De ce este importantă pregătirea personalului?

Cu noi progrese tehnologice descoperite în fiecare zi, pregătirea personalului unei companii este o variabilă cheie pentru succes. Oferirea personalului cu oportunitatea de a se instrui oferă organizațiilor beneficii neprețuite. Aceste beneficii includ loialitate sporită a angajaților, productivitate și moral crescut.

Angajații bine pregătiți tind să arate îmbunătățiri ale eficienței și productivității. Din acest motiv, organizațiile care investesc în formarea personalului se pot aștepta la costuri mai mici de recrutare și la mai puțin timp pierdut.

Acest lucru se datorează faptului că angajatul deja cunoaște și înțelege compania. De asemenea, nu ar fi nevoie de supraveghere, deoarece abilitățile necesare ar fi fost deja dobândite în timpul instruirii. Prin urmare, minimizarea riscului de erori.

Programele de reciclare pot fi foarte eficiente, dar din nou trebuie să vă depuneți diligența.

Cercetați diferite organizații de recalificare a carierei, citiți recenziile acestora și asigurați-vă că le înțelegeți pe deplin procesele înainte de a o alege pe cea care se potrivește cel mai bine nevoilor dvs.

Participați la antrenament și asigurați-vă că luați note detaliate despre ceea ce s-a făcut după bunul plac și unde puteți îmbunătăți.

Chez Finance de Demain Consulting, nu numai că oferim persoanelor cu pregătire recunoscută și certificări solicitate, dar creăm și soluții personalizate pentru organizațiile care doresc să-și recalifice angajații existenți.

În acest articol, vă prezentăm motivele pentru care nu ar trebui să glumiți cu pregătirea personalului dumneavoastră. Dar înainte, iată un antrenament plătit care îți permite începeți cu formarea online.

🌿 Ce este formarea personalului

Formarea personalului este un program implementat de către un manager sau o persoană de autoritate pentru a oferi anumitor membri ai personalului abilitățile și cunoștințele necesare pentru rolul lor actual.

Articol de citit: 7 sfaturi pentru gestionarea și rezolvarea conflictelor din companie

Este adesea obligatoriu să oferiți un anumit nivel de pregătire personalului nou pe măsură ce îl pregătiți pentru rolul lor. Cu toate acestea, este la fel de benefic să se ofere instruire membrilor personalului existent. Procedând astfel, este posibil să ajute dezvoltarea fiecărui angajat și să beneficieze compania în acest proces.

🌿 Ce este formarea personalului?

Fiecare rol necesită o abordare diferită a formării personalului. Din acest motiv, nu este posibil să se definească exact în ce constă un program de formare a personalului, deoarece este probabil să se desfășoare într-un mod care să se potrivească afacerii și rolului.

Fie că este vorba de o introducere informală în procesele de afaceri personalizate sau de un curs pas cu pas pentru a învăța un program de calculator relevant, pregătirea personalului poate lua mai multe forme pentru a se potrivi afacerii, rolului și angajatului.

De exemplu, instruirea condusă de instructori, jocurile de rol, discuțiile de grup, e-learning, prelegerile și prelegerile sunt toate forme de formare a personalului.

Articol de citit: 15 pași pentru a înființa o firmă de consultanță

Ca atare, pregătirea personalului nu se limitează la o singură tehnică. Accentul este pus pe cea mai bună metodă posibilă pentru a face upgrade unui nou angajat sau a dezvolta în continuare un angajat existent, care este gata să facă următorul pas în carieră.

🌿 Rolul instruirii personalului

Deși pregătirea personalului este adesea obligatorie pentru noii membri ai personalului, este la fel de important ca angajații pe termen lung să primească același nivel de atenție în ceea ce privește propria lor dezvoltare.

Ca atare, oferirea unui program de formare în compania dvs. este probabil să se aplice tuturor angajaților, noi și vechi.

Angajații trebuie să simtă că văd oportunitatea de a crește acolo unde lucrează. Ei vor fi mai puțin probabil să părăsească compania dacă văd apreciere și oportunități de creștere din partea angajatorului lor.

Obiectivul principal al instruirii personalului este de a stimula dezvoltarea și capacitățile fiecărui membru al personalului. Dar din moment ce contribuie și la eficacitatea loialității companiei în general, aduce beneficii tuturor.

🌿 Care sunt beneficiile formării angajaților

Pentru proprietarii de afaceri care sunt sceptici în ceea ce privește recalificarea angajaților, iată câteva motive pentru care ar trebui să ia în considerare ca pregătirea personalului să fie o prioritate a obiectivelor lor de afaceri:

1.Eficiență crescută

Angajații care cunosc dedesubturile responsabilităților lor vor petrece mai puțin timp sarcinilor individuale. Ei vor putea face mai mult în timp ce lucrează. Dar, în timp, angajații pot uita lucruri pe care le-au învățat în timpul formării lor inițiale.

