විශිෂ්ට ව්යාපාර උපදේශකයෙකු වන්නේ කෙසේද?

ව්යාපාර උපදේශකයෙකු වන්නේ කෙසේද? විශිෂ්ට ව්යාපාරික උපදේශකයෙක්. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ ඔබ ව්‍යාපාරික උපදේශකයෙකු ලෙස සලකන විට, එය ඔබ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ උපාය මාර්ග, සැලසුම් කිරීම සහ ඔවුන්ගේ ගැටළු විසඳීම පිළිබඳව කටයුතු කරන බැවිනි. මෙම තත්වයෙන් මිදීමට නම්, ව්යාපාරික උපදේශකයෙකු වෙත යොමු විය යුතුය හොඳම උපදේශන මෙවලම්.

මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාරික කුසලතා සහ දැනුම වර්ධනය කිරීමට උපකාර කරන බවයි. හොඳ ව්‍යාපාරික උපදේශකයෙකු තම ගනුදෙනුකරුවන්ට හොඳ ව්‍යාපෘති ඉගෙන ගැනීමට, සැලසුම් කිරීමට සහ ක්‍රියාත්මක කිරීමට උපකාර කරයි.

මෙම පුහුණුවේදී, වෘත්තීය ව්‍යාපාර උපදේශකයෙකු වන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගැනීමට මම ඔබට ආරාධනා කරමි. එබැවින්, ඔබගේ උපදේශනවලදී සැලකිල්ලට ගත යුතු ප්‍රායෝගික කරුණු ලැයිස්තුවක් මම ඔබට ලබා දෙමි.

1. ඔබේම කුසලතා වර්ධනය කිරීමෙන් ආරම්භ කරන්න

ඵලදායී ව්යාපාර උපදේශකයෙකු වීමට නම්, ඔබ ව්යවසායකයින්ට වටිනාකමක් ලබා දිය යුතුය. නිර්දය ලෙස ඔබේ දක්ෂතා පෙන්වන්න. ඔබේ දැනුමේ සහ පළපුරුද්දේ වලංගු භාවය පෙන්නුම් කරන අතරම ඔබ සේවාදායකයාගේ ඉල්ලීම ලබා ගනු ඇත, එය පැහැදිලිවම සේවාලාභියාගේ අවශ්‍යතාවලට අනුකූල විය යුතුය.

අපි මෙහි කරන දේ දෙස බලන්න Finance de Demain. අපි ව්‍යාපාරික සහ ව්‍යවසායක උපදේශනය කරන අතර අපගේ සියලුම ග්‍රාහකයින්ට නොමිලේ උපදෙස් ලබා දෙන්නෙමු.

2. ඔබේ අත්දැකීම් මට්ටම පරීක්ෂා කරන්න

කුඩා ව්‍යාපාර හිමියෙකු තම ව්‍යාපාරය මින් පෙර කිසි දිනක ව්‍යාපාරයක් කර නොමැති උපදේශකයෙකුට හෝ නිශ්චිත ක්ෂේත්‍රයක ඉහළ මට්ටමේ ප්‍රවීණතාවයක් නොමැති උපදේශකයෙකුට තම ව්‍යාපාරය භාර දීම කලාතුරකිනි. මේ සඳහා, ඔබ ද සුදුසු අධ්‍යයනයන් කළ යුතුය, ව්‍යාපාර උපදේශන කිරීමට හැකි වන පරිදි ක්ෂේත්‍රයේ මිනිසෙකු විය යුතුය.

Finance de Demain ප්‍රධාන වශයෙන් ගුරු-පර්යේෂකයින්ගෙන් සැදුම්ලත් උපදේශක කණ්ඩායමක් ඇති අතර ඔවුන් එක් එක් කුඩා ව්‍යාපාරයක් හෝ හිමිකර ගනී. උදාහරණයක් ලෙස, මම ව්‍යාපාරික පාසලක ගුරු-පර්යේෂකයෙක් සහ එහි නිර්මාතෘ වෙමි මණ්ඩල Finance de Demain.

3. ඔබේ අරමුණ තීරණය කරන්න

ඔබට ඔබේම ව්‍යාපාරයක් සැලසුම් කර ගනුදෙනුකරුවන් ලබා ගැනීමට පෙර, ඔබට ව්‍යාපාර උපදේශකයෙකු වීමට අවශ්‍ය වන්නේ මන්දැයි සොයා බලා මෙම විශේෂිත ප්‍රේක්ෂකයන්ට උදවු කරන්න. ඔබේ අභිප්රේරණය කුමක්ද?

මෙය දැන ගැනීමෙන් ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයන්ගේ අවශ්‍යතා සපුරාලීම කෙරෙහි ඔබ අවධානය යොමු කරනු ඇත. ඔබේ අරමුණ නිර්වචනය කිරීමෙන්, ඔබට විශිෂ්ට ව්‍යාපාරික උපදේශකයෙකු වීමට වඩා හොඳ අවස්ථාවක් තිබේ.

4. ඔබට "සාර්ථකත්වය" යන්නෙන් අදහස් කරන්නේ කුමක්ද යන්න තීරණය කරන්න

ඉලක්කය දෙස අවධානයෙන් සිටින්න. සාර්ථකත්වයේ නිර්වචනය පුද්ගලයාගෙන් පුද්ගලයාට වෙනස් වේ. සාර්ථක උපදේශන පුහුණුවක් ඔබගේ පෞද්ගලික සහ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ ප්‍රකාශ වන සියලු ආකාර දෘශ්‍යමාන කිරීමට කාලය ගන්න. මේ අනුව, ඔබ ඔහුගේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ ව්‍යාපාරයට නව රුධිරය ගෙන එන ව්‍යාපාරික උපදේශකයෙකු වීමට ඔබ ගමන් කරමින් සිටී.

5. ව්යාපාර සැලැස්මක් ලියන්න

ඔබේ සේවාදායකයා සමඟ ඔබ විසින්ම ගන්නා සෑම පියවරක්ම සංවර්ධනය කර ඔබේම ව්‍යාපාර ආකෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට කටයුතු කරන්න. සලකා බැලිය යුතු ප්රධාන කරුණු : ඔබ භාවිතා කරන්නේ කුමන නීතිමය ආකෘතියද? ඔබගේ මෙහෙවර සහ දැක්ම ප්‍රකාශ මොනවාද? ඔබගේ දීමනා, මිලකරණ ආකෘති සහ ප්‍රතිලාභ මොනවාද?

ඔබට සාර්ථක වීමට අවශ්‍ය සම්පත් ඇතුළත් කරන්න, වැනි: මුදල්, කාලය, කුසලතා/දැනුම, උපකරණ සහ මානව සම්පත්.

ඉදිරි වසර 1, අවුරුදු 3 සහ අවුරුදු 5 සඳහා ඉලක්ක සහ සන්ධිස්ථාන සකසන්න. මෙන්න ඔබට ඉඩ සලසන සම්පූර්ණ පුහුණුවක් ඒත්තු ගැන්වෙන ව්‍යාපාර සැලැස්මක් ලියන්න.

6. අලෙවිකරණ සැලැස්මක් ලියන්න.

කුඩා ව්යාපාර සඳහා බොහෝ උපදේශකයින් ඇත. ඔබ කැපී පෙනෙන සහ සමූහයාගෙන් කැපී පෙනෙන්නේ කෙසේද? ඔබ ඔබේ ප්‍රේක්ෂකයින් සමඟ සම්බන්ධ වී විශ්වාසය මත පදනම් වූ සම්බන්ධතාවයක් ගොඩනඟන්නේ කෙසේද?

ඔබ සාම්ප්‍රදායික අලෙවිකරණ ක්‍රම පමණක් භාවිතා කරනවාද නැතිනම් සාම්ප්‍රදායික සහ ඩිජිටල් අලෙවිකරණය ඒකාබද්ධ කරනවාද? පවතින සියලුම ශිල්පීය ක්‍රම අතුරින් හොඳම ප්‍රතිඵල ගෙන එන්නේ කුමන ක්‍රමවේද? ඔබ අලෙවිකරණය සඳහා කොපමණ මුදලක් ආයෝජනය කිරීමට යන්නේද (කාලය සහ මුදල් යන දෙකම)? ඔබේ අලෙවිකරණ ඉලක්ක මොනවාද?

තරඟකාරිත්වය දැඩි වෙමින් හා දැඩි වීමත් සමඟ ඔබේ අලෙවිකරණ සැලැස්ම වඩාත් පදනම් විය යුතුය ඩිජිටල් අලෙවිකරණය. එය සරලව අදහස් කරන්නේ අන්තර්ජාලය සහ අනෙකුත් ඩිජිටල් නාලිකා හරහා ඔබේ සේවාවන් ලබා දීම ගැන සිතා බැලිය යුතු බවයි.

7. පුහුණුකරුවෙකුගේ කුසලතා වර්ධනය කිරීම

ඔබ ඔවුන්ගේම ශක්තීන් සහ දුර්වලතා ඇති මිනිසුන් සමඟ වැඩ කරනු ඇත. ක්‍රියාශීලී සවන්දීමේ කුසලතා වර්ධනය කිරීම සහ අර්ථවත් ප්‍රශ්න ඇසීම පැහැදිලි බව සහ අවධානය ලබා ගැනීම සඳහා ප්‍රධාන වේ.

ඔවුන්ගේ ක්‍රියාකාරී සැලසුම් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට වගවීම සහ දුෂ්කර අවස්ථාවන් සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න. ඔබත් ඔවුන්ව විශ්වාස කළ යුතුයි. කෙටියෙන් කිවහොත්, ඔබ ඔවුන්ට පුහුණු කළ යුතුය.

8. ඉලක්කයක් හෝ ස්ථානයක් තෝරන්න.

ඔබේ විශේෂත්වය සඳහා උපාධියක් හෝ සහතිකයක් අවශ්‍ය දැයි තීරණය කරන්න (මූල්‍ය සහ බදු උපදේශකයින්, නීති උපදේශකයින්, රක්ෂණ උපදේශකයින්).

ඔබ විද්‍යුත් තැපැල් අලෙවිකරණ උපාය මාර්ග වැනි එක් ක්ෂේත්‍රයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන්නේද, නැතහොත් ඔබ පුළුල් පරාසයක අභියෝග සහ ව්‍යාපෘති සමඟ ගනුදෙනුකරුවන්ට උපකාර කළ හැකි විශේෂඥයෙකු වන්නේද?  

ඔබ සේවක සංඛ්‍යාව හෝ ආදායම මත පදනම්ව නිශ්චිත ප්‍රමාණයේ සමාගමක් සමඟ වැඩ කරන්නේද? ඔබ වැඩ කරන්නේ දේශීය ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ පමණක්ද, නැතහොත් ඔබේ උපදේශන ව්‍යාපාරය ජාතික/ජාත්‍යන්තර වේවිද?

9. ඔබ ඔවුන්ට උපදෙස් දෙනවාද එසේත් නැතිනම් ඔවුන් වෙනුවෙන් වැඩ කරන්නේද යන්න තීරණය කරන්න.

සමහර උපදේශකයින් උපදේශකයින් හා සමානයි, සැලසුම් කිරීම සහ උපාය මාර්ගය එක්ව සිදු කිරීමට අයිතිකරු සමඟ වැඩ කරයි.

වෙනත් උපදේශකයින් යනු ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් මත පදනම්ව උපදෙස් ලබා දෙන උපදේශකයින් හෝ ව්‍යාපාරික පුහුණුකරුවන් වැනි ය, නමුත් සේවාදායකයා තම ගැටළු විසඳා ගත යුතු අතර ක්‍රියාවන් තමන් විසින්ම සිදු කළ යුතුය. ඔහුට මඟ පෙන්වීමට සහ අධීක්ෂණය කිරීමට ඔබ සිටිනු ඇත, නමුත් කිසි විටෙකත් ඔහු වෙනුවෙන් වැඩ නොකරන්න.

10. එදිනෙදා ගැටලු විසඳන්න

ඔබට උපදේශකයෙකු වීමට සහ උපදේශකයෙකු ලෙස ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය නම්, ඔබට උපකාර අවශ්‍ය ප්‍රධාන ගැටළු සම්බන්ධයෙන් ඔහු සමඟ වැඩ කරන්න.

මෙම ගැටළු විසඳීමට හෝ ඔබේම උපාය මාර්ග නිර්මාණය කිරීමට ඔබට උපකාර කිරීමට උපාය මාර්ග, මෙවලම් සහ ඇගයීම් භාවිතා කරන්න. පුහුණුකරුවෙකු/උපදේශකයෙකු ලෙස ඔබේම මෙවලම් කට්ටලය සංවර්ධනය කිරීම සලකා බලන්න.

11. ඔබේ මමත්වය පසෙකට දමන්න.

ඔබේ කාර්යය ඔබට අර්ථවත් විය හැකි අතර, ඔබ ඔබේම මමත්වය ඉහළ නැංවීමට උපදේශකයෙකු නොවේ. ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සේවයේ උපදේශකයෙකි. ඔබ ඔවුන්ට උපදෙස් දෙනු ඇත, එක් එක් ක්රියා පටිපාටියේ වාසි සහ අවාසි තීරණය කිරීමට ඔවුන්ට උපකාර කරන්න. අවසාන වශයෙන්, ඔබ ඔවුන්ට ඔවුන්ගේම තීරණ ගැනීමට ඉඩ දෙනු ඇත.

ඔවුන් අඥාන තීරණ ගැනීමෙන් හෝ ක්‍රියාත්මක කිරීමේ සැලැස්මක් අනුගමනය නොකිරීමෙන් නතර කළ නොහැක. ඒ හා සමානව, ඔබේ සේවාදායකයාට විශාල ජයග්‍රහණයක් තිබේ නම්, එය අර්ධ වශයෙන් ඔබේ උපදෙස් නිසා විය හැකිය, නමුත් එය සිදු කිරීමට හැකිවීම සඳහා බොහෝ ගෞරවය ඔබේ සේවාදායකයාට හිමිවේ. "සාර්ථක පාරිභෝගික නියැලීම" ඔබට අදහස් කරන්නේ කුමක්දැයි කල්තියා තීරණය කරන්න.

12. අවංක වන්න

කිසිවෙක් සර්ව සම්පූර්ණ නැත. සමහර වෙලාවට අපි අවධානය වෙනතකට යොමු කරනවා. සමහර විට අපි කල් දමමු, කෝපය හෝ භීතිය අපෙන් හොඳ වීමට ඉඩ දෙමු.

සමහර වෙලාවට අපි පුළුවන් තරම් හොඳින් සන්නිවේදනය කරන්නේ නැහැ. ඔබේ දුර්වලතා සොයාගෙන ඒවා ජය ගන්නේ කෙසේදැයි ඉගෙන ගන්න, නැතහොත් ඒවා සමඟ කටයුතු කිරීමට ඔබට උපකාර කිරීමට වෘත්තිකයෙකු බඳවා ගන්න.

13. අලෙවිකරණ ශිල්පීය ක්‍රම තෝරන්න

ඔබේ අලෙවිකරණය නිර්දය ලෙස නිරීක්ෂණය කරන්න. ඔබේ උපාය මාර්ග ඔබට අවශ්‍ය ප්‍රතිඵල ගෙන එන්නේ නැත්නම්, උත්ශ්‍රේණි කරන්න.

අලෙවිකරණ ශිල්පීය ක්‍රම නවීන බව නිසා ඒවා තෝරා නොගන්න. ඔවුන් සැබවින්ම ධනාත්මක ප්‍රතිඵල ගෙන නොයන්නේ නම් හෝ ඔබේ සන්නාම පිළිබඳ දැනුවත්භාවය ගොඩනැගීමට උදවු නොකරන්නේ නම්, ඒවා ඉවත දමන්න.

14. ගැටළු විසඳීම, තීරණ ගැනීම, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය සහ කාල කළමනාකරණය ඉගෙන ගන්න.

ව්‍යවසායකයින්ට නිමක් නැති උපදෙස් අවශ්‍ය නොවේ. තීරණ ගැනීම, ව්‍යාපෘති කළමනාකරණය, ගැටළු විසඳීම සහ ඒවාට අවශ්‍ය උපදෙස් අවශ්‍ය වේ කාල කළමණාකරණය.

මෙම කුසලතා 4 ඔබ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන්ට ලබා දෙන සහයෝගයේ කොඳු නාරටිය වන අතර ඔබේම ව්‍යාපාරයක් සාර්ථකව කරගෙන යාමට උපකාරී වේ. එවිට ඔබ සාර්ථක ව්‍යාපාරික උපදේශකයෙකු වනු ඇත.

15. ස්වාමිවරුන්ගෙන් ඉගෙන ගන්න

රෝදය ප්‍රතිනිර්මාණය කරන්නේ ඇයි? ඔබට ස්මාර්ට් කෙටිමං සොයා ගත හැක ඔබේ අංශයේ හොඳම උපදේශකයින් වෙත අවධානය යොමු කිරීම. ඕනෑම කුඩා ව්‍යාපාර උපදේශන නිකේතනයක, දැනටමත් විශිෂ්ටත්වය ලබා ඇති පුද්ගලයන් කිහිප දෙනෙකු සෑම විටම සිටින අතර හොඳම අයගෙන් ඉගෙන ගැනීම නුවණට හුරුය.

ඔවුන්ගේ පිරිනැමීම්, ඔවුන්ගේ අලෙවිකරණ ක්‍රම, ඔවුන්ගේ ව්‍යාපාර ක්‍රියාත්මක වන ආකාරය සහ ඔවුන් ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ වැඩ කරන ආකාරය අධ්‍යයනය කරන්න. මෙම ක්‍රම ඔබ සහ ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සඳහා ක්‍රියා කරයිද යන්න තීරණය කරන්න.

ඔබට එය තිබේ, දැන් ඔබට සාර්ථක ව්‍යාපාර උපදේශකයෙකු වීමට අවශ්‍ය නම් සලකා බැලීමට උපදෙස් 15ක් තිබේ.

අනෙක් අතට, ඔබ උපදෙස් ලබා ගැනීමට කැමති සමාගමක් නම්, අප හා සම්බන්ධ වීමට පසුබට නොවන්න, මන්ද Finance de Demain ඔබට සේවය කිරීමට සූදානම් වෘත්තිකයන් කණ්ඩායමකි.

ඔබට මෙම ලිපිය සම්බන්ධයෙන් විශේෂ සැලකිල්ලක් ඇත්නම්, මට අදහස් දැක්වීමක් කරන්න. අන් අයට උපකාර කිරීම සඳහා මෙම ලිපිය සමාජ මාධ්‍යවල බෙදා ගන්න.

විශ්වාසයට ස්තුතියි