Tahanan » Archive para sa Pamamahala ng Negosyo » Page 4

Kategorya: Pamamahala ng negosyo

Ang pamamahala ng negosyo ay ang hanay ng mga diskarte para sa pag-aayos ng mga mapagkukunan na ipinatupad para sa pangangasiwa ng isang entity, kabilang ang sining ng pagdidirekta sa mga tao, upang makakuha ng kasiya-siyang pagganap.

Ang papel ng isang virtual assistant sa isang kumpanya

By Faustin Djoufouet Publié dans Pamamahala ng negosyo
Ang papel ng isang virtual assistant sa isang negosyo

Kung ikaw ay tulad ng karamihan sa mga blogger, palagi mong naisip na kailangan mong gawin ito nang mag-isa. At kahit na hindi ka nagbakasyon sa loob ng ilang buwan, pakiramdam mo ay nasa likod mo pa rin ang lahat sa trabaho at hindi mo maalala kung kailan ka huling nakatulog ng buong gabi. Ito ba ang kaso mo? At oo, karamihan sa mga negosyante ay nagsisimula sa lahat at ginagawa ang lahat sa kanilang sarili. Pero ang totoo, hindi mo na kailangan. Iyon ang dahilan kung bakit gusto naming makipag-usap sa iyo tungkol sa kung paano magsimulang lumago kasama ang iyong koponan. Sa artikulong ito, ipapakita ko sa iyo kung bakit mahalaga ang virtual assistant para sa iyong negosyo.

Magbasa pa >

Paano mapalakas ang pakikipag-ugnayan ng empleyado sa kumpanya?

By Faustin Djoufouet Publié dans Pamamahala ng negosyo
Paano mapalakas ang pakikipag-ugnayan ng empleyado sa kumpanya?

Paano mapalakas ang pakikipag-ugnayan ng empleyado sa isang kumpanya? Ang mga estratehiya sa komunikasyon sa loob ng mga organisasyon ay umuunlad kasabay ng teknolohikal na pagbabago. Ngunit kahit gaano pa ka advanced ang mga tool na ito, ang epektibong komunikasyon ay nasa mataas pa rin sa listahan ng mga hindi mapag-usapan na mga kasanayan sa pamumuno. Ang malinaw na benepisyo nito ay ang matagumpay at pare-parehong pagpapalitan ng mahalagang impormasyon. Ito rin ay isang mahalagang hakbang sa pagbuo ng tiwala at pangako ng empleyado.

Magbasa pa >

Paano malutas ang mga salungatan sa negosyo

By Faustin Djoufouet Publié dans Pamamahala ng negosyo
Paano malutas ang mga salungatan sa negosyo

Paano mas mahusay na pamahalaan ang mga salungatan sa kumpanya? Ang salungatan ay hindi isang kakaibang bagay para sa mga tao. Nararanasan ito ng mga tao sa kanilang pang-araw-araw na buhay - kasama ang mga kaibigan, pamilya at higit pa sa kanilang propesyonal na buhay. Sa negosyo, ang salungatan ay nagdudulot ng napakalaking antas ng pagkabigo, sakit, kakulangan sa ginhawa, kalungkutan at galit. Ito ay isang normal na bahagi ng buhay. Sa artikulong ito, nagpapakita kami ng ilang tip na magbibigay-daan sa iyong mas mahusay na pamahalaan ang mga salungatan sa kumpanyang iyong pinamamahalaan.

Magbasa pa >

15 Mga Hakbang sa Pagsisimula ng Consulting Firm

By Faustin Djoufouet Publié dans Pamamahala ng negosyo
15 Mga Hakbang sa Pagsisimula ng Consulting Firm

Naglaan ka ng oras para magsanay at magtrabaho para sa ibang tao. At ngayon, lahat ng iyong pagsusumikap ay nagbunga – ikaw ang dalubhasa. Sa ngayon, gusto mong malaman kung paano magsimula ng consulting firm at magsimulang magtrabaho para sa iyong sarili. Sa katunayan, ang pagiging iyong sariling boss at pamumuhay sa iyong sariling mga tuntunin, hindi banggitin ang pagtatakda ng iyong mga bayarin ay humahantong sa iyo sa kalayaan sa pananalapi.

Maraming maiaalok ang isang consultant. Kaya bakit ka pa nagtatrabaho para sa iba? Kung ikaw ay tulad ng maraming potensyal na consultant, hindi mo lang alam kung saan magsisimula. Marahil ay nagtataka ka, kaya huwag ka nang mag-alala.

Detalye ko sa artikulong ito, sa isang praktikal na paraan, ang lahat ng mga hakbang upang i-set up ang iyong sariling consulting firm. Handa ka na bang tumalon?

Magbasa pa >

11 lihim sa pagiging isang mahusay na manager

By Faustin Djoufouet Publié dans Pamamahala ng negosyo
11 lihim sa pagiging isang mahusay na manager

Ang pamamahala ay isang sining. Hindi sapat na maging pinuno ng isang koponan para i-claim na siya ay isang mahusay na manager. Sa katunayan, ang pamamahala ay nangangahulugan ng pagpaplano, pag-coordinate, pag-oorganisa at pagkontrol sa ilang mga aksyon sa kumpanya. Samakatuwid, ang tagapamahala ay dapat magkaroon ng matatag na kakayahan upang makamit ang kanyang maikli at pangmatagalang layunin. Para dito, karapatan nating tanungin ang ating sarili ng tanong: paano maging isang mahusay na tagapamahala? Bagama't maraming paraan para maging isang mahusay na tagapamahala, may ilang pangunahing katangian at kasanayan na maaari mong paunlarin na makakatulong sa iyong pamahalaan nang maayos.

Magbasa pa >

Ano ang dapat malaman tungkol sa pamamahala ng negosyo?

By Faustin Djoufouet Publié dans Pamamahala ng negosyo
Ano ang alam mo tungkol sa pamamahala ng negosyo?
Pananalapi ng negosyo, buwis, accounting, istatistika at analytic na konsepto ng pananaliksik: macro view ng office electronic calculator, bar graph chart, pie diagram at ballpoint pen sa mga financial report na may makulay na data na may selective focus effect

Tulad ng gusto nating sabihin, ang pamamahala ay isang sining. Ang pamamahala ay ang koordinasyon at pangangasiwa ng mga gawain upang makamit ang isang itinakdang layunin. Kasama sa mga aktibidad na pang-administratibo na ito ang pagtatakda ng estratehiya ng organisasyon at pag-uugnay ng mga pagsisikap ng mga tauhan upang makamit ang mga layuning ito sa pamamagitan ng paggamit ng mga magagamit na mapagkukunan. Ang pamamahala ng negosyo ay maaari ding sumangguni sa istruktura ng seniority ng mga miyembro ng kawani sa loob ng isang organisasyon. Upang maging isang epektibong tagapamahala, kakailanganin mong bumuo ng isang hanay ng mga kasanayan kabilang ang pagpaplano, komunikasyon, organisasyon at pamumuno. Kakailanganin mo rin ang isang masusing kaalaman sa mga layunin ng kumpanya at kung paano idirekta ang mga empleyado, benta, at iba pang mga operasyon upang makamit ang mga ito.

Magbasa pa >