या व्याप्तीवर आधारित ग्राहकांना सर्वसमावेशक किंमत ऑफर करते. कामाला अपेक्षेपेक्षा जास्त वेळ लागेल अशी जोखीम तुम्ही घ्याल.

प्रकल्प पूर्ण करण्यासाठी तुम्हाला कमी वेळ लागत असल्यास प्रकल्प दर चांगले कार्य करू शकतात. ते कामाच्या व्याप्तीतील बदलांसह घर्षण निर्माण करू शकतात आणि कार्यक्षेत्रातील बदल प्रतिबिंबित करण्यासाठी प्रकल्प दर समायोजित करू शकतात.

ते तरतुदींच्या स्वरूपात बीजक देखील करू शकतात. एक तरतूद एक निश्चित रक्कम आहे जी ग्राहक तुम्हाला दरमहा, दर आठवड्याला किंवा दररोज देईल. या प्रकारचा दर आदर्श असतो जेव्हा तुम्ही एखाद्या ग्राहकाला चालू सेवा प्रदान करत असाल जी वेळेत अचूकपणे परिभाषित केली जाऊ शकत नाही किंवा आठवड्यातून आठवड्यात किंवा महिन्यापासून महिन्यापर्यंत बदलते, परंतु सामान्यतः वाजवी मर्यादेत असते.

यापैकी कोणता दृष्टिकोन तुमच्यासाठी सर्वात योग्य आहे हे पाहणे तुमच्यावर अवलंबून आहे.

🥀चरण 12: ऑनलाइन उपस्थिती तयार करा

आम्ही आधी स्पष्ट केल्याप्रमाणे, आज वेबसाइटशिवाय बहुतेक ग्राहकांपर्यंत पोहोचणे अशक्य आहे. हे विशेषतः नवीन लहान व्यवसायांसाठी आणि वाढत्या गोंगाटाच्या जगात स्पर्धा करण्याचा प्रयत्न करणाऱ्या स्टार्टअपसाठी खरे आहे. पण हे मोठ्या कंपन्यांसाठीही खरे आहे.

तुझा माझ्यावर विश्वास नाही? अलीकडील अभ्यासात असे दिसून आले आहे की 97% ग्राहक काही खरेदी करण्यापूर्वी त्यांच्या ऑनलाइन खरेदीवर संशोधन करतात.

तुमची वेबसाइट तुमच्या मार्केटिंग आणि ब्रँडिंग धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. त्यामुळे तुमच्या सल्ला व्यवसायासाठी काम करण्यासाठी हे आवश्यक व्यवसाय साधन ठेवा. तुमची वेबसाइट डिझाइन खरोखर तुमच्या सल्लागार ब्रँडला मूर्त रूप देते याची खात्री करून प्रारंभ करा. अभ्यागतांना तुम्ही कोण आहात आणि तुमचा ब्रँड काय आहे हे त्यांनी येताच समजून घेणे आवश्यक आहे.

तुमच्या वेबसाइटच्या व्हिज्युअल डिझाइन आणि मार्केटिंग कॉपीने तुमच्या ब्रँडचा आवाज आणि ओळख दाखवली पाहिजे. येथे काही सूचना आहेत:

ब्रँड अॅम्बेसेडर म्हणून काम करण्यासोबतच, तुमच्या कंपनीची वेबसाइट ही तुमच्या सल्लामसलतीचे यश व्यापक प्रेक्षकांसमोर दाखवण्यासाठी एक उत्तम ठिकाण आहे.

समाधानी भूतकाळातील ग्राहकांकडून प्रशंसापत्रे आणि केस स्टडी शेअर करण्याचा विचार करा. तुमची अनन्य पुस्तके किंवा सल्लागार साधने (आमचे स्टोअर येथे पहा).

शेवटी, ए ठोस वेबसाइट निर्मिती तुमच्या व्यवसायाला विश्वासार्हता आणि वैधता देईल.

🥀 पायरी 13: विक्री योजना तयार करा

सल्लागार हा सहसा त्यांच्या टीमचा एकमेव सदस्य असल्याने, तुम्हाला स्वतःला विक्रीशी परिचित होणे आवश्यक आहे. जर तुम्ही विक्री सल्लागार असाल, तर तुम्ही आधीच विक्री तज्ञ असायला हवे.  