Ceea ce înseamnă că este timpul să faceți upgrade. Dar înseamnă, de asemenea, că angajatorii trebuie să știe cum să își formeze efectiv angajații.

Mulți lucrători sunt nemulțumiți de modul în care sunt pregătiți în prezent. De fapt, conform unui sondaj Ipsos Axonify, 33% dintre lucrători nu primesc nicio pregătire înainte de a fi puși la locul de muncă.

În plus, 46% din două treimi dintre angajații care urmează cursuri nu sunt convinși de eficacitatea acesteia. Dar, există și mai multe dovezi că recalificarea ar aduce beneficii angajaților, indiferent dacă o știu sau nu.

Angajatorii care își fac timp să reitereze complexitatea responsabilităților unui angajat se vor pregăti pentru angajați mai bine pregătiți, mai bine informați, care necesită mai puțină supraveghere.

Reciclarea are, de asemenea, șanse mari de a se traduce într-un serviciu mai bun pentru clienți. Consecința directă este loialitatea clienților și consumatorilor. Proprietarii de afaceri îngrijorați de costul recalificării angajaților nu ar trebui să lase asta să-i descurajeze.

2. Reducerea fluctuației personalului

Dacă un lucrător este confuz cu privire la responsabilitățile sale sau nu este sigur cum să îndeplinească o sarcină, probabil că va deveni nemulțumit de jobul său. Iar dacă un angajat decide să părăsească o companie, aceasta impune costuri de înlocuire companiei. Aceste costuri implică recrutarea candidaților, efectuarea de interviuri, formarea de noi angajați și multe altele.

Pentru a evita cheltuielile inutile, proprietarii de afaceri ar trebui să se străduiască să se asigure că fiecare lucrător este mulțumit de poziția lor. O modalitate de a face acest lucru este să le reciclați. Acest lucru le poate ajuta la creșterea satisfacției, reînnoindu-și simțul scopului în rolul lor.

3. Angajații devin mai adaptabili

Într-un fel, pregătirea personalului este o parte naturală a conducerii unei afaceri în zilele noastre. Pe măsură ce tehnologia continuă să devină o parte mai importantă a operațiunilor de afaceri de zi cu zi, proprietarii vor trebui să aducă lucrătorii la curent cu cea mai recentă tehnologie la locul de muncă pentru a menține lucrurile să funcționeze cât mai bine posibil.

Articol de citit: Ce trebuie să știi despre tranzacționarea Forex ca începător?

Angajații care nu știu să opereze o casă de marcat sau să folosească alte echipamente nu numai că vor încetini lucrurile, dar vor irita și clienții care caută servicii rapide, prietenoase și precise.

În plus, pregătirea personalului va limita timpul de supraveghere al managerilor și proprietarilor de afaceri. Acest lucru va permite fiecărui lucrător să își îndeplinească sarcinile în timp util și va ajuta o afacere să se dezvolte.

4. Retentie mai mare a angajatilor

O companie pierde în medie 41% din forța de muncă o dată la trei ani. O modalitate de a încetini această pierdere este de a oferi oportunități bune de învățare și dezvoltare profesională. Pierderea angajaților costă mulți bani.

Orice angajat care părăsește compania pleacă și cu cunoștințele și productivitatea lor. Acest lucru generează noi costuri inerente recrutării și o scădere a moralului în rândul colegilor.

Când le oferi angajaților tăi oportunitatea de a învăța lucruri noi, aceștia au încredere în tine. Acest lucru este deosebit de important pentru Millennials, care consideră că învățarea și dezvoltarea personală/profesională sunt de o importanță enormă.

Antrenamentele le permit să se simtă ca un element valoros în cadrul societății, ceea ce îi face și mai independenți. Angajaților care se simt apreciați, de încredere și independenți le este mult mai greu să plece!

🌿 Concluzie

Formarea personalului nu se referă doar la predarea abilităților de bază de care au nevoie pentru a-și face treaba. Ea merge mult dincolo! Într-adevăr, pregătirea angajaților dumneavoastră vă ajută să profitați la maximum de potențialul lor și le garantează satisfacția!

Cu toate acestea, numeroasele beneficii ale formării angajaților nu vin fără provocări. Prin urmare, trebuie să te aplici cu sinceritate.

Dacă ești profesionist, poți să ne lași experiența ta în comentarii. Dar înainte de a pleca, iată o pregătire premium care te va ajuta să preiei controlul asupra finanțelor tale personale.