வணிக மேலாண்மை என்பது, திருப்திகரமான செயல்திறனைப் பெறுவதற்காக, மக்களை வழிநடத்தும் கலை உட்பட, ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்காக செயல்படுத்தப்படும் வளங்களை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நுட்பங்களின் தொகுப்பாகும்.
வணிகங்கள் தங்கள் வணிகத்தை எவ்வாறு வெற்றிகரமாக நடத்துகின்றன என்பதை நீங்கள் எப்போதாவது யோசித்திருந்தால், நவீன தொழில்நுட்பங்கள் மற்றும் கருவிகளின் பயன்பாட்டில் பதில் உள்ளது. உண்மையில், இந்த கருவிகள் வணிக நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துவதற்கு பங்களிக்கின்றன. நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது என்னவென்றால், வணிக மேலாண்மை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் திறன் மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்க அதன் வளங்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளை நிர்வகிப்பது ஆகும்.
ஒரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு அது நிர்வகிக்கப்படும் விதம் காரணமாக இருக்கலாம். நீங்கள் ஒரு சிறிய, நடுத்தர அல்லது பெரிய ஸ்தாபனத்தைப் பற்றி பேசினாலும், நிர்வாகம் மிகவும் முக்கியமானது, அதை கவனிக்காமல் விடக்கூடாது. வெற்றியைத் தேடுவதில் அதைத் தவிர்க்க முடியாததாக மாற்றும் நிர்வாகத்தைப் பற்றி என்ன? இந்த கேள்விக்கு பதிலளிக்க, நாம் மீண்டும் வரைதல் குழுவிற்கு செல்ல வேண்டும் - நிர்வாகத்தின் அத்தியாவசிய செயல்பாடுகளுக்கு. அவர்கள் திட்டமிடல், ஒழுங்கமைத்தல், பணியாளர்கள், இயக்குதல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்.
ஆப்பிரிக்காவில் ஒரு தொழிலைத் தொடங்கத் திட்டமிடும் எவருக்கும் வணிக வெற்றி எப்போதும் முதலில் நினைவுக்கு வரும். ஒரு தொழிலைத் தொடங்கும் எவரும், அதற்கு ஈடாக லாபத்தை உருவாக்க உதவும் உத்திகளை எப்போதும் உருவாக்குகிறார்கள். வெற்றிகரமான தொடக்க வணிகம் என்று வரும்போது, பெரும்பாலான மக்கள் அதன் பல குறைபாடுகளால் ஆப்பிரிக்காவை பெரும்பாலும் கவனிக்கவில்லை.
ஒரு நிறுவனம் அல்லது அதன் விவகாரங்களை எவ்வாறு திறம்பட நிர்வகிப்பது? இன்று நாம் ஒன்றாக பதிலளிக்க முயற்சிக்கும் கேள்வி இதுதான். உண்மையில், வணிகப் பள்ளிகளில் ஒரு ஆலோசகராகவும் ஆசிரியராகவும், நான் பல வருட அனுபவத்தைப் பெற வேண்டியிருந்தது, இது எனது சொந்த வழியில் உங்களுக்கு உதவுவதற்காக இந்தக் கட்டுரையை எழுத இன்று என்னை அனுமதித்தது.
திட்ட சாசனம் என்பது உங்கள் திட்டத்தின் வணிக நோக்கத்தை கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு முறையான ஆவணம் மற்றும் ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டால், திட்டத்தைத் தொடங்கும். திட்ட உரிமையாளரால் விவரிக்கப்பட்டுள்ள திட்டத்திற்கான வணிக வழக்குக்கு ஏற்ப இது உருவாக்கப்பட்டது. முதலீட்டுத் திட்டத்தைத் தொடங்குவதற்கான செயல்முறையின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். எனவே, உங்கள் திட்ட சாசனத்தின் நோக்கம், திட்டத்திற்கான இலக்குகள், குறிக்கோள்கள் மற்றும் வணிக வழக்கு ஆகியவற்றை ஆவணப்படுத்துவதாகும்.
எந்தவொரு நிதி மூலோபாயத்திலும் செலவுக் கட்டுப்பாடு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. உங்கள் திட்ட நிதிகளை நீங்கள் கண்காணிக்கும் போது, பட்ஜெட்டில் எப்படி இருக்கிறீர்கள்? தனிப்பட்ட வரவுசெலவுத் திட்டத்தை உருவாக்குவது போலவே, உங்களுக்கு பல விருப்பங்கள் உள்ளன: செலவுகளை வரிசைப்படுத்துதல், மிகவும் விலையுயர்ந்த பொருட்களைத் தீர்மானித்தல் மற்றும் ஒவ்வொரு பகுதியிலும் செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான தீர்வுகளைக் கண்டறியவும். இந்த அனைத்து செயல்களையும் நிறைவேற்றுவதன் மூலம், நீங்கள் பட்ஜெட்டைக் கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் லாபத்தை அதிகரிக்கலாம்.