परंतु जर तुमचा सल्ला व्यवसाय दुसर्‍या क्षेत्रावर (उदाहरणार्थ वित्त) लक्ष केंद्रित करत असेल, तर तुम्हाला तुमच्या विक्री योजनेबद्दल विचार करावा लागेल आणि स्वत:ची आणि तुमच्या सेवांची विक्री करण्यासाठी गेम प्लॅन विकसित करावा लागेल. तुमची विक्री योजना फरक करेल यश आणि अपयश दरम्यान. आणि तिथेच थोडा सराव मदत करेल.

तुमचा विकास आणि तालीम करण्यासाठी वेळ काढा लिफ्ट पिच जोपर्यंत तुम्ही ते आरामात आणि आत्मविश्वासाने वितरित करू शकत नाही. तुम्ही काय करता याचे हे 20-30 सेकंदांचे स्पष्टीकरण मनोरंजक आणि गतिमान असले पाहिजे.

आणि लोकांना तुमच्या सल्ला व्यवसायाबद्दल इतरांना सांगण्यास मदत झाली पाहिजे. शेवटी, बहुतेक सल्लागार कंपन्यांसाठी सर्वोत्तम विक्री चॅनेल आहे " तोंडी शब्द ».

तुम्हाला एकूण विक्री धोरण आणि दैनंदिन डावपेचांची यादी विकसित करायची आहे जी तुमचे विक्री प्रयत्न पुढे नेतील. तुमच्‍या सेल्‍स टीमला पूरक होण्‍यासाठी तुम्‍हाला एखादा कर्मचारी किंवा कॉन्ट्रॅक्टर ठेवण्‍याची आवश्‍यकता असू शकते.

तुम्ही तुमच्या सेवा विकत नसल्यास, कोणीही ते करणार नाही. त्यामुळे, दररोज विक्रीला तुमच्या दिवसाचा एक भाग बनवण्याची खात्री करा. ईमेल सूची तयार करा आणि तुमच्या ग्राहकांच्या आणि संभाव्यतेच्या संपर्कात रहा.

✔️ तुमच्या सेवांची ऑनलाइन विक्री करा

तुम्हाला कदाचित ई-कॉमर्स स्टोअरची आवश्यकता का आहे असा प्रश्न तुम्हाला पडला असेल. आणि कदाचित नाही.

परंतु, जर तुम्ही तुमच्या कौशल्याच्या क्षेत्रात एखादे पुस्तक लिहिले असेल किंवा तुमच्या स्वतःच्या मालकीचे समुपदेशन साहित्य असेल, तर तुम्ही ही संसाधने ऑनलाइन खरेदीसाठी उपलब्ध करून देण्याचा विचार करू शकता. निष्क्रीय उत्पन्न तुमची तळ ओळ मजबूत करण्यासाठी आणि दुबळ्या हंगामात एक महत्त्वपूर्ण सुरक्षा जाळी प्रदान करण्यात उपयुक्त ठरू शकते.

त्यामुळे तुम्ही ऑनलाइन विक्री करून तुमच्या सल्लागार उत्पन्नाला पूरक ठरविल्यास येथे काही गोष्टी विचारात घ्याव्यात.

तुमची उत्पादने वर विक्री करा 5euros.com किंवा फक्त upwork.com वर. थोडक्यात, तुम्हाला एक फ्रीलान्स साइट शोधण्याची आवश्यकता आहे जिथे तुम्ही तुमच्या सेवा विकू शकता. येथे एक प्रीमियम प्रशिक्षण आहे जे 5euros.com वर पैसे कसे कमवायचे हे स्पष्टपणे स्पष्ट करते.

🥀पायरी 14: तुमची सल्लागार कंपनी जाणून घ्या

✔️ जाहिरात करा….

एक मार्ग सर्वात प्रभावी सल्लागार क्षेत्रात प्रतिष्ठा निर्माण करणे आणि ग्राहक मिळवणे म्हणजे आपले कौशल्य जास्तीत जास्त लोकांसह सामायिक करणे होय.

तुमच्या प्रॉस्पेक्टिंगच्या मध्यवर्ती भागाचा उद्देश तुमच्या संदेशासह गटांपर्यंत पोहोचण्याचा आहे…. सुरवातीला तुम्हाला शक्य तितके कोणतेही व्यासपीठ मिळवा. तुम्हाला असे आढळेल की बोलण्यामुळे अधिक बोलणे आणि अधिक बोलणे चांगले बोलणे आणि चांगले बोलणे ग्राहकांना घेऊन जाते.

आपले ग्राहक उपस्थित असलेल्या उद्योग कार्यक्रमांमध्ये नेटवर्किंग देखील उपयुक्त ठरू शकते. तुम्ही उद्योगाच्या ट्रेंडबद्दल जाणून घ्याल आणि ग्राहक आणि संभाव्य ग्राहकांशी नेटवर्किंग करण्याची संधी देखील मिळेल. हे संभाव्य तोंडी संदर्भ नवीन व्यवसाय लीड्स निर्माण करण्यात मदत करतील.

आणि सल्लागार उद्योगावर लक्ष केंद्रित केलेल्या कार्यक्रमांना उपस्थित राहण्याच्या संधी देखील शोधा. तुम्हाला असे आढळेल की सल्लागार क्षेत्रातील इतरांशी नेटवर्किंग तुम्हाला व्यवसायाच्या नवीन स्त्रोतांशी आणि नवीन क्लायंटशी कनेक्ट होण्यास मदत करते.

आणि, ग्राहकांना तुमची सल्लागार सेवा विकताना आकर्षक मूल्याचा प्रस्ताव कसा विकसित करायचा हे तुम्ही इतर सल्लागारांकडून शिकाल.

✔️ ……कसे?'किंवा' काय ?

जेव्हाही तुम्ही वैयक्तिक सामने करता तेव्हा तुमच्याकडे असल्याची खात्री करा व्यवसाय कार्ड आणि ब्रोशर जर उपस्थितांना तुमच्या सेवांबद्दल अधिक जाणून घ्यायचे असेल आणि तुमच्या व्यवसाय कार्डवर फोन नंबर आणि इतर महत्त्वाची संपर्क माहिती समाविष्ट करायची असेल. अनेक लोक ईमेलला प्राधान्य देत असताना, संभाव्य ग्राहकांचा केवळ ईमेल वापरून विश्वास निर्माण करणे सोपे नाही.

तज्ञ शिफारस करतात की सल्लागारांनी कोणत्याही विपणन माहितीपत्रकात खालील माहिती समाविष्ट करावी.

✔️ काही बनवा सामग्री विपणन

तुम्ही तुमच्या विशिष्ट क्षेत्रातील तज्ञांवर ईबुक लिहिण्याचा विचार करू शकता. आणि, ब्लॉगिंग हे आणखी एक प्रभावी सामग्री विपणन धोरण आहे.

तुमची सर्व गुपिते उघड करू नका, खात्रीने परंतु, आपल्या अद्वितीय दृष्टीकोनातून मौल्यवान अंतर्दृष्टी ऑफर करण्याचे सुनिश्चित करा.

ब्लॉग आणि ई-पुस्तके हे अधिकार प्रस्थापित करण्याचे उत्तम मार्ग आहेत (विशेषत: विशिष्ट बाजारपेठेत), मजबूत SEO पद्धतींद्वारे तुमची सेंद्रिय शोध रँकिंग तयार करणे आणि ईमेल लीड्स गोळा करणे.

✔️ वापरासामाजिक माध्यमे

एक आशादायक नवीन व्यवसाय मालक म्हणून, तुम्हाला स्वस्त आणि सुलभ एक्सपोजरचा पूर्ण लाभ घ्यायचा असेल. सोशल मीडिया मार्केटिंग तुम्हाला ऑफर करा. आम्ही आधी स्पष्ट केल्याप्रमाणे,

सोशल मीडिया... भविष्यातील खरेदीदारांशी कमी-दबाव संबंध निर्माण करताना तुम्हाला सध्याच्या ग्राहकांशी सामाजिक संबंध निर्माण करण्याची परवानगी देतो.

(किमान) उपस्थिती कायम ठेवा फेसबुक, LinkedIn इ. एक निष्ठावंत अनुयायी तयार करण्यात मदत करेल. टिपा आणि निरीक्षणे पोस्ट करून आणि तुम्ही लिहिलेले कोणतेही लेख शेअर करून अभ्यागतांना तुमच्या सल्ला सेवा काय आहेत हे पाहण्यास मदत करा.

स्वत: ला विषय तज्ञ म्हणून स्थापित करा आणि संवादात्मक उपस्थिती राखून वर्तमान आणि भविष्यातील ग्राहकांशी संबंध निर्माण करा. हे तुमच्या प्रेक्षकांना खात्री देईल की तुम्ही प्रवेशयोग्य आहात, ज्ञानी आणि विश्वासार्ह.

🥀 पायरी 15: तुमच्या कन्सल्टिंग फर्मसाठी भागीदार कसे शोधायचे

तुमच्या व्यवसायाच्या कोणत्याही पैलूप्रमाणेच, या समस्येचा गंभीरपणे विचार करून सुरुवात करा. तुम्हाला प्रारंभ करण्यासाठी येथे काही प्रश्न आहेत:

कोणत्याही नातेसंबंधात, आपल्याला काय मिळण्याची आशा आहे हे जाणून घेणे आवश्यक आहे. भागीदार आणि गुंतवणूकदारांसोबतचे संबंध अनेक प्रकारचे असू शकतात.

• तुम्ही फक्त काही भांडवल गुंतवण्यासाठी कोणीतरी शोधत आहात?
• तुम्ही लीड्स कोठे शोधत आहात, कोणीतरी खर्च सामायिक करण्यासाठी किंवा एखाद्या प्रस्थापित ब्रँडच्या सहवासातून प्रदर्शन आणि यश कोठे शोधत आहात?

तुमच्या व्यवसायासाठी सर्वात उपयुक्त काय आहे हे फक्त तुम्हालाच माहीत आहे. तुमच्यासाठी सर्वात अर्थपूर्ण व्यवसाय भागीदार निवडा. परंतु, संभाव्य भागीदार किंवा गुंतवणूकदाराला भेटण्यापूर्वी तुम्हाला तुमची उद्दिष्टे काय आहेत हे जाणून घेणे आवश्यक आहे.

✔️ क्रोडफंडिंग

च्या साइट्स क्राऊडफंडिंग Comme Kickstarter et इंडिगोगो अनोळखी लोकांच्या गर्दीतून निधी उभारण्याची संधी द्या.

हे निधी उभारणीचे प्रकल्प सेट करणे सोपे आहे आणि कोणत्याही गुंतवणूकदारांना किंवा भागीदारांना तुमच्या सल्ला व्यवसायावर कोणताही प्रभाव न देता तुम्हाला निधी उभारण्याची परवानगी देतात. तथापि, तुम्ही तुमच्या निधीधारकांना दिलेल्या सर्व वचनांचे पालन करणे आवश्यक आहे.

तुम्हाला खरी व्यवसाय भागीदारी हवी असल्यास, क्राउडफंडिंग तुमच्यासाठी पर्याय असू शकत नाही. आणि हे सहसा सल्लागार व्यवसायांसाठी योग्य नसते. परंतु सल्लागार कंपनीसह प्रत्येक व्यवसाय अद्वितीय आहे.

✔️ देवदूत गुंतवणूकदार आणि उद्यम भांडवलदार

देवदूत गुंतवणूकदार आणि उद्यम भांडवलदार तुमच्या नवीन सल्ला व्यवसायासाठी पैसे उभारण्यासाठी अधिक पारंपारिक मार्ग देतात. तुम्ही एकट्याने जाण्याऐवजी सल्लागार एजन्सी सुरू करण्याचा विचार करत असाल, तर हे असू शकते विचार करण्यासाठी पर्याय.

परंतु, तुम्हाला तुमच्या व्यवसायाच्या आर्थिक व्यवहार्यतेवर व्यावसायिक गुंतवणूकदारांना विकण्यासाठी कठोर परिश्रम करावे लागतील. हे विशेषतः सुरुवातीला खरे आहे. काही गुंतवणूकदार सल्ला व्यवसायात लवकर गुंतवणूक करण्यास इच्छुक असतात.

दुसरीकडे, जर तुमच्याकडे यशस्वी सल्लागार व्यवसाय असेल जो तुम्ही वाढू इच्छित असाल, तर स्वारस्य असलेले गुंतवणूकदार शोधणे सोपे होईल, विशेषत: तुम्ही तंत्रज्ञान सल्लामसलत करत असल्यास.

अधिक तय़ार राहा गुंतवणूकदारांना तुमच्या व्यवसायात महत्त्वाची भूमिका बजावण्याची अपेक्षा आहे. शेवटी, हे गुंतवणूकदार त्या गुंतवणुकीवर परतावा मिळण्याच्या आशेने आपले पैसे तुमच्या सल्लागार कंपनीत गुंतवत आहेत. त्यामुळे, तुम्ही तुमचा व्यवसाय अशा प्रकारे चालवत आहात की ते परतावा सुनिश्चित करू शकतील याची त्यांना खात्री करून घ्यायची आहे.

✔️ भागीदारी

व्यवसाय भागीदार अनेक प्रकार घेऊ शकतात. जेव्हा दोन्ही भागीदार व्यवसायाच्या यशासाठी समान गुंतवणूक करतात तेव्हा खरी व्यवसाय भागीदारी होते. दोन्ही भागीदार व्यवसाय चालवण्यासाठी समान वित्त, संसाधने आणि श्रम देतात.

परंतु, जर तुमच्याकडे आधीच सखोल वचनबद्ध भागीदार नसेल, तर तुम्ही विद्यमान ब्रँड किंवा इतर सल्लागारांसह अधिक प्रासंगिक किंवा तात्पुरती भागीदारी देखील स्थापित करू शकता.

तुमच्या व्यवसायासाठी स्पर्धा करण्यापेक्षा तुमच्या सेवांना पूरक असलेले ब्रँड किंवा सल्लागार शोधा. आणि खात्री करा की तुम्ही तुमच्या भागीदारीसाठी समान उद्दिष्टे सामायिक करता.

🥀 पायरी 15: योग्य मदतनीस शोधा

अखेरीस, जर सर्व काही ठीक झाले, तर तुम्ही तुमच्या ताटातील कामे करण्यासाठी कर्मचारी नियुक्त कराल जेणेकरून तुम्ही तुमच्या ग्राहकांना सेवा देण्यावर लक्ष केंद्रित करू शकता.

मात्र कर्मचाऱ्यांना पगार द्यावा लागेल. म्हणून, सुरुवातीला, तुम्ही फक्त अशा पदांसाठी नियुक्त केले पाहिजे जे तुमच्या व्यवसायाला सर्वात तात्काळ लाभ प्रदान करतील.

ही पदे काय असू शकतात याचे कोणतेही एकच योग्य उत्तर नाही – प्रत्येक सल्ला व्यवसाय वेगळा आहे. परंतु कोणत्या पदांवर नियुक्ती द्यायची याचा विचार करताना, व्यवसायाच्या कोणत्या पैलूंमध्ये सर्वात मोठी आव्हाने आहेत याचा विचार करा.

🥀 आपल्या मर्यादांचा विचार करा

तुम्ही मार्केटिंगसाठी नवशिक्या असल्यास, तुमच्या व्यवसायासाठी धोरण विकसित करण्यात मदत करण्यासाठी मार्केटिंग व्यवस्थापक नेमण्याचा विचार करा. तुम्हाला बिलिंग आणि आकडे याबाबत खात्री नसल्यास, एक विशेषज्ञ नियुक्त करा खाती व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि पेमेंट संकलन सुनिश्चित करण्यासाठी बिलिंग.

तुमच्‍या व्‍यवसायाची सध्या कमतरता असलेल्‍या क्षेत्रांमध्‍ये तज्ञ असलेल्या कर्मचार्‍याला कामावर ठेवा. एक मजबूत आणि गोलाकार संघ तयार केल्याने तुमच्या व्यवसायासाठी एक स्थिर पाया तयार होईल